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項(xiàng)目經(jīng)理任命書(范本8篇)項(xiàng)目經(jīng)理任命書(范本8篇)項(xiàng)目經(jīng)理任命書(一):

經(jīng)公司研究決定,任命_______同志擔(dān)任_______工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目管理工作、并負(fù)責(zé)處理該工程項(xiàng)目的一切事務(wù)。

特此任命

XXX

XX年XX月XX日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(二):

現(xiàn)任命_____________擔(dān)任_____________________項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力,同時(shí)亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的職責(zé)和義務(wù)。

此任命即日生效。

總經(jīng)理:

20XX年12月5日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(三):

項(xiàng)目經(jīng)理任命書

編號(hào)200802-001

于XXXX年XX月XX日,XXXX項(xiàng)目開(kāi)工,項(xiàng)目工期為300天?,F(xiàn)任命工程部XXX為該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力,同時(shí)亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的職責(zé)和義務(wù)。上述項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職責(zé)和義務(wù)是建立在整個(gè)項(xiàng)目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上,如在項(xiàng)目施工中項(xiàng)目經(jīng)理有違背此原則的行為,項(xiàng)目施工督導(dǎo)小組(人員)有權(quán)提出質(zhì)疑,異常嚴(yán)重的會(huì)向總經(jīng)理(項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組)實(shí)時(shí)反映,將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換,以保證整個(gè)項(xiàng)目施工正常開(kāi)展。

項(xiàng)目經(jīng)理XXX如對(duì)以上資料無(wú)任何疑義,請(qǐng)簽訂此項(xiàng)目經(jīng)理任命書。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字:

總經(jīng)理(項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)組)簽字:

年月日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(四):

我謹(jǐn)代表XXXXXX有限公司,任命XXX先生女士擔(dān)任XXXX的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目代號(hào):XXXXXX。其職責(zé)和權(quán)限為:

1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),理解審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

6.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,對(duì)施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

7.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

總經(jīng)理簽名:項(xiàng)目經(jīng)理任命書[由Www.QunZou.Com整理]

(公章)

簽字日期:

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(五):

項(xiàng)目經(jīng)理任命書

現(xiàn)任命擔(dān)任項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的'權(quán)力,同時(shí)亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的職責(zé)和義務(wù)。

此任命即日生效。

總經(jīng)理:

2011年12月5日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(六):

任命書

xx公司,茲任命xxx先生擔(dān)任xx工程的項(xiàng)目經(jīng)理,身份證號(hào):[xxx],其職責(zé)和權(quán)限為:

1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,對(duì)施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),理解審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

7.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(公章)

任命日期:20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(七):

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書

根據(jù)公司管理章程、項(xiàng)目管理制的相關(guān)規(guī)定。______________項(xiàng)目部的組建,由項(xiàng)目部經(jīng)理直接任命項(xiàng)目組織成員,為此經(jīng)項(xiàng)目部研究決定:

任命__________同志為_(kāi)______________項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主持該部門的日常工作,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo);本任命書自20_____年_____月_____日起生效,任命有效期限為_(kāi)____年。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行,職務(wù)調(diào)整后,薪資相應(yīng)調(diào)整。特此通告!

項(xiàng)目理簽批:

__________建筑工程總公司

_____項(xiàng)目部

20_____年_____月_____日起執(zhí)行

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(八):

項(xiàng)目經(jīng)理任命書

編號(hào):_______________

我代表XXX有限公司,茲任命XXX先生女士擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目代號(hào):XXX

其職責(zé)和權(quán)限為:代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

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