質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施工程將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和項(xiàng)目部編制質(zhì)量計(jì)劃方案要求，全體部門、全部工序、全體人員都置于質(zhì)量控制之中，形成全員化、全過程的系統(tǒng)管理，使各項(xiàng)工作都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、程序化，做到任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確，形成互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，建造出高質(zhì)量、高速度、令用戶滿意的工程，提高我處的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一、準(zhǔn)備措施1、工程開工前，由工程部組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行各專業(yè)之間的內(nèi)部會審，并由建設(shè)單位牽頭組織設(shè)計(jì)單位土建及安裝各專業(yè)參加的圖紙會審，將各專業(yè)內(nèi)部以及專業(yè)之間的矛盾提供給設(shè)計(jì)單位，落實(shí)各專業(yè)施工技術(shù)方法、工藝等問題，使施工圖通過會審得到進(jìn)一步完善，以利技術(shù)質(zhì)量問題能得到事前控制，正式實(shí)施前對設(shè)計(jì)圖紙繪制固化圖，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位簽署意見，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工，施工過程實(shí)施樣板點(diǎn)評制度。2、施工前由項(xiàng)目工程師召集各專業(yè)施工員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和料具員，講清工程概況質(zhì)量要求、施工進(jìn)度以及主要質(zhì)量保證措施，同時由施工員向工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工骨干對工程概況設(shè)計(jì)特點(diǎn)、重要疑難問題以及施工布置等作總體的技術(shù)交底，并同時進(jìn)行安全、質(zhì)量交底，三方面交底要確保吃透弄懂，記錄齊全，施工中應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃作分項(xiàng)技術(shù)交底，并可配合實(shí)物示意圖表作示范，作模擬操作講解，直至施工人員弄懂為止。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、圖紙會審及設(shè)計(jì)院工程聯(lián)系單進(jìn)行施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)施工圖紙，不得進(jìn)行無根據(jù)施工。施工消防工程必須遵守國家及地方消防專業(yè)規(guī)范要求。質(zhì)量達(dá)不到要求的，分析原因，制定計(jì)劃，限期整改，互檢由工程處或工程隊(duì)組織有關(guān)人員對各班組完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行互檢互評，每月工程處進(jìn)行一次綜合大檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到預(yù)防為主，從嚴(yán)要求。質(zhì)量自檢由施工工長對每天完成的工作量或完成的每道工序進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部檢查二次，工程處檢查一次，同時技術(shù)質(zhì)量科會不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，每月將檢查結(jié)果給予通報，并且與質(zhì)量獎金浮動系數(shù)掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，確保工程質(zhì)量。交接檢，在每一個施工工序完成后，該工序的班長應(yīng)對下道工序的班長進(jìn)行交接，并對施工質(zhì)量進(jìn)行鑒定，以保證下道工序施工。對質(zhì)量通病將對照工程處《關(guān)于質(zhì)量管理獎勵與處罰的暫行規(guī)定》給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、培養(yǎng)全員的質(zhì)量意識，根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度，結(jié)合公司各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，掌握和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的操作方法，施工員利用業(yè)余時間進(jìn)行專題講課，加強(qiáng)理論和實(shí)踐方面的指導(dǎo)，對較復(fù)雜的施工項(xiàng)目及重點(diǎn)關(guān)鍵部位應(yīng)重點(diǎn)幫助施工人員理解、熟悉工藝要求，合理安排新老工人的工作搭配，搞好傳、幫、帶，逐步提高全員技術(shù)素質(zhì)。6、現(xiàn)場以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各專業(yè)施工員和質(zhì)量員等，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理。二、過程控制1、文件控制①件分類和標(biāo)識：序文件名稱控制方法1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案*編號、登記、蓋受控章2圖紙、圖紙變更、圖紙會審記錄編號、登記3規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)*編號、登記、蓋受控章4工程材料分析單*編號、登記、蓋受控章5工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底編號、登記6檢試記錄、資料*登記、資料員收發(fā)7行政文件、會議記錄登記、資料員收發(fā)8月度進(jìn)度、要料計(jì)劃登記、資料員收存②文件控制收交和發(fā)放應(yīng)由資料保管員負(fù)責(zé)登記，以便查閱。文件的借閱應(yīng)按有關(guān)檔案管理制度辦理手續(xù)后方可借出。文件需要復(fù)制時，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可實(shí)施。文件內(nèi)容如有部分不能正確指導(dǎo)施工管理，其更改必須經(jīng)文件擬制人修改，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。正式施工圖紙、變更通知收發(fā)要登記，并且在施工計(jì)劃科登記備案。所有已被替代或作廢的文件和圖紙，應(yīng)及時銷毀，如需作為資料保存應(yīng)加蓋“作廢”圖章。收文和發(fā)文均按發(fā)生的日期順序排列。2、采購控制①工程要料總計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員編制，總工審核批準(zhǔn)，項(xiàng)目各專業(yè)施工員根據(jù)工程要料總計(jì)劃及施工進(jìn)度要求，編寫材料月度申請計(jì)劃，施工計(jì)劃科審核，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，交材料采購實(shí)施。工程變更時應(yīng)對要料總計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。②工程需用材料設(shè)備申請計(jì)劃應(yīng)說明的要求包括：規(guī)格、型號、形式、式樣、數(shù)量及其它準(zhǔn)確表示方法。規(guī)范、圖樣、甲方要求、檢驗(yàn)規(guī)范的名稱和技術(shù)資料。材料設(shè)備采購計(jì)劃的更改，由原擬制人更改，報生產(chǎn)主任或主工程師審批。采購的材料、設(shè)備，必須由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)證明及合格證。主要材料設(shè)備供應(yīng)商必須是合格分供方名冊中的廠家。甲方如提出我方供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證，由材料員負(fù)責(zé)接待，項(xiàng)目專業(yè)施工員陪同。③甲供產(chǎn)品控制甲供產(chǎn)品由材料科和工程項(xiàng)目經(jīng)理部庫房保管員接收保管并責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。甲供產(chǎn)品由材料科、項(xiàng)目經(jīng)理部施工員會同甲方代表作開箱檢查記錄。甲供產(chǎn)品必須隨材料設(shè)備有開箱清單、技術(shù)資料、質(zhì)保書和產(chǎn)品說明書、出廠合格證、出廠日期和國家商檢局商檢報告。接收甲供產(chǎn)品必須按原合同內(nèi)容中供貨清單辦理手續(xù)，并做好文件記錄。3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性①材料的標(biāo)識是通過倉儲和堆放處的標(biāo)牌、入庫驗(yàn)收單、保管臺帳和材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等方式來實(shí)行的，由庫房保管員負(fù)責(zé)。②材料堆放場地的標(biāo)識標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置，標(biāo)牌上注明名稱、規(guī)格、等級等項(xiàng)目。甲供產(chǎn)品加注“甲供”字樣標(biāo)記。③過程的標(biāo)識通過印章和記錄來實(shí)現(xiàn)。④過程完成后由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄和試壓記錄等，并由質(zhì)量員簽字確認(rèn)，其中隱蔽工程、試壓等記錄需由現(xiàn)場甲方代表簽字方可生效。⑤水泵房的管道焊接完成后，由焊工打上自己的鋼印，施工員負(fù)責(zé)予以記錄。⑥緊急放行的產(chǎn)品及時做好專門標(biāo)識，做好記錄，以便追溯。4、過程控制參照標(biāo)準(zhǔn)①檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品分為現(xiàn)場檢驗(yàn)和規(guī)定送檢，明確檢驗(yàn)所采用的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、工具方式方法、檢驗(yàn)人。照明燈具、閥門允許緊急放行，其它設(shè)備材料不得緊急放行。緊急放行必須有工程處的批準(zhǔn)單方可放行。②施工過程中的檢試項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和施工進(jìn)度，組織施工過程中的檢驗(yàn)，主要包括：隱蔽工程檢驗(yàn)、自檢、專檢、交接檢等。過程中的試驗(yàn)分為兩部分，一部分為專業(yè)試驗(yàn)，另一部分由施工員在施工現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)。以下項(xiàng)目的檢驗(yàn)必須由監(jiān)理、甲方、主管部門參與見證。

檢驗(yàn)項(xiàng)目方法管道試壓水壓試驗(yàn)排水試漏氣囊法試驗(yàn)接地電阻測試通過接地電阻測量絕緣電阻測試通過絕緣電阻測量隱蔽工程驗(yàn)收按圖紙及變更要求管道沖洗消毒加壓水沖洗③最終試驗(yàn)項(xiàng)：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行和調(diào)整試驗(yàn)，電氣系統(tǒng)的全負(fù)荷試驗(yàn)、水泵單機(jī)試驗(yàn)。過程試驗(yàn)的授權(quán)人是各分項(xiàng)施工員。5、不合格品的控制①二級庫保管員對外來不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)標(biāo)記與隔離，施工員負(fù)責(zé)對不合格過程進(jìn)行標(biāo)識并填寫“不合格過程記錄表”，質(zhì)量員對不合格品過程標(biāo)識隔離進(jìn)行監(jiān)督。②不合格品退回一級庫，由材料科、技術(shù)質(zhì)量科評審處置，施工計(jì)劃科、技術(shù)質(zhì)量科對不合格產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出處置意見。③依據(jù)評審結(jié)果對不合格過程進(jìn)行處置，處置方法有：進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求，返工結(jié)果由質(zhì)量員重新檢驗(yàn)；本項(xiàng)目不允許返修，讓步接受。6、質(zhì)量記錄的控制①質(zhì)量記錄的標(biāo)識用統(tǒng)一的編號來標(biāo)識，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定采用相應(yīng)的國家、部委發(fā)布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄表式，建筑安裝工程技術(shù)資料采用相應(yīng)的重慶市建委規(guī)定的記錄表式。②施工計(jì)劃科資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的發(fā)放工作，使用人員應(yīng)辦理簽字領(lǐng)用手續(xù)并妥善保管。③質(zhì)量記錄填寫簽字按規(guī)定的人員簽名，不得由他人代簽。填寫時字體端正，不得涂改，填寫規(guī)范，各種附圖的畫法應(yīng)正規(guī)、清晰、明確