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年度支部工作方案本年度工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的各項任務(wù)要求,始終堅持效勞為本,立足提高機(jī)關(guān)效勞質(zhì)量,不斷改良作風(fēng),強(qiáng)化管理,做到事事謀劃在前,安排得當(dāng),落實高效,以領(lǐng)導(dǎo)看得見、員工摸得著的效勞實績,營得良好口碑,進(jìn)一步筑固和提高我部的效勞保障水平。重點抓好以下幾方面工作:加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)工作前瞻性。認(rèn)真學(xué)習(xí)總部年度工作會議精神,掌握各項政策部署,主動對接各項工作,為超前效勞提供有力指導(dǎo)。強(qiáng)化法律、經(jīng)濟(jì)政策等方面的學(xué)習(xí),提高法制工作水平,為我部效勞于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)開展提供良好的法制保證和信息決策參考。強(qiáng)化自身建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)管理。完善支部議事決策制度,每月召開一次支部全體成員會議,討論研究工作重大事項,重點圍繞經(jīng)濟(jì)開展、財務(wù)預(yù)算、營業(yè)情況分析、等工作展開討論,研究解決好各項重大事項。從精簡會議、務(wù)實高效的原那么出發(fā),將支部會議與行政會議合并召開,形成重大事項集體討論、集體決策的機(jī)制。會議議題由各組長根據(jù)實際情況提出,支部委員負(fù)責(zé)收集、審核,提交會議研究,不斷標(biāo)準(zhǔn)本部內(nèi)部管理。定期召開支部大會,向全體成員匯報工作,接受全體成員監(jiān)督。激發(fā)每個成員的主人翁意識,提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)支部活動室。推行支部委員工作承諾制,對每一名委員的分管工作及職能職責(zé)、個人信息進(jìn)行公示,方便有關(guān)單位咨詢聯(lián)絡(luò),溝通情況。加強(qiáng)文檔資料管理,對所有文件辦理登記造冊,記錄經(jīng)手人員及領(lǐng)導(dǎo)意見。催促各項文案辦理高效、準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。緊跟集團(tuán)步伐,召開作風(fēng)整頓及新春發(fā)動活動,對上一年度工作進(jìn)行點評盤點,指出問題和改良空間,提出本年度的目標(biāo)任務(wù)。要使每名干部都能明確任務(wù)目標(biāo)及崗位職責(zé),思想上充滿激情,卯足干勁,行動上明確方向、找準(zhǔn)抓手,夯實責(zé)任向前沖。要抓好窗口崗位管理,進(jìn)一步改良作風(fēng),準(zhǔn)時準(zhǔn)點接待各方合作單位辦事。各個委員要帶頭改良作風(fēng),事事做表率,充分發(fā)揮自身的示范引領(lǐng)作用和戰(zhàn)斗先鋒作用,以行動激發(fā)員工的自律意識和創(chuàng)業(yè)動能、干勁沖勁。三、推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)美德。倡導(dǎo)健康的文化娛樂生活。充分利用支部文化活動廣場,開展形式多樣的健身活動、文化活動。鼓勵員工發(fā)揮才藝才能,積極參與支部及集團(tuán)的各類文化創(chuàng)立活動,傳播機(jī)關(guān)文化建設(shè)正能量,帶發(fā)動工融入集體文化,提高員工維護(hù)集體榮譽(yù)的自覺性。嚴(yán)厲打擊批評黃賭毒等不正之風(fēng),堅持露頭就打的高壓態(tài)勢,形成良好輿論氣氛,始終保持機(jī)關(guān)文化積極健康開展。拒決低俗文化,推進(jìn)移風(fēng)易俗,使機(jī)關(guān)生活形成崇尚文明、遵從禮儀的良好風(fēng)氣。辦好文化宣傳欄,舉辦好人好事公布欄,開展各類評先創(chuàng)優(yōu)等活動,以多種形式加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),營得支部風(fēng)清氣正、人勤春早的聲譽(yù)口碑。四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),效勞日常經(jīng)營管理。配合上級做好各項經(jīng)濟(jì)信息調(diào)研活動,抓好上級各項政策要求的落實。經(jīng)常開展市場調(diào)研,圍繞與生產(chǎn)所需物資價格變動,銷售情況、人力本錢變化情況開展調(diào)研工作。及時編撰機(jī)關(guān)信息刊物,反應(yīng)各部重點工作推進(jìn)情況,工作經(jīng)驗交流,階段任務(wù)完成進(jìn)度等信息,為上級決策做好信息咨詢效勞。五、加強(qiáng)財政建設(shè),確保合理開支。完善財務(wù)管理理各項制度,將財務(wù)支出與效能跟蹤相結(jié)合,杜絕財務(wù)支出黑洞。定期向上級匯報階段財務(wù)支
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