煤礦物資管理制度范本

第頁共頁煤礦物資管理制度范本第一章總則為了規(guī)范煤礦物資管理工作，提高物資利用率和管理效益，增強(qiáng)管理的科學(xué)性和規(guī)范性，特制訂本制度。第二章組織第一條煤礦物資管理工作由煤礦公司負(fù)責(zé)組織實施。第二條物資管理部門是煤礦物資管理的具體負(fù)責(zé)部門，由煤礦公司指定負(fù)責(zé)人。第三章職責(zé)第三條物資管理部門的主要職責(zé)包括：1.制定和完善物資管理制度，確保物資管理工作的規(guī)范性和效益性；2.負(fù)責(zé)制定物資采購計劃，按照公司采購流程進(jìn)行采購工作；3.組織實施物資入庫、出庫、盤點等工作，確保物資的安全和準(zhǔn)確性；4.進(jìn)行物資庫存管理，制定合理的庫存控制策略；5.跟蹤物資使用情況，提供統(tǒng)計和分析報告；6.管理供應(yīng)商，評估和選擇合作伙伴；7.完成上級主管部門交辦的其他物資管理工作。第四章采購管理第四條煤礦公司物資采購工作必須按照公司采購管理流程進(jìn)行，確保公平、公正、公開的原則。第五條物資采購計劃的編制必須根據(jù)公司實際需求和采購預(yù)算進(jìn)行，經(jīng)物資管理部門評審和批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條公司物資采購工作必須與供應(yīng)商簽訂正式合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。第七條物資供應(yīng)商必須滿足公司的相關(guān)要求，經(jīng)過物資管理部門審查和評估后才能被采購。第八條物資管理部門要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保供應(yīng)商的服務(wù)和質(zhì)量滿足公司的要求。第五章入庫管理第九條入庫物資必須經(jīng)過檢驗和驗收，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合采購合同的要求。第十條入庫物資必須進(jìn)行分類和編號，建立起完善的物資檔案，便于日后的管理和查詢。第十一條入庫物資必須進(jìn)行安全儲存，采取相應(yīng)的防火、防盜措施，確保物資的安全。第六章出庫管理第十二條物資出庫必須按照公司的出庫申請流程進(jìn)行，提前進(jìn)行申請并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后才能出庫。第十三條出庫的物資必須經(jīng)過核對和備案，確保物資的準(zhǔn)確性和安全性。第十四條出庫的物資必須經(jīng)過合理的運(yùn)輸和包裝，確保物資在運(yùn)輸過程中不受損失。第七章盤點管理第十五條物資盤點必須按照公司的盤點制度進(jìn)行，定期進(jìn)行全面盤點和偏差盤點。第十六條物資盤點必須進(jìn)行實地核查，與實際庫存進(jìn)行對比，確保庫存的準(zhǔn)確性和真實性。第十七條物資盤點結(jié)果必須進(jìn)行登記和備案，便于日后的查詢和統(tǒng)計。第八章庫存管理第十八條物資庫存必須根據(jù)公司的需求和使用率進(jìn)行合理調(diào)配，避免庫存積壓和浪費(fèi)。第十九條物資庫存必須根據(jù)公司的存貯條件進(jìn)行分類和儲存，確保物資的質(zhì)量和安全。第二十條物資庫存必須定期進(jìn)行檢查和清理，清除過期和破損的物資，確保庫存的準(zhǔn)確性。第九章統(tǒng)計和分析第二十一條物資管理部門必須定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析工作，及時了解物資使用情況和庫存狀況。第二十二條物資管理部門必須編制統(tǒng)計和分析報告，并向上級主管部門進(jìn)行匯報。第十章違規(guī)處理第二十三條對于違反物資管理制度的人員必須進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理，包括警告、罰款、解聘等。第十一章附則第二十四條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，自發(fā)布之日起