城市物流配送中心項目策劃書

城市物流配送中心工程籌劃書篇一：物流配送工程商業(yè)打算書范文一、物流配送工程總述1、公司名稱與進展歷史2、工程主營產(chǎn)品效勞3、工程商業(yè)模式概述4、工程核心優(yōu)勢概述5、工程財務盈收推想6、工程融資打算概述二、核心團隊和組織架構1、核心團隊介紹2、公司組織架構三、物流配送工程方案介紹1、工程整體方案2、工程產(chǎn)品路線3、工程當前狀態(tài)4、產(chǎn)品將來規(guī)劃四、物流配送工程開發(fā)費用1、研發(fā)資金投入2、研發(fā)人員投入3、研發(fā)設備投入五、物流配送工程市場分析1、工程定位分析2、工程行業(yè)分析3、工程競爭分析4、核心競爭力分析5、工程SwoT分析六、物流配送工程商業(yè)模式與營銷策略1、工程商業(yè)模式2、工程營銷策略3、工程價格策略七、物流配送工程將來進展戰(zhàn)略1、整體進展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略3、市場開發(fā)戰(zhàn)略八、物流配送工程融資需求1、工程融資需求2、工程資金使用3、工程股份安排九、物流配送工程財務分析與推想1、工程財務假設2、工程收益分析3、工程本錢分析4、工程盈利推想5、工程投資回報6、工程敏感性分析十、物流配送工程風險因素1、工程技術風險2、工程市場風險3、工程治理風險4、工程財務風險5、工程政策風險十一、物流配送工程退出機制1、工程股票上市2、工程股權轉(zhuǎn)讓3、工程股權回購篇二：物流中心工程打算書湖北某某電器物流配送中心工程投資打算書1、工程概要、工程名稱：湖北某某電器物流配送中心×××廠地處楚王城大道××號，場地閑置。某某縣某某電器有限公881市。2、公司介紹、某某縣某某電器集團公司：公司位于某某縣城區(qū)睡虎路××號，9300余人，公司主要經(jīng)營家電銷售、家電修理、家紡銷售和煤碳貿(mào)易及房地家全資子公司，下轄某某電器城、某某商場、某某廣場、某某售后效勞業(yè)，經(jīng)營大戶和納稅大戶?！痢痢?，大專文化，清華大學EmBa爭論生ERP治理系統(tǒng)，引進武漢動力治理詢問公司作為企業(yè)經(jīng)營治理的外部參謀團，長期跟蹤服務。某總具有超前的戰(zhàn)略眼光和超群的治理藝術，多年來，在他的治理秀民營企業(yè)等榮耀稱號。2.3、某某電器物流配送中心的公司組織公司，中心將按公司的模式運作，其組織架構如下：3、工程具體論述、物流中心工程的開發(fā)背景：某某縣位于湖北省中部偏東，隸屬6049個鎮(zhèn)、360余萬。3162060公里，明顯滯后。考察中覺察某某縣城沒有大型的、標準的物流市場，僅僅2-3家貨運信息部，與某某的經(jīng)濟進展不匹配。大量的生產(chǎn)建設物，沒有規(guī)模經(jīng)濟。因此在某某城關建立一家物流集散中心，輻射某39鎮(zhèn)，乃至孝感地區(qū)81市，對于城市的規(guī)劃進展、對于居民的生活改善將有建設性的意義。、物流中心工程地理位置與背景：某某物流配送中心將建設在某193號，也即G316上，原某某縣農(nóng)業(yè)包裝材料廠。10512672平米51179平米的廠房一間，余下為空閑場地。該處交通格外便利，司機查找便利，適合各種車輛進出，尤其可以出可以停放各種車輛。綜上所述，該地格外適合建設為物流集散中心。3.3、物流工程的開發(fā)目標及思路：本公司打算將某某電器物流配送20余年，有豐富的電器行業(yè)資源和物3大方面效勞：一、現(xiàn)某某電〔包括某某下級鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡配送及周邊縣市配送二、將我國廣東地區(qū)生產(chǎn)的小家電，通過本物流中心，一站式直接配81的最終價格，讓利于民，提高本地居民的消費需求，活潑本地市場；轉(zhuǎn)和配送效勞。和運營，物流的貨品將逐步擴大，線路也將逐步擴展和延長，最終由經(jīng)營電器的專業(yè)的物流配送市場進展成為全范圍的物流配送集散中心。第三步，借用該物流中心的影響，在周邊建設各類專業(yè)的批發(fā)市場，3.4、物流開發(fā)的資源狀況：3.4.1、硬件設施：本中心將對現(xiàn)有的門面、樓房、場地和廠房按現(xiàn)代物流配送中心的要求進展改造。a、保存現(xiàn)有的辦公樓，做如下裝修改造：一樓為物流貨運、配送的營業(yè)中心，從事接單、開票、車輛調(diào)度等作業(yè)；2-3樓對各家電廠家4樓作為本中心行政財務等辦公地點；5樓可以作為員工的文娛活動場地、職工食堂等。B分別存放大小家電的不同種類。c、將室外場地進展地面硬化處理，以保證各類車輛可以很好的行駛和停放。d、在本中心場地的后邊，搭建防雨棚，作為貨物臨時集散之用。3.4.2、軟件資源：a、統(tǒng)一行政辦公治理。本中心將集某某電器公司數(shù)十年的先進治理治理，公司將實施辦公oa系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公，信息共享。BERPERP治理軟件，將中心內(nèi)的全部ERP軟件進展，杜絕人為記賬的影響。c、GPS物流跟蹤系統(tǒng)應用。中心將使用先進的物流跟蹤系統(tǒng)和GPS全球定位系統(tǒng)，將每份發(fā)出的貨品登錄電腦，全程跟蹤貨品狀況，讓貨主隨時上網(wǎng)查詢，掌控運輸。3.4.323年的歷史，結物流配送中心的先期客戶資源。3.5、市場前景推想：3981市的整個10億元以上，大致推想如下：a億元B、某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的物流配送：5000萬元c、周邊縣市〔孝感、應城、安陸、孝昌〕的物流配送：4.2億元d81市，小家電銷售及物流配2.5億元。E、大家電的倉儲及物流配送：2.5億元。4、物流中心治理與作業(yè)流程簡介、本物流中心建成后，將通過武漢動力治理詢問公司，系統(tǒng)制定從籌劃之始便高起點、按iSo9001國際質(zhì)量治理體系運行。工程高聘請方式引進。公司的治理將制度化、流程化、標準化。主要工作流程介紹如下。、大宗或零擔物流作業(yè)流程：在電腦系統(tǒng)中開具物流單據(jù)及倉庫出庫單——持物流單聯(lián)系物流車輛——持倉庫出庫單到倉庫取貨————簽字簽字確認——物流文員將貨運有關信息〔車號、車主及貨主聯(lián)系、目的地等〕錄入物流系統(tǒng)——物流跟蹤——收貨回單收取——回訪、配送作業(yè)流程〔公司自有車輛配送的銷售信息————物流文員依據(jù)地——倉庫依據(jù)單據(jù)發(fā)貨————物流配送——客戶簽收物流回單——回單登記——售后回訪。——接收貨品入庫————填寫入庫單據(jù)——錄入電腦系統(tǒng)————憑單出庫——系統(tǒng)中單據(jù)審核——月度數(shù)據(jù)分析并提出貨品的訂貨或處理建議、售后處理流程：物流文員依據(jù)物流及配送的有關信息定期回訪客戶————調(diào)