校園便利店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊校園便利店創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、項目描述1、項目背景學校附近主要以學生為主，其每月可支配開銷在501-800元之及選址：以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商據(jù)調(diào)查，各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食5元左右。因此，為開設(shè)校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。、項目宗旨符合目標消費者需求一一便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置。經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類：中小型超市，以食品、文具生活用尋找有意向的商家進行商談合作事宜；到工商部門進行相關(guān)的店長1名：主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務(wù)。會計1名：負責對商場進行日常的財務(wù)結(jié)算。收銀員2名：負責收銀及送貨工作。理貨員6名：負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購，2名送貨、2名理貨保管員。固定設(shè)施天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不制作店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多墻面一一為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要音響一一為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。電腦——一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需軟件——與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理收銀臺一一收銀臺兼管理人員工作臺貨架一一以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，一般需20組左右，貨架只需使用一般的貨架即可冰柜一一因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有其他設(shè)備——如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加二、產(chǎn)品與服務(wù)品牌選擇方面：應(yīng)充分考慮大學生群體中的個體差異，搭配進性別差異：男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異：剛?cè)雽W的大一新生在日常生活必需品上消費較多，隨著年級的升高，也避免給人經(jīng)營“雜牌”的劣質(zhì)感。選擇符合大學生消費喜好的品根據(jù)前文分析，大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追商品及時更新?lián)Q代。便利店的主營商品一般是相對固定的，占經(jīng)營商品種類的80%,其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間，以適應(yīng)消費者口味的變化和新鮮感，這20%的商品是經(jīng)常變換據(jù)自身地點，及學校情況，在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。營業(yè)高峰期：校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間，以及夜間宵夜時段；每年的淡季是學生放假的寒暑假期間，此外，便民服務(wù)會損害利潤率，但會提高整體銷量和品牌忠誠生出于各種原因，尤其雨天天氣時，不愿意出門，卻常有緊急需求。網(wǎng)上訂貨服務(wù)。結(jié)合送貨上門服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)。初期可無利便民措施。這部分便民措施完全無利，甚至會在某些時間寬敞的話，可在門口安裝電視機，熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。三、市場分析與選址分析相同的價格。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便、快捷、便利為主。、目標市場校園便利店瞄準的是大學生的現(xiàn)實購買力，作為校園營銷的一靠近學生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米，因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500-3000個商圈人口。生活區(qū)是學生聚集過市場調(diào)研，確保店址附近有3000人左右的市場容量。避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學校有定位于學生的校園超市，雖然面積比不上大賣場，但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢；便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店可能在學控制密集程度。從國外便利店的發(fā)展實踐看，每2500-000人就擁有一家便利店，這樣可使消費者在2-7分鐘到達。同時，便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達到170家左右的時候開始盈利。因此，必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行，方便進貨的地點。四、市場與銷售學校附近主要以學生為主，其每月可支配開銷在501-800元之在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇促銷活動一促銷內(nèi)容：開業(yè)期間，到校園便利店購買任何貨品滿30元，憑續(xù)6星期，每周送出1張消費券!同時有大量精美禮品，100%中獎。1.每張收據(jù)只限參加一次。現(xiàn)場當時抽取，抽獎后小票回收作.參加顧客若贏取了消費券，可在便利店購買任何正價商品。.消費券活動期內(nèi)有效，若中獎?wù)哌^期使用消費券則屬作廢論。促銷活動二促銷口號：到校園便利店換抵價券，折扣優(yōu)惠由早晨開始。促銷內(nèi)容：開業(yè)期間，前五十名顧客排隊領(lǐng)取價值十元的抵價券。去校園便利店買任何正價貨品滿三十元，憑抵價券，即可抵去.參加之顧客贏取了抵價券，可在便利店購買任何正價商品。.抵價券活動期內(nèi)有效，若中獎?wù)哌^期使用抵優(yōu)惠活動包括(此活動長期有效):.實行早餐VIP制，在校園便利店預定早餐的顧客可貨上門的服務(wù)，若預定一周五天早餐的顧客還可享受九折優(yōu)惠。.每天一款特價商品，保證低于長沙任何超市的價格，特價商品溫馨提示：免費贈品不可與其他優(yōu)惠促銷活動同時參加。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。校園綜合商店則承擔起替合作超市分流相關(guān)的客E.提升校園綜合商店知名度提高等。便利店商品定價一般比超級市場高20%左右，且通常不采用降在商品流通過程中消費者與零售商之間存在著某種流通功能的替代務(wù)支付的費用就越高。其次，便利店多開設(shè)在人流較大的黃金地點，但是因為校園便利店的目標群體都是經(jīng)濟情況不寬裕的學生，逆向定價?？紤]大學生的承受力，先通過調(diào)查得出學生愿意并對比定價。首先，校園便利店宜參考商圈附近3-5家同業(yè)商店差別定價。銷量大、受歡迎的產(chǎn)品定價不宜過高，有特色的自與校方聯(lián)系，讓學生刷校園卡付款，真正在校園內(nèi)實現(xiàn)“一卡通”。五、財務(wù)計劃1、經(jīng)營成本和收益分析經(jīng)營成本及經(jīng)營費用租金—————-800—1000元/月稅——————-500元(國稅)+200(地稅)=700/月工商管理————150元月水———————50元/月電-————--400元/月耗損預估————400元/月合計800+700+150+50+400+500=2000元/月營業(yè)效益預計營業(yè)額600——1000元/日月計營業(yè)額24000元營業(yè)利潤24000*20%利潤率=4800元營業(yè)外收入300元/月合計效益4800+500=5100元年收益=3100/月12月=37200/年收益分析收益=效益-費用=5100-2000=3100元/月年收益=3100/月12月=37200/年實際預計收益37200-4000=33200元/總投入=首期投入+后期追加=22820+12000=34820年