煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級考核工作方案

第頁共頁煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級考核工作方案一、考核目標(biāo)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，制定煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級考核工作方案，旨在促進(jìn)班組成員的工作積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作性，提高班組的綜合能力和工作效率，為煤礦的安全穩(wěn)定生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。二、考核內(nèi)容班組年度達(dá)標(biāo)升級考核內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)與管理、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、隊(duì)伍建設(shè)、矛盾糾紛解決。三、考核方式1.考核分?jǐn)?shù)設(shè)置考核分?jǐn)?shù)依據(jù)考核內(nèi)容的重要程度和工作難易程度進(jìn)行設(shè)置，根據(jù)每個(gè)班組的具體情況確定分?jǐn)?shù)占比，總分為100分。2.考核評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容的不同，制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，綜合得出班組的考核成績。3.考核周期考核周期為一年，每年考核一次，從年初開始，考核周期結(jié)束后，對各班組的考核結(jié)果進(jìn)行公示。四、考核要求1.安全生產(chǎn)管理（1）班組必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的安全隱患的排查和整改。（2）每個(gè)班組必須定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。（3）每個(gè)班組必須建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（1）班組必須遵守和執(zhí)行煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。（2）班組成員必須具備良好的技術(shù)操作水平，能夠熟練操作和維護(hù)設(shè)備。（3）班組必須認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督和檢查制度，保證生產(chǎn)過程中的技術(shù)指標(biāo)符合要求。3.設(shè)備維護(hù)與管理（1）班組必須建立健全設(shè)備維護(hù)和管理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（2）班組成員必須具備良好的設(shè)備維護(hù)和管理技能，能夠及時(shí)處理設(shè)備故障和問題。（3）班組必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用規(guī)程，防止設(shè)備損壞和浪費(fèi)。4.職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)（1）班組必須嚴(yán)格遵守職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，加強(qiáng)對班組成員的職業(yè)健康教育和培訓(xùn)。（2）班組必須建立健全的職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理制度，確保生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作有效進(jìn)行。（3）班組必須定期開展職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（1）班組必須建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度，確保生產(chǎn)過程中的各類安全事故能夠及時(shí)應(yīng)對和處理。（2）班組成員必須掌握各類應(yīng)急處理方法和技能，能夠在事故發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)和處理。（3）班組必須定期開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。6.隊(duì)伍建設(shè)（1）班組必須加強(qiáng)對班組成員的培訓(xùn)和管理，提高班組成員的工作技能和責(zé)任意識。（2）班組必須注重班組成員的選拔和培養(yǎng)，建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。（3）班組必須關(guān)心班組成員的生活和工作，及時(shí)解決成員的困難和問題。7.矛盾糾紛解決（1）班組必須建立健全的矛盾糾紛解決機(jī)制，及時(shí)解決班組成員之間的矛盾和糾紛。（2）班組必須重視矛盾糾紛的排查和預(yù)防工作，通過溝通和協(xié)商解決矛盾。（3）班組必須加強(qiáng)對矛盾糾紛解決工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保矛盾糾紛的解決結(jié)果。五、考核激勵(lì)對于考核成績優(yōu)秀的班組，煤礦將給予適當(dāng)?shù)募?lì)措施，例如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號、崗位晉升等。同時(shí)，考核成績不達(dá)標(biāo)的班組將進(jìn)行相應(yīng)的警示和約束，并制定改進(jìn)措施，加以改進(jìn)。六、考核結(jié)果公示考核周期結(jié)束后，煤礦將對各班組的考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括考核分?jǐn)?shù)、考核成績、考核排名等。同時(shí)，對考核不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行通報(bào)批評，并制定整改措施，再次進(jìn)行考核。以上是煤礦班組年度