物流管理教學(xué)課件

物流管理2024-01-20CATALOGUE目錄物流管理概述物流戰(zhàn)略規(guī)劃采購與庫存管理運(yùn)輸與配送管理第三方物流服務(wù)提供商選擇與合作綠色物流發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)總結(jié)與展望CHAPTER物流管理概述01物流管理是指在社會(huì)生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。定義物流管理從最初的企業(yè)內(nèi)部物流管理，逐漸發(fā)展為供應(yīng)鏈物流管理，再到如今的智慧物流管理，經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展和演變。發(fā)展歷程定義與發(fā)展歷程通過優(yōu)化物流管理，企業(yè)可以降低運(yùn)營成本、提高運(yùn)營效率，從而增強(qiáng)市場競爭力。提高企業(yè)競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升客戶滿意度物流管理涉及到社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流管理有助于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高效的物流管理能夠確保產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中，提高客戶滿意度。030201物流管理的重要性倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)是對(duì)物品進(jìn)行保管和存儲(chǔ)的環(huán)節(jié)，包括倉庫選址、布局設(shè)計(jì)、貨物存儲(chǔ)和保管等。運(yùn)輸運(yùn)輸是物流的核心環(huán)節(jié)，包括公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸?shù)?。裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)是指在物流過程中對(duì)物品進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)的環(huán)節(jié)，包括裝卸設(shè)備選擇、裝卸工藝制定和實(shí)施等。信息管理信息管理是物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括物流信息的收集、處理、傳遞和應(yīng)用等。包裝包裝是為了保護(hù)物品、方便運(yùn)輸和促進(jìn)銷售而進(jìn)行的環(huán)節(jié)，包括包裝材料選擇、包裝設(shè)計(jì)、包裝標(biāo)識(shí)等。物流系統(tǒng)組成要素CHAPTER物流戰(zhàn)略規(guī)劃02確定物流戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定物流戰(zhàn)略目標(biāo)，如降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等。分析物流環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，包括市場需求、競爭態(tài)勢(shì)、政策法規(guī)等。制定物流戰(zhàn)略方案根據(jù)分析結(jié)果，制定具體的物流戰(zhàn)略方案，包括物流網(wǎng)絡(luò)布局、運(yùn)輸方式選擇、庫存管理策略等。物流戰(zhàn)略制定根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，選擇合適的物流節(jié)點(diǎn)位置，如倉庫、配送中心等。物流節(jié)點(diǎn)選址設(shè)計(jì)合理的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括節(jié)點(diǎn)間的連接方式和運(yùn)輸路線規(guī)劃。物流網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)物流節(jié)點(diǎn)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，包括貨架、裝卸設(shè)備、信息系統(tǒng)等。物流設(shè)施規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃運(yùn)輸方式選擇根據(jù)貨物特性和運(yùn)輸需求，選擇合適的運(yùn)輸方式，如公路、鐵路、航空、水運(yùn)等。運(yùn)輸路線優(yōu)化運(yùn)用先進(jìn)的路線優(yōu)化算法和技術(shù)，對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行規(guī)劃，提高運(yùn)輸效率。運(yùn)輸成本控制通過合理的運(yùn)輸組織和管理，降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)競爭力。運(yùn)輸方式選擇及優(yōu)化CHAPTER采購與庫存管理03供應(yīng)商選擇評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素，選擇合適的供應(yīng)商。采購執(zhí)行與監(jiān)控按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，并對(duì)采購過程進(jìn)行監(jiān)控，確保采購的順利進(jìn)行。采購計(jì)劃制定根據(jù)需求和供應(yīng)商情況，制定采購計(jì)劃，包括采購物品、數(shù)量、時(shí)間等。需求分析通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢(shì)的分析，預(yù)測未來需求，為采購策略制定提供依據(jù)。采購策略制定及實(shí)施ABC分類法定量訂貨法定期訂貨法經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型庫存控制方法根據(jù)物品的價(jià)值和重要性，將庫存物品分為A、B、C三類，針對(duì)不同類別采取不同的管理措施。按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存。當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量時(shí)，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充。通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量。JIT生產(chǎn)模式追求零庫存，通過精確的生產(chǎn)計(jì)劃和物料配送，實(shí)現(xiàn)庫存最小化。零庫存理念通過看板傳遞生產(chǎn)和物料需求信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和物料配送的協(xié)同和準(zhǔn)時(shí)化?？窗骞芾砼c供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)物料供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化和穩(wěn)定化。供應(yīng)商協(xié)同不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和物料配送流程，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。持續(xù)改進(jìn)JIT生產(chǎn)模式下的庫存管理CHAPTER運(yùn)輸與配送管理04根據(jù)貨物特性、運(yùn)輸距離、時(shí)效要求等因素，合理選擇公路、鐵路、水運(yùn)、航空等運(yùn)輸方式。運(yùn)輸方式選擇運(yùn)用線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等方法，優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。運(yùn)輸路線優(yōu)化實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸方式間的無縫銜接，提高運(yùn)輸效率，降低物流成本。多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸方式選擇及優(yōu)化布局設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)務(wù)流程和貨物特性，合理規(guī)劃配送中心內(nèi)部布局，提高作業(yè)效率。設(shè)備配置選用先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備和分揀設(shè)備，提高配送中心的自動(dòng)化和智能化水平。選址規(guī)劃綜合考慮交通狀況、地理位置、租金成本等因素，進(jìn)行配送中心選址規(guī)劃。配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物、車輛等物流要素的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)分析人工智能技術(shù)無人駕駛技術(shù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為決策提供支持。應(yīng)用人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能路徑規(guī)劃、智能調(diào)度等，提高物流運(yùn)作效率。運(yùn)用無人駕駛技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無人配送車、無人機(jī)等新型配送方式的探索和應(yīng)用。智能配送技術(shù)應(yīng)用CHAPTER第三方物流服務(wù)提供商選擇與合作05資產(chǎn)型第三方物流服務(wù)提供商第三方物流服務(wù)提供商類型及特點(diǎn)擁有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等物流資產(chǎn)，可為客戶提供全面的物流服務(wù)。非資產(chǎn)型第三方物流服務(wù)提供商以提供物流規(guī)劃、咨詢、信息系統(tǒng)等服務(wù)為主，不直接擁有物流資產(chǎn)。兼具資產(chǎn)型和非資產(chǎn)型的特點(diǎn)，提供一站式的物流解決方案。綜合型第三方物流服務(wù)提供商服務(wù)質(zhì)量評(píng)估提供商的服務(wù)水平、響應(yīng)時(shí)間、投訴處理等方面。價(jià)格因素比較不同提供商的價(jià)格水平，結(jié)合服務(wù)質(zhì)量和成本效益進(jìn)行選擇。技術(shù)能力考察提供商的物流技術(shù)、信息系統(tǒng)等方面的能力。企業(yè)信譽(yù)了解提供商的企業(yè)背景、行業(yè)口碑、合作案例等。選擇標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法合同物流模式簽訂長期合同，由提供商負(fù)責(zé)全面的物流服務(wù)，包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等。戰(zhàn)略聯(lián)盟模式與提供商建立緊密的合作關(guān)系，共同開發(fā)市場、分享資源和技術(shù)等。共建物流中心模式與提供商共同投資建設(shè)物流中心，提高物流效率和降低成本。信息系統(tǒng)對(duì)接模式實(shí)現(xiàn)與提供商信息系統(tǒng)的對(duì)接，提高信息傳遞效率和準(zhǔn)確性。合作模式探討CHAPTER綠色物流發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)06綠色物流是指在物流過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。綠色物流定義綠色物流適應(yīng)了世界物流行業(yè)發(fā)展的潮流，是全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要。同時(shí)，綠色物流有利于我國物流管理水平的提高，對(duì)于物流企業(yè)來說，也是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。綠色物流的意義綠色物流概念及意義03綠色包裝材料推廣措施政府出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)綠色包裝材料的使用，企業(yè)積極研發(fā)新型綠色包裝材料，提高公眾環(huán)保意識(shí)。01綠色包裝材料種類可降解塑料、紙質(zhì)包裝、金屬包裝等。02綠色包裝材料應(yīng)用在快遞、電商等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，如順豐速運(yùn)使用可降解塑料包裝袋，京東使用循環(huán)快遞箱等。綠色包裝材料應(yīng)用推廣節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，如使用電動(dòng)叉車、安裝太陽能板等。節(jié)能減排技術(shù)推廣措施政府加大對(duì)節(jié)能減排技術(shù)的扶持力度，企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管力度。節(jié)能減排技術(shù)種類電動(dòng)車輛、太陽能車輛、智能調(diào)度系統(tǒng)等。節(jié)能減排技術(shù)在物流行業(yè)應(yīng)用CHAPTER總結(jié)與展望07ABCD當(dāng)前存在問題和挑戰(zhàn)物流成本高企受油價(jià)、人力成本上漲等因素影響，物流成本持續(xù)上升，對(duì)企業(yè)盈利造成壓力。供應(yīng)鏈協(xié)同不足供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同不夠緊密，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下，難以滿足客戶需求。信息化水平不足部分物流企業(yè)信息化程度較低，難以實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)共享和處理，影響物流效率。綠色物流發(fā)展滯后綠色物流理念尚未普及，環(huán)保技術(shù)應(yīng)用不足，對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。智能化發(fā)展綠色化發(fā)展供應(yīng)鏈協(xié)同跨境電商物流未