物體打擊應(yīng)急預(yù)案

物體打擊應(yīng)急預(yù)案物體打擊應(yīng)急預(yù)案8篇在學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不齊會(huì)遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的物體打擊應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。物體打擊應(yīng)急預(yù)案1物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會(huì)對(duì)建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。特別在施工周期短，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。一、常見的物體打擊事故1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人；2、人為亂扔廢物、雜物傷人；3、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)傷人；4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中違章操作；5、壓力容器爆炸的飛出物傷人。二、物體打擊事故發(fā)生的原因1、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按照要求佩戴安全帽；2、沒有在規(guī)定的安全通道內(nèi)活動(dòng)；3、工作過程中的'一般常用工具沒有放在工具袋內(nèi)，隨手亂放；4、作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具；5、腳手板不滿鋪或鋪設(shè)不規(guī)范，物料堆放在臨邊及洞口附近；6、拆除工程未設(shè)警示標(biāo)志，周圍未設(shè)護(hù)欄或未搭設(shè)防護(hù)棚；7、起重吊運(yùn)物料時(shí)，沒有專人進(jìn)行指揮；8、起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行；9、平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)，不能很好地去封住墜落物體；0、壓力容器缺乏檢查與維護(hù)。三、物體打擊事故的應(yīng)急預(yù)案1、日常備有應(yīng)急物資、如簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、紗布等；2、建立健全應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)，做好人員分工，在事故發(fā)生的時(shí)候做好應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施，防止傷者流血過多造成死亡；3、一旦有事故發(fā)生，首先要高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，馬上撥打急救電話，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)；4、應(yīng)急搶救：事故發(fā)生后，馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者受傷情況、部位，工地衛(wèi)生員作臨時(shí)治療；5、重傷人員應(yīng)馬上送往醫(yī)院救治，一般傷員在等待救護(hù)車的過程中，門衛(wèi)要在大門口迎接救護(hù)車，有程序地處理事故，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。四、物體打擊事故的應(yīng)急自救當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。1、發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。物體打擊應(yīng)急預(yù)案21．工地潛在事故危險(xiǎn)評(píng)估1.通過對(duì)施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。2.項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。2．應(yīng)急小組職責(zé)1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想．2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．3.服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng)．4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的'安全性能及質(zhì)量．5.組織隊(duì)員搞好模擬演練．6.參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)．3．應(yīng)急行動(dòng)程序通則1.應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動(dòng)．2.應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后，10分鐘內(nèi)各就各位．3.通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào)，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員．4.根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門．物體打擊應(yīng)急預(yù)案3為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少物體打擊事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、工程概況深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127m2、煙用香精（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動(dòng)力車間725、普通倉(cāng)庫(kù)677m2、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部主要把預(yù)防物體打擊工作的重點(diǎn)放在起重機(jī)械的安裝、拆卸及材料的吊運(yùn)；外腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除；樓層臨邊施工建筑材料堆放等方面的管理。二、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組員：項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)員：1目的建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)的施工場(chǎng)地，在施工過程中，物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長(zhǎng)，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。為避免發(fā)生物體打擊事故，最大限度的減少物體打擊事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本項(xiàng)目部在發(fā)生物體打擊事故時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3職責(zé)3.1物體打擊事故發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。3.2項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。4防止物體打擊事故的.基本安全要求4.1人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。4.2臨時(shí)設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂，所有出入口、通道口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚和安全通道。4.3邊長(zhǎng)小于或等于250mm的預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉，用砂漿固定。4.4作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。4.5高空安裝起重設(shè)備或垂直運(yùn)輸機(jī)具，要注意零部件落下傷人。4.6吊運(yùn)一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進(jìn)行指揮，散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。4.7拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。4.8高處拆除作業(yè)時(shí)，對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容5.1當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。5.2發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。5.3出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。5.4發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。5.5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6電話報(bào)救須知6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。6.2撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備；b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號(hào)什么路口，附近有什么樣特征；c:說明報(bào)救者單位、姓名和電話；d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。7物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼：7.1公司值班電話：7.2公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：8事故后處理工作8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。8.2以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。物體打擊應(yīng)急預(yù)案4一、事故起因分析（一）事故類型依據(jù)物體打擊事故對(duì)人體傷害的方式，把物體打擊事故大體分為如下類型：在施工作業(yè)中，物體自高處墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時(shí)，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人；隧道洞室石塊、邊坡孤石及危石松動(dòng)墜落傷人等。（二）危害程度發(fā)生物體打擊事故后會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。二、處臵基本原則迅速行動(dòng)、合理應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施。以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員)；強(qiáng)化應(yīng)急過程防護(hù)。迅速疏散人員，脫離危險(xiǎn)區(qū)域，防止次生事故發(fā)生。三、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)人員教育、高處作業(yè)、三高作業(yè)防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、隧道施工等進(jìn)行安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵，避免事故的發(fā)生。（二）預(yù)防措施對(duì)施工作業(yè)人員要堅(jiān)持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，做好施工人員安全技術(shù)交底工作。三高作業(yè)時(shí)，所有物料按指定位臵堆放平穩(wěn)；不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件，傳遞工具、小型材料時(shí)采用專用吊籃等工具。各類手持機(jī)具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查，確保性能完好。盡量避免上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)臵隔離設(shè)施。通道、過道等臨時(shí)設(shè)施要設(shè)防護(hù)棚，符合安全規(guī)范要求。基坑、邊坡、隧道開挖作業(yè)后及時(shí)支護(hù)，清理危石，對(duì)基坑周邊設(shè)臵安全防護(hù)網(wǎng)及警示標(biāo)志，避免車輛或物件落入基坑，隧道洞室開挖要及時(shí)防護(hù)。挖掘機(jī)、起重機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。（三）預(yù)警行動(dòng)施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽，要現(xiàn)場(chǎng)制止，必要時(shí)召開安全會(huì)議，甚至采取處罰措施。臨邊作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時(shí)，要按要求完善防護(hù)設(shè)施。人防拆除作業(yè)物料散亂堆放時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，拆除作業(yè)時(shí)要按要求設(shè)臵警戒線，采取切實(shí)可行的方法進(jìn)行安全圍護(hù)。機(jī)械設(shè)備帶“病”工作的，停止施工進(jìn)行對(duì)機(jī)械設(shè)備整改維修。四、信息報(bào)告程序當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離，并迅速報(bào)告施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng)估險(xiǎn)情，判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮中心，確定等級(jí)并報(bào)告上級(jí)部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報(bào)警。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失)，已采取的處臵措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。五、應(yīng)急處臵（一）響應(yīng)分級(jí)三級(jí)物體打擊事故定義為一般物體打擊事故。直接影響施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部能自己處理的；二級(jí)物體打擊事故定義為重大物體打擊事故。直接導(dǎo)致施工中斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需廣樂高速公路清遠(yuǎn)段管理處緊急救援的。（二）響應(yīng)程序施工班組應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取事故報(bào)告后，迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心，項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心接到信息后上報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)，立即對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)險(xiǎn)情評(píng)估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)并啟動(dòng)預(yù)案。（三）處臵措施1。三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)發(fā)生一般物體打擊事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)物體打擊應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，搶險(xiǎn)組視人員受傷情況及時(shí)進(jìn)行急救或轉(zhuǎn)移，并對(duì)剩余危險(xiǎn)源進(jìn)行排除。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的'醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好現(xiàn)場(chǎng)急救及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。立即對(duì)搶救出的人員進(jìn)行緊急處理，然后送往就近醫(yī)院救治。搶救救援組和物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處臵的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。善后組妥善安臵傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。事故調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng)估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處臵報(bào)告。人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果，采取有效的措施恢復(fù)。2、二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)發(fā)生重大物體打擊事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶，做好受傷人員的急救工作，并同時(shí)立即將災(zāi)情上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮中心立即組織有關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵措施和注意事項(xiàng)（1）出現(xiàn)征兆時(shí)處臵措施發(fā)生施工作業(yè)人員沒佩戴安全帽，要求停止施工，對(duì)施工作業(yè)人員要求正確佩戴安全帽；施工現(xiàn)場(chǎng)未掛安全網(wǎng)、臨邊作業(yè)未設(shè)擋護(hù)板等防護(hù)不到位的要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；未搭設(shè)防護(hù)通道要求進(jìn)行規(guī)范搭設(shè)；人防作業(yè)處的預(yù)留孔洞未設(shè)臵防護(hù)屏障，要求按規(guī)范進(jìn)行設(shè)臵；架體未按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)的，按規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)；施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，物料散亂堆放的及堆放高度不符合規(guī)定的，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改；起重吊車司機(jī)等特殊工種作業(yè)人員無證上崗或違章操作，當(dāng)場(chǎng)制止并進(jìn)行教育培訓(xùn)；（2）事故發(fā)生時(shí)處臵措施當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即組織搶救，并報(bào)告施工應(yīng)急自救組長(zhǎng)，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，實(shí)施應(yīng)急處臵。救援人員按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，在保證自身安全的前提下，攜帶相關(guān)救援機(jī)具、物資(根據(jù)儲(chǔ)備物資裝備確定)，對(duì)遇險(xiǎn)人員進(jìn)行搶救。（3）注意事項(xiàng)救護(hù)人員按規(guī)定著裝并佩戴防護(hù)用品。發(fā)生物體打擊事故，立即組織搶救，觀察受傷人員情況，如發(fā)生呼吸、心跳停止者，立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院救治。出現(xiàn)顱腦損傷，保持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，及時(shí)止血，送往就近醫(yī)院治療。險(xiǎn)情發(fā)生至現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外。救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。及時(shí)將搶救進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急自救組長(zhǎng)。六、應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心安排物資保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處臵時(shí)的調(diào)配。確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)送需求計(jì)劃，由安全部審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報(bào)送項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮中心的物資保障組，物資保障組對(duì)需求計(jì)劃再進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。物體打擊應(yīng)急預(yù)案51、編制目的為加強(qiáng)對(duì)物體打擊事故的防范,并對(duì)可能引起物體打擊因素進(jìn)行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時(shí)、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險(xiǎn)救災(zāi)處置工作，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失，編制本事故應(yīng)急預(yù)案。2、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《南寧市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)管理制度》3、適用范圍本預(yù)案適用于xxxxx所轄施工現(xiàn)場(chǎng)在物體打擊事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。4、事故類型和危害程度分析4.1事故起因項(xiàng)目施工全過程的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊，事故發(fā)生概完美Word格式整理版范文范例參考率高，嚴(yán)重危及人員人身和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重。4.2危害程度發(fā)生物體打擊事故，重的會(huì)造成人員傷亡，輕的會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、影響整個(gè)工程的`進(jìn)度。本項(xiàng)目將物體打擊列為重大危險(xiǎn)源。5、應(yīng)急處置基本原則5.1以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在上級(jí)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)履行上級(jí)機(jī)關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。5.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。6、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部應(yīng)急組織體系由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)構(gòu)成。物體打擊應(yīng)急預(yù)案6一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：（2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)介，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新，演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn)，對(duì)事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救，并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的.同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生；4）組織所有人員進(jìn)行事故教育；5）向所有人員進(jìn)行事故教育；6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。物體打擊應(yīng)急預(yù)案71、事故類型和危害程度分析物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體造成人身傷害事故，物體打擊事故在施工中較為普遍，占有的比例較大，屬多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比較廣泛，極易造成人員死亡的嚴(yán)重后果。對(duì)受傷人員的救助必須分秒必爭(zhēng)，立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，以保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的傷害。2、應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急迅速”的基本方針，利用現(xiàn)場(chǎng)資源自救、互救；切實(shí)加強(qiáng)施工人員的安全防護(hù)，最大限度地減少物體打擊事故造成的人員傷亡和危害。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員職責(zé)3.2.1總指揮職責(zé)（1）本公司安全事故應(yīng)急響應(yīng)的總負(fù)責(zé)人；（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；（3）組織各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援活動(dòng)；（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，指導(dǎo)處理善后事宜；（5）及時(shí)組織召開事故分析會(huì)，堅(jiān)持“四不放過”原則，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。四不放過：1.原因未查清2.責(zé)任人未處理3.責(zé)任人及群眾未受教育4.整改措施未落實(shí)3.2.2副總指揮職責(zé)（1）協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施；（3）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公共救援部門的聯(lián)系工作：（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，協(xié)助總指揮處理善后，并參加事故的調(diào)查和處理。3.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)職責(zé)（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；（2）確保各小組成員之間的聯(lián)系暢通；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理。3.2.4技術(shù)支持組組長(zhǎng)職責(zé)（1）指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員實(shí)施應(yīng)急方案；（2）針對(duì)救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)完善應(yīng)急方案；（3）提供防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；（4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.2.5搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施；（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；（3）搶救事故現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備，盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失；（4）對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離，保證應(yīng)急救援通道暢通；（5）及時(shí)向總指揮匯報(bào)救援活動(dòng)進(jìn)展情況，提出應(yīng)急救援建議。3.2.6醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)職責(zé)（1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；（2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；（3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3.2.7物資供應(yīng)組組長(zhǎng)職責(zé)（1）保證應(yīng)急救援物資的配備到位；（2）迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；（3）為搶險(xiǎn)人員提供安全配備；（4）及時(shí)提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資。3.2.8后勤保障組組長(zhǎng)的職責(zé)（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；（2）負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)相關(guān)單位、新聞媒體的接待工作；（3）協(xié)調(diào)做好事故善后工作。3.2.9各項(xiàng)目的應(yīng)急組織根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司、分公司制定的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目應(yīng)編制針對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并建立對(duì)應(yīng)的'應(yīng)急救援組織，各項(xiàng)目應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的搶險(xiǎn)救援所需的各類機(jī)（工）具和物資材料，建立強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)后勤供應(yīng)保障體系。組織開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、培訓(xùn)教育和宣傳工作。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)向分公司、公司和所在地政府主管部門及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控及預(yù)防項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際施工情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在物體打擊的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)辯識(shí)，并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源。針對(duì)重大危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)的措施、方案，進(jìn)行監(jiān)督控制。物體打擊事故基本安全要求：4.1.1強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識(shí)，制定完善的操作規(guī)程，作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；4.1.2高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，高處作業(yè)時(shí)使用的工具，應(yīng)放入工具袋或工具箱內(nèi)或用小繩捆綁于手臂上，防止落下傷人，嚴(yán)禁拋擲工具、物品；4.1.3合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施；4.1.4設(shè)備設(shè)施內(nèi)吊裝物體時(shí)，應(yīng)編制專門施工方案；4.1.5經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置，確保其靈敏、可靠；4.1.6人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走；4.1.7拆除或拆卸作業(yè)要有施工方案，有交底，設(shè)置警戒區(qū)域，有人監(jiān)護(hù)；4.1.8起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，落實(shí)“十不吊”措施；4.1.9安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透；4.1.10材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。4.2預(yù)警行動(dòng)項(xiàng)目部要針對(duì)生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評(píng)價(jià)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，以隱患整改通知、通報(bào)等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。5、信息報(bào)告程序5.1報(bào)告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部或事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。5.2報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱；(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；(三)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；(七)事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。5.3報(bào)警方式報(bào)告事故單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào)。當(dāng)自有應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)尋求外部支援。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)，事故單位應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案，并根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)上報(bào)。6.1.1Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：①造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故；②大面積基坑坍塌、腳手架坍塌等較大影響事件；③需要啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他事故。6.1.2Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)①造成3人以下死亡（含失蹤）、3-10人重傷事故；②發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，造成惡劣社會(huì)影響的事件；③需要啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他安全事故。6.1.3發(fā)生Ⅲ級(jí)(3人以下重傷、其他安全事故)應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后，初步判斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí)，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。6.2.2立即向分公司和公司安全監(jiān)察處報(bào)告。6.2.3通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。6.2.4事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援。6.2.5分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)分公司內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng)。6.2.6配合各級(jí)政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。6.2.7隨時(shí)向總公司報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況。6.2.8做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。6.2.9做好應(yīng)急恢復(fù)工作。6.2.10當(dāng)需要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，由分公司應(yīng)急指揮組總指揮決定，向公司或地方政府部門請(qǐng)求支援。6.3處置措施當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。6.3.1當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。6.3.2遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。6.3.3出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。6.4應(yīng)急心理輔導(dǎo)6.4.1在事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要不停的高聲喊話，快速向安全區(qū)域集中人員，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，勸其集中后能平靜的等待救援；6.4.2在事故穩(wěn)定后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員往外疏散時(shí)，管理人員要先對(duì)被疏散人員進(jìn)行心理上的安慰，向被困者說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢(shì)；6.4.3如果被埋、壓人員短時(shí)間內(nèi)無法救出，對(duì)被埋、壓者進(jìn)行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。6.4.4對(duì)在事故中造成身體致殘人員做好心理?yè)嵛抗ぷ?，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療；6.4.5對(duì)有親友在項(xiàng)目傷亡的人員，要調(diào)動(dòng)其工作，由公司安排在其它項(xiàng)目工作或勸其休息一段時(shí)間，避免其在同一項(xiàng)目上工作有心理陰影，從而情緒低落引發(fā)意外事故。6.5應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)當(dāng)事故已得到控制，不再擴(kuò)大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情已排除，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢測(cè)沒有危險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)救援工作視為結(jié)束，此時(shí)可以由指揮部發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險(xiǎn)已解除。項(xiàng)目部應(yīng)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報(bào)告，擬定糾正預(yù)防措施并組織實(shí)施。應(yīng)急結(jié)束后，經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并做好善后處理工作。7、保障措施應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場(chǎng)配備，并應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會(huì)資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。7.1常用物資裝備7.2社會(huì)應(yīng)急資源挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、切割器具、頂升機(jī)具、發(fā)電設(shè)備等。社會(huì)資源單位聯(lián)系電話：（項(xiàng)目確認(rèn)應(yīng)急資源聯(lián)系電話：如119等）公司設(shè)應(yīng)急救援值班室，電話：xxx施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援責(zé)任人電話（根據(jù)工程確定）物體打擊應(yīng)急預(yù)案81、工地潛在事故危險(xiǎn)評(píng)估通過對(duì)施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。2、應(yīng)急行動(dòng)小組人員組成及分工2.1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組