自制工作匯報(bào)有什么經(jīng)驗(yàn)和做法【3篇】

自制工作匯報(bào)有什么經(jīng)驗(yàn)和做法【精選3篇】自制工作匯報(bào)有什么閱歷和做法【精選3篇】一

調(diào)研工作閱歷匯報(bào)

調(diào)研工作閱歷匯報(bào)

努力提高調(diào)研水平推動組織工作創(chuàng)新

近年來，蒲城堅(jiān)持把調(diào)查討論作為實(shí)現(xiàn)正確決策的基本制度、推動工作落實(shí)的根本方織工作水平的重要途徑，根據(jù)“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、注意實(shí)效”的總體思路，整合黨建資源，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升調(diào)研質(zhì)量，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，取得了明顯成效。

一、健全工作機(jī)制，增加調(diào)研工作的科學(xué)性

堅(jiān)持把調(diào)研工作擺在突出位置，貫穿各項(xiàng)工作的始終，從抓領(lǐng)導(dǎo)、抓素養(yǎng)、抓考核入手，樂觀探究新形勢下調(diào)研工作的新機(jī)制、新方法，形成了全員抓調(diào)研的良好格局。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)調(diào)研責(zé)任。特地成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了調(diào)研任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制和重點(diǎn)課題包抓責(zé)任制。要求部領(lǐng)導(dǎo)每人每年確定兩篇以上重點(diǎn)課題，蹲點(diǎn)調(diào)研；每個組室負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作至少完成一篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告。部委會堅(jiān)持每季度通報(bào)和討論一次調(diào)研工作，確定階段目標(biāo)和調(diào)研課題。去年，部領(lǐng)導(dǎo)班子利用一個月時間，圍繞村級組織活動場所建設(shè)開展專題調(diào)研，完成了《蒲城縣村級活動場所建設(shè)的現(xiàn)狀與設(shè)想》，提出了村級組織活動場所“七位一體”建設(shè)思路，并樂觀組織實(shí)施，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的確定和群眾的好評。一年來，部領(lǐng)導(dǎo)共撰寫調(diào)研材料6篇，其中《樂觀推動村級組織規(guī)范化建設(shè)》等4篇調(diào)研材料被省、市刊物采納，充分發(fā)揮了表率作用。二是完善培訓(xùn)機(jī)制，提高寫作水平。結(jié)合重點(diǎn)調(diào)研課題，邀請新聞記者、專家教授和省、市主管領(lǐng)導(dǎo)來部機(jī)關(guān)作報(bào)告，共舉辦專題輔導(dǎo)講座10場次。定期舉辦組織工作論壇，每月確定一個主題，由相關(guān)業(yè)務(wù)組室進(jìn)行中心發(fā)言，其他組室分頭爭論，先后就“兩新”組織黨建工作等10余個熱、難點(diǎn)問題開展理論探討，為各類專題調(diào)研積累了豐富的素材。部領(lǐng)導(dǎo)常常就一些全局性的重要工作為大家出題目、提要求、壓擔(dān)子，并親自動手修改稿件，嚴(yán)把調(diào)研材料質(zhì)量關(guān)，有效地提高了組工干部的理論水平和寫作力量。三是建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力。搞好調(diào)研工作，單靠組織部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需動員基層黨委共同參加。每年年初，我們都依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作特點(diǎn)選定調(diào)研內(nèi)容，把調(diào)研課題和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各單位和詳細(xì)責(zé)任人。同時，我們還特地成立了調(diào)研組，負(fù)責(zé)定期編發(fā)《蒲城黨建調(diào)研》，從各基層黨委上報(bào)的稿件中擇優(yōu)予以刊登，印發(fā)各級黨組織，極大地調(diào)動了各基層單位開展調(diào)研工作的樂觀性。四是健全激勵機(jī)制，激發(fā)調(diào)研熱忱。從去年開頭，我們在量化考核的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了基礎(chǔ)分值，凡完成任務(wù)的，每撰寫一篇調(diào)研材料獎20元，中、省、市每采納一篇分別嘉獎300元、200元、100元。全年考核進(jìn)入前6名的按名次另行嘉獎。去年，部里共列支1萬多元用于調(diào)研嘉獎，有11人獎金達(dá)到500元以上。同時，我們還結(jié)合調(diào)研成果轉(zhuǎn)化利用狀況，設(shè)立組織工作創(chuàng)新獎，經(jīng)過嚴(yán)格評比，把“七位一體”村級組織活動場所建設(shè)和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“321”實(shí)績考核工作確定為表彰項(xiàng)目，賜予專項(xiàng)嘉獎。這些激勵措施，大大激發(fā)了干部的寫作熱忱，僅今年前五個月，就撰寫調(diào)研文章30余篇，其中18篇被市級以上刊物采納。

二、緊扣工作實(shí)際，突出調(diào)研工作的針對性

在調(diào)研實(shí)踐中，我們緊緊圍繞中心工作和各階段目標(biāo)任務(wù)，著眼于組織工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，分類施策，多管齊下，有目的、有方案地開展調(diào)查討論，不斷提高調(diào)研工作的質(zhì)量和效率。一是圍繞重點(diǎn)問題進(jìn)行對策調(diào)研。根據(jù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的要求，我們把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)村黨建工作的新形勢，圍繞如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，確定了3個重點(diǎn)課題，深化調(diào)研。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級集體收入削減，原定的村干部工資和村級離任老干部定額補(bǔ)助得不到保證。針對此，我們討論提出，對現(xiàn)職村干部實(shí)行“定編、定崗、定額補(bǔ)貼”管理方法，對離任老干部實(shí)行一人一卡，縣級財(cái)政每年分別拿出315萬元和20萬元，根據(jù)核定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放，有效地愛護(hù)和調(diào)動了基層干部的工作樂觀性。二是圍繞難點(diǎn)問題實(shí)施專題調(diào)研。如何考核干部實(shí)績始終是干部隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)之一。針對干部考核內(nèi)容不夠均衡、指標(biāo)缺乏合理性、方法比較單一的問題，我們適時成立了課題組，選取了17個基層單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，綜合分析干部目標(biāo)考核存在的問題，提出了改進(jìn)措施?？h委據(jù)此制定出臺了《蒲城縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核試行方法》，實(shí)行年度考核“321”實(shí)績申報(bào)和公示，通過民主測評、民主評議、實(shí)績分析，結(jié)合干部常常性監(jiān)督工作和責(zé)任目標(biāo)考評等狀況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作給出合理的等次和公正的評價，在廣闊干部和群眾中引起良好反響。三是圍繞熱點(diǎn)問題開展超前調(diào)研。準(zhǔn)時了解基層工作的動態(tài)及一些傾向性、苗頭性問題，分析緣由，提出對策。兩稅取消后，我們緊扣轉(zhuǎn)職能、促增收這一主題，適時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革進(jìn)行調(diào)研，樂觀探究為“三農(nóng)”服務(wù)的有效方式，在全省領(lǐng)先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變活動，初步建立了便民、高效、務(wù)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行新機(jī)制。撰寫的調(diào)查報(bào)告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干什么，怎么干》，榮獲了全市調(diào)研成果評比一等獎。

三、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提高調(diào)研工作的實(shí)效性

堅(jiān)持把調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用作為工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在形成一批具有較強(qiáng)理論和實(shí)踐價值調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，注意實(shí)行多種形式，樂觀轉(zhuǎn)化運(yùn)用，使調(diào)查討論實(shí)實(shí)在在地為組織工作進(jìn)展服務(wù)。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。對調(diào)研中得來的材料、觀點(diǎn)、看法和建議，準(zhǔn)時反饋運(yùn)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)一手資料，當(dāng)好參謀助手。中組部提出加強(qiáng)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)的看法后，我們通過反復(fù)論證，提出了“實(shí)際有用、適度超前、軟件先行、逐步提高”的工作思路，在全市乃至全省領(lǐng)先建成了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部信息管理中心，為全縣黨的建設(shè)和組織工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)高效的信息和技術(shù)支持。二是推廣工作閱歷。對涉及全局性、具有普遍指導(dǎo)意義的調(diào)研成果，注意有針對性地汲取到領(lǐng)導(dǎo)講話和制度文件中，從而推動面上工作。結(jié)合洛濱鎮(zhèn)西頭和麻街兩村勝利合并的閱歷做法，我們準(zhǔn)時對全縣村級行政區(qū)劃狀況進(jìn)行專題調(diào)研，形成了萬字的《并村調(diào)查》，為縣委、縣政府出臺《關(guān)于村級行政區(qū)劃調(diào)整的看法》供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。三是指導(dǎo)工作實(shí)踐。仔細(xì)總結(jié)調(diào)查討論發(fā)覺的好思路、好方法，把握工作規(guī)律，選準(zhǔn)工作定位，修正工作思路。今年年初，我們對黨委服務(wù)示范基地、支部+協(xié)會、黨員科技致富示范戶現(xiàn)狀進(jìn)行了深化調(diào)查，挖掘閱歷，分析不足，討論提出了“黨委+基地、支部+協(xié)會、黨員+項(xiàng)目”為主要內(nèi)容的“三加”主題黨建工作新思路，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。從培樹一批具有輻射功能的示范典型入手，以技術(shù)能人、科技大戶為骨干，建立完善的科技引進(jìn)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、溝通、推廣網(wǎng)絡(luò)；黨支部依托協(xié)會，把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和閱歷直接、快速、有效地傳播到群眾中去，初步形成了“一戶帶多戶、多戶帶全村、一村帶多村、多村成基地”的工作格局，努力做到了“做給農(nóng)夫看，領(lǐng)著農(nóng)夫干，關(guān)心農(nóng)夫富”，真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合。

自制工作匯報(bào)有什么閱歷和做法【精選3篇】二

個人簡歷

個人概況:

求職意向:電氣工程師(可以是一個與多個)

姓名:杜文武性別:男

誕生年月:1978年07月04日健康狀況:良好

年齡:30歲學(xué)歷:碩士

畢業(yè)院校:海河高校專業(yè):水利水電工程

工作年限:4年

聯(lián)系方式:

電子郵件:dww323@163.com手機(jī):135884052

43家庭電話:

通信地址:郵編:

教育背景:1997年—2022年河海高校水利水電動力工程專業(yè)2022年—2022年河海高校水利水電工程專業(yè)

工作閱歷:2022年5月—2022年6月杭州南自望自動化技術(shù)有限公司軟件部門工作

我本科學(xué)的是水動專業(yè)，畢業(yè)設(shè)計(jì)也是水輪機(jī)選型，與手工及AutoCAD圖紙繪制，因此對CAD的繪圖環(huán)境也較熟識，最近也曾拿出別人的圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，我想對于設(shè)計(jì)這一塊，我能很快上手。至于PLC這塊，我始終就很關(guān)注，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了GE、施耐德的PLC的編程，已經(jīng)有了肯定的基礎(chǔ)。同時我也參與并完成了多個工程的調(diào)試，在這期間，我有時間就參加下位機(jī)的調(diào)試，也積累了肯定的閱歷，信任對于下位機(jī)，我會很快上手的。

此處應(yīng)為整篇簡歷的核心內(nèi)容,應(yīng)聘者可以著重?cái)⑹龃隧?xiàng),并依據(jù)個人工作狀況不同而重點(diǎn)突出說明工作詳細(xì)內(nèi)容與經(jīng)受，尤其是與求職目標(biāo)相關(guān)的工作經(jīng)受；肯定要說出最主要、最有勸說力的工作經(jīng)受和最具證明性的為公司獵取的利潤和相關(guān)成果；說明的語氣要堅(jiān)決、樂觀、有力；詳細(xì)的工作、力量等證明材料等；寫工作閱歷時，一般是先寫近期的，然后根據(jù)年月的挨次依次寫出。最近的工作閱歷是很重要的。在每一項(xiàng)工作經(jīng)受中先寫工作日期，接著是工作單位和職務(wù)。在這個部分需要留意的一點(diǎn)是，陳述了個人的資格和力量經(jīng)受之后，不要太提及個人的需求、抱負(fù)等。

英語水平:

英語六級，聽力一般。

計(jì)算機(jī)水平:

熟識Delphi6編程環(huán)境，熟識MicroSoftSQL數(shù)據(jù)庫，熟識Cimplicity祖態(tài)編程環(huán)境。對計(jì)算機(jī)硬件選型比較熟識，曾多次自已組裝電腦。

業(yè)余愛好:聽音樂，看電影，旅游，乒乓球、網(wǎng)毛球等體育運(yùn)動。

共性特點(diǎn):

性子比較急，什么事情拿到手總想盡快做好。適應(yīng)力量強(qiáng)，能很快適應(yīng)新環(huán)境。

盼望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力氣!

自制工作匯報(bào)有什么閱歷和做法【精選3篇】三

民政局創(chuàng)先爭優(yōu)閱歷匯報(bào)材料在深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，民政局始終抓住關(guān)鍵、突出民生，圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新載體、注意結(jié)合，始終堅(jiān)持在群眾得實(shí)惠中創(chuàng)先爭優(yōu)，受到廣泛好評。

一、特色做法

明確主題，輿論引導(dǎo)。市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會一結(jié)束，局黨組便準(zhǔn)時討論出臺了活動方案，建立了指導(dǎo)檢查小組，并于6月3日

召開了全系統(tǒng)基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，鮮亮地提出了機(jī)關(guān)和8個直屬單位16個黨總支、253名黨員要始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”主題，真正讓群眾得實(shí)惠，努力達(dá)到“四個目標(biāo)”并創(chuàng)出自己的特色。全系統(tǒng)黨組織充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、簡報(bào)、櫥窗、展板等形式，大力宣揚(yáng)引導(dǎo)；切實(shí)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動整改落實(shí)工作緊密結(jié)合，促進(jìn)長效機(jī)制的建立健全，從而，打造群眾滿足的貼心民政、陽光民政、廉政民政、效率民政。在形成了共識、進(jìn)入其次階段后，全系統(tǒng)黨員，廣泛調(diào)研、科學(xué)設(shè)諾，對比標(biāo)準(zhǔn)、公開承諾，嚴(yán)格要求、自覺踐諾；局黨組成員深化基層、調(diào)查討論，有的放矢、客觀點(diǎn)評，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化營造了良好的輿論氛圍、催生了強(qiáng)大的精神動力。

創(chuàng)新載體，培育特色。在活動中，機(jī)關(guān)和各直屬單位堅(jiān)持把深化“為民”理念貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，把“為民”要求落實(shí)到創(chuàng)先爭優(yōu)活動各個環(huán)節(jié)。細(xì)心設(shè)計(jì)了符合機(jī)關(guān)和各直屬事業(yè)單位實(shí)際的活動載體，通過設(shè)立黨員示范崗、黨員示范窗口、黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等形式開展了系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動。局機(jī)關(guān)黨支部重點(diǎn)圍繞“提高力量、改進(jìn)作風(fēng)、高效履職”主題，通過學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”以及參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等活動載體，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；各直屬事業(yè)單位黨組織重點(diǎn)圍繞“強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)科學(xué)進(jìn)展”主題，通過系列載體，培育自身特色。局主管的各社會組織則重點(diǎn)圍繞“健全組織、發(fā)揮作用”主題，借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動加強(qiáng)自身建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組還舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)論壇”，其中《創(chuàng)先爭優(yōu)要在群眾得實(shí)惠上下功夫》、《新時期達(dá)州民政系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作對策》等文，先后在省、市多家媒體發(fā)表，起到了較好的指導(dǎo)作用。同時，還鮮亮導(dǎo)向，注意典型培育、示范帶動，擬在黨的90歲生日之際舉辦全市民政系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會，以使創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體推動。

大災(zāi)來臨，民政先行。在抗擊達(dá)州“”特大洪災(zāi)期間，局黨組在災(zāi)前，未雨綢繆，嚴(yán)陣以待。于16日上午組織召開了局機(jī)關(guān)中層以上黨員干部參與的防洪緊急會議，討論部署戰(zhàn)前工作，準(zhǔn)時成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)組、捐贈接收組、后勤保障組、宣揚(yáng)報(bào)道組，還提前成立了四個抗洪救災(zāi)工作指導(dǎo)組。在災(zāi)中，快速反應(yīng)，準(zhǔn)時救助。班子成員分別帶隊(duì)深化一線，各工作組各盡其責(zé)，忘我工作。在災(zāi)后，踐行職責(zé)，多方保障。根據(jù)“五有”目標(biāo)，仔細(xì)抓好受災(zāi)群眾的安置和生活救助工作，提早謀劃和保障災(zāi)后恢復(fù)重建工作；代市委辦公室、市政府辦公室起草、出臺了災(zāi)民生活救助、災(zāi)后重建、救災(zāi)資金監(jiān)管等方面的文件，起到了極大的作用。之后，又加強(qiáng)了對因?yàn)?zāi)致貧人員的特別救助工作，準(zhǔn)時將符合條件的受災(zāi)家庭納入低保和醫(yī)療救助，并對今年考入高校的受災(zāi)家庭子女準(zhǔn)時予以慈善幫困資助，確保按時入學(xué)。

二、主要成效

“四個目標(biāo)”初見成效。通過以上措施，民政系統(tǒng)黨組織和全體黨員在推動科學(xué)進(jìn)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、基層組織建設(shè)方面取得了較好成果：緊緊圍繞民政工作改革進(jìn)展大局，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動中形成的總體思路，在加快和改善民生、建立健全民政事業(yè)科學(xué)進(jìn)展長效機(jī)制的實(shí)踐中，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘