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文檔簡介
2022年一建《工程管理》試題及答案解析
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
某混凝土工程,9月份方案工作量為5000m3,方案單價為400元/m3;而9月份己完成工作量為4000m3,
實際單價為410元/m3。那么該工程9月份的進度偏差為()萬元。
A.-41
B.41
C.-40
D.40
參考答案:C
參考解析:此題考核的是進度偏差的計算。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)一方案工作預算費用
(BCNS)=已完成工作量X預算單價一方案工作量X預算單價=4000MSX400元/M3-5000M3X400元/
M3=-400000元=-40萬元。
針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的本錢管理措施,以保證施工工程本錢目標實現(xiàn)的施工本錢分析
是()。
A.分局部項工程本錢分析
B.月(季)度本錢分析
C.年度本錢分析
D.竣工本錢的綜合分析
參考答案:C
參考解析:此題考核的是年度本錢分析的重點內(nèi)容。年度本錢分析的重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃
切實可行的本錢管理措施,以保證施工工程本錢目標的實現(xiàn)。
根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201,承包人需要更換工程經(jīng)理的,應提前()d書
面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案:B
參考解析:此題考核的是《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201中關于工程經(jīng)理的規(guī)定。承
包人需要更換工程經(jīng)理的,應提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
保險保障的目標和實體是()?
A.保險費
B.保險標的
C.保險責任
D.保險金額
參考答案:B
參考解析:此題考核的是保險標的的概念。保險標的是保險保障的目標和實體,指保險合同雙方當事人權(quán)利和
義務所指向的對象,可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關的利益或責任,也可以是人的生命或身體。
工程管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。
A.工程范圍管理規(guī)劃
B.組織方案
C.工程采購與資源管理規(guī)劃
D.工程收尾管理規(guī)劃
參考答案:B
參考解析:此題考核的是工程管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。工程管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:(1)工程概況;(2)工程范
圍管理規(guī)劃;(3)工程管理目標規(guī)劃;(4)工程管理組織規(guī)劃;(5)工程本錢管理規(guī)劃;(6)工程進度管理規(guī)劃;
⑺工程質(zhì)量管理規(guī)劃;(8)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理規(guī)劃;(9)工程采購與資源管理規(guī)劃;(10)工程信
息管理規(guī)劃;(11)工程溝
通管理規(guī)劃;(12)工程風險管理規(guī)劃;(13)工程收尾管理規(guī)劃。
建設工程投標擔保的形式不包括()。
A.保存金
B.同業(yè)擔保書
C.投標保證金
D.銀行保函
參考答案:A
參考解析:此題考核的是投標擔保的形式。投標擔??梢圆捎勉y行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保
證金擔保方式,多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式,具體方式由招標人在招標文件中規(guī)定。
在建設工程工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程中,()的工程管理,擔負著對整個建設工程工程質(zhì)量總目標的籌劃、
決策和實施監(jiān)控的任務。
A.承包方
B.設計方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
參考答案:C
參考解析:此題考核的是業(yè)主方工程管理的意義。在這個過程中,業(yè)主方的工程管理,擔負著對整個建設工程
工程質(zhì)量總目標的籌劃、決策和實施監(jiān)控的任務;而建設工程工程各參與方,那么直接承擔著相關建設工程工
程質(zhì)量目標的控制職能和相應的質(zhì)量責任。
建設工程施工階段,()是施工工程生產(chǎn)的主要負責人。
A.總監(jiān)理工程師
B.施工單位技術(shù)負責人
C.工程經(jīng)理
D.企業(yè)的代表人
參考答案:C
參考解析:此題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人
是平安生產(chǎn)的第一負責人,工程經(jīng)理是施工工程生產(chǎn)的主要負責人。
工程管理任務分工表是()的一局部。
A.工程組織設計文件
B.工程結(jié)構(gòu)分解
C.工程工作流程圖
D.工程管理職能分工
參考答案:A
參考解析:此題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設工程都應編制工程管理任務分工表,這是一個
工程的組織設計文件的一局部。
建設工程索賠報告的關鍵局部是()。
A.論證局部
B.證據(jù)局部
C.總述局部
D.索賠款項計算局部
參考答案:A
參考解析:此題考核的是索賠報告的關鍵局部。索賠文件主要包括:總述局部;論證局部索賠款項(和/或
工期)計算局部;證據(jù)局部。其中,論證局部是索賠報告的關鍵局部。
對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。
A.目測法
B.實測法
C.理化試驗
D.無損檢測
參考答案:B
參考解析:此題考核的是實測法的應用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工標準、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值
進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套"四個字。其中,套是以方尺套方,
輔以塞尺檢查,如對陰陽角的方正、踢腳線的垂
直度、預制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
在建設工程工程決策階段,()應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求,辦理各種有關平安與環(huán)
境保護方面的審批手續(xù)。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設計單位
參考答案:A
參考解析:此題考核的是建設工程工程決策階段的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理要求。建設單位應按照有關建設工
程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關平安與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響
評價或平安預評價的建設工程工程,應組織或委托有相應資質(zhì)的單位進行建設工程工程環(huán)境影響評價和平安預
評價。
開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解,使之形成自上而
下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過
程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
參考答案:C
參考解析:此題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將
組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系,
發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。
溝通過程的要素中,()是實施溝通過程和提高溝通成效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
參考答案:D
參考解析:此題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、
溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通成效的重要環(huán)節(jié)。
在建設工程工程施工本錢管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是()。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案:B
參考解析:止臧考核的是施工本錢管理的措施。施工本錢管理的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同
措施。其中,經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
工作流程圖是一個重要的組織工具,常用菱形框表示()。
A.工作
B.判別條件
C.工作關系
D.工作部門
參考答案:B
參考解析:此題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工
作,箭線表示工作之間的邏輯關系,菱形框表示判別條件。
以下施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。
A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施
B.隱蔽工程的檢查
C.工程質(zhì)量事故的處理
D.進場材料抽樣檢驗或試驗
參考答案:A
參考解析:此題考核的是施工質(zhì)量控制的根本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制,通過
編制施工質(zhì)量方案,明確質(zhì)量目標,制訂施工方案,設置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責任,分析可能導致質(zhì)量目標偏離
的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。
關于分包合同價款的表述,正確的選項是。。
A.分包工程合同價款應與總承包合同相應局部價款一致
B.分包工程合同價款應低于總承包合同相應局部價款
C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應局部價款
D.分包合同價款與總包合同相應局部價款無任何連帶關系
參考答案:D
參考解析:此題考核的是分包合同價款。分包合同價款與總包合同相應局部價款無任何連帶關系。
通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)進行逐層分解的組織工具是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工程結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案:C
參考解析:此題考核的是工程結(jié)構(gòu)圖的含義。工程結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個工程的
結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該工程的所有工作任務。
在建設工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,"C"表示()。
A.檢查
B.方案
C.處置
D.實施
參考答案:A
參考解析:此題考核的是建設工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的構(gòu)成環(huán)節(jié):方案P、實施D、檢查C、
處置Ao
對工程進度管理的方法和手段進行調(diào)整,是工程目標動態(tài)控制的()措施。
A.經(jīng)濟
B.管理
C.技術(shù)
D.組織
參考答案:B
參考解析:此題考核的是工程目標動態(tài)控制的管理措施。工程目標動態(tài)控制的管理措施,如調(diào)整進度管理的方
法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。
建設工程的職業(yè)健康平安和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因
素的影響較大,表達了其()的特點。
A.多變性
B.協(xié)調(diào)性
C.復雜性
D.持續(xù)性
參考答案:C
參考解析:此題考核的是建設工程職業(yè)健康平安和環(huán)境管理的復雜性特點。復雜性,即建設工程的職業(yè)健康平
安和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素
的影響較大。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主代表
D.總監(jiān)理工程師代表
參考答案:B
參考解析:此題考核的是《建設工
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