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文檔簡介
第項目個人年終總結范文2000字(3篇)
項目個人年終總結范文2000字(通用3篇)
項目個人年終總結范文2000字篇1
轉眼之間__年即將過去?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎季w萬千。在公司領導同事的關心幫助下,我的__年不僅是學習的一年,更是收獲的一年。在此,真誠地對公司為我提供了一個在項目部學習鍛煉的機會表示感謝。
這一年里,我負責公司團委工作。期間1-5月,在公司市場營銷部從事市場營銷工作。6-12月,在龍門新村項目部負責文明施工、技術配合及新聞報道工作。在學習和工作的這段時間里,我較好完成了職責及領導臨時交辦的工作。下面,個人將__年學習工作情況及__年工作設想匯報如下。
一、一年來的收獲
1、強化學習。為了更好融入項目團隊管理,我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術》、《建設工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標準》、《施工技術》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,積累了一些行業(yè)知識、管理知識、工作方法,基本突破了專業(yè)門檻,及時切入到了專業(yè)管理工作中。
為了做好團青及項目管理工作,我積極向同行學習,對中國冶金建設協會、陜西建筑業(yè)協會、筑龍項目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網站里的經驗交流、企業(yè)文化、企業(yè)報刊進行學習、理解,雖然有些知識仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學習,以便學以致用,更好的指導工作實踐。
2、深入實踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機會在項目部學習實踐,這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機會,我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術經理參與隱蔽施工驗收、跟著生產經理學習現場管理協調,就是跟著安全員學習現場安全管理,時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現場對照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術員請教,在電腦上查閱。通過每天的現場學習和知識積累,給了我深刻的學習體驗及知識收獲。
3、思考總結。工作中,我認真對待每項工作,爭取沒有最好、只有更好。在每一項工作中,我事前設定工作計劃、事中全力以赴完成工作任務、事后進行工作分析總結。在熟悉了市場營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點后,寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后,寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項目工作后,先后寫了《關于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動匯總》、《封頂活動總結》、《它山之石可以攻玉——學習記錄》等總結。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實踐中不斷思考總結,我一定能更好勝任崗位工作及領導交辦的工作。
4、學習管理。工作中,積極按照“匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,布置工作說標準,關心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受?!薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?,嚴格要求自己并帶動其他管理人員工作。
為了按時保質保量完成各項工作,不管是團委工作,還是項目管理工作,在做好過程控制的同時,我會積極做好示范工作,要求別人做到的事,自己先做到。在公司團委“強化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中,我都積極帶頭參與其中。
5、團隊意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人,還代表著一個團隊、一個公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴格要求自己,時刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項目部大局為出發(fā),以項目部管理人員身份嚴格要求自己,帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀律,虛心與領導、同事溝通工作,努力完成領導臨時交辦的工作,熱心協助同事的工作,確保了相關工作順利完成。
生活中,團結同事,尊敬領導,積極與老員工、新員工談心交流,了解個人想法。今后工作中,個人將繼續(xù)努力促進項目團隊的凝聚力、向心力建設。
二、存在的不足
1、學習收獲有限。一年里,個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進行了學習,但總體學習深度、力度還不夠。比如技術工作、經營工作還處在入門階段,其他知識能力學習也都未能轉化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理能力有待進一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經驗不足,工作中不夠圓融、過于較真。
三、__年工作設想
1、學習方面。繼續(xù)加強技術、預算等項目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學習、實踐,爭取以此次項目實踐為契機,融入到公司主流程專業(yè)之中。
2、工作方面。按照“計劃、實施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團委工作及項目管理工作,爭取為個人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
在新的一年里,個人將在公司領導同事的關懷幫助下,在總結__年學習工作經驗教訓的基礎上,加倍努力工作,積極為公司發(fā)展貢獻個人力量。
最后,再次對公司及項目部領導同事一年來對的關心與指導表示衷心的`感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
項目個人年終總結范文2000字篇2
一、技術管理總結
1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。
2、認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經確定無誤后安排下料加工;
3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。
4、作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發(fā)現問題及時匯報。積極聯系監(jiān)理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。
二、質量控制總結
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。
三、技術質量通病分析總結
在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制,同時,根據現場施工實際情況,有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施,有效控制了個別質量通病的發(fā)生,同時提高了工程質量的預控能力。
模板方面:
在7#樓一二層檢查砼外觀質量時發(fā)現墻柱陽角有鋸刺毛邊現象,且個別墻柱陽角漏漿現象嚴重,及時同勞務公司現場分析,并制定了相關措施:在模板支設時,陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理,通過運用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板后,對砼外觀質量檢查時發(fā)現后澆梁與砼墻面出現漲模、頂部墻板陰角處漏漿(影響現澆結構整體質量)以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現象(易造成飄窗窗臺標高同層不交圈)。針對以上問題,我們通過現場查看、分析,制訂了:后澆梁綁板加固所用方木必須通長,在端部用步步井或螺桿固定
在剪力墻鋼銷孔內;板墻陰角漏漿、觀感差,我們在支頂板模板時,要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死,防止了漏漿現象的發(fā)生;飄窗板窗臺不平,因為所用大板所帶造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時要特別注意標高,寧低勿高,以此來保證此問題的再次出現。
鋼筋方面:
在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的,所以在此工藝施工下,柱端部很容易出現移位(因為砼澆在板上看不見柱原位置),隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋,檢查位置正確后,用釘子固定在板面上,運用此方法后這一現象逐漸被消除。在大板施工時,先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的,有些工人成品保護意識差,隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞,造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆,形成專用鋼管,防止被挪用;還要求班組帶班班長發(fā)現此問題后應及時處理,防止造成后果,否則由此說明其脫崗,應由其自行承擔并處以罰款。此現象由此得到了有效控制。外保溫方面:
四、進度管理總結
1、編制周、月及階段性施工進度計劃,狠抓落實,周保月、月保階段,階段保證總計劃落實。發(fā)現計劃與實際不符時及時分析原因,調整工、料、機配置,確保施工進度計劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產例會,使施工各方面信息交流渠道暢通,問題及時解決??偨Y日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;分析工程進展形勢,互通信息,協調各方關系,制定工作對策。
3、建立固定的協調制度,當工程施工進入多個專業(yè)交叉施工階段,定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協調會,以協調解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。
4、生產經理根據當日作業(yè)任務,督促勞動力,為防止工種之間由于起重機械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務,經常在施工一線給予協調塔吊。
項目個人年終總結范文2000字篇3
一、__年主要工作:
1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創(chuàng)優(yōu)(__年3月7日~__年6月):
負責通風、空調、給排水、消防等專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作,協調業(yè)主及物業(yè)公司,組織原相關專業(yè)施工單位,依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業(yè)資料進行整改、完善,并同步完成了對“凱晨物業(yè)”的移交工作。
__年7月,經評定,凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。
2、光華世貿中心(__年6月~7月2日)
a。配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業(yè)的對業(yè)主方的竣工結算工作。
b。協同赤幾前方,完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業(yè)初設圖紙的會審和空調水工程量的統(tǒng)計工作。
c。協助機電經理,完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心(機電部分)》的編制。
3、赤幾馬拉博國際會議中心(__年7月3日到達赤幾)
a。協助機電經理,協調中建國際c板塊(采購部)及其它相關部門,依據赤幾公司及會議中心項目部的要求,完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。
b。協調西南院設計,對設備參數等設計圖紙細節(jié)問題進行協商、確認。
c。鑒于成本角度考慮,建議西南院設計調整了部分管材、保溫等材料。
d。協同中建國際qs板塊(成本、測算部),完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。
e。協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續(xù)的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作,并針對過程中發(fā)現的問題,對公司采購部門提出了具體的建議和要求(詳見附件1《對船運物資控制的幾點建議》)。
f。建立《機電第一批物資進場臺賬》,并依據同江蘇建興勞務分包合同中的約定,同步完成了對分包的移交手續(xù),明確了勞務分包對進場物資的保管職責。
g。組織機電各專業(yè)工程師會同土建技術部門完成第1~4批精裝圖紙的會審工作,并形成《圖紙會審紀要》發(fā)相關單位。
h。組織機電各專業(yè)工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區(qū)管廊部位機電管線綜合剖面圖》,并報相關單位審核。
i。作為指導老師,編制了對實習職員楊恩培養(yǎng)計劃(詳附件2《實習職員楊恩培養(yǎng)計劃091120》)。
二、__年工作心得體會:
1、召集會議
開會之前,縷清思路,具體工作合理分配、落實到人,敲定完成時間,會上把整個思路清晰的傳遞下去,細節(jié)交代清楚,責任明確,不能模糊,這樣大家干著才有勁。
2、技術工作
抱著真正要解決問題的心態(tài),逐項一步一步落實,不能僅局限于發(fā)函、“踢皮球”。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問題,并沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決,真正做到有始、有終、有成效。
3、成本控制
貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業(yè)管理思路,將技術控制與成本管理相結合,優(yōu)化技術措施及施工工藝,全方位、多角度降低工程成本,創(chuàng)造實現“陽光下的利潤最大化”。
4、團結同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍
首先學會讓自己快樂,然后用自己的快樂影響周圍的人,也一定讓別人也快樂,從而創(chuàng)造出快樂、高效、和諧的工作氛圍,使每個人都能夠找到自己的位置,在完成工作、成就項目的同時,實現自我價值。
三、__年工作展望:
__年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年,預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的準備工作一定要充分、到位,要把問題想在前面
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