地鐵公司個(gè)人年度總結(jié)

地鐵公司個(gè)人年度總結(jié)

地鐵公司個(gè)人年度總結(jié)1

XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是嚴(yán)密圍圍著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作嚴(yán)密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和XX年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作狀況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：

第一局部：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)

一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成狀況

XX年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

二、XX年部門安全工作狀況及其成效

1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建立，堅(jiān)持做到落實(shí)安全治理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全治理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全治理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參與的比擬完整的安全工作監(jiān)視治理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全治理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。

進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全治理力量和水平。

2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。

建立安全陳設(shè)館、開(kāi)展安全文化月展現(xiàn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

依據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門協(xié)作公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)展了公司大型演練、平穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳設(shè)館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳設(shè)館中，展現(xiàn)著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類可以通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避開(kāi)的擔(dān)心全大事，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、溝通閱歷以及部門安全文化的建立，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。

借鑒他人，開(kāi)展“膠濟(jì)鐵路特殊重大事故”大爭(zhēng)論大反思活動(dòng)。

“膠濟(jì)鐵路特殊重大事故”原來(lái)可以避開(kāi)、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的閱歷教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的沉重?fù)p失、事故緣由、慘痛教訓(xùn)的根底上，開(kāi)展大反思大爭(zhēng)論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)爭(zhēng)論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)展共享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處堅(jiān)固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全奉獻(xiàn)著力氣。

3、深入排查各類安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。

落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，標(biāo)準(zhǔn)了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)展上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改規(guī)劃（移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。

4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。

為了使各層治理人員的治理工作標(biāo)準(zhǔn)化，削減以至杜絕安全大事，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、閱歷少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)根底建立，標(biāo)準(zhǔn)安全治理”為目標(biāo)，在XX年開(kāi)展的”查找安全掌握點(diǎn)根底上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入爭(zhēng)論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，依據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)展劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致詳細(xì)，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特別工具使用等諸多方面。使班組的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)展學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)展跟蹤、催促、抽查、考核，并實(shí)行部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)全部的主任和工進(jìn)步行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的治理意識(shí)、治理力量和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮各治理人員的作用。從而做到了安全治理始終圍繞和效勞于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。

5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立，進(jìn)一步提升班組安全工作

部門通過(guò)落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)展日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)大事應(yīng)對(duì)力量等安全制度的落實(shí)狀況進(jìn)展把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)必要的監(jiān)視和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障力量

部門從部門、班組兩個(gè)層次進(jìn)行演練活動(dòng)，同時(shí)協(xié)作公司進(jìn)展演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的局面。上半年協(xié)作了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)大事方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量；部門為表達(dá)突發(fā)大事的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際狀況，共開(kāi)展部門級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），到達(dá)了熬煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反響速度和搶險(xiǎn)救援力量的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)力量。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡察、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備修理效率和效果，提升了突發(fā)狀況下的安全保障力量，改良了各項(xiàng)措施的落實(shí)狀況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確

為了加強(qiáng)對(duì)重要大事的治理，避開(kāi)對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的大事擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間把握信息，依據(jù)事情的重要程度，準(zhǔn)時(shí)做出批示。在XX年，我們通過(guò)屢次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)展報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能準(zhǔn)時(shí)精確進(jìn)展傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)展了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在屢次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)，從而保證了突發(fā)大事的應(yīng)急處理工作高效的完成。

地鐵公司個(gè)人年度總結(jié)2

我是XX部YY中心的電客車司機(jī)，于XX年X月X日進(jìn)入公司，我的X個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

轉(zhuǎn)瞬間半年時(shí)間過(guò)去了，這是我從人生中最寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶，特別感謝XX地鐵供應(yīng)我工作的時(shí)機(jī)，同時(shí)我也特別珍惜這個(gè)工作的時(shí)機(jī)，盡管我對(duì)這個(gè)崗位沒(méi)有充分的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在此方面爭(zhēng)取了肯定的進(jìn)步，我也會(huì)以的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作，作為XXX地鐵的一員，也會(huì)時(shí)刻保持自身的責(zé)任感和使命感，去迎接我將來(lái)的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中熬煉和進(jìn)步的，在此對(duì)我這半年的培訓(xùn)狀況作出總結(jié)。

起初我們?cè)谶M(jìn)展了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，了解了XX集團(tuán)的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，對(duì)公司的概況和詳細(xì)狀況有了初步的熟悉，固然，還有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地鐵相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的講解，使我們對(duì)于自身的崗位都有了更加全面與深入的了解。

從安全教育到各個(gè)專業(yè)的具體概況都進(jìn)展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，通過(guò)這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)心，心里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹兔π聠T工走好踏上工作崗位的第一步所付出的努力。十一月份，我們來(lái)到了XX學(xué)習(xí)參與了由培訓(xùn)學(xué)院安排的地鐵員工培訓(xùn)，培訓(xùn)可分為根本規(guī)章，車輛學(xué)問(wèn)，信號(hào)學(xué)問(wèn)、車廠運(yùn)作及應(yīng)急、故障處理三個(gè)階段，在培訓(xùn)的第一個(gè)階段之前還安排組織了班組級(jí)和部門級(jí)的安全教育，使我們深刻的熟悉到安全在地鐵運(yùn)營(yíng)中的重要性，增加了我們的安全意識(shí)，提高了專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)培訓(xùn)師帶我們上車學(xué)習(xí)消防應(yīng)急處理、應(yīng)急故障處理的演練，我們學(xué)習(xí)了《行車組織規(guī)章》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理規(guī)章》、《電客車司機(jī)手冊(cè)》、車輛學(xué)問(wèn)、跟崗培訓(xùn)、試車線URM駕駛、信號(hào)設(shè)備故障應(yīng)急處理、車廠運(yùn)作手冊(cè)，學(xué)習(xí)到對(duì)于列車運(yùn)行、非正常狀況下的行車組織等的規(guī)定、對(duì)事故大事的定性、列車駕駛作業(yè)的流程、列車上的設(shè)備等，在理論培訓(xùn)中我發(fā)覺(jué)電客車司機(jī)需要記憶的理論學(xué)問(wèn)特殊多，因此我們首要工作就是抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)各類學(xué)問(wèn)。

不懂得地方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)虛心向培訓(xùn)教師或地鐵公司的師傅們請(qǐng)教。

這樣的學(xué)習(xí)方式讓我們很快的把握了地鐵司機(jī)在正線的作業(yè)流程及留意事項(xiàng)、崗位職責(zé)、安全關(guān)鍵點(diǎn)，以及一名地鐵司機(jī)應(yīng)當(dāng)具備的安全意識(shí)，把握的業(yè)務(wù)技能，處理故障的方式等等。通過(guò)聽(tīng)取師傅們的工作閱歷，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的講解，和培訓(xùn)師為我們安排的故障操作演練，極大的增加了我對(duì)做好本職工作的信念。在培訓(xùn)師急躁的教育下，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程比擬順暢和充實(shí)。

經(jīng)過(guò)半年以來(lái)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)地鐵行業(yè)的進(jìn)展有所熟悉，對(duì)地鐵運(yùn)作有肯定的了解，對(duì)今后的工作有了更好的了解和熟悉，為之后的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)固的專業(yè)根底。

作為一