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文檔簡介
突發(fā)新冠疫情封閉式管理應急預案培訓2021年2月1日1.我院新冠病毒核酸檢測陽性,主要為發(fā)熱門診或住院病區(qū);2.接上次主管部門通知,有新冠肺炎確診病例或無癥狀感染者在我院普通門診就診,經(jīng)軌跡分析接觸人員較多,需要封閉式管理排查;3.愿檢盡檢、應檢盡檢人員核酸檢測陽性。一、適用范圍成立黨政主要領導為組長,業(yè)務副院長為副組長的領導小組,成員包括各職能部門。職能分工:封閉式管理應急處置工作組任務清單附件1:封閉式管理應急處置工作組任務清單.docx二、成立領導小組工作要求:及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治落實措施:早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療三、處置原則(一)核酸檢測陽性結果復核。第一時間報告醫(yī)教部,并同時復核檢驗結果。(二)暫時封閉。院內(nèi)疫情防控領導小組通知立即暫時封閉各病區(qū),網(wǎng)格化封閉樓棟,臨床醫(yī)技、藥劑科室、門診暫時停診,住院部暫停收治病人。四、實施步驟(三)專家會診。醫(yī)教部組織院內(nèi)專家會診,初步確診后,上報醫(yī)院主要領導,并請區(qū)、市級專家會診,確診為新冠肺炎患者后,報告區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)疾控中心、轄區(qū)政府、轄區(qū)派出所等,等待上級主管部門進一步指示。(四)封閉院區(qū)。區(qū)疫情防控指揮部正式封閉院區(qū)指令后,啟動本方案,立即對全院進行封閉。(全院所有部門及臨床醫(yī)技科室)四、實施步驟同時進行以下措施:(五)張貼告示。在醫(yī)院各入出口張貼通知醫(yī)院封閉公告,禁止無關人員來院,同時得到留院人員的理解和配合。(六)空調(diào)管理、電梯管理、安保人員就位、通道及病區(qū)管理。附件2:突發(fā)新冠肺炎疫情封閉管理及安保應急處置預案.docx重點詞:網(wǎng)格化管理四、實施步驟(七)流行病學史調(diào)查。在疾控機構指導下,配合進行流調(diào),確定院內(nèi)高、中、低風險區(qū),并用紅、黃、綠進行標識,按級別進行管控,不同區(qū)域人員發(fā)放佩戴不同顏色標識,以便于管理。引導所有人就地休息,等待進行核酸檢測。四、實施步驟(八)人員管理。確診病例管理:病情允許情況下立即轉(zhuǎn)入集中救治醫(yī)院,病情不允許的情況下收入院內(nèi)應急隔離病房(內(nèi)二科)或就地隔離診治。門急診就診人員、住院病人及陪護管理。高、中風險區(qū)域轉(zhuǎn)至轄區(qū)集中隔離點觀察,低風險區(qū)域書面告知后居家隔離,由所在社區(qū)管控,并做好登記、回訪工作。院內(nèi)醫(yī)務人員。高、中風險區(qū)域轉(zhuǎn)至轄區(qū)集中隔離點觀察,低風險區(qū)域內(nèi)醫(yī)務人員統(tǒng)一住酒店,根據(jù)工作需要,院內(nèi)流動。重點:各區(qū)域立即指派工作人員按標準格式收集個人信息(病區(qū)由當班護士)。四、實施步驟(九)核酸檢測。設置采集點:發(fā)熱門診、各病區(qū)網(wǎng)格區(qū)域部分院內(nèi)人員核酸采集點。普通發(fā)熱門診前設立一個采集點,主要用于醫(yī)院行政人員、病區(qū)網(wǎng)格化外醫(yī)護人員、工勤人員、保潔人員及安保人員的核酸采集。四、實施步驟(九)核酸檢測。2.各住院病區(qū)核酸采集點。在各網(wǎng)格內(nèi)設1至2個核酸采集點,按照指定通道轉(zhuǎn)運核酸標本,全員即刻就地進行核酸采集,由專人進行核酸標本轉(zhuǎn)運。采集原則:一是責任護士對陽性患者及密接者進行核酸采集并分管該患者。采集順序:密接者、陽性患者。(減少不必要的接觸)二是專人完成當班工作人員采集核酸;三是專人完成其他病人及陪護采集。采集點設置原則:遠離病室并通風(結合科室情況定點),動態(tài)消毒。四、實施步驟(十)患者救治。各病區(qū)的急危重癥患者原則上就地治療,必要時多學科會診進行診治,確需轉(zhuǎn)出的特殊疾病患者,安排專人專用通道護送。急診手術在院感科指導下做好防護,術后對手術間進行消毒。四、實施步驟(十一)消殺。對發(fā)生地科室及公共區(qū)域進行環(huán)境消毒;室內(nèi)環(huán)境使用動態(tài)消毒機或其他;再次采集環(huán)境標本進行核酸檢測??剖蚁麣⒔M按照由清潔區(qū)→半污染區(qū)→污染區(qū)的順序進行消殺,消毒濃度符合標準。核酸結果陽性患者的病房消毒由責護將患者護送離開病房后,返回病房進行終末消毒處理。(十二)解除封閉。由下達封閉指令的區(qū)疫情防控指揮部提出解除封閉方式和時間,待院區(qū)徹底消毒后解除封閉。四、實施步驟五、保障措施(一)統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一指揮,明確責任分工。(二)做好醫(yī)療資源調(diào)度。做好本科室人員調(diào)配工作,召回全院休假、調(diào)休職工在家待命。在做好自身防護的前提下,每4天進行高風險病區(qū)輪換,輪換優(yōu)先順序為:本科室返院人員、同系統(tǒng)(內(nèi)科、外科)病區(qū)人員、不同系統(tǒng)病區(qū)人員。五、保障措施(三)強化院感防控。1.重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,做好早期預警。2.病人存在交叉環(huán)節(jié)的院感防控指導和巡查。3.加強生活廢物、醫(yī)療廢物、污水管理,加大院感防控培訓。(四)加強后勤保障。1.設置臨時休息區(qū)
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