車間三體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考試附有答案

車間三體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________一、選擇題（單選1分，多選2分，共:60分）1、崗位分級(jí)第二個(gè)維度為操作產(chǎn)生問題是否容易被后端發(fā)現(xiàn)，剪板出現(xiàn)問題后只有到裝配才能發(fā)現(xiàn)，打分為（）。[單選題]*A、20分B、5分C、10分(正確答案)D、3分2、在崗位分級(jí)時(shí)，產(chǎn)品的種類不同對(duì)操作產(chǎn)生4-8種變化的得分是（）。[單選題]*A、6分(正確答案)B、3分C、10分D、8分3、實(shí)操打分時(shí)，員工耳塞沒有佩戴（作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有其他安全隱患），通用實(shí)操:安全維度的得分是（）。[單選題]*A、10分B、7分C、4分(正確答案)D、0分4、生產(chǎn)員工在崗位理論考試通過后進(jìn)行實(shí)操認(rèn)證，每人有（）次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。[單選題]*A、2(正確答案)B、3C、1D、45、崗位分級(jí)第一個(gè)維度為產(chǎn)生問題是否能補(bǔ)救，當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)生的問題不能補(bǔ)救應(yīng)在打分時(shí)打（）。[單選題]*A、10分(正確答案)B、6分C、3分D、5分6、崗位分級(jí)操作的復(fù)雜程度維度打分，當(dāng)崗位培養(yǎng)一名合格員工周期在1個(gè)月以上時(shí)打（）。[單選題]*A、20分B、10分(正確答案)C、5分D、3分7、崗位分級(jí)操作的復(fù)雜程度維度打分，當(dāng)崗位培養(yǎng)一名合格員工周期在一周到一個(gè)月內(nèi)上時(shí)打（）。[單選題]*A、20分B、10分C、6分(正確答案)D、3分8、崗位分級(jí)第四個(gè)維度為操作的復(fù)雜程度，當(dāng)崗位培養(yǎng)一名合格員工周期較短應(yīng)在打分時(shí)打（）。[單選題]*A、20分B、10分C、6分D、4分(正確答案)9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理巡檢活動(dòng)屬于（）[單選題]*A、維持活動(dòng)中的固定業(yè)務(wù)(正確答案)B、維持活動(dòng)中的異常處理業(yè)務(wù)C、改善活動(dòng)D、人才育成活動(dòng)10、多能工培養(yǎng)的工作屬于（）[單選題]*A、維持活動(dòng)中的固定業(yè)務(wù)B、維持活動(dòng)中的異常處理業(yè)務(wù)C、改善活動(dòng)D、人才育成活動(dòng)(正確答案)11、以下對(duì)于班前會(huì)活動(dòng)，描述錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A、需要建立充分的儀式感B、要有標(biāo)準(zhǔn)化的流程C、要有與員工的互動(dòng)D、不用提前準(zhǔn)備(正確答案)12、以下對(duì)于管理巡檢的描述，錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A、管理巡檢分為綜合巡檢和專項(xiàng)巡檢B、根據(jù)巡檢路線圖和巡檢表實(shí)施巡檢C、發(fā)現(xiàn)的問題若不在巡檢表中則不用管(正確答案)D、車間所有管理者要定期開展聯(lián)合巡檢活動(dòng)13、作為中基層管理者，我們的產(chǎn)出是（）[單選題]*A、生產(chǎn)的產(chǎn)品B、產(chǎn)量、質(zhì)量和交付指標(biāo)C、下屬的行為(正確答案)D、利潤(rùn)14、巡檢時(shí)巡而不檢，視而不見屬于（）問題[單選題]*A、能力B、態(tài)度(正確答案)C、資源D、現(xiàn)場(chǎng)15、專項(xiàng)巡檢的特點(diǎn)是（）[單選題]*A、范圍小、深度深(正確答案)B、范圍寬、深度不夠C、頻率高、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)D、能發(fā)現(xiàn)個(gè)人巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題、能快速推進(jìn)重點(diǎn)問題的解決16、聯(lián)合巡檢的特點(diǎn)是（）[單選題]*A、范圍小、深度深B、范圍寬、深度不夠C、頻率高、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)D、能發(fā)現(xiàn)個(gè)人巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題、能快速推進(jìn)重點(diǎn)問題的解決(正確答案)17、早班會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在（）分鐘[單選題]*A、5-10分鐘B、5-15分鐘(正確答案)C、15-20分鐘D、20-30分鐘18、鈑金車間某崗位內(nèi)容包含操作1號(hào)折彎?rùn)C(jī)和2號(hào)折彎?rùn)C(jī)，此種情況屬于（）。[單選題]*A、崗位小于工位B、崗位等于工位C、崗位大于工位(正確答案)D、三種都有19、交叉崗提報(bào)時(shí)，根據(jù)矩陣看板，挑選（）百分比較低的幾個(gè)崗位及人員，編寫下月的培養(yǎng)計(jì)劃。[單選題]*A、橫向及縱向(正確答案)B、縱向C、橫向D、崗位覆蓋率20、交叉崗提報(bào)、人員培養(yǎng)原則是（）。[單選題]*A、相鄰崗位/同類工序(正確答案)B、同班組C、同車間D、都可以21、100%上崗認(rèn)證，實(shí)操評(píng)分，以下哪種分?jǐn)?shù)為必定合格（）。[單選題]*A、87B、90C、97(正確答案)D、9922、崗位等級(jí)劃分（即ABC崗）仿錘形比例是:（）。[單選題]*A、20%、35%、45%B、20%、35%、45%(正確答案)C、30%、45%、35%D、25%、40%、35%23、C崗重復(fù)認(rèn)證周期是（）個(gè)月。[單選題]*A、8B、16(正確答案)C、15D、1324、B崗重復(fù)認(rèn)證周期是（）個(gè)月。[單選題]*A、8(正確答案)B、10C、6D、425、A崗重復(fù)認(rèn)證周期是（）個(gè)月。[單選題]*A、8B、10C、6D、4(正確答案)26、鈑金車間某工位內(nèi)容是一臺(tái)剪板機(jī)，設(shè)有主操和副操兩人同時(shí)操作，此種情況屬于屬于（）。[單選題]*A、崗位小于工位(正確答案)B、崗位等于工位C、崗位大于工位D、三種都有27、新員工入職后原則上職能擔(dān)任（）類崗。[單選題]*A、A崗B、B崗C、C崗(正確答案)D、都可以28、決定崗位教材編寫數(shù)量的是（）。[單選題]*A、崗位個(gè)數(shù)B、工位個(gè)數(shù)C、崗位種數(shù)(正確答案)D、都不對(duì)29、下列分?jǐn)?shù)在100%上崗認(rèn)證中不可能出現(xiàn)的分?jǐn)?shù)是（）。[單選題]*A、87B、90C、83(正確答案)D、9730、為確保員工快速上崗，滿足生產(chǎn)用工需求，新員工入職后應(yīng)在（）工作日完成崗位認(rèn)證。[單選題]*A、15(正確答案)B、13C、10D、1631、員工除本職崗?fù)饪傻狡渌颜J(rèn)證的崗位頂崗或協(xié)助，當(dāng)頂崗超過（）天且頂崗崗位本職崗缺編，應(yīng)將頂崗崗位設(shè)置為本職崗（機(jī)動(dòng)人員除外）。[單選題]*A、20B、15C、7D、30(正確答案)32、操作特種設(shè)備，必須取得相應(yīng)（），方能使用。[單選題]*A、特種設(shè)備操作資格證(正確答案)B、上崗證C、員工證D、電焊證33、生產(chǎn)員工的崗位等級(jí)變動(dòng)周期（）[單選題]*A、一周B、兩周C、一月(正確答案)D、半年34、三級(jí)安全培訓(xùn)的第一級(jí)為（）[單選題]*A、公司級(jí)(正確答案)B、車間級(jí)C、班組級(jí)D、崗位級(jí)35、崗位等級(jí)核算時(shí)，若員工交叉崗為2個(gè)A崗，則交叉崗一欄得（）分[單選題]*A、15B、20C、25D、30(正確答案)36、鈑金員工由于違反SOP將產(chǎn)品加工成不合格產(chǎn)品，在裝配才發(fā)現(xiàn)，需返工并且造成了延誤，依據(jù)KPI表現(xiàn)矩陣打分為（）[單選題]*A、31312B、11332C、11312(正確答案)D、2131237、KPI表現(xiàn)矩陣成本欄中設(shè)備工具故障指:導(dǎo)致設(shè)備故障停機(jī)（）分鐘以上，或工具損壞[單選題]*A、5B、10C、15(正確答案)D、2038、延誤補(bǔ)救=1，KPI表現(xiàn)矩陣效率欄得分為（）分[單選題]*A、1B、2C、4D、5(正確答案)39、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間勞保用品未佩戴完整，依據(jù)KPI表現(xiàn)矩陣打分為（）[單選題]*A、33213(正確答案)B、23213C、23313D、2311340、員工因操作失誤導(dǎo)致一件產(chǎn)品不合格（未報(bào)廢，別人發(fā)現(xiàn)），依據(jù)KPI表現(xiàn)矩陣打分為（）[單選題]*A、23333B、13333(正確答案)C、21333D、2311341、員工曠工（時(shí)間≥1小時(shí)），當(dāng)天KPI總分為（）[單選題]*A、5(正確答案)B、10C、12D、1542、員工請(qǐng)病假（≥3小時(shí)），當(dāng)天KPI總分為（）[單選題]*A、5B、10C、12(正確答案)D、1543、員工個(gè)人原因造成安全事故當(dāng)月出勤滿15天（金額≥2000元），當(dāng)月績(jī)效等級(jí)為（）[單選題]*A、A-B、BC、C+D、C-(正確答案)44、崗位分級(jí)第四個(gè)維度為操作的復(fù)雜程度，當(dāng)崗位培養(yǎng)一名合格員工周期長(zhǎng)（手工應(yīng)在打分時(shí)打（）[單選題]*A、20分B、10分(正確答案)C、5分D、3分45、員工培訓(xùn)體系矩陣看板橫向百分比代表的是（）。[單選題]*A、崗位綜合能力(正確答案)B、綜合崗位能力C、崗位覆蓋率D、人均認(rèn)證崗位數(shù)量46、員工培訓(xùn)體系矩陣看板縱向百分比代表的是（）。[單選題]*A、崗位綜合能力B、綜合崗位能力(正確答案)C、崗位覆蓋率D、人均認(rèn)證崗位數(shù)量47、員工個(gè)人原因造成休業(yè)以上的安全事故，當(dāng)天KPI總分為（）[單選題]*A、5(正確答案)B、10C、12D、1548、通過開展班組會(huì)能夠提高員工的（）[單選題]*A、態(tài)度B、知識(shí)C、技能D、素養(yǎng)(正確答案)49、綜合巡檢的特點(diǎn)是（）[單選題]*A、范圍小、深度深B、范圍寬、深度不夠(正確答案)C、頻率高、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)D、能發(fā)現(xiàn)個(gè)人巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題、能快速推進(jìn)重點(diǎn)問題的解決50、巡檢時(shí)巡檢人本來就發(fā)現(xiàn)不了問題屬于（）問題[單選題]*A、能力(正確答案)B、態(tài)度C、資源D、現(xiàn)場(chǎng)51、車間標(biāo)準(zhǔn)化班組會(huì)會(huì)議隊(duì)列形式有（）*A、“一”字型(正確答案)B、“U”字型(正確答案)C、多”一“字形D、雙“U”型(正確答案)52、整頓過程中的三要素包括（）*A、時(shí)間B、場(chǎng)所(正確答案)C、方法(正確答案)D、標(biāo)識(shí)(正確答案)53、若員工由于操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不合格時(shí)（產(chǎn)品報(bào)廢），需在（）欄中進(jìn)行扣分。*A、質(zhì)量(正確答案)B、執(zhí)行力C、效率和成本(正確答案)D、安全54、KPI打分執(zhí)行力欄的三分項(xiàng)為（）=0，（）=0。（）*A、違規(guī)(正確答案)B、操作不良C、積極主動(dòng)D、執(zhí)行低效(正確答案)55、KPI打分質(zhì)量欄的三分項(xiàng)為（）=0。*A、客戶投訴(正確答案)B、產(chǎn)品不合格(正確答案)C、操作不良(正確答案)D、生產(chǎn)報(bào)廢二、判斷題（單選1分:共10分）1、一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)，只要具備足夠的專業(yè)能力就可以了。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2、人員的選、育、用、留是七大任務(wù)中人員管理的主要活動(dòng)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)3、業(yè)務(wù)梳理是指將生產(chǎn)管理者的管理業(yè)務(wù)和職責(zé)進(jìn)行梳理、細(xì)化，從而明確各管理者的職責(zé)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)4、管理活動(dòng)的維持活動(dòng)由固定業(yè)務(wù)及異常處理兩部分組成。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)5、管理者應(yīng)把時(shí)間投入到例行時(shí)的和需要時(shí)的工作，要去預(yù)防，不要總是去救火。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)6、100%上崗認(rèn)證分為理論認(rèn)證與實(shí)操認(rèn)證。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)7、崗位重復(fù)認(rèn)證只認(rèn)證崗位實(shí)操部分（理論不用重新考試）。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、員工在發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置缺損和發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)向車間辦公室反饋。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)9、聯(lián)合巡檢帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走在最前面，帶領(lǐng)下屬一起檢查。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)10、因外出培訓(xùn)、因公出差、因病請(qǐng)假（能夠提供病歷證明）造成的請(qǐng)假同樣計(jì)入請(qǐng)假時(shí)間。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)三、填空題（每空1分:共30分）1、管理，就是有效運(yùn)用組織內(nèi)外的各項(xiàng)()，透過()達(dá)成組織的()。[填空題]*_________________________________(答案：資源、他人、目標(biāo))2、請(qǐng)寫出管理的定義:管理=維持+()+()[填空題]*_________________________________(答案：改善、人才育成)3、通過推行車間標(biāo)準(zhǔn)化體系可提升車間管理者水平，提高中基層管理人員()問題及()問題的能力。[填空題]*_________________________________(答案：發(fā)現(xiàn)、解決)4、巡檢路線圖一點(diǎn)原則:巡檢路線的()和()為同一點(diǎn)。[填空題]*_________________________________(答案：起點(diǎn)、終點(diǎn))5、七大任務(wù)是指:()管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、保全管理、環(huán)境管理、人事管理。[填空題]*_________________________________(答案：安全)6、早班會(huì)認(rèn)證()分以上（含）為通過，()分以上（含）為優(yōu)秀。[填空題]*_________________________________(答案：80、92)7、可視化矩陣看板上熟練度中:()色代表熟練，()色代表合格，()色代表正在培訓(xùn)或新員工。[填空題]*_________________________________(答案：綠、藍(lán)、紅)8、生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模板分別是()、培訓(xùn)教材編寫、()、100%上崗認(rèn)證、員工培訓(xùn)檔案、可視化培訓(xùn)矩陣。[填空題]*_________________________________(答案：崗位劃分、崗位分級(jí))9、操作不良:違反SOP（包括崗位教材）或者()。[填空題]*_________________________________(答案：操作失誤)10、KPI量化考核體系解決員工的()問題。[填空題]*_________________________________(答案：態(tài)度)11、操作不良:違反SOP（包括崗位教材）或者()。[填空題]*_________________________________(答案：操作失誤)12、生產(chǎn)員工KPI葡萄圖分值所對(duì)應(yīng)的顏色分別是:≥17分對(duì)應(yīng)()、15-16分對(duì)應(yīng)()、12-14分對(duì)應(yīng)()()、≤11分對(duì)應(yīng)()。[填空題]*_________________________________(答案：紫色、綠色、黃色、紅色)