電力工程年終總結(jié)報(bào)告

電力工程年終總結(jié)報(bào)告

電力工程項(xiàng)目概述及完成情況01本年度電力工程項(xiàng)目清單及分布本年度共承擔(dān)10個(gè)電力工程項(xiàng)目5個(gè)輸電線路工程3個(gè)變電站工程2個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目分布特點(diǎn)東部地區(qū)承擔(dān)3個(gè)項(xiàng)目西部地區(qū)承擔(dān)4個(gè)項(xiàng)目南部地區(qū)承擔(dān)2個(gè)項(xiàng)目北部地區(qū)承擔(dān)1個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度與完成情況分析輸電線路工程項(xiàng)目1已完成90%項(xiàng)目2已完成85%項(xiàng)目3已完成80%項(xiàng)目4已完成75%項(xiàng)目5已完成70%變電站工程項(xiàng)目1已完成95%項(xiàng)目2已完成90%項(xiàng)目3已完成85%配電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目1已完成85%項(xiàng)目2已完成80%項(xiàng)目成果與影響評(píng)估輸電線路工程項(xiàng)目1提高輸電能力20%項(xiàng)目2提高輸電能力15%項(xiàng)目3提高輸電能力10%項(xiàng)目4提高輸電能力5%項(xiàng)目5提高輸電能力5%變電站工程項(xiàng)目1提高供電可靠性20%項(xiàng)目2提高供電可靠性15%項(xiàng)目3提高供電可靠性10%配電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目1提高配電能力20%項(xiàng)目2提高配電能力15%電力工程安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制02建立健全安全管理制度制定10項(xiàng)安全管理制度組織5次安全管理制度培訓(xùn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理開(kāi)展10次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改15項(xiàng)安全隱患提高員工安全意識(shí)開(kāi)展3次安全知識(shí)培訓(xùn)舉辦2次安全知識(shí)競(jìng)賽本年度安全管理措施與實(shí)施火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)觸電風(fēng)險(xiǎn)高空墜落風(fēng)險(xiǎn)輸電線路工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別電氣風(fēng)險(xiǎn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)爆炸風(fēng)險(xiǎn)變電站工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別電氣風(fēng)險(xiǎn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)高空墜落風(fēng)險(xiǎn)配電網(wǎng)絡(luò)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估案例分析培訓(xùn)人次安全管理制度培訓(xùn)50人次安全知識(shí)培訓(xùn)80人次安全知識(shí)競(jìng)賽60人次培訓(xùn)效果安全事故減少30%安全隱患整改率95%安全培訓(xùn)與教育成果電力工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收03制定質(zhì)量控制計(jì)劃制定10個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃組織5次質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)01加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制開(kāi)展10次施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查整改15項(xiàng)質(zhì)量隱患02提高員工質(zhì)量意識(shí)開(kāi)展3次質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)舉辦2次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽03本年度質(zhì)量控制措施與實(shí)施輸電線路工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)線損傷絕緣子破損桿塔傾斜變電站工程質(zhì)量問(wèn)題設(shè)備損壞接線錯(cuò)誤絕緣不良配電網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量問(wèn)題線路漏電設(shè)備老化接線錯(cuò)誤質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)措施工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定結(jié)果輸電線路工程項(xiàng)目1質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良項(xiàng)目2質(zhì)量評(píng)定為良好項(xiàng)目3質(zhì)量評(píng)定為合格項(xiàng)目4質(zhì)量評(píng)定為合格項(xiàng)目5質(zhì)量評(píng)定為合格變電站工程項(xiàng)目1質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良項(xiàng)目2質(zhì)量評(píng)定為良好項(xiàng)目3質(zhì)量評(píng)定為合格配電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目1質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良項(xiàng)目2質(zhì)量評(píng)定為良好電力工程成本控制與預(yù)算管理04制定成本控制計(jì)劃制定10個(gè)項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃組織5次成本控制計(jì)劃培訓(xùn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制開(kāi)展10次施工現(xiàn)場(chǎng)成本檢查整改15項(xiàng)成本隱患提高員工成本意識(shí)開(kāi)展3次成本知識(shí)培訓(xùn)舉辦2次成本知識(shí)競(jìng)賽本年度成本控制措施與實(shí)施輸電線路工程成本預(yù)算材料費(fèi)用5000萬(wàn)元人工費(fèi)用3000萬(wàn)元機(jī)械費(fèi)用2000萬(wàn)元變電站工程成本預(yù)算材料費(fèi)用8000萬(wàn)元人工費(fèi)用4000萬(wàn)元機(jī)械費(fèi)用3000萬(wàn)元配電網(wǎng)絡(luò)工程成本預(yù)算材料費(fèi)用6000萬(wàn)元人工費(fèi)用2500萬(wàn)元機(jī)械費(fèi)用1500萬(wàn)元成本預(yù)算與成本核算分析??????成本控制與預(yù)算管理成果成本控制成果成本節(jié)約10%成本超支5%預(yù)算管理成果預(yù)算執(zhí)行率90%預(yù)算調(diào)整率10%電力工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理05團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織3次戶外拓展活動(dòng)組織2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果團(tuán)隊(duì)凝聚力提升20%員工滿意度提升15%本年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)與實(shí)施人力資源配置與培訓(xùn)發(fā)展人力資源配置合理配置50名員工優(yōu)化10名員工崗位培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)投入100萬(wàn)元培訓(xùn)滿意度90%團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果項(xiàng)目完成率95%項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%人力資源管理成果員工流失率5%員工晉升率15%團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理成果電力工程技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)06本年度技術(shù)創(chuàng)新成果與亮點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新成果研發(fā)3項(xiàng)新技術(shù)獲得5項(xiàng)技術(shù)專利技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)輸電線路工程智能監(jiān)控技術(shù)變電站工程無(wú)人值守技術(shù)配電網(wǎng)絡(luò)工程分布式能源技術(shù)智能化輸電技術(shù)高空作業(yè)技術(shù)輸電線路工程變電站工程智能化變電站技術(shù)分布式能源接入技術(shù)配電網(wǎng)絡(luò)工程分布式能源技術(shù)智能配電技術(shù)電力工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析??????短期發(fā)展規(guī)劃研發(fā)2項(xiàng)新技術(shù)獲得3項(xiàng)技術(shù)專利長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者打造電力工程技術(shù)創(chuàng)新品牌未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展規(guī)劃電力工程行業(yè)政策與市場(chǎng)環(huán)境分析07政策變化電力體制改革政策新能源發(fā)展政策市場(chǎng)影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇市場(chǎng)機(jī)遇增多本年度政策變化與市場(chǎng)影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)份額分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)集中度提高行業(yè)差異