電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)改造施工項目 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)改造施工項目投標(biāo)方案第一章施工組織設(shè)計 HYPERLINK\l"bookmark1"9第二章施工方案與技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark2"2.1.項目概況 HYPERLINK\l"bookmark3"2.2.實施方案 HYPERLINK\l"bookmark4"2.2.1.施工一般規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark5"2.2.2.施工布線 HYPERLINK\l"bookmark6"2.2.3.安裝一般規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark7"2.2.4.安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的安裝 HYPERLINK\l"bookmark8"2.2.5.安裝剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器 HYPERLINK\l"bookmark9"2.2.6.安裝測溫式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器 HYPERLINK\l"bookmark10"2.2.7.安裝線型感溫火災(zāi)探測器 HYPERLINK\l"bookmark11"2.2.8.調(diào)試一般規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark12"2.2.9.電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 HYPERLINK\l"bookmark13"2.2.10.驗收一般規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark14"2.2.11.驗收檢驗 HYPERLINK\l"bookmark15"第三章質(zhì)量管理體系與措施 HYPERLINK\l"bookmark16"3.1.質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark17"3.2.質(zhì)量控制制度 HYPERLINK\l"bookmark18"3.2.1.技術(shù)交底制度 HYPERLINK\l"bookmark19"203.2.2.質(zhì)量管理制度 HYPERLINK\l"bookmark20"2023.2.3.實行質(zhì)量崗位責(zé)任制度 HYPERLINK\l"bookmark21"3.2.4.實行材料及半成品檢驗制度 HYPERLINK\l"bookmark22"213.2.5.工序質(zhì)量驗收制度 HYPERLINK\l"bookmark23"3.3.質(zhì)量保證體系及工作流程 HYPERLINK\l"bookmark24"3.3.1.質(zhì)量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark25"243.4.質(zhì)量保證體系流程圖 HYPERLINK\l"bookmark26"3.5.質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark27"3.5.1.材料的質(zhì)量的一般性要求 HYPERLINK\l"bookmark28"3.5.2.材料的質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark29"3.6.現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark30"3.6.1.技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)與持證上崗 HYPERLINK\l"bookmark31"3.6.2.制定質(zhì)量計劃 HYPERLINK\l"bookmark32"3.6.3.制定質(zhì)量手冊 HYPERLINK\l"bookmark33"3.7.質(zhì)量檢查制度 HYPERLINK\l"bookmark34"3.7.1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度 HYPERLINK\l"bookmark35"343.7.2.工地檢查 HYPERLINK\l"bookmark36"343.7.3.旁站監(jiān)督 HYPERLINK\l"bookmark37"3.7.4.工序管理 HYPERLINK\l"bookmark38"3.7.5.嚴格執(zhí)行落實隱蔽前的三檢制度 HYPERLINK\l"bookmark39"3.7.6.隱蔽驗收制度 HYPERLINK\l"bookmark40"363.7.7.預(yù)驗收 HYPERLINK\l"bookmark41"3.8.書面交底與圖表使用 HYPERLINK\l"bookmark42"33.8.1.設(shè)計內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark43"3.8.2.施工方法 HYPERLINK\l"bookmark44"3.8.3.質(zhì)量標(biāo)準及質(zhì)量達標(biāo)程序要求 HYPERLINK\l"bookmark45"3.9.做好工程質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark46"3.9.1.施工前的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark47"3.9.2.施工過程中的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark48"423.9.3.工程完成后的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark49"443.10.保修回訪服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark50"3.10.1.工程保修、保養(yǎng)的承諾 HYPERLINK\l"bookmark51"3.10.2.保修及回訪制度的實施 HYPERLINK\l"bookmark52"3.11.其他方面保證措施 HYPERLINK\l"bookmark53"第四章質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò) HYPERLINK\l"bookmark54"4.1.施工檢測程序 HYPERLINK\l"bookmark55"4.1.1.質(zhì)量過程控制程序圖(一) HYPERLINK\l"bookmark56"4.1.2.質(zhì)量過程控制序圖(二) HYPERLINK\l"bookmark57"4.1.3.質(zhì)量過程控制程序圖(三) HYPERLINK\l"bookmark58"4.2.技術(shù)保證措施 HYPERLINK\l"bookmark59"4.3.原材料質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark60"4.3.1.為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施544.3.2.成立“材料采購小組” HYPERLINK\l"bookmark61"4.3.3.原材料的運輸、搬運和儲存 HYPERLINK\l"bookmark62"4.4.施工過程質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark63"44.4.1.過程質(zhì)量的階段性控制措施 HYPERLINK\l"bookmark64"4.4.2.質(zhì)量管理的組織措施 HYPERLINK\l"bookmark65"4.4.3.質(zhì)量崗位責(zé)任制度 HYPERLINK\l"bookmark66"4.5.保證質(zhì)量的施工要素控制措施 HYPERLINK\l"bookmark67"4.5.1.施工計劃的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark68"634.5.2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark69"4.5.3.施工操作中的質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark70"4.5.4.材料及半成品的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark71"65第五章安全管理體系與措施 HYPERLINK\l"bookmark72"5.1.安全生產(chǎn)目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark73"5.1.1.安全管理目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark74"675.1.2.安全生產(chǎn)目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark75"675.2.安全生產(chǎn)管理體系 HYPERLINK\l"bookmark76"5.2.1.安全生產(chǎn)保證體系 HYPERLINK\l"bookmark77"5.2.2.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark78"695.2.3.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark79"5.3.工程決算時一并進行安全考核 HYPERLINK\l"bookmark80"5.3.1.安全生產(chǎn)管理制度 HYPERLINK\l"bookmark81"5.4.安全管理措施 HYPERLINK\l"bookmark82"5.4.1.組織保證 HYPERLINK\l"bookmark83"5.4.2.制度保證 HYPERLINK\l"bookmark84"5.4.3.措施保證 HYPERLINK\l"bookmark85"55.4.4.費用保證 HYPERLINK\l"bookmark86"5.4.5.落實責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark87"5.4.6.定期檢查 HYPERLINK\l"bookmark88"5.4.7.防護手冊 HYPERLINK\l"bookmark89"5.4.8.廣泛教育 HYPERLINK\l"bookmark90"5.4.9.活動多樣 HYPERLINK\l"bookmark91"5.4.10.嚴格考核 HYPERLINK\l"bookmark92"5.4.11.評比表彰 HYPERLINK\l"bookmark93"5.4.12.安措計劃 HYPERLINK\l"bookmark94"5.5.主要施工過程安全控制措施 HYPERLINK\l"bookmark95" HYPERLINK\l"bookmark96"5.5.2.消防措施 HYPERLINK\l"bookmark97"5.5.3.施工用電安全控制措施 HYPERLINK\l"bookmark98"5.5.4.事故報告及處理 HYPERLINK\l"bookmark99"5.6.安全應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark100"5.6.1.領(lǐng)導(dǎo)與管理 HYPERLINK\l"bookmark101"5.6.2.重大火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark102"5.6.3.重大交通安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark103"5.6.4.暴力侵害事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark104"5.6.5.食物中毒安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark105"845.6.6.流行傳染病安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark106"5.6.7.特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark107"8565.6.8.暴雨及汛期應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark108"5.6.9.其它安全事故 HYPERLINK\l"bookmark109"第六章環(huán)境保護管理體系與措施 HYPERLINK\l"bookmark110"6.1.環(huán)境保護的目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark111"6.2.文明施工的目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark112"6.3.文明施工的組織機構(gòu)和實施方案 HYPERLINK\l"bookmark113"6.3.1.文明施工組織機構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark114"916.3.2.文明施工的實施方案 HYPERLINK\l"bookmark115"916.3.3.文明施工實施措施 HYPERLINK\l"bookmark116"6.3.4.文明施工考核、管理辦法 HYPERLINK\l"bookmark117"936.4.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 HYPERLINK\l"bookmark118"6.5.環(huán)境保護組織措施 HYPERLINK\l"bookmark119"6.6.環(huán)保工作內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark120"6.6.1.施工準備階段 HYPERLINK\l"bookmark121"6.6.2.施工階段 HYPERLINK\l"bookmark122"6.7.環(huán)境保護措施 HYPERLINK\l"bookmark123"6.7.1.宣傳與職工教育 HYPERLINK\l"bookmark124"6.7.2.現(xiàn)場作業(yè)要求 HYPERLINK\l"bookmark125"6.7.3.揚塵治理措施 HYPERLINK\l"bookmark126"6.7.4.揚塵整治的整體目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark127"6.7.5.揚塵整治組織管理措施 HYPERLINK\l"bookmark128"6.7.6.揚塵整治工作制度 HYPERLINK\l"bookmark129"76.7.7.揚塵整治具體措施 HYPERLINK\l"bookmark130"6.7.8.防止噪聲污染 HYPERLINK\l"bookmark131"6.7.9.防震動擾民控制措施 HYPERLINK\l"bookmark132"6.7.10.防止水污染，現(xiàn)場采取如下上體措施 1096.7.11.余渣、固體廢物處置管理控制措施 HYPERLINK\l"bookmark133"6.7.12.生態(tài)環(huán)境保護措施 HYPERLINK\l"bookmark134"6.7.13.文物保護 HYPERLINK\l"bookmark135"6.7.14.防止水土流失和渣場防護 HYPERLINK\l"bookmark136"6.7.15.防止和減輕水、大氣受污染 HYPERLINK\l"bookmark137"6.7.16.保護綠色植被 HYPERLINK\l"bookmark138"6.7.17.土地資源的保護 HYPERLINK\l"bookmark139"6.7.18.現(xiàn)有公用設(shè)施的保護 HYPERLINK\l"bookmark140"6.7.19.人群健康保護措施 HYPERLINK\l"bookmark141"6.7.20.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定和要求 HYPERLINK\l"bookmark142"第七章工程進度計劃與措施 HYPERLINK\l"bookmark143"7.1.進度計劃編制原則 HYPERLINK\l"bookmark144"第八章保證施工進度的具體措施 HYPERLINK\l"bookmark145"8.1.進度計劃保障及趕工措施 HYPERLINK\l"bookmark146"8.1.1.盡快組織圖紙深化設(shè)計 HYPERLINK\l"bookmark147"8.1.2.盡快組織圖紙審批 HYPERLINK\l"bookmark148"8.1.3.過程圖紙深化設(shè)計的處理 HYPERLINK\l"bookmark149"8.1.4.優(yōu)化工藝，提高效率 HYPERLINK\l"bookmark150"88.1.5.由主要負責(zé)人進行進度管理，科學(xué)編制施工進度計劃 HYPERLINK\l"bookmark151"8.1.6.嚴格執(zhí)行施工進度計劃 HYPERLINK\l"bookmark152"8.1.7.由材料負責(zé)人專職負責(zé)本工程的材料供應(yīng)。1258.1.8.組建一支高素質(zhì)的安裝隊伍進行施工作業(yè)1268.2.技術(shù)保證方面 HYPERLINK\l"bookmark153"8.2.1.嚴格進行計劃管理 HYPERLINK\l"bookmark154"8.2.2.加快開工前工作進度 HYPERLINK\l"bookmark155"8.2.3.組織強大的技術(shù)力量攻關(guān) HYPERLINK\l"bookmark156"8.2.4.采取有效措施，控制影響工期的因素 HYPERLINK\l"bookmark157"8.2.5.提前做好施工措施 HYPERLINK\l"bookmark158"8.2.6.完成工期節(jié)點的保證措施 HYPERLINK\l"bookmark159"8.3.施工進度滯后應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark160"8.4.影響工期的其他因素 HYPERLINK\l"bookmark161"8.5.附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 HYPERLINK\l"bookmark162"8.6.附表二：勞動力計劃表 HYPERLINK\l"bookmark163"8.7.附表三：施工總平面圖 HYPERLINK\l"bookmark164"9第一章施工組織設(shè)計附表四施工總平面圖第二章施工方案與技術(shù)措施2.1.項目概況環(huán)渤海五金建材市場內(nèi)大多為小商鋪，供電線路很多，遍布各個樓道、強弱電井，布線錯綜復(fù)雜，存在安全隱患?；馂?zāi)初期大多由于供電線路長期過負載運行，由線路老化引起，前期人工排查難度大且不易發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)針對商鋪長時間超負荷用電引起的線路老化引發(fā)火災(zāi)的問題，設(shè)立電電源監(jiān)測系統(tǒng)，為商戶用電安全保駕護航。溫度等參數(shù)發(fā)生異?；蛲蛔儠r，終端探測頭(如剩余電流互感器、溫度傳感器等)利用電磁場感應(yīng)原理、溫度效應(yīng)的變1、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)施工前應(yīng)具備相關(guān)部門或機構(gòu)審2、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)竣工時，施工單位應(yīng)提交下列筑電氣裝置工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303)的要求，導(dǎo)2、在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程3、扭結(jié)；導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連4、敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，2)管子長度每超過30m,有1個彎曲時；3)管子長度每超過20m,有2個彎曲時；4)管子長度每超過12m,有3個彎曲時。6、管子入盒時，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護口，在7、在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時，宜采用單獨的卡8、線槽的直線段應(yīng)每隔1.0m～1.5m設(shè)置吊點或支點，2)距接線盒0.2m處；用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻不應(yīng)小于1、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝應(yīng)符合有關(guān)國家標(biāo)準的要3、探測器安裝應(yīng)充分考慮供電方式、供電電壓、系統(tǒng)4、建筑物產(chǎn)權(quán)所有者應(yīng)建立保存系統(tǒng)內(nèi)每個探測器的5、探測器與裸帶電導(dǎo)體應(yīng)保證安全距離，金屬外殼的7、探測器的輸出回路的連接線，應(yīng)使用截面積不小于8、探測器的安裝不應(yīng)破壞被監(jiān)控線路的完整性，不應(yīng)--52888*48388-1、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備在墻上安裝時，其底邊距地(樓)面高度宜為1.3m～1.5m,其靠近門軸的側(cè)面距墻不應(yīng)小于0.5m,正面操作距離不應(yīng)小于1.2m;落地安裝時，其底邊宜2、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)安裝牢固，不得傾斜。安裝在3、引入電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列3)端子板(或排)的每個接線端，接線不應(yīng)超過2根；4、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的主電源引入線嚴禁使用電源插5、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的接地(PE)線應(yīng)牢固，并有明顯6、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備內(nèi)部不同電壓等級、不同電流類1、剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器在安裝前，應(yīng)測量2、剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器在不同的系統(tǒng)接地形式中應(yīng)按照附錄B的規(guī)定正確接線。3、剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器負載側(cè)的N線(即穿過探測器的工作零線)只能作為該路供電的中性線，不得與1、測溫式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器采用接觸式安裝時應(yīng)采2、紅外測溫式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器應(yīng)固定在不可移動象的間距不宜大于10cm。1、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)先分別對探測器和監(jiān)控2、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)通電后，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準的有3、檢查監(jiān)控設(shè)備的主電源和備用電源，其容量應(yīng)分別續(xù)充放電3次后，主電源和備電源應(yīng)能自動切換。5、應(yīng)分別用主電和備用電源供電，檢查系統(tǒng)的各項功6、系統(tǒng)在連續(xù)運行12h無故障后，按時填寫系統(tǒng)調(diào)試1、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)竣工后，建設(shè)單位應(yīng)負責(zé)組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行驗收，驗收合格方可投入使用。2、應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)所有裝置進行驗收，包括剩余電流式電2、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)中的監(jiān)控設(shè)備應(yīng)逐臺進行功能試3、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)中的探測器按總數(shù)量的10%,但不少于10只進行隨機抽驗；不足10只時，全部檢驗。5、應(yīng)對獨立設(shè)置的電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器的報警信號進第三章質(zhì)量管理體系與措施1、根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，做好技術(shù)交底工作，切2、在得到業(yè)主確認后，嚴格按照設(shè)計圖紙的要求采購3、須在滿足施工質(zhì)量和效果的前提下，才考慮零星材4、加強施工機械設(shè)備的定期檢修，完善作業(yè)條件的準2、質(zhì)安部對施工項目管理辦法按國家行業(yè)規(guī)范及有關(guān)3、嚴格按照質(zhì)量保證體系要求操作運行，實施程序控4、公司質(zhì)安部不定期到施工現(xiàn)場與工地各施工管理人5、施工部門應(yīng)嚴格按照行業(yè)標(biāo)準進行施工，在施工過1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人，施工員、質(zhì)檢2、項目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。其主要職責(zé)：深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。3、施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢。互檢及工序交接檢4、各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢1、嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，上卡手續(xù)齊2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中6、嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，7、對半成品等重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)2、前道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的3、堅持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱4、嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，及時做好6、切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行樹立“質(zhì)量第一”觀念，建立全面工程質(zhì)量保證體系，自中標(biāo)開始起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目施工員項目質(zhì)量員工程技術(shù)質(zhì)量檢驗物資供應(yīng)經(jīng)營管理施工質(zhì)量質(zhì)量預(yù)控采購質(zhì)量資金保證回訪保修成本核算資金管理機具調(diào)配設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計量管理材料試驗質(zhì)量檢驗安裝工程監(jiān)控施工工程測量(1)工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計要求(2)工程所用材料的燃燒性能符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《建(3)工程所用材料符合國家有關(guān)建筑裝修材料有害物(4)進場材料具備合格證書、中文說明書及相關(guān)性能(6)工程施工中嚴格執(zhí)行復(fù)試管理要求，以及有關(guān)強(7)工程材料及主要輔料進場前，提前一周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質(zhì)量、等級、產(chǎn)地、價格、出廠合格證、質(zhì)保書等。(1)材料的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為(2)建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，(3)做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料的貯存方法正(4)把好進貨渠道關(guān)2)堅決杜絕假冒、偽劣、不合格材料進場使用。對于3)材料購買前對市場同類產(chǎn)品進行調(diào)研，做到“貨比4)主材進場前，先報送材料小樣及質(zhì)量保證書等相關(guān)(5)嚴格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠(6)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格(7)材料的防火1)工程所用材料的燃燒性能符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《建筑2)材料按設(shè)計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行防火、防3)防火涂料進場前，首先提供檢測報告，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)(1)公司人力資源部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實施計劃，對公(2)質(zhì)量教育內(nèi)容以《施工質(zhì)量管理手冊》為主，包(3)經(jīng)常進行質(zhì)量意識、方針及目標(biāo)的教育，反復(fù)向(4)抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊伍技術(shù)素質(zhì)，這(5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工時，(6)針對施工中的“質(zhì)量通病”,通過經(jīng)驗交流、技術(shù)一安裝項目均應(yīng)編制與其項目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計和項工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計施工分項方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場各班組，(1)工序控制(2)質(zhì)量控制程序序質(zhì)量檢驗計劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，2)安裝材料進場檢驗(3)工地檢查4)、現(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時，立即通知業(yè)主、總包，(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原(5)分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護對施工是非常有利的。經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法，留意工程存在的問題。3.7.3.旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患，因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。3.7.4.工序管理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收，而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進行直接控制，并進行中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。(1)自檢：上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道(2)互檢：自檢完成后，同班組人員進行互相檢查，(3)交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、(1)工程技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員應(yīng)提前二天將《工程隱(2)整理工程隱蔽驗收自檢資料，和建設(shè)單位、工程計情況、技術(shù)要求、施工工藝、安全注意事項、操作規(guī)程、而事先編寫的書面?zhèn)渫?。交接材料主要是在班組與班組、的建成，都是用大量的材料、構(gòu)件、各種機械設(shè)備及工具，發(fā)生這樣或那樣差錯的許多“機會”,歸納起來，不外乎是(1)書面交接和書面交底是一份指導(dǎo)書，施工中，一(2)書面交接和書面交底是一項有效制度，這項制度(4)書面交接和書面交底資料對工長來說，也是一本項(含避免質(zhì)量安全事故的辦法及要求)等。結(jié)構(gòu)狀態(tài)和構(gòu)造形式(尺寸、材質(zhì)、空間位置、做法等)所1)技術(shù)性規(guī)定及選用；2)作業(yè)小組的組織形式及分工內(nèi)容。如明確工種、作3)與其它工種在交叉施工作業(yè)時的配合關(guān)系。如哪些定的產(chǎn)品(分部分項工程)在尺寸、軸線、標(biāo)高、觀感、強1)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；2)審核開工報告、并經(jīng)現(xiàn)場核實；3)審核施工方案、施工組織設(shè)計的技術(shù)措施；4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；5)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；7)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的8)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查9)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。(2)配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)(3)審閱進度計劃和施工方案。(4)對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。(5)對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。(6)為施工放線準備資料，如參考點、線等。(7)協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。(8)對工地各方面負責(zé)人和主要施工機械作進一步的(9)認真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。(10)準備好全部監(jiān)理表格的質(zhì)量管理表格，并對表格(11)開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。3.9.2.施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。(1)工序質(zhì)量控制：包括工序活動條件和效果兩個方面的質(zhì)量控制。1)確定工程質(zhì)量控制流程；2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工3)及時檢驗工序質(zhì)量，并對數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。(2)設(shè)置質(zhì)量控制點：對技術(shù)要求高，施工難度大的(3)質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工1)電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，2)分項工程施工前預(yù)檢。諸如：構(gòu)件或墻體軸線、各3)施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)4)隱蔽工程檢查驗收；5)分項分部工程檢查驗收；6)單位工程檢查驗收；7)成品保護質(zhì)量檢查。(4)交工技術(shù)資料：2)施工記錄；3)隱蔽工程驗收記錄；4)設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；5)質(zhì)量檢驗評定資料；6)竣工圖；7)竣工驗收表。(5)質(zhì)量事故處理：1)一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進行2)重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24h(1)按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；(2)檢查未完成工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；(3)制作竣工資料和竣工圖；(4)維修期內(nèi)，完成未完工程和缺陷修補，考慮到簽1)質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日算起，單項竣2)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)對交付建設(shè)單位使用的工程在保修期內(nèi)承擔(dān)完全質(zhì)量保修2)在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，我司保證做到隨叫隨到，在24h內(nèi)趕至現(xiàn)場，及時妥善處理，屬于我方責(zé)任問題，無條件進行；不是我方責(zé)任引起的問題，3)在保修期內(nèi)，每三個月委派勝任及受過專業(yè)訓(xùn)練的4)在保修期過后，我們?nèi)砸蝗缂韧还苁枪こ藤|(zhì)量問題，還是使用不當(dāng)造成的各種問題，我方仍將隨叫隨到，(1)推行《交驗工程服務(wù)承諾書》制度，實施《交驗工程服務(wù)承諾管理辦法》,設(shè)立工程質(zhì)量服務(wù)辦公室和熱線(2)在工程竣工交付使用時，向建設(shè)單位遞交《建設(shè)(3)按不同階段執(zhí)行回訪保修：1)在施工收尾階段，及時處理掃尾工程完善事宜，現(xiàn)2)工程竣工1個月內(nèi)，公司將留下一部分施工人員對3)工程投入使用后，由正常服務(wù)隊通過定期回訪及熱(4)對所承建工程在保修期內(nèi)主動定期上門回訪，遇(5)對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，保證維修到底，不1、組織體系上確保：根據(jù)已建立的施工組織管理體系2、質(zhì)量體系上確保：該工程我們將建立嚴格的質(zhì)量管理體系，并將IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準的21個標(biāo)準工作程序和9個程序支持性文件，貫徹到整個工程施工過程中，做到3、施工方案上確保：鑒于該工程的特點以及重要性，我公司將嚴格按國家質(zhì)量驗收標(biāo)準制定切實可行的施工方4、施工技術(shù)上確保：各級施工人員切實掌握相關(guān)技術(shù)5、施工工序上確保：在施工中我們將嚴格按規(guī)范要求進行，以國家質(zhì)量驗收標(biāo)準進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所有操作工人均為我公司在冊職工，我們將組織技術(shù)過硬，7、質(zhì)量管理制度上確保：我公司自成立以來，曾先后點是實行了工程質(zhì)量好劣與管理人員(六項考評)和工人經(jīng)8、材料質(zhì)量上確保：按國家有關(guān)規(guī)定及合同要求，我第四章質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)4.1.1.質(zhì)量過程控制程序圖(一)質(zhì)量控制全過程控制4.1.2.質(zhì)量過程控制序圖(二)質(zhì)量控制4.1.3.質(zhì)量過程控制程序圖(三)施工項目質(zhì)量控制因素施工項目質(zhì)量控制因素境的質(zhì)量控制人員的質(zhì)量4.2.技術(shù)保證措施現(xiàn)場根據(jù)技術(shù)措施的執(zhí)行情況及時召開分析、總結(jié)會，(1)組織保證、制度落實為確保施工時的技術(shù)保證，成立了專門的技術(shù)部門(項目技術(shù)質(zhì)檢科),來解決施工時的技術(shù)問題，并派專人檢查(2)做好技術(shù)交底工作(3)做好施工測量工作(4)施工技術(shù)文件、資料管理A、項目經(jīng)理部設(shè)立專人負責(zé)文件、資料的管理。對施料要求完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯，記錄及時。C、材料科負責(zé)提供各種材料的合格證明，并保證材質(zhì)D、辦公室隨工程進度，同步搜集編制工程照片和工程E、專業(yè)分包的技術(shù)資料由分包方負責(zé)收集、整理，項目經(jīng)理部專職資料員定期檢查、指導(dǎo)，竣工前由總包評驗、①.所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明②.用于裝修施工的材料料要符合關(guān)于預(yù)防堿集料、各③.材料供應(yīng)廠家要求按照建委規(guī)定必須在網(wǎng)上進行備C、執(zhí)行總公司《物資采購控制程序》文件。具體程序序號控制程序控制項目1評審確認物資分承包質(zhì)量、價格、支付能力、信譽2工程材料計劃編制審批材料預(yù)算計劃、月度計劃、采購計劃3采購合同洽談簽訂合同標(biāo)的、數(shù)量、價格、質(zhì)量要求、期限、地點、供貨方式、違約責(zé)任4采購物資驗證資質(zhì)證明、有效技術(shù)資料文件、抽樣檢查、檢驗試驗5物資分承包方考評處置質(zhì)量、價格、供貨能力、服務(wù)情況D、業(yè)主供貨的材料設(shè)備的采購、進場驗收按公司《用戶提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。簽積極提供現(xiàn)場或場外倉庫，準備裝卸、驗收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總包驗收并辦理交接，質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤時，通報業(yè)主及時處理。4.3.3.原材料的運輸、搬運和儲存成立組織工程的所有物資加工定貨、運輸、合同履行等A、執(zhí)行總公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。B、進場物資質(zhì)量管理：進入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，物資部門按C、材料標(biāo)識：材料經(jīng)驗收合格后進場，進場材料要分這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階(1)事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控(2)進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)(4)進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在制度教育、質(zhì)量標(biāo)準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。(5)狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制(1)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是一2、進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、4、嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理，使每5、成立以工程技術(shù)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負3、施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢4、各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢5、各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常(1)項目經(jīng)理：主持工地質(zhì)量教育大會，主持質(zhì)量計劃(2)施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進行各項工程項目驗收。主持(3)質(zhì)檢員：專職質(zhì)量管理人員，負責(zé)制訂質(zhì)量計劃。主持隱蔽工程及分項、分部工程驗收，組織各項質(zhì)量活動，(4)施工隊長：協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收。主持(1)作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計(2)鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)(3)綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。(1)施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，(3)在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式(4)在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制；(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，(2)對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，(3)加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的(4)施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對(5)在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，(1)材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工(2)采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如第五章安全管理體系與措施示，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，(1)不發(fā)生人身死亡事故；(2)不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；(3)不發(fā)生重大火災(zāi)事故；(4)不發(fā)生重大交通事故；(5)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故(6)人員工傷事故重傷率為零，盡量減少輕傷事故，年的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”;貫徹“誰主管誰負芳動法和勞動保聲政策安全生立如識學(xué)習(xí)安全員工傷事故頻率小于等于5安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全設(shè)施檔案提高安全意識全品安全管理安全無事故措施得力安全目標(biāo)實現(xiàn)2.設(shè)立與安全生產(chǎn)相關(guān)的部門(技術(shù)部、設(shè)備物資部、工程部、經(jīng)營部等)協(xié)助安全生產(chǎn)管理職能部門做好安全生1、適時組織開展全工地綜合性安全生產(chǎn)大檢查，全面2、定期召開項目部安全生產(chǎn)例會，聽取安全生產(chǎn)管理3、實行日常小組成員現(xiàn)場輪流值班制度，及時協(xié)調(diào)解決日1、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，制訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并貫徹落實。在工程進點后，監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理單位有關(guān)2、對工程項目的危險源進行識別，并制定應(yīng)急救援預(yù)3、深入施工場所檢查安全防護設(shè)施狀況，及時糾正作5、做好進場人員的三級安全教育工作，協(xié)助有關(guān)部門6、發(fā)生工傷事故時，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計報告、調(diào)查7、做好日常安全管理資料的收集、整理工作，分類建8、認真組織開展各項安全生產(chǎn)活動，負責(zé)對項目部所9、對工程項目的危險源進行動態(tài)識別，并對重大危險三、技術(shù)部1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準，在編制施工技術(shù)措施時，同時制定安全技術(shù)措施，并進行安全技術(shù)交底；2、負責(zé)工程施工中的有關(guān)安全防護設(shè)施的設(shè)計、驗收3、參與工程施工中危害辨識、危險評價及控制措施的4、負責(zé)采購職工個人勞動防護用品，并對其質(zhì)量符合5、負責(zé)采購現(xiàn)場有關(guān)安全防護用品、用具，并對其質(zhì)6、嚴格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，對炸藥庫、油庫、氧7、對施工各階段所需建筑材料做好計劃，并保證各類1、在布置落實生產(chǎn)任務(wù)的同時，監(jiān)督落實安全措施，2、做好工程安全度汛措施的落實工作和防汛抗災(zāi)的組1.建立項目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確各級各類人員2.建立項目部《安全生產(chǎn)檢查制度》,規(guī)定安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、形式、時間、組織者、參加者及隱患整改要求；3.建立項目部《安全生產(chǎn)教育活動制度》,規(guī)定安全生4.建立項目部《工傷事故管理規(guī)定》,明確工傷事故的5.建立項目部《職工勞動防護用品管理規(guī)定》,明確各6.建立項目部《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》,明確項目部所屬各單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、事故控制指標(biāo)及獎懲細則；7.建立項目部《工程承包安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,明確工8.建立項目部《易燃易爆物品安全管理規(guī)定》,明確炸9.建立項目部《施工用電安全管理規(guī)定》,明確施工用業(yè)人員的基本要求及作業(yè)人員的行為要求和高處作業(yè)各項12.建立項目部坍塌、度汛、高處墜落、觸電、火災(zāi)、交通等《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,明確重大意外事故的搶安全環(huán)保部設(shè)專職安全員8名，各施工隊設(shè)專職安全員1名，各班組設(shè)兼職安全員1名。施，報監(jiān)理人和發(fā)包人批準。該施工安全技術(shù)措施包括(但不限于)施工安全保障體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，安全防護施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電方案，交底。施工現(xiàn)場要應(yīng)用施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工作業(yè)票。在編制投標(biāo)報價時按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)及定額標(biāo)準長與個人均簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,使安全生產(chǎn)責(zé)任落到檢查，班組實行班前安全檢查。同時做好季節(jié)性、階段性、及時、認真編制本工程施工《安全防護手冊》,發(fā)至全1、進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽、穿戴個3、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的安全標(biāo)志，其標(biāo)志類型(1)禁止標(biāo)志；(2)警告標(biāo)志；(3)指令標(biāo)志；(4)提示標(biāo)志。4、現(xiàn)場的坑、溝等危險處設(shè)置蓋板或圍欄、護欄等安5、施工現(xiàn)場實施機械安全管理安裝驗收制度，機械安6、施工道路和排水系統(tǒng)有專人負責(zé)進行維護，保證路7、在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生4.5.9~4.5.14條的規(guī)定。8、凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)術(shù)規(guī)程》(SL398-2007)第4.2節(jié)接地(接零)與防雷規(guī)定9、設(shè)備、物資的堆放和存儲盡可能的定點放置分類保管，符合安全文明施工的要求。倉庫符合防火、防盜要求。(1)遵守《中華人民共和國消防法》,并負責(zé)其自己轄(2)按《電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)工程施工通用安全技術(shù)規(guī)(3)對職工進行經(jīng)常性的消防知識教育和消防安全訓(xùn)(4)制定經(jīng)常性的消防檢查制度，劃分施工現(xiàn)場的防火責(zé)任區(qū)。承包人的消防專職人員應(yīng)定期檢查各施工現(xiàn)場，1、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，施工現(xiàn)場用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備用電總?cè)萘吭?0kW2、施工電源應(yīng)采用三相五線制，設(shè)置專用保護零線。3、嚴禁將洞內(nèi)高、低壓電纜沿地敷設(shè)，電纜的固定應(yīng)4、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配電；各級配電盤(箱)的外殼完整，金屬外殼設(shè)有通過接線端子板連接的保護接零。5、配電室、動力配電箱、接線開關(guān)箱門外側(cè)均應(yīng)懸掛明顯的安全警示標(biāo)志以及安全責(zé)任牌。電源盤(箱)門內(nèi)側(cè)應(yīng)貼電路接線示意圖、出線回路名稱以及定期巡檢記錄等。6、配電屏(盤)內(nèi)應(yīng)裝設(shè)短路、過負荷保護裝置和漏電7、開關(guān)柜或配電箱應(yīng)堅固，其結(jié)構(gòu)應(yīng)具備防火、防雨的功能。電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適用于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材。8、施工現(xiàn)場的三級配電電源箱應(yīng)按《國網(wǎng)新源控股有限公司抽水蓄能電站工程安全文明設(shè)施標(biāo)準化圖冊》的相關(guān)要求統(tǒng)一規(guī)格及規(guī)定進行采購。9、地下工程照明用電遵守DL/T5099-2011第13.3.3條不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。5.5.4.事故報告及處理若責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故，立即通報發(fā)包人，并在事故發(fā)生24小時內(nèi)向發(fā)包人提交事故快報，待事故原因查清楚后報詳細的事故報告及事故處理結(jié)果。按時向監(jiān)理人提交月安全報表，列報當(dāng)月的安全事故情況及事故損失，不謊報瞞報事故。事故不管大小一律按“四不放過原則”處理，并在安全生產(chǎn)記錄牌上通報處理結(jié)果。1、成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理任組長，安2、制定生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案3、應(yīng)按應(yīng)急救援要求，配備必需的應(yīng)急救援器材和設(shè)5、強化安全責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生，安全工作責(zé)任重1、指揮組織職工緊急疏散，迅速將事故信息報業(yè)主單2、項目部可利用廣播系統(tǒng)或其它方式發(fā)出緊急信號，1、項目部組織指揮職工緊急疏散至安全地段，迅速將2、迅速搶救職工，在最短時間將受傷職工送至醫(yī)院救1、加強生活區(qū)、施工區(qū)的門衛(wèi)管理，嚴格門衛(wèi)進出制2、未經(jīng)允許強行闖入者，項目部保安人員及時將闖入3、生活區(qū)內(nèi)發(fā)生不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，先制止，制服，同時及時報當(dāng)?shù)氐?10、120請求援助。1、項目部保證食堂食品衛(wèi)生，做好飲食管理，嚴防食2、若發(fā)生食物中毒事故，立即停止職工食堂的飲食供4、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原5、配合食品衛(wèi)生監(jiān)督部門、病控中心的調(diào)查，如實提1、項目部中患有傳染病的職工不得帶病上班，凡患傳2、項目部發(fā)現(xiàn)傳染病例，迅速配合有關(guān)部門對項目部3、項目部對傳染病人所在的宿舍及涉及的公共場要及4、及時將發(fā)生的疫情上報業(yè)主單位和公司總部，配合1、項目部定期檢查特定設(shè)備的使用情況，抓好工作人2、若發(fā)生安全事故，及時搶救職工并迅速將情況報告1、合理選擇起機械位置，應(yīng)盡可能選擇在背風(fēng)面，避開迎風(fēng)面。因場地條件限制不能選擇時，應(yīng)采取加強措施。2、當(dāng)接到暴雨、防汛預(yù)報時，及時組織有關(guān)人員進行5、與氣象部門保持工作聯(lián)系注意洪水、雨汛的動態(tài)。6、倉庫、儲備防洪度汛物資(包括：麻繩、手拉葫蘆、8、密切留意廣播電視新聞報紙等媒體上的氣象預(yù)報信9、若發(fā)生安全事故，及時搶救職工并迅速將情況報告第六章環(huán)境保護管理體系與措施響環(huán)境的問題，采取有效治理措施，達到環(huán)境保護的目標(biāo)，(1)施工期廢(污)水排放達到《污水綜合排放標(biāo)準》(2)大氣污染物排放標(biāo)準達到《大氣污染物綜合排放(3)環(huán)境空氣達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準》標(biāo)準；一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，經(jīng)濟效益：文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，機械設(shè)備班組各施工作業(yè)班組施工材料庫運輸作業(yè)班組材料保管班組機械設(shè)備班組各施工作業(yè)班組施工材料庫運輸作業(yè)班組材料保管班組項目經(jīng)理施工技術(shù)部物資設(shè)備部辦公室業(yè)各項目施工隊長、施工員、安全員要的條件，施工設(shè)備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，12、遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，暫不用施工材料不得堆放至施工現(xiàn)場，統(tǒng)一運回材料倉庫。(1)環(huán)境因素和重大環(huán)境因素；(2)施工棄渣的利用和堆放；(4)防止飲用水污染措施；(5)施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等(6)施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治(7)完工后的場地清理。系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保知識宣傳冊。5、建立完善信息交流渠道，自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。6.6.環(huán)保工作內(nèi)容6.6.1.施工準備階段(1)建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責(zé)分工。(2)建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。(3)核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，施工過程的重大環(huán)境因素。(4)明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)，對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓(xùn)，對關(guān)鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓(xùn)，新工人進場和人員轉(zhuǎn)崗都要進行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。(6)在編制《施工組織設(shè)計》和分階段《施工方案》制定預(yù)防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理圍的文物名稱和具體的保護措施等。(7)在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任(1)指定專人負責(zé)施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工(4)每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查并記錄檢查結(jié)內(nèi)、外部條件的變化，對有關(guān)的應(yīng)急計劃進行1、切實執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)氐胤秸C布的有關(guān)環(huán)境保護、通道及道路兩側(cè)50米范圍內(nèi)的整潔。(1)日檢查：由現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)，按照建筑施工現(xiàn)場揚(2)旬評估：由經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責(zé)任工長、安5、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實，生產(chǎn)有關(guān)管理人員(包托外包隊大上負責(zé)人)定期進行文明3、澆筑砼時盡量安排在早6:00—晚22:00進行，選用無聲振搗棒，噪音白天控制在70分貝以下，晚上控制在方面要盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，6、每月進行兩次噪聲值監(jiān)測，并在夜間22:00以后進白天不超過70db,晚間不超過55db。10、施工機械設(shè)備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；時至十二時和十四時至二十時，以減少對居民休息的影響。排水溝，以收集地表徑流和施工過程產(chǎn)生的泥漿水、廢水、于1小時。送廢品收購回收；落地等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，載、沿途撒落，盡量縮短在鬧市及居民區(qū)等每感地段行駛。(1)高層或多層建筑清理施工垃圾，必須采用容器或(2)水泥和其它易飛揚的細顆粒散體物料，應(yīng)入庫存放，對條件有限需露天存放的要嚴密遮蓋，嚴格控制輕體、(3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置洗車池，防止車輛帶泥出現(xiàn)場。(4)運輸散體物料的車輛不能超高、超量：物料與槽(5)凡處于居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、文物保護地區(qū)(6)拆除舊有建筑時，應(yīng)適時灑水，減少揚塵污染，(7)攪拌站的降塵防治，攪拌站應(yīng)實行封閉式作業(yè)，(8)攪拌站的廢水治理：凡在施工場地進行攪拌作業(yè)(9)食堂污水的治理：施工現(xiàn)場臨時食堂(100人以上),(11)強噪聲作業(yè)時間的控制：嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的應(yīng)采取降噪措施，事先做好周圍群(12)噪聲機械的降噪措施：將制作過程中可能產(chǎn)生噪(13)有毒有害物品的管理措施：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置油漆、要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要有專人負責(zé)，2、沖刷與淤積(1)采取預(yù)防措施，防止施工場所占用的土地或臨時(2)采取預(yù)防措施，防止從本工程施工中開挖的土石材料，對河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。(3)施工盡量不干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系3、棄渣(1)嚴格按照棄碴規(guī)劃棄碴，不得在指定堆碴區(qū)域以(2)施工場地及時清理，清理場地的廢料和土石方工(3)施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)不必要的障礙物。(4)生活區(qū)設(shè)置必要的生活衛(wèi)生設(shè)施和生活垃圾收集設(shè)施(包括垃圾筒和垃