施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系

深圳市千百輝照明工程有限公司PAGE1清遠(yuǎn)清城萬達(dá)夜景照明工程質(zhì)量安全管理體系一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及全面達(dá)到招標(biāo)文件要求1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：陳立勇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：倪平達(dá)生產(chǎn)經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：倪平達(dá)生產(chǎn)經(jīng)理：文富強(qiáng)資料員：張考珍安全員：周維資料員：張考珍安全員：周維材料員：魏寅電工：周玉明施工員：何兆齊質(zhì)檢員：龍沖何兆齊 施工班組施工班組1.2質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)，負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。同時(shí)組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包、專項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。5質(zhì)檢員編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6材料員嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。1.3質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度表序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度(1)技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。(2)技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班級(jí)的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)的合格材料要有專人看管，發(fā)放3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、樁機(jī)操作及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格工程必須進(jìn)行返工。不合格工序流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。8獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。1.4、質(zhì)量管理流程總體質(zhì)量管理流程圖技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)人質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工中控制施工前控制施工中控制質(zhì)量管理流程二、安全管理體系安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，是建筑施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的特征表現(xiàn)。如果安全生產(chǎn)得不到保證，不僅關(guān)系到一個(gè)工程、一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，而且影響到整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)各界正常的工作、生活秩序。一、安全施工管理目標(biāo)根據(jù)OHSAS18001職業(yè)安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，建立安全管理休系。在施工中貫徹安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1、安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想目標(biāo)：達(dá)到“文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全樣板工地”確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)，不發(fā)生重大機(jī)械事故、雷電事故火災(zāi)事故、盜竊事故、急性中毒事故。2、方針：安全第一、預(yù)防為主。3、指導(dǎo)思想：預(yù)防預(yù)控、分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)2.1、安全管理組織機(jī)構(gòu)量保證體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：陳立勇生產(chǎn)經(jīng)理：文富強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)理：文富強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：倪平達(dá)安全員：周維施工員安全員：周維施工員：何兆齊質(zhì)檢員：龍沖 施工班組施工班組2.2、安全管理體系1）安全管理體系成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、各勞務(wù)隊(duì)伍等各方面人員組成安全保證體系。建立健全安全施管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)落實(shí)安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會(huì)議、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。2）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2落實(shí)政府、公司各項(xiàng)政策和規(guī)定，制定有針對(duì)性安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；3建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，配備足夠的專職安全員；4明確各級(jí)人員、部門、勞務(wù)隊(duì)伍安全責(zé)任和考核目標(biāo)，制定考核辦法；5負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、安排、落實(shí)和投入實(shí)施；6組織落實(shí)安全方案、措施；7定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時(shí)期的專項(xiàng)檢查；8組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立救援體系；9及時(shí)、真實(shí)報(bào)告各類事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查、指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援。生產(chǎn)經(jīng)理1落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2根據(jù)進(jìn)度要求，編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并實(shí)施監(jiān)督；3落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)投入，?？顚Ｓ茫?考核各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；5領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動(dòng)，聽取、采納合理化建議，開展重大安全活動(dòng)。6組織每周巡查、安全例會(huì)；7領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開展監(jiān)督檢查工作，安排隱患整改；8組織大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；9落實(shí)緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施，組織應(yīng)急演習(xí)；1及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2組織編制、審核、審批施組、方案、方案交底、修改措施時(shí)，必須包含有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；3及時(shí)解決安全技術(shù)措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；4審批安全方面的新材料、新工藝，并組織交底；5參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；6參加事故調(diào)查、分析、處理，制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)設(shè)施。安全員1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作；2組織開展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；3參與安全方案、技術(shù)措施編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4組織開展安全教育、培訓(xùn)考核活動(dòng)，督促勞務(wù)班組安全教育活動(dòng)；5檢查、監(jiān)督、落實(shí)各級(jí)人員持證上崗；6組織總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全員日檢，制止、查處違章行為、人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患，必要時(shí)局部停工、全面停工整頓，履行安全否決權(quán)；7督促、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；8負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、勞動(dòng)保護(hù)用品、急救設(shè)備及器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理；9負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實(shí)；參加事故調(diào)查、處理，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。2.3、安全管理制度1）安全教育和持證上崗制度我公司安全教育覆蓋所有在施工人員，各級(jí)年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗，不合格者不準(zhǔn)上崗，分層次逐級(jí)教育主要包括內(nèi)容如下：序號(hào)人員培訓(xùn)組織1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年一次安全教育培訓(xùn)2項(xiàng)目管理人員每年安全教育時(shí)間≥8小時(shí)3專職安全員每年安全教育，安全總監(jiān)必須有安全工程師資格4勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每年接收公司≥24小時(shí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)5特種作業(yè)人員必須通過政府部門專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)6普通工人接受現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育工人進(jìn)場(chǎng)教育流程圖2）安全活動(dòng)制度◆班前安全生產(chǎn)講話每天上班前，班組負(fù)責(zé)人組織班組人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，有針對(duì)性進(jìn)行班前安全講話，提出具體注意事項(xiàng)，并做好記錄。◆周一安全教育每周一固定時(shí)間組織所有人員開展安全教育活動(dòng)。由安全總監(jiān)組織，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全防護(hù)要點(diǎn)，開展有針對(duì)性的安全教育，提高全員安全意識(shí)?！裘恐苌a(chǎn)例會(huì)安全講評(píng)◆每月安全全員學(xué)習(xí)?！艄?jié)假日、重大政治活動(dòng)安全教育涉及重大節(jié)假日和國(guó)家重大政治活動(dòng)，國(guó)家、政府號(hào)召開展的相關(guān)活動(dòng)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級(jí)部署和工程實(shí)際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。安全組織活動(dòng)：3）安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊(duì)伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，作為合同附件。明確總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，避免以包代管、以罰代管。4）安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動(dòng)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；要求交底人、被交底人親筆簽字，安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性和可操作性，必須逐級(jí)下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。5）安全檢查和隱患整改制度通過不同層次、不同級(jí)別各種檢查對(duì)整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時(shí)間、整改人員，并作好消項(xiàng)記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注專項(xiàng)大檢查定期公司安全部門月、季考核記錄根據(jù)記錄整改，并上報(bào)公司勞務(wù)隊(duì)伍安全管理檢查定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢查勞務(wù)隊(duì)伍自檢記錄周安全文明大檢查定期部門經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄發(fā)文或整改通知，限期整改施工用電定期安全負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄勞務(wù)隊(duì)伍日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層定期安全員、責(zé)任工程師會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具定期安全員、勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全責(zé)任一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保二、護(hù)政策法規(guī),模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織安全學(xué)習(xí)，做好安全日記。四、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。五、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促檢查貫徹情況。六、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作，做好現(xiàn)場(chǎng)工人、新工人入場(chǎng)安全教育。七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。九、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度為預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工、國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命的安全，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工中的特點(diǎn)，特制定以下幾點(diǎn)防火措施：（一）工地成立以工程負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立有施工班組長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)貫徹消防法規(guī),組織防火安全檢查,（二）整改火險(xiǎn)隱患,組織搶救火災(zāi)和領(lǐng)導(dǎo)安全疏散,調(diào)查火警事故,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因.（三）在禁火區(qū)(木工棚、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)住宅、辦公室、發(fā)電機(jī)房、配電房)設(shè)有明顯防火標(biāo)志,同時(shí)設(shè)置消防器材.（四）施工平面合理布置,庫(kù)房周圍不得堆放易燃物品,易燃物要隔離單獨(dú)堆放(如油類).（五）電氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)做好消防、防火措施,施工員應(yīng)做好安全交底工作及手續(xù)完備,嚴(yán)禁在焊割作業(yè)場(chǎng)所貯放油類及其它易燃物品.（六）不準(zhǔn)亂拉搭電線,嚴(yán)禁使用電爐.明火作業(yè)應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后施工.（七）木工場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火,認(rèn)真及昌做好木屑刨花的清理工作.（八）各種電動(dòng)機(jī)要經(jīng)常注意維修保養(yǎng),不能空載運(yùn)轉(zhuǎn).作業(yè)后要隨時(shí)切斷電源,以免電機(jī)部件長(zhǎng)時(shí)間摩擦發(fā)生高熱起火.現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、施工員的安全責(zé)任一、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè).二、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施(機(jī)、電、架、“四口”等)的完整、齊全、有效、是否符合安全要負(fù)有責(zé)任.三、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn).四、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的活動(dòng)中必須同時(shí)把安全學(xué)習(xí)工作貫穿每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全.五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班級(jí)搞好安全活動(dòng)日,組織班級(jí)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品.六、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào).七、八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令.九、負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格后方可交工人使用.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）、遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。2）、全面負(fù)責(zé)所建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、勞務(wù)管理和計(jì)劃生育等工作。3）、根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量要求，通訊現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，組織配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的整合管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。4）、建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保質(zhì)安人員認(rèn)真履行崗位了職責(zé)，做好本只范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；處理好質(zhì)量，安全與施工間的矛盾，開展質(zhì)安自檢與評(píng)比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)勝工地。5）、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上組主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)范圍整改事項(xiàng)。6）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目業(yè)技術(shù)人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識(shí)和管理水平。7）、根據(jù)項(xiàng)目施工情況。制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)審批，其組織實(shí)施，確保按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。8）、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查及考核工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)的技術(shù)決定。2）、組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，主持編制一般施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)施工方案。3）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級(jí)技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督其實(shí)施。4）、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5）、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單事宜，對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定。6）、主持隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及其它質(zhì)量評(píng)定活動(dòng)。7）、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。8）、參加一般不合格品的評(píng)審，負(fù)責(zé)確認(rèn)不合格品并報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門。9）、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題、處理質(zhì)量事故并報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門。10）、做好聯(lián)系單、函件等資料的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理。施工員崗位職責(zé)1）、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，參與編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后實(shí)施。2）、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和施工等管理工作，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工種熟悉圖紙，并提出問題：做好圖紙會(huì)審前期準(zhǔn)備，以及會(huì)審紀(jì)要的整理歸納工作。3）、在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4）、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)放樣、技術(shù)復(fù)核及設(shè)計(jì)變更簽證，參加單位工程、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作，督促做好技術(shù)資料整理歸檔工作。5）、切實(shí)做好各作業(yè)班組的任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其成品、半成品的制作成本和質(zhì)量，為求降低消耗。6）、定期召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)期交付使用。7）、參加一般不合格品的評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部產(chǎn)生一般不合格制定處置方案，并組織實(shí)施。8）、做好工程施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)配合工作。質(zhì)量員崗位職責(zé)1）、向所管轄范圍內(nèi)的各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求的技術(shù)交底，同時(shí)嚴(yán)格遵守國(guó)家地及企業(yè)的有關(guān)施工技術(shù)要求和管理規(guī)定。2）、會(huì)同施工員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程和特殊過程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)定分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、情況真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時(shí)要接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查，改正所查的問題。3）、參加技術(shù)交底，負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、記錄和保護(hù)。4）、及時(shí)做好一般不合格的糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品應(yīng)及時(shí)、真實(shí)地做好記錄并上報(bào)公司工程管理部或總師辦。5）、組織管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量自查或互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人有權(quán)按規(guī)章作出必要的處罰。6）、對(duì)各種進(jìn)貨產(chǎn)品（包括原材料、半成品、甲供產(chǎn)品等）、過程產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收；做好中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前的自檢工作。7）、及時(shí)向公司工程管理部門反饋信息，總結(jié)推廣提高質(zhì)量的新工藝，接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查和改進(jìn)要求。8）、對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備（工具）應(yīng)及時(shí)送檢，對(duì)其性能、精度和工作狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)砼、砂漿試塊的制作及做好送檢工作。安全員崗位職責(zé)1、）認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)制定的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。2）、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督