淺談創(chuàng)新在工會工作中的重要作用

淺談創(chuàng)新在工會工作中的重要作用創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新作為一種理念已經(jīng)成為當(dāng)今時代的主題。有創(chuàng)新才會有作為，有作為才會有地位。企業(yè)工會組織作為黨與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，只有立足大局，放眼長遠(yuǎn)，用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開展工作，才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，才能使工會工作爭取主動，增強(qiáng)活力，在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。一、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)改革的推進(jìn)，使工會工作的創(chuàng)新成為現(xiàn)實需要工會工作創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工會是勞動關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，是職工利益的代表者和維護(hù)者。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn)，引起了經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系的深刻變化。勞動關(guān)系的市場化，所有制形式的多樣化，利益主體的多元化，以及人們思想觀念的復(fù)雜化，決定了工會工作將面臨著許多新情況、新問題。如:企業(yè)工會組織如何履行職能、發(fā)揮作用?職工合法權(quán)益如何得到有效維護(hù)?職代會制度如何進(jìn)一步完善?平等協(xié)商、集體合同制度如何健全等等?這些都需要在實踐中去探索，如果沒有創(chuàng)新精神，不主動地跳出傳統(tǒng)的思維定勢，走出工會組織原來的那種自我循環(huán)、自我欣賞的封閉圈，工會工作就無法實現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。工會工作創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)今世界，科技競爭、知識競爭日益激烈，但歸根到底是人才的競爭。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要更多的具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。工會作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，就必須關(guān)注職工素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。這就要求工會工作必須不斷增強(qiáng)前瞻性，把握科學(xué)性，強(qiáng)調(diào)有效性，以全新的思路、視野去關(guān)注職工“素質(zhì)工程”，用全新的觀念和科學(xué)的方法去積極實施職工“素質(zhì)工程”，努力推進(jìn)企業(yè)的科技化、知識化進(jìn)程，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會工作創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，加快企業(yè)內(nèi)部改革特別是與職工利益相關(guān)的勞動、人事、分配等改革，必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各種深層次問題的顯現(xiàn)。在這種新形勢下，如何增強(qiáng)職工對改革的承受能力，引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、參與改革，確保職工隊伍的穩(wěn)定，確保各項改革順利進(jìn)行，是對工會組織的一次重大挑戰(zhàn)。作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，工會組織就應(yīng)該把工作重點放在推進(jìn)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益上來，以主人翁的姿態(tài)理解改革、支持改革、參與改革，做改革的促講派。二、工會是群眾組織，群眾化、民主化的特點決定著工不足的部分更留心，確保以后的工作中不再犯類似錯誤。三、結(jié)合實際，創(chuàng)新思維，努力尋求創(chuàng)新工會工作的新途徑，實現(xiàn)工會工作的新發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，重視觀念創(chuàng)新。觀念就是人們對待客觀事物的態(tài)度，是對客觀事物加以能動地認(rèn)識后形成的思維反應(yīng)。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實體，是處在社會環(huán)境中一個相對獨立的經(jīng)濟(jì)組織。對外，企業(yè)需要適應(yīng)市場、贏得市場。對內(nèi)，要科學(xué)地組織生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低消耗，最終實現(xiàn)效益的最大化。因此，在思想認(rèn)識和具體工作中，必須時刻與市場的脈搏一起跳動，合上節(jié)拍。同時，隨著企業(yè)改革的不斷深入，許多傳統(tǒng)的工作格局已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生變化。如:優(yōu)勝劣汰，干部能上能下，職工能進(jìn)能出，競爭上崗，收入分配改革等等，這些都是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的結(jié)果。作為黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶的工會組織，就應(yīng)該勇敢地面對市場，提高思想認(rèn)識，樹立市場觀念。結(jié)合企業(yè)工作實際，在觀念創(chuàng)新上應(yīng)從以下幾個方面入手。一要破除“自我封閉”的思想，樹立工會工作必須與時俱進(jìn)的新觀念;二要破除“與己無關(guān)”的思想，樹立工會工作必須為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)的新觀念;三是破除“無所作為”的思想，樹立工會工作必須為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮主力軍作用的新觀念。圍繞企業(yè)的工作重點，注重思路創(chuàng)新。思想影響思路，思路決定出路。良好的工作思路是搞好工會工作的基礎(chǔ)，是工會工作迎接挑戰(zhàn)、不斷實現(xiàn)新突破，取得新勝利的前提和保障。思路清晰，就能保證工會工作始終有一個明確的方向，有既定的目標(biāo)。創(chuàng)新工作思路，就必須解放思想，善于運用現(xiàn)代科學(xué)思維方式來觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實問題，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法，以新的姿態(tài)應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新工作思路，就必須從推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的工作重點和工作中心，研究和明確工會工作今后或一段時間內(nèi)的工作任務(wù)和基本目標(biāo)。研究形成的工作思路，既要很好地落實上級工會、企業(yè)黨委的工作要求，又要反映和體現(xiàn)工會工作的新特點，要有科學(xué)性、規(guī)范性，更強(qiáng)調(diào)可操作性。一方面，以維護(hù)職工權(quán)益作為我們開展一切工作的出發(fā)點，另一方面，把推動企業(yè)發(fā)展作為維護(hù)職工權(quán)益的途徑和渠道，通過企業(yè)的發(fā)展使職工權(quán)益得到更好的維護(hù)。研究企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)新。工會工作是企業(yè)工作的一個重要部分，工會工作的目標(biāo)和重點就是推動企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。要實現(xiàn)工會工作的這些目標(biāo)，就必須堅持“三貼近”，即:貼近中心，貼近企業(yè)、貼近職工?！叭N近”是工會工作的主要內(nèi)容。它是工會組織履行職能、發(fā)揮作用的根本。工會工作強(qiáng)調(diào)“三貼近”，這是由工會的性質(zhì)、職能和特色所決定的，也是由新時期工會的發(fā)展規(guī)律所決定的。因為不貼近中心工作，就失去了主戰(zhàn)場，游離于企業(yè)的主要工作之外，就會迷失方向;不貼近企業(yè)實際，就失去了發(fā)展的根基;不貼近職工群眾，就失去了工作目標(biāo)，工作就做不到有的放矢，也就更談不上有實際的效果。要做到“三貼近”，就必須重視和抓好“四個結(jié)合”，一要把維護(hù)企業(yè)整體利益與依法維護(hù)職工具體利益結(jié)合起來。當(dāng)企業(yè)整體利益與職工具體利益發(fā)生矛盾時，要努力做好職工思想工作，協(xié)調(diào)關(guān)系，處理矛盾。當(dāng)職工合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害時，工會組織必須挺身而出，堅定地站在職工群眾一邊，理直氣壯地維護(hù)好、保護(hù)好、實現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益，真正做到替職工說話，為職工辦事，幫職工謀利。二要把開展工會特色活動與服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來。勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議等都是工會組織的特色活動，如何創(chuàng)新這些特色活動的形式、內(nèi)容，追求新的效果，是工會組織和廣大工會干部必須認(rèn)真研究的重大課題。三要把關(guān)心職工生活疾苦與提高職工思想覺悟和技術(shù)素質(zhì)結(jié)合起來。要從關(guān)注職工素質(zhì)入手，積極組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工培養(yǎng)和鍛煉成既有崗位奉獻(xiàn)精神、又具有精湛技藝的新型勞動者。四要把加強(qiáng)企業(yè)民主管理與加強(qiáng)工會自身的民主建設(shè)結(jié)合起來。在健全完善職代會制度、廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商和集體合同制度以及勞動爭議調(diào)解制度等方面做好協(xié)調(diào)工作，最大限度地保障職工合法權(quán)益。明確企業(yè)和職工的主體對象，提倡服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)是工會組織的一個顯著特征，工會各項職能的履行，說到底就是服務(wù)。作為工會干部，我們首先要明確服務(wù)的對象和主體，回答一個為誰服務(wù)和怎樣服務(wù)的問題。工會工作必須服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，從企業(yè)工會來說，一要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量等，組織和引導(dǎo)職工會員積極參與新經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵職工會員立足崗位提合理化建議、搞小改小革、發(fā)明創(chuàng)造。二是為職工群眾服務(wù)。這種服務(wù)，就是關(guān)心職工的工作和生活，反映他們的要求和呼聲，承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)。三是為企業(yè)黨政服務(wù)。工會要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，認(rèn)真做好信息溝通工作。一方面，及時向職工傳達(dá)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展及其他相關(guān)的政策和精神，另一方面，把職工反映的困難、要求和呼聲及時帶上來，反映給黨政機(jī)關(guān)和黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究和解決。四是為基層服務(wù)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，變指令型為指導(dǎo)型，指導(dǎo)和幫助基層工會開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮基層工會的創(chuàng)造力，增強(qiáng)基層工會的活力。工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會干部就是這座橋梁的管理者、這條紐帶的操作手。上下溝通是否順暢，聯(lián)系是否緊密，很大程度上取決于工會干部的服務(wù)意識是否到位。工會干部如果高高在上，不下基層了解群眾疾苦，就會脫離群