財(cái)審教育協(xié)會(huì)號(hào)

財(cái)教協(xié)培［2015］18關(guān)財(cái)教協(xié)培［2015］18關(guān)于舉模式下的基建財(cái)務(wù)管理及營(yíng)改增后工程造價(jià)與財(cái)務(wù)處國(guó)家財(cái)政部從2014年開始試點(diǎn)的我國(guó)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新年開始將在我國(guó)全面推廣。從2015年到2020年，我國(guó)將投資42萬億元到基本建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將一律采取PPP模式。PPP改變了目前從中央財(cái)政直接撥款搞基本建設(shè)PPP項(xiàng)目下的基建財(cái)務(wù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，為控制項(xiàng)目建設(shè)過程中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，財(cái)政部出臺(tái)了最新的相關(guān)規(guī)定。入講解以上諸方面的審計(jì)內(nèi)容與方法及其相關(guān)的審計(jì)案例，旨在提高審計(jì)人員在基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方面的水平。201531起實(shí)施的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》（以《條例》），將進(jìn)一步促進(jìn)政府采購(gòu)的規(guī)范化、法制化，構(gòu)建規(guī)范透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督到位、嚴(yán)格問責(zé)的政府采購(gòu)工作機(jī)制。同時(shí)國(guó)家發(fā)改委同住建部、財(cái)政部等九部委，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理，并以發(fā)改委等九部門第23號(hào)令文件發(fā)布。中國(guó)財(cái)審教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心決定于2015年712月分別在哈爾濱、深圳、上海、廈門、西安、成都“PPP模式下的基建財(cái)務(wù)管理及營(yíng)改增后工程造價(jià)與財(cái)務(wù)注：本次培訓(xùn)班不組織任何考察參觀活動(dòng)，請(qǐng)各單位收到文件后選派相關(guān)人員參加。附件：1培訓(xùn)須2報(bào)名二○一五年六月十八1附件附件培訓(xùn)須知一、培訓(xùn)對(duì)象二、培訓(xùn)（一）基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理最新（二）工程價(jià)款結(jié)算（三）PPP模式下財(cái)（四）建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的基本法律（五）工程造價(jià)審計(jì)案例與5．（六）工程質(zhì)量審計(jì)案例與（七）工程招投標(biāo)合同審計(jì)案例2（八）建設(shè)項(xiàng)（八）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)案例與（九）建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)案例與3．4．（十）推行《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》的目的（十一）《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》深度政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式的解讀；3.（十二）招投標(biāo)最新法規(guī)及監(jiān)督1．財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》解讀2．招投采購(gòu)管理與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析（十三）新法規(guī)背景下建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的四、培訓(xùn)時(shí)間和六、報(bào)名請(qǐng)各參會(huì)代表將報(bào)名表傳真或發(fā)電子郵件至?xí)?話：010-傳真：010-3附件報(bào)名回執(zhí)表注：可赴企業(yè)培訓(xùn)專題內(nèi)容（企業(yè)可以根據(jù)單位內(nèi)部情況提出學(xué)習(xí)需求,例舉不全，請(qǐng)電話咨詢4、工程總承包管理專題；項(xiàng)目管理專題（資料管理、安全管理、進(jìn)度控制5、國(guó)際工程項(xiàng)目管理專題（國(guó)際工程招投標(biāo)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等4 小寫附件報(bào)名回執(zhí)表注：可赴企業(yè)培訓(xùn)專題內(nèi)容（企業(yè)可以根據(jù)單位內(nèi)部情況提出學(xué)習(xí)需求,例舉不全，請(qǐng)電話咨詢4、工程總承包管理專題；項(xiàng)目管理專題（資料管理、安全管理、進(jìn)度控制5、國(guó)際工程項(xiàng)目管理專題（國(guó)際工