調(diào)度員競聘演講稿范文

第調(diào)度員競聘演講稿范文調(diào)度員競聘演講稿范文通用1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!

首先，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認(rèn)識，三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

我叫梁__，20__年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉，07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：

1、具有高度的團(tuán)隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同雙匯文化。

3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。

4、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時的生活和工作當(dāng)中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)。

5、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

6、有不斷創(chuàng)新的意識。

7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和E_cel辦公軟件。

在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的六個杜絕'、'五項原則'有著深刻的體會，以及08年提出了'四個升級，六個緊盯'深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職，是我深思熟慮的.一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。

二、對調(diào)度員一職的認(rèn)識

1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。

2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工。

3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管'閑事'，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

4、作為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對分廠負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān)督職能。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判'的十五字方針，堅持'以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新'的理念，秉承張總提出的六個杜絕''五項原則'的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本，保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展：

1、人員管理是基礎(chǔ)

狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。

2、安全生產(chǎn)是前提

我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點

做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費(fèi)，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性，所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變'管結(jié)果'為'管因素'，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。

5、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，按照分廠的各種計劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下，我一定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新'的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!調(diào)度員競聘演講稿范文通用2

大家好，我叫姚__，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。

我于20__年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設(shè)期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。

我的競聘理由有以下幾點：

一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。

三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，做事認(rèn)真，踏實，努力，能夠全身心投入工作

對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。

我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：

一、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。

二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。

調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)，溝通，統(tǒng)計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的'鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機(jī)會來施展自己的抱負(fù)。

如能聘任，我