縣級中醫(yī)醫(yī)院五個中醫(yī)全科化工程實施方案

縣級中醫(yī)醫(yī)院五個中醫(yī)全科化工程實施方案為了提高縣級中醫(yī)醫(yī)院的臨床服務能力和水平，我委根據(jù)2021年度中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展中央補助資金項目要求，在全省16市每市確定了1家縣級中醫(yī)醫(yī)院作為“五個全科化”項目試點單位。下面是實施方案。一、工作任務一)中醫(yī)經(jīng)典全科化1.定期邀請國醫(yī)大師、名老中醫(yī)、知名專家進行經(jīng)典專題授課，授予院內(nèi)繼續(xù)教育學分。3.各臨床科室制定個性化經(jīng)典研究計劃，確定相應研究內(nèi)容。利用晨交班、業(yè)務研究、學術交流等形式，開展研究經(jīng)典活動。4.開展中醫(yī)經(jīng)典“三個一”活動?？剖页酢⒅屑壜毞Q醫(yī)師每周輪流進行一次中醫(yī)經(jīng)典研究匯報?？剖腋备咭陨现嗅t(yī)師或者骨干中醫(yī)師每月輪流進行一次中醫(yī)經(jīng)典應用分享研究講座。主任中醫(yī)師每季度組織一次科室內(nèi)部中醫(yī)經(jīng)典指導臨床病例討論。5.科室病歷書寫重點關注中醫(yī)辨證內(nèi)容及理法方藥一致性。探索中醫(yī)多學科聯(lián)合查房(會診)形式、疑難病例名中醫(yī)會診，開展經(jīng)典查房常態(tài)化，以突出臨床實踐為核心，實現(xiàn)從經(jīng)典理論到臨床綜合能力的轉化。6.中醫(yī)經(jīng)典全科化建設指標：各臨床科室中醫(yī)經(jīng)典醫(yī)師考核率100%,考核合格率大于80%;各臨床科室中醫(yī)住院病案的首次病程及病程記錄中辨證、立法、選方、譴藥一致；各臨床科室中醫(yī)門診中藥飲片使用率≥60%,出院患者中藥飲片使用率≥80%。二)中醫(yī)治未病全科化1.設置治未病科為醫(yī)院一級科室，將治未病與健康查體、慢病管理有機融合，在適宜人群中至少推廣10個中醫(yī)治未病干預方案。2.所有入院患者開展健康狀態(tài)評估，制定個體化診療方案，提出對癥治療、阻斷病情傳變的綜合臨床決策。住院期間綜合干預并實施自我防護指導，提高患者家屬慢病健康教育知曉率。3.以高血壓、糖尿病、腦血管病、腫瘤、慢性阻塞性肺疾病及深靜脈血栓形成等疾病為試點開展慢病管理，設專人負責實施定期隨診、隨訪、監(jiān)測干預效果。4.中醫(yī)治未病全科化建設指標：醫(yī)院治未病科專職醫(yī)護人員二級中醫(yī)醫(yī)院應當不少于5人，三級中醫(yī)醫(yī)院應當不少于6人，中醫(yī)類醫(yī)護人員比例不低于70%。2.制定中醫(yī)護理操作規(guī)范和技術評估標準，培養(yǎng)中醫(yī)護理人才，建立中醫(yī)護理服務團隊，提高中醫(yī)護理服務水平。3.在全院推廣應用中醫(yī)護理技術，建立中醫(yī)護理服務檔案，開展跟蹤回訪，提高患者的滿意度和治療效果。4.中醫(yī)護理全科化建設指標：1)設立中醫(yī)護理室的科室數(shù)不低于開設病房的臨床科室總數(shù)的60%,門診設立中醫(yī)護理區(qū)，并開展相應護理服務；2)每個科室至少有3項中醫(yī)護理技術及特色操作規(guī)范，并在臨床應用；3)門診中醫(yī)非藥物護理服務使用比例≥10%;4)住院非藥物護理服務使用比例≥60%。六)中醫(yī)健康管理全科化1.建立中醫(yī)健康管理服務體系，通過中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)保健指導、中醫(yī)藥物干預等方式，提高患者的健康水平和生活2.開展中醫(yī)健康管理科普宣教活動，提高社會公眾對中醫(yī)健康管理的認知和接受度。3.中醫(yī)健康管理全科化建設指標：1)設立中醫(yī)健康管理科室或中醫(yī)健康管理區(qū)；2)每個科室至少有3項中醫(yī)健康管理技術及特色操作規(guī)范，并在臨床應用；3)門診中醫(yī)健康管理服務使用比例≥10%;4)住院中醫(yī)健康管理服務使用比例≥60%。2.開展規(guī)范化的中醫(yī)理論和技能培訓和考核，系統(tǒng)培訓專項技術的理論、操作及相關知識，提高專項技術的理論水平和實操能力。3.逐步成立靜脈治療、VTE、糖尿病、中醫(yī)護理等專科護理小組，依托?？菩〗M推動護理的?？苹l(fā)展，提高護理質(zhì)量，促進患者健康。4.充分發(fā)揮縣級中醫(yī)院專業(yè)優(yōu)勢，為出院患者提供形式多樣的延續(xù)性護理服務，鼓勵發(fā)展家庭病床和居家護理，為長期臥床患者、老年患者等人群提供護理服務。5.中醫(yī)護理全科化建設指標：1)全院非中醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的護士中，接受中醫(yī)藥知識與技能培訓的護士數(shù)占全院非中醫(yī)專業(yè)畢業(yè)護士總數(shù)的比例不低于2)培養(yǎng)省級中醫(yī)護理骨干人才不少于2名，院級中醫(yī)護理骨干人才不少于10名；3)全院開展中醫(yī)護理技術不少于10項，科室開展中醫(yī)護理技術不少于6項，應用人次逐年上升；4)成立至少2個?？菩〗M(其中包含中醫(yī)護理?？菩〗M);5)優(yōu)質(zhì)護理示范病房覆蓋率達100%。保障措施：一)組織領導機制。各項目單位成立“五個全科化”管理委員會，下設管理辦公室，“五個全科化”分別各自成立領導小組，圍繞規(guī)劃總體目標和具體任務，制定切實可行的工作方案。二)工作協(xié)調(diào)機制。建立聯(lián)席會議制度，定期研究、協(xié)調(diào)解決工作推進中的重大問題。建立項目實施的動態(tài)監(jiān)測和定期匯報制度，推進工作順利實施。三)績效評估機制。制定評估考核辦法，定期開展項目評估，建立以目標和質(zhì)量為導向的評價辦法，加強對“五個全科四)科室考核機制?！拔鍌€全科化”全面納入科室綜合目標考核，作為科室的績效評價指標，與科