多學(xué)科協(xié)作診療方案

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療診斷模式的發(fā)展趨勢，向腫瘤患者提供綜1.整合各學(xué)科專業(yè)技術(shù)的團隊優(yōu)勢，不同專業(yè)背景的專家為患2.有助于整合醫(yī)療資源，有效避免治療局限性、過度治療、反3.實現(xiàn)了資源共享，有助于腫瘤?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)和學(xué)科團隊建1.主管院領(lǐng)導(dǎo)：楊明輝2.中心主任：楊瑞萍(1)核心團隊成員：楊瑞萍、寶福洲、張建華、刁先民、高艷、馮再輝、陳慶、鄧修平、張銀、楊勝偉、楊寶和、(2)支持團隊：醫(yī)院各個學(xué)科的專家(科主任或高年資中職4.秘書：陳雪丹6.參與MDT人員：(1)腫瘤內(nèi)科、腫瘤放療科、胸外科、普外科的醫(yī)師；(2)腫瘤內(nèi)科、腫瘤放療科、胸外科、普外科的護士長必(3)醫(yī)院有關(guān)科室年輕醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師。時間：每周三下午15:30場地：醫(yī)院3號樓(外科樓)6樓腫瘤內(nèi)科示教室2.核心團隊職責(zé)：例，安排病人預(yù)約，準(zhǔn)備資料，例如：影像科專家提前閱片，病理科專家提前閱片或提供討論需要的特殊檢查項目等。外一位相應(yīng)專家替代參與(替代者應(yīng)為高年資主治醫(yī)師以上)。提供全程、綜合、系統(tǒng)的個體化診斷方案。(4)負(fù)責(zé)對自己提交討論的病人的MDT討論成果做最后的表態(tài)并安排病人的下一步解決。(5)審核醫(yī)療記錄，負(fù)責(zé)簽名。申請MDT討論的科室主任未參與的，該科室參與的專家應(yīng)將討論成果向科主任報告，由科主任根據(jù)討論意見安排病人的下一步解3.支持團隊職責(zé)：根據(jù)患者病情需要，需請某個學(xué)科專家參與討論，由MDT秘書4.記錄員職責(zé)：三位專家發(fā)言意見)及最后意見等。5.秘書職責(zé)：六、MDT操作程序MDT會診流程：門診或病房醫(yī)師發(fā)起申請MDT→患者預(yù)約繳費→報到候診→申請醫(yī)師MDT報告病史→各位專家資料分析提出個人意見→MDT主任總結(jié)→患者及家屬會談→方案實行→MDT主任督導(dǎo)1.預(yù)約：病人需要提前預(yù)約，可通過門診、網(wǎng)絡(luò)、電話、會診單形4.影像分析：由影像專家現(xiàn)場分析影像學(xué)資料，解答臨床各科醫(yī)師5.專家討論：在MDT主任的主持下，由專家提出自己的診斷及治療七、MDT微信群設(shè)立該微信群涉及參與MDT會診的各科醫(yī)師，成員應(yīng)用真名，以便辨認(rèn)身份，可及時傳達(dá)MDT有關(guān)的重要告知，例如：MDT會診時間或地點臨時改動告知，待討論患者資料及會診目的、知照影像及病理科醫(yī)師提前閱