管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用

由于全球化的影響，我國的經(jīng)濟成長也在以越來越快的速度不斷發(fā)展，從1949年中華人民共和國剛剛成立的一窮二白的經(jīng)濟水平儼然變成全球世界第二大經(jīng)濟體。我國的建筑施工企業(yè)在我國高速發(fā)展的經(jīng)濟的推動下在經(jīng)濟方面也創(chuàng)下了十分豐厚的經(jīng)濟利潤，但僅是這樣對于建設企業(yè)的長久發(fā)展是遠遠不夠的，還需要讓建筑施工工程的資金鏈進行合理管理才能實現(xiàn)。管理會計在傳統(tǒng)意義上主要還是負責企業(yè)內(nèi)部的財務支出以及收入情況管理工作，目的是為了能夠讓企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟鏈能夠正常運行，讓企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)能夠物盡其用。對于企業(yè)的發(fā)展以及生存都是極為重要的。不僅如此，還需要對于企業(yè)的業(yè)務進行財務風險評估，讓企業(yè)能夠以最為安全穩(wěn)定的投資手段進行資金投入，以此來保證企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)收。由此可見，管理會計可以為建筑施工企業(yè)帶來巨大的價值，在一定程度上也能推進建筑施工工程的質量以及效率，讓建筑施工企業(yè)能夠擁有更加寬闊的發(fā)展空間。一、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的意義無論是哪個行業(yè)的企業(yè)，第一核心要務就是為企業(yè)自身創(chuàng)造經(jīng)濟收入，所以建筑施工企業(yè)也是需要履行這一社會規(guī)律，為自身的發(fā)展謀求道路，而企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)管水平以及管理工作質量就是保證企業(yè)資金能夠正常使用并創(chuàng)造更多財富的重要保障，由此可見，掌握企業(yè)經(jīng)濟命脈的管理會計的預判以及決定就是能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來空間的重要因素。下面就以管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的意義進行下述討論。（一）提升企業(yè)的核心競爭力雖說中小型建筑施工企業(yè)的發(fā)展空間巨大，但是由于資金力量以及技術支持方面與大型建筑企業(yè)相比還是有著相當大的距離，所以在市場競爭中往往會處于劣勢處境。一般來說，大型的建筑施工企業(yè)內(nèi)部的財務管理部門已經(jīng)十分完善，對于資金的控制以及對于管理會計的行為規(guī)定制度已經(jīng)相當成熟，所以能夠具備如此強大的企業(yè)競爭力，能夠在波詭云譎的市場經(jīng)濟中屹立不倒。所以中小型建筑施工企業(yè)若想在這一競爭激烈的市場環(huán)境中存活下來，不僅需努力提升自身的技術方面的硬性要求，對于自身有限的經(jīng)濟資源也需要提升管理能力，以此讓自身有限的經(jīng)濟能夠發(fā)揮出最大的使用價值，以此讓企業(yè)具備更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，從而具備市場競爭力。（二）確保施工建筑經(jīng)營管理建筑施工企業(yè)中不僅僅是需要在建筑工程中投入大量資金，對于內(nèi)部的人員調動也是需要資金的支持，所以若想讓建筑企業(yè)的經(jīng)營以及日常管理有條不紊，不僅僅是需要保證資金的充裕，也要保證資金可以用在對企業(yè)發(fā)展有利的活動之中，所以對于建筑企業(yè)的資金的合理管理就顯得極為重要。由于管理會計在企業(yè)經(jīng)濟管理方面具備較大的靈活性，所以企業(yè)的領導層應該從全局的角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求以及內(nèi)部員工的工作需求，制定出更加合理科學的發(fā)展規(guī)劃，以此來幫助企業(yè)管理者更好地為企業(yè)進行經(jīng)營管理工作，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。（三）梳理企業(yè)內(nèi)部財務流程由于建筑施工工程的周期較長，施工材料，施工工作人員以及技術設備方面都是完成企業(yè)業(yè)務的必需資源，所以整個建筑施工的環(huán)節(jié)十分復雜，都是需要資金的支持才能得以運轉。由于建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理會計需要具備企業(yè)經(jīng)濟管理學以及會計學的綜合性較高的職業(yè)，最基本的工作就是對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟成本評估，并以此來合理分配有限的經(jīng)濟投入成本，以此在保證建筑施工環(huán)節(jié)能夠正常運行的同時，盡可能地降低資金浪費，保證企業(yè)財務的穩(wěn)定性。不僅如此，還可以根據(jù)當前的情況進行下一步的管理目標的設定，并督促其他部門的配合，以此促進整個建筑企業(yè)的資金鏈的正常流動。二、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的問題（一）對管理會計的認知程度不足雖說建筑施工中使用的技術對于建筑工程的質量來說發(fā)揮著決定性的作用，但是還是有部分企業(yè)過于重視建筑施工技術的發(fā)展以及引進，對于自身的經(jīng)濟管理的重視程度較為疏忽，往往會為了能夠讓自身具備更加先進的技術而忽視了企業(yè)自身受到了經(jīng)濟水平的限制的事實。不僅如此，由于部分領導人對于企業(yè)的掌控權欲較大，在進行有關經(jīng)濟運轉的決策時對于管理會計的建議并不多加考慮，只重視自己的看法，未能意識到管理會計對于企業(yè)的財務管理工作中發(fā)揮出的積極意義，導致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟運轉情況完全由領導人掌握，管理會計對于企業(yè)內(nèi)部的財務管理并沒有發(fā)揮出積極作用。（二）對管理會計的實踐性不足我國部分的建筑施工企業(yè)中的管理會計存在著嚴重的理論化傾向，對于實際的資金運轉的應用價值并不高，導致在實際的建筑施工企業(yè)在進行工程業(yè)務時往往會出現(xiàn)成本超出預算的情況，對于企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)收十分不利。首先，大部分的建筑施工工程的經(jīng)濟預算方案中理論內(nèi)容過多，并沒有考慮到在施工現(xiàn)場中可能發(fā)生的突發(fā)情況以及方案對于施工現(xiàn)場的適配度。其次，在進行資金控制的方案中存在著過多的理想化的想法，使得整體方案中存在著過多的盲目性的內(nèi)容，除此之外，還有部分管理會計對于方案的制定過程中只是將其他企業(yè)的經(jīng)驗以及方案內(nèi)容完全照搬，并沒有充分考慮對于企業(yè)發(fā)展的適配性。最后，管理會計的從業(yè)人員對于專業(yè)知識的研究水平并不深入，使得對于企業(yè)的資金管理理念只是浮于表面，制定的方案內(nèi)容也并不全面，對于企業(yè)來說并沒有太大的推廣力度。（三）對管理會計的信息建設不足工程項目在現(xiàn)如今的高速發(fā)展的經(jīng)濟市場中的彼此之間的競爭越來越激烈，所以為了能夠使得企業(yè)獲得更大的市場競爭力，不僅需要企業(yè)管理者尋找出適合自己的發(fā)展道路，也需要能夠跟上時代的步伐，信息化技術作為我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術不斷發(fā)展的時代產(chǎn)物，企業(yè)應該利用這一先進技術并結合自身的優(yōu)勢制定出信息化經(jīng)濟管理制度，以此提升自身的經(jīng)濟收益以及社會價值。但是由于工程建設項目的周期較長，涉及的工程技術較為煩瑣復雜，并且行業(yè)競爭激烈，所以實際的經(jīng)濟管理工作量巨大，難度也較高，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理制度還是以人力為主，難免會在管理過程中因為疏忽或者其他原因導致管理工作的準確性以及效率都會受到影響，信息技術作為用于管理和處理信息所采用的一項互聯(lián)網(wǎng)技術，已經(jīng)在社會中的各行各業(yè)之中都得以滲透，而建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟管理會計工作的信息化滲透不僅可以進一步提升管理工作質量以及效率，也是目前社會行情的大勢所趨。但是由于領導層對于信息建設的重視程度，管理會計對于計算機的操作水平等諸多方面的原因，導致部分建筑施工企業(yè)還是以傳統(tǒng)的管理手段進行企業(yè)資金的計算，導致整體效率偏低。（四）對管理會計的人才資源不足不管是各行各業(yè)，對于人才資源的需求量都是極為龐大的。而建筑施工企業(yè)的資金運轉情況也是極其依賴專業(yè)人才的實際貢獻，但是就目前來看，我國的專業(yè)人才還是將自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃放眼于薪資福利豐厚，職業(yè)發(fā)展空間大的大型建筑施工企業(yè)當中，導致人才資源集中在資金雄厚，資源豐富的大型企業(yè)之中，導致中小型企業(yè)的人才資源匱乏，讓本就資金短缺，技術匱乏的企業(yè)的經(jīng)濟運作情況雪上加霜。不僅如此，由于管理會計具備了較強的專業(yè)性要求，所以一般來說都會對企業(yè)內(nèi)部管理會計人員進行定期培訓，但是由于部分企業(yè)對于培訓內(nèi)容并不重視，只是浮于形式主義，導致對于培養(yǎng)人才資源的培訓并沒有發(fā)揮出應該具備的作用，一定程度上也會造成管理會計的從業(yè)人員的工作積極性，對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也是十分不利的。三、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用（一）加強理論與實踐的結合上述說到，我國的企業(yè)管理會計中最大的問題就是過于重視理論而忽視了理論的應用價值乃至理論本身的及價值。理論知識雖說對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展也是具有極大的推動能力，但是如果不將理論知識進行實際的落實，那么無論多么完善的理論都只是空中樓閣，對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展并沒有實際作用。所以相關工作人員應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，針對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟運轉的理論研究方向以及研究意義進行合理制定，并根據(jù)制訂出的理論化方案進行具體實施，如果在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題就及時準確地整改方案，以此制定出適合于建筑施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質管理方案。建筑施工企業(yè)可以先根據(jù)自身的不同的發(fā)展階段選擇出合理的側重點，并根據(jù)這一側重點進行合理的方案制定并實施，值得注意的是，在實施過程中需要注意方案中不同環(huán)節(jié)的實施人員的行為，確保能夠準確無誤地按照方案進行實際操作，并在此階段合理控制經(jīng)濟成本，減少一些不必要的開銷，為企業(yè)日后的發(fā)展提供一定的資金支持。在建筑企業(yè)進行內(nèi)部變革時，就可以適當?shù)霓D變方案的側重點，以群體為單位進行管理工作的探究，并根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部工作的大環(huán)境中的資金管理工作進行研究，以此來制定出最為適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)濟管理方案。長此以往，根據(jù)企業(yè)的不斷實踐，發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)濟運轉情況的不足，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)出的不足不斷改善經(jīng)濟管理方案，逐漸推出管理會計工作形式的多樣化，讓理論能夠切實解決企業(yè)經(jīng)濟運轉的問題，讓制訂出的方案能夠更好地服務于企業(yè)的經(jīng)濟水平的發(fā)展，也能夠側面地推動我國建筑施工工程的進步。（二）建立科學的管理工作制度為了能夠將會計管理的作用最大化地發(fā)揮出來，建立完善的管理制度就顯得重要，不僅可以為從業(yè)人員提供有效地工作流程的具體參考，也能夠企業(yè)的經(jīng)濟運作以及經(jīng)營管理帶來有效保障，所以企業(yè)內(nèi)部的管理制度需要在保證原本的優(yōu)勢的條件下，不斷根據(jù)時代技術的更迭以及企業(yè)的發(fā)展需求進行創(chuàng)新，以此為企業(yè)的經(jīng)濟運轉帶來更為有利的環(huán)境，為從業(yè)人員帶來更加有效的工作方式，因此，建筑企業(yè)對于內(nèi)部的管理制度應響應時代的號召進行積極改善，為管理會計在企業(yè)財務管理方面的工作帶來更便利的條件。（三）注重信息化體系建設隨著時代技術的變遷，我國社會中的各行各業(yè)的工作模式已經(jīng)逐漸脫離傳統(tǒng)的人力資源，而建筑施工企業(yè)若想為自身的經(jīng)濟運轉帶來更加有利的環(huán)境，也需要適應當下的互聯(lián)網(wǎng)信息時代潮流，讓信息技術與自身的財務管理工作能夠有機融合，以此來提高建筑施工企業(yè)中管理會計的應用價值，企業(yè)管理層應該意識到大數(shù)據(jù)的使用對于企業(yè)的發(fā)展有著質的提升這一事實，所以管理層應該著手于企業(yè)的實際發(fā)展需求，積極引進大數(shù)據(jù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的應用，讓企業(yè)能夠擺脫傳統(tǒng)形式的束縛。那么就需要對內(nèi)部的人力資源的培訓理念進行整改，讓當今時代的大數(shù)據(jù)理念植入到企業(yè)的培訓計劃當中，以此為企業(yè)培養(yǎng)出具備新型技術以及理念的人才資源。不僅如此，還需要保證在日后的工作中能夠將這一先進理念進行實際運用，不僅利于企業(yè)的發(fā)展，對于員工的未來職業(yè)規(guī)劃也是極為有利的。首先，企業(yè)內(nèi)部管理層可以對管理會計的員工進行企業(yè)管理的意見以及看法的調研，不僅可以讓企業(yè)的管理制度更加具備實際效益，也能讓員工感受到尊重感，提升企業(yè)的凝聚力。其次，根據(jù)企業(yè)員工的建議，結合企業(yè)本身的發(fā)展需求制定出完善的管理政策，并讓管理人員進行新的管理模式的落實。最后，結合現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，提升信息的管理以及儲存工作的效率以及質量，并保證數(shù)據(jù)的準確性以及公開性，便于其他人員的調閱以及使用。（四）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才無論各行各業(yè)的企業(yè)，對于人才資源都是翹首企足的，所以建筑施工企業(yè)對于管理會計的人才資源的培養(yǎng)以及引進應該予以重視，目前來說，管理會計的專業(yè)人才資源還是較為稀缺。所以為了能夠完善企業(yè)的經(jīng)濟運作情況，首先管理會計從業(yè)人員需要對于企業(yè)的資金運作情況以及經(jīng)濟學知識都具備相當了解的程度才能做到；其次還需要對于邏輯學，計算機學以及數(shù)學知識都要有一定的知識儲備量，我國在管理會計方面的經(jīng)驗還有所欠缺，主要是由于在我國的應用時間較短，學習難度較大等問題所導致的；最后建筑施工企業(yè)也需要對目標成本管理的從業(yè)人員進行適當?shù)慕ㄖI(yè)的知識培訓，讓從業(yè)人員了解到建筑施工工程中各個環(huán)節(jié)，衡量不同環(huán)節(jié)中的造價成本，以此讓從業(yè)人員盡快地掌握工作模式。不僅如此，企業(yè)也應該自身的優(yōu)勢，并予以高薪以及其他福利形式為企業(yè)自身招聘管理會計的專業(yè)人才，為企業(yè)帶來新