會(huì)計(jì)學(xué)（第五版）課件：會(huì)計(jì)管理

會(huì)計(jì)管理第一節(jié)會(huì)計(jì)管理的概念和任務(wù)

會(huì)計(jì)管理是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員按照一定目標(biāo)，對企事業(yè)等單位的資金運(yùn)動(dòng)（或經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)）進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、檢查、考核和分析的總稱。會(huì)計(jì)管理工作的主體：總會(huì)計(jì)師為首的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)及其組成人員會(huì)計(jì)管理工作的客體：投入企業(yè)的資本及其運(yùn)動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)是一個(gè)周而復(fù)始、首尾銜接的管理循環(huán)過程。會(huì)計(jì)管理的任務(wù)是促進(jìn)企事業(yè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益。第二節(jié)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容和過程一、會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容會(huì)計(jì)管理就是一項(xiàng)對資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，旨在實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、增加股東財(cái)富而實(shí)施的價(jià)值管理工作。會(huì)計(jì)管理按照內(nèi)容可以分為資金管理、成本管理和利潤管理三個(gè)部分。（1）資金管理是指會(huì)計(jì)人員利用會(huì)計(jì)信息對資金進(jìn)行預(yù)測、決策、預(yù)算（計(jì)劃）、控制、檢查、考核和分析。（2）成本管理是指會(huì)計(jì)人員利用會(huì)計(jì)信息對成本進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、檢查、考核和分析。（3）利潤管理是指會(huì)計(jì)人員利用會(huì)計(jì)信息對利潤進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、檢查、考核和分析。二、會(huì)計(jì)管理的過程

會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮依靠會(huì)計(jì)管理過程的有效運(yùn)行。會(huì)計(jì)管理過程分為會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)預(yù)算（財(cái)務(wù)計(jì)劃）、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析等，其中最重要的是會(huì)計(jì)預(yù)算、會(huì)計(jì)控制和會(huì)計(jì)分析。

會(huì)計(jì)預(yù)測就是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用預(yù)測的方法，對企業(yè)資金或資本運(yùn)動(dòng)未來發(fā)展的一種預(yù)先反映，也可以說是會(huì)計(jì)的事前核算。會(huì)計(jì)決策是會(huì)計(jì)人員為了解決企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程中所出現(xiàn)的問題和把握機(jī)會(huì)，利用決策的方法制定和選擇活動(dòng)方案的過程。會(huì)計(jì)預(yù)算（財(cái)務(wù)計(jì)劃）是根據(jù)會(huì)計(jì)決策的目標(biāo)，利用財(cái)務(wù)計(jì)劃的方法，預(yù)計(jì)一定時(shí)期應(yīng)達(dá)到的財(cái)務(wù)目標(biāo)和要求。

會(huì)計(jì)控制是在數(shù)據(jù)或信息產(chǎn)生的同時(shí)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（或資金運(yùn)動(dòng)）達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。會(huì)計(jì)檢查是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，對會(huì)計(jì)資料的正確性、完整性、系統(tǒng)性和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行的檢查。會(huì)計(jì)考核是對責(zé)任單位財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和評價(jià)。

會(huì)計(jì)分析是依據(jù)會(huì)計(jì)資料，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)的各組成因素，或運(yùn)行階段及相互間的關(guān)系和結(jié)果進(jìn)行的剖析。第三節(jié)會(huì)計(jì)事務(wù)管理一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員1.設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員的必要性

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)管理工作的主體，在會(huì)計(jì)事務(wù)管理中是必不可少的，其存在既是貫徹會(huì)計(jì)法的必要，也是執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和完成會(huì)計(jì)任務(wù)的必要。2.設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的原則和會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制（1）設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的原則

①適應(yīng)性原則

②效益性原則③崗位責(zé)任制（2）會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制定人員，定崗位，明確分工，各司其職出納人員不得兼管收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)人員崗位確定后，應(yīng)相應(yīng)明確其職責(zé)。二、會(huì)計(jì)規(guī)范1.會(huì)計(jì)法律規(guī)范

我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法律規(guī)范體系包括以下層次和內(nèi)容：

會(huì)計(jì)法律會(huì)計(jì)行政法規(guī)會(huì)計(jì)地方法規(guī)會(huì)計(jì)行政規(guī)章2.會(huì)計(jì)道德規(guī)范

會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要內(nèi)容有八項(xiàng)，包括以下方面：

①愛崗敬業(yè)②誠實(shí)守信③廉潔自律④客觀公正⑤堅(jiān)持準(zhǔn)則⑥提高技能

⑦參與管理⑧強(qiáng)化服務(wù)

會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系：

①會(huì)計(jì)法律制度是促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范形成和遵守的制度保障。②有共同的目標(biāo)③有相同的調(diào)整對象④承擔(dān)著同樣的職責(zé)⑤在作用上相互補(bǔ)充⑥在內(nèi)容上相互滲透、相互重疊⑦在地位上相互轉(zhuǎn)化，相互吸收⑧在實(shí)施上相互作用、相互促進(jìn)思考題1、什么是會(huì)計(jì)管理？會(huì)計(jì)管理的任務(wù)是什么？2、會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容有哪些？3、會(huì)計(jì)管理的過程由哪些因素構(gòu)成？4、什么是會(huì)計(jì)計(jì)劃？5、什么是會(huì)計(jì)決策？6、什么是會(huì)計(jì)控制？7、什么是會(huì)計(jì)檢查？8