市場營銷經(jīng)典4P組合課件_第1頁
市場營銷經(jīng)典4P組合課件_第2頁
市場營銷經(jīng)典4P組合課件_第3頁
市場營銷經(jīng)典4P組合課件_第4頁
市場營銷經(jīng)典4P組合課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

市場營銷經(jīng)典4P組合課件2024-01-31目錄CONTENTS市場營銷概述經(jīng)典4P組合理論介紹產(chǎn)品策略(Product)價格策略(Price)渠道策略(Place)促銷策略(Promotion)經(jīng)典4P組合案例分析市場營銷新趨勢下的4P組合創(chuàng)新01市場營銷概述CHAPTER市場營銷是通過一系列活動,包括創(chuàng)造、傳播和交付價值,來管理顧客關(guān)系的過程,目的是使組織及其利益相關(guān)者受益。市場營銷定義市場營銷是企業(yè)實現(xiàn)盈利和增長的重要手段,通過滿足客戶需求和期望,建立品牌忠誠度,提高市場份額和競爭力。市場營銷重要性市場營銷定義與重要性以生產(chǎn)為中心,重視提高生產(chǎn)效率和降低成本,忽視市場需求和顧客滿意度。生產(chǎn)觀念階段以產(chǎn)品為中心,注重產(chǎn)品質(zhì)量和特色,但缺乏對市場需求和競爭的關(guān)注。產(chǎn)品觀念階段以銷售為中心,通過大力推銷和促銷來刺激需求,但缺乏對顧客需求的深入了解。推銷觀念階段以顧客為中心,通過市場調(diào)研和分析來了解顧客需求和期望,制定有針對性的營銷策略,以滿足顧客需求并實現(xiàn)企業(yè)目標。市場營銷觀念階段市場營銷發(fā)展歷程社會市場營銷觀念關(guān)系市場營銷觀念數(shù)字化市場營銷觀念全球化市場營銷觀念現(xiàn)代市場營銷觀念在滿足顧客需求的同時,也要考慮社會和環(huán)境的利益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。利用數(shù)字技術(shù)和社交媒體等新興渠道來開展市場營銷活動,提高營銷效率和效果。重視建立、維護和增強與顧客、供應商、分銷商等利益相關(guān)者的長期合作關(guān)系,以實現(xiàn)共同利益。在全球范圍內(nèi)開展市場營銷活動,考慮不同國家和地區(qū)的文化差異、消費習慣和法律法規(guī)等因素。02經(jīng)典4P組合理論介紹CHAPTER起源于20世紀50年代的美國營銷學界背景是市場營銷從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)向消費者導向旨在幫助企業(yè)更好地滿足消費者需求和期望4P組合理論起源與背景4P組合要素解析產(chǎn)品(Product)包括產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、設計、功能、品牌、包裝等價格(Price)包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等,它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟回報渠道(Place)包括分銷渠道、儲存設施、運輸設施、存貨控制等,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進入和達到目標市場所組織、實施的各種活動促銷(Promotion)包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等,它是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動0102044P組合在市場營銷中地位是市場營銷理論的核心和基礎是企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略和策略的重要依據(jù)對企業(yè)市場營銷活動的成功具有重要影響在現(xiàn)代市場營銷中仍然具有不可替代的地位和作用0303產(chǎn)品策略(Product)CHAPTER潛在產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的,可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品。延伸產(chǎn)品顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時,附帶獲得的各種利益的總和。期望產(chǎn)品顧客購買產(chǎn)品時期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。核心產(chǎn)品提供給顧客的基本效用或利益,滿足顧客的核心需求。形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,包括質(zhì)量、外觀、特色、品牌和包裝等。產(chǎn)品層次與分類產(chǎn)品組合產(chǎn)品線產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品組合與生命周期管理一群相關(guān)的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品可能功能相似,銷售給同一顧客群,經(jīng)過相同的銷售途徑,或者在同一價格范圍內(nèi)。產(chǎn)品從投入市場到最終退出市場的全過程,分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。根據(jù)產(chǎn)品在不同生命周期階段的特點,采取相應的市場營銷組合策略。企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合。新產(chǎn)品開發(fā)流程營銷戰(zhàn)略制定為新產(chǎn)品制定營銷戰(zhàn)略,包括目標市場、產(chǎn)品定位、營銷組合等。新產(chǎn)品概念形成與測試將篩選出的新產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品概念,并進行測試。新產(chǎn)品構(gòu)思收集新產(chǎn)品構(gòu)思,進行篩選和評估。新產(chǎn)品開發(fā)根據(jù)營銷戰(zhàn)略進行新產(chǎn)品開發(fā),包括產(chǎn)品設計、試制、試驗等。商業(yè)化將新產(chǎn)品推向市場,進行商業(yè)化運作。04價格策略(Price)CHAPTER確定價格策略的首要任務是明確定價目標,包括市場份額、利潤最大化、提高品牌形象等。價格受到多種因素的影響,如成本、競爭、消費者需求、政策法規(guī)等。在制定價格策略時,需要綜合考慮這些因素。定價目標與影響因素影響因素定價目標以成本為基礎,加上一定的利潤來確定價格。這種方法簡單易行,但可能忽略市場需求和競爭狀況。成本導向定價法根據(jù)競爭對手的價格水平來制定價格。這種方法有助于企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢,但可能忽視成本和消費者需求。競爭導向定價法根據(jù)消費者需求和市場狀況來制定價格。這種方法能夠更好地滿足消費者需求,但需要對市場有深入的了解和準確的判斷。需求導向定價法常見定價方法介紹折扣與促銷策略差別定價策略心理定價策略地理定價策略價格調(diào)整策略01020304通過給予消費者一定的折扣或優(yōu)惠來促進銷售,提高市場份額。根據(jù)產(chǎn)品的不同特點、市場需求和競爭狀況,制定不同的價格以滿足不同消費者的需求。利用消費者的心理特點和購買習慣,制定具有吸引力的價格,如尾數(shù)定價、整數(shù)定價等。根據(jù)產(chǎn)品銷售的地理位置和運輸成本等因素,制定不同的價格策略。05渠道策略(Place)CHAPTER

渠道類型及特點分析直接渠道生產(chǎn)商直接向最終用戶銷售產(chǎn)品或服務,如直銷、電商平臺等。特點是環(huán)節(jié)少、成本低,但銷售覆蓋面有限。間接渠道生產(chǎn)商通過中間商銷售產(chǎn)品或服務,如批發(fā)商、零售商等。特點是銷售覆蓋面廣,但環(huán)節(jié)多、成本較高。混合渠道結(jié)合直接渠道和間接渠道的優(yōu)勢,形成多渠道銷售網(wǎng)絡。特點是靈活性強,但需要較高的管理和協(xié)調(diào)能力。原則適應性原則、經(jīng)濟性原則、可控性原則和協(xié)調(diào)性原則。即選擇的渠道要適應企業(yè)和市場環(huán)境,經(jīng)濟高效,便于企業(yè)控制和管理,同時各渠道之間要協(xié)調(diào)配合。評估方法定量評估和定性評估相結(jié)合。定量評估包括銷售額、市場占有率等指標的分析;定性評估包括渠道成員的能力、合作意愿、市場口碑等因素的考量。渠道選擇原則與評估方法沖突類型包括水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突。水平?jīng)_突指同一層次的渠道成員之間的沖突;垂直沖突指不同層次的渠道成員之間的沖突;多渠道沖突指同一企業(yè)內(nèi)不同渠道之間的沖突。沖突管理策略包括溝通協(xié)商、目標協(xié)調(diào)、利益共享和制度規(guī)范等。通過加強渠道成員之間的溝通和協(xié)商,協(xié)調(diào)各方目標和利益,制定合理的制度和規(guī)范,可以有效化解渠道沖突。渠道沖突管理06促銷策略(Promotion)CHAPTER通過銷售人員與潛在客戶互動,傳遞產(chǎn)品信息和促銷優(yōu)惠。人員推銷利用媒體資源(如電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等)傳播品牌和產(chǎn)品信息。廣告采用短期激勵手段(如折扣、贈品、抽獎等)刺激消費者購買。銷售促進通過新聞發(fā)布、贊助活動、企業(yè)社會責任項目等方式塑造良好企業(yè)形象。公共關(guān)系促銷組合要素分析明確廣告要達成的具體目標,如提高品牌知名度、促進產(chǎn)品銷售等。確定廣告目標選擇廣告媒體制作廣告內(nèi)容評估廣告效果根據(jù)目標受眾和預算選擇合適的廣告媒體,如電視、網(wǎng)絡、戶外廣告等。設計吸引人的廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)形式,確保信息準確傳達給受眾。通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析評估廣告效果,為未來的廣告策略提供改進依據(jù)。廣告策略制定與實施確定公關(guān)目標明確公關(guān)活動要達成的目標,如提升企業(yè)形象、加強與客戶的關(guān)系等。策劃公關(guān)活動根據(jù)目標受眾和預算策劃具有創(chuàng)意和吸引力的公關(guān)活動。執(zhí)行公關(guān)活動確保公關(guān)活動按計劃順利進行,達到預期效果。評估公關(guān)效果通過媒體報道、社交媒體反饋等渠道評估公關(guān)效果,為未來活動提供改進建議。公關(guān)活動策劃與執(zhí)行07經(jīng)典4P組合案例分析CHAPTER可口可樂的全球化營銷01通過標準化的產(chǎn)品和因地制宜的營銷策略,可口可樂成功占領了全球市場。其啟示在于,企業(yè)需根據(jù)目標市場的特點調(diào)整營銷策略,以實現(xiàn)本土化經(jīng)營。蘋果公司的產(chǎn)品創(chuàng)新02蘋果公司以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品和獨特的營銷策略贏得了全球消費者的青睞。其啟示在于,企業(yè)應注重產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,以滿足消費者不斷變化的需求。寶潔公司的多品牌策略03寶潔公司通過推出多個品牌滿足不同消費者的需求,成功占領了市場。其啟示在于,企業(yè)應根據(jù)市場需求和消費者特點制定多品牌策略,以提高市場占有率。成功案例分享及啟示諾基亞在智能手機市場崛起時未能及時轉(zhuǎn)型,導致市場份額大幅下降。其教訓在于,企業(yè)應密切關(guān)注市場變化,及時調(diào)整戰(zhàn)略以適應新的市場環(huán)境。諾基亞的失敗轉(zhuǎn)型麥當勞曾因食品健康問題遭受質(zhì)疑,品牌形象受損。其教訓在于,企業(yè)應重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,積極應對危機公關(guān)。麥當勞的“健康門”危機柯達公司在數(shù)碼相機興起時未能及時轉(zhuǎn)型,最終走向破產(chǎn)。其教訓在于,企業(yè)應敢于創(chuàng)新,勇于顛覆傳統(tǒng)業(yè)務模式,以應對市場變革??逻_公司的破產(chǎn)失敗案例剖析及教訓互動問答講師可引導學員提出疑問,并針對問題進行解答和交流,加深學員對市場營銷經(jīng)典4P組合的理解和應用能力。分組討論學員可分組討論上述成功案例和失敗案例,分析其中的營銷策略和得失原因,并分享自己的見解和體會。角色扮演學員可扮演不同企業(yè)或品牌的市場營銷人員,模擬制定4P營銷策略并進行實踐演練,以提高實際操作能力。案例討論與互動環(huán)節(jié)08市場營銷新趨勢下的4P組合創(chuàng)新CHAPTER123數(shù)字化時代,消費者更加傾向于在線購物、社交媒體分享和點評,企業(yè)需要適應這些變化并調(diào)整營銷策略。消費者行為變化傳統(tǒng)的營銷渠道逐漸被數(shù)字化渠道所取代,企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)來優(yōu)化營銷渠道。營銷渠道變革數(shù)字化時代,營銷內(nèi)容需要更加具有創(chuàng)意、互動性和個性化,以吸引消費者的注意力。營銷內(nèi)容創(chuàng)新數(shù)字化時代市場營銷變革4P組合在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下應用產(chǎn)品策略在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品需要更加注重用戶體驗和個性化需求,企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來了解消費者需求并推出相應產(chǎn)品。渠道策略互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了更加多元化的營銷渠道,如社交媒體、搜索引擎、電商平臺等,企業(yè)需要選擇合適的渠道來推廣產(chǎn)品。價格策略互聯(lián)網(wǎng)使得價格更加透明化,企業(yè)需要制定合理的價格策略并關(guān)注競爭對手的價格變化。促銷策略在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,促銷策略需要更加注重與目標受眾的互動和溝通,以提高促銷效果。未來市場營銷發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論