2017人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

xx年xx月xx日2017人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文CATALOGUE目錄工作職責(zé)工作成果工作亮點工作不足轉(zhuǎn)正申請01工作職責(zé)總結(jié)在制定招聘計劃方面，需要充分了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的需求，結(jié)合實際情況合理安排招聘時間和預(yù)算。同時，需要關(guān)注招聘渠道的多樣性和有效性，吸引優(yōu)秀人才的加入。招聘計劃制定方法通過與各部門的溝通和需求分析，確定招聘崗位、人數(shù)和要求，制定詳細的招聘計劃，包括招聘時間、渠道、預(yù)算等。招聘效果評估在招聘過程中，需要不斷關(guān)注招聘效果，及時調(diào)整招聘策略，提高招聘效率和質(zhì)量。制定招聘計劃總結(jié)培訓(xùn)與發(fā)展是提高員工素質(zhì)和技能水平的重要手段，需要根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和員工發(fā)展需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)與發(fā)展計劃制定方法通過與員工和部門主管的溝通和了解，確定員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等。培訓(xùn)效果評估在培訓(xùn)過程中，需要關(guān)注員工反饋和培訓(xùn)效果，及時調(diào)整培訓(xùn)策略，提高員工參與度和滿意度。培訓(xùn)與發(fā)展績效與薪酬要點三總結(jié)績效與薪酬是激勵員工的重要手段，需要建立科學(xué)合理的考核和激勵機制。要點一要點二績效與薪酬管理方法通過制定績效考核和薪酬管理制度，確保員工的工作表現(xiàn)和貢獻得到公正的評估和回報?？冃c薪酬調(diào)整根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司發(fā)展需要，及時調(diào)整績效和薪酬政策，激勵員工積極投入工作。要點三員工關(guān)系管理是維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的重要工作，需要關(guān)注員工的訴求和發(fā)展，加強溝通和協(xié)調(diào)。員工關(guān)系管理總結(jié)通過建立良好的溝通渠道和反饋機制，及時了解員工的意見和建議，積極解決員工問題和糾紛。員工關(guān)系管理方法關(guān)注員工的心理健康和團隊凝聚力，組織多樣化的員工活動，增強員工的歸屬感和滿意度。員工關(guān)系維護人事檔案管理方法建立完善的人事檔案管理制度，對員工檔案進行分類、歸檔和保管，確保檔案信息的及時更新和維護。總結(jié)人事檔案管理是人事管理工作的重要環(huán)節(jié)，需要確保員工檔案的真實、準確和完整性。人事檔案利用合理利用員工檔案信息，為人事決策提供數(shù)據(jù)支持和管理參考，提高人事管理效率和質(zhì)量。人事檔案管理02工作成果通過社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等多元化渠道招募人才，提高招聘效率和質(zhì)量。招聘渠道優(yōu)化面試流程完善人才庫建設(shè)優(yōu)化面試流程，提高面試效果，確保選拔到優(yōu)秀人才。建立完善的人才庫，儲備優(yōu)秀人才，滿足公司用人需求。03招聘成果0201根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃，提高員工素質(zhì)和能力。培訓(xùn)計劃制定開發(fā)適合公司員工的內(nèi)訓(xùn)課程，提高員工技能和工作效率。內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)組織并實施外訓(xùn)課程，提升員工業(yè)務(wù)水平和團隊合作能力。外訓(xùn)實施培訓(xùn)成果建立完善的績效管理體系，激勵員工努力工作，提高工作積極性?？冃c薪酬管理成果績效體系建立根據(jù)公司發(fā)展和市場行情調(diào)整薪酬福利，增強員工歸屬感和忠誠度。薪酬福利優(yōu)化建立員工晉升通道，鼓勵員工不斷發(fā)展和進步，提高工作滿意度。員工晉升通道建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，提高員工凝聚力和向心力。員工溝通機制建立建立有效的員工溝通機制，及時了解員工需求和意見，提高員工滿意度。勞動爭議處理積極處理各類勞動爭議，維護公司和員工的合法權(quán)益。員工關(guān)系管理成果將傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案數(shù)字化，提高檔案管理效率和便利性。人事檔案數(shù)字化人事檔案信息完善人事檔案分類管理及時更新和維護員工人事檔案信息，確保信息的準確性和完整性。按照一定的分類標準進行檔案管理，提高檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性。03人事檔案管理成果020103工作亮點通過社交媒體、招聘網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺吸引優(yōu)秀人才，提高招聘效率。開拓網(wǎng)絡(luò)招聘渠道與各類專業(yè)機構(gòu)合作，建立人才信息庫，為公司提供穩(wěn)定的人才資源。建立人才庫積極組織并參與校園招聘活動，為公司發(fā)掘和培養(yǎng)年輕人才。校園招聘創(chuàng)新招聘渠道根據(jù)員工不同崗位和層級，設(shè)計針對性培訓(xùn)課程及時間表。成功實施新員工培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)計劃聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，提供線上及線下培訓(xùn)課程，豐富員工知識技能。內(nèi)外部培訓(xùn)通過考核、反饋等形式評估培訓(xùn)效果，確保員工技能得到提升。培訓(xùn)效果評估薪酬調(diào)整根據(jù)市場行情和公司業(yè)績，適時調(diào)整員工薪酬水平，增強公司凝聚力?？冃Ч芾碇贫ê侠淼目冃Э己藰藴?，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。獎勵機制設(shè)立多種獎勵方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神和物質(zhì)獎勵。優(yōu)化績效與薪酬制度及時解決員工間的矛盾和問題，維護良好的工作關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)員工關(guān)懷勞動糾紛處理關(guān)注員工生活和工作狀況，提供必要的支持和幫助。遵循勞動法規(guī)定，有效處理勞動糾紛，保障公司及員工權(quán)益。03妥善處理員工關(guān)系事件0201將員工紙質(zhì)檔案資料轉(zhuǎn)化為電子檔案，方便查閱和管理。建立數(shù)字化檔案加強信息安全管理，確保員工個人信息不泄露、不遺失。信息安全保護通過數(shù)字化管理，實現(xiàn)員工信息的快速檢索、統(tǒng)計和分析。高效檢索與統(tǒng)計實現(xiàn)人事檔案數(shù)字化管理04工作不足盡管在招聘過程中采取了多種渠道和方法，如校園招聘、招聘網(wǎng)站和內(nèi)部推薦等，但由于招聘流程的繁瑣和協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致整體招聘效率不高，部分職位空缺時間較長?？偨Y(jié)優(yōu)化招聘流程，加強與用人部門的溝通協(xié)調(diào)，提高招聘渠道的精準度和效果，確保職位及時填補。改進方案招聘效率待提升總結(jié)雖然制定了一系列培訓(xùn)計劃，但由于培訓(xùn)內(nèi)容與員工實際需求的匹配度不高、培訓(xùn)方式單一以及缺乏有效的培訓(xùn)評估機制，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。改進方案加強員工培訓(xùn)需求調(diào)查，制定更符合員工實際需求的培訓(xùn)計劃，引入多樣化的培訓(xùn)方式如在線學(xué)習(xí)、小組討論等，并建立有效的培訓(xùn)評估機制，確保培訓(xùn)效果達到預(yù)期目標。培訓(xùn)效果未達預(yù)期目標總結(jié)盡管已經(jīng)建立了初步的績效與薪酬制度，但仍存在一些不合理之處，如績效評估標準不夠明確、薪酬水平缺乏市場競爭力等。改進方案完善績效評估體系，明確評估標準和流程，確保績效與薪酬制度的公平性和透明度。同時，開展薪酬調(diào)查，了解市場行情，調(diào)整薪酬水平，提高員工滿意度和忠誠度?？冃c薪酬制度仍有改進空間在員工關(guān)系處理方面，存在部分不夠得當?shù)那樾?，如員工之間的溝通不暢、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系不夠緊密等，這些問題可能導(dǎo)致員工工作積極性不高、團隊合作不順暢?？偨Y(jié)加強員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，建立健全的員工關(guān)懷機制，關(guān)注員工的工作與生活，提高員工的歸屬感和滿意度。同時，建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。改進方案部分員工關(guān)系處理不夠得當總結(jié)由于技術(shù)、人員和流程等方面的限制，人事檔案數(shù)字化管理進程未能如期推進，給公司帶來了一些不必要的麻煩和損失。改進方案加強技術(shù)培訓(xùn)和人員管理，提高數(shù)字化管理的意識和技能水平，建立健全的數(shù)字化管理流程和制度，確保人事檔案數(shù)字化管理工作的順利推進。人事檔案數(shù)字化管理進程受阻05轉(zhuǎn)正申請在過去的一年中，我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。工作成績得到肯定招聘優(yōu)秀員工我制定并執(zhí)行了一系列員工培訓(xùn)計劃，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進了公司整體競爭力的提升。培訓(xùn)與發(fā)展我參與制定了績效管理制度，并嚴格實施，使員工的工作績效得到了顯著提升，公司的整體業(yè)績也有所提高?？冃Ч芾韺ξ磥砉ぷ鞯恼雇陀媱澲贫ㄩL期人力資源規(guī)劃我將繼續(xù)深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，制定并執(zhí)行長期人力資源規(guī)劃。加強員工關(guān)系管理我將重視員工關(guān)系管理，積極解決員工間的矛盾與問題，營造良好的工作氛圍。推進企業(yè)文化建設(shè)我將加強企業(yè)文化建設(shè)，制定符合公司價值觀的企業(yè)文化理念，提升員工的歸屬感。010203對公司的忠誠與貢獻我對公司忠誠，愿意為公司的發(fā)展做出