企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會

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不知不覺，我們進(jìn)入了大三下學(xué)期。在這個學(xué)期我們開了一門選修課，名叫ERP企業(yè)沙盤模擬。起初聽說這門課程的刺激和好玩，我們班大多數(shù)人都選修了它。上課的第一天，沖擊而來的是一大堆規(guī)章和抽象而干凈的盤面。真正對沙盤的了解是從實踐開始的。手工沙盤可謂基礎(chǔ)入門，模擬一年就可以大略掌控這門課程的。這是一門集酸甜苦辣為一體的課程。酸在有機(jī)會親自操辦一所企業(yè);甜于收貨利潤回報;苦于操作的繁復(fù)和深玄，辣在錯誤決策帶來的損失。當(dāng)我們模擬的企業(yè)運營到第五年的時候，一次機(jī)遇的到來，讓我和我們整個團(tuán)隊對于企業(yè)沙盤這項模擬的試驗有了重新的認(rèn)識。

當(dāng)學(xué)院通知可以報名參與這一屆的企業(yè)沙盤競賽時，我們班總是有激烈焦灼的氣氛圍繞。在報名之后，可謂是山雨欲來風(fēng)滿樓：參賽的組與組之間在上課時就有了更為保密的防范和更為焦灼的氛圍。在上課或模擬訓(xùn)練時，本班參賽的3組共15名隊員，除各組CEO外，都把“有什么問題問CEO”作為了防范“間諜”刺探情報的口頭說辭。有的組合組甚至在自己上課的組內(nèi)鬧起了“心里戰(zhàn)術(shù)”式的沖突。

作為參賽組的CEO，我總結(jié)出我們J組的幾點優(yōu)秀之處：

參賽前模擬試驗積極參加，為競賽積累閱歷。賽前模擬必不可少，通過賽前的模擬我們確定了各個成員的角色、明確了各個角色的職務(wù)職能。作為CEO，賽前積極收集資料，通過企業(yè)沙盤的一個專業(yè)論壇下載收集了全方位的資料。資料包括了歷年來沙盤各省賽的數(shù)據(jù)、模擬企業(yè)沙盤操作的模擬軟件和各個“神級”選手的閱歷總結(jié)。

小組成員的激情和努力是必不可少的，賽前我們一起討論各種模擬和參賽的數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)前輩的閱歷總結(jié)。模擬試驗時我們積極了解他組狀況，做出了至少五六套方案在模擬試驗中逐個討論分析試驗。

當(dāng)然，這是一次競賽，競賽并不會由于賽前的充分預(yù)備而取得預(yù)想的結(jié)果，更多是考研臨場的心理素養(yǎng)和發(fā)揮水平。我們組這次沒有取得良好的成果，競賽的結(jié)果對于我們組來說可以算是一次徹底的失敗。從這次失敗中，主要也總結(jié)出幾點致命的不足：

1.作為CEO，我沒有起到真正的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，由于組員的催使導(dǎo)致自身心慌，沒有根據(jù)原定的計劃程序操作，沒有監(jiān)督好各個環(huán)節(jié)的確認(rèn)。同時，由于這次失誤，導(dǎo)致全員的“不淡定”，作為CEO沒有起到很好的帶頭作用，沒有有效的安撫成員的心情。

2.由于后幾年操作的失誤，致使成員之間不信任的種子涌現(xiàn)，破壞了原先良好相互信任的氛圍。賽前只顧討論各種閱歷和數(shù)據(jù)，沒有充分了解競賽規(guī)章。這個失誤是致命的，競賽的規(guī)章是競賽的基礎(chǔ)，沒有充分了解基礎(chǔ)就會導(dǎo)致后面一系列問題的涌現(xiàn)，詳細(xì)可以表現(xiàn)為時間的糜費和決策的失誤。

3.這次競賽中，對我們援助最大的就是韓老師、蘭悅志學(xué)姐和周驥超學(xué)長。感謝他們在賽前對我們的耐煩指導(dǎo)和賽中對我們的鼓舞支持。沒有他們或許我們賽時還有所迷茫，或許我們會由于一次失誤而失去繼續(xù)競賽的動力。

自強(qiáng)不息，是我們這次競賽中最大的收獲。我們不會因這次的失敗而氣餒，眼前的困難并不能澆滅我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱忱。我們會以客觀的立場反省自己的失誤;以積極向上的心態(tài)繼續(xù)在企業(yè)沙盤模擬的課程上實踐各自的理想;以嚴(yán)格謹(jǐn)慎的立場去做好將來人生中的每一次決策。

企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會2

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是高校生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬試驗。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)，平常著重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐熬煉，因此實訓(xùn)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行了實訓(xùn)。此次實務(wù)實訓(xùn)目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓(xùn)，提高我們的實際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計核算的基本程序和詳細(xì)方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實際操作的動手技能，提高運用會計基本技能的水平。在本次實訓(xùn)過程中，我們堅持都動手的原那么，系統(tǒng)掌控填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實訓(xùn)，我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合，收獲頗多。

一、扎實的理論知識是前提。在實訓(xùn)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計理論知識已經(jīng)扎實，只要掌控了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓(xùn)過程中我們才發(fā)覺，我們平常所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在環(huán)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們依據(jù)相關(guān)的實訓(xùn)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想緣由，大多都由于平常理論知識掌控不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本次實訓(xùn)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。

二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵。通過此次的實訓(xùn)過程我們還發(fā)覺，僅僅有嫻熟的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌控。但是在這次實訓(xùn)過程中仍舊很吃力，這是我們認(rèn)識到會計理論假如離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐煩、細(xì)心是保障。會計工作原來就是煩瑣的工作，在這次實訓(xùn)的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實訓(xùn)過程中，成天要對著那味同嚼蠟的賬目和數(shù)字而心生郁悶、厭倦，以致于簡約的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。

通過這次實訓(xùn)，加強(qiáng)了我的實踐技能。對自己行事的立場也有所改善。僅僅的一個月在校實訓(xùn)，我將受益終生!

企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會3

為期一周的財務(wù)管理實訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實習(xí)讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯，但當(dāng)模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡約和順當(dāng)。整個實訓(xùn)包括以下幾個部分：

1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的改變作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債技能分析、營運技能分析、盈利技能分析和增長技能分析得到企業(yè)在各個方面的技能，盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū)，但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實際狀況。

2、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了估計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要收購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出估計徑直人工、估計制造費用、估計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就可以計算得到估計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

3、資金籌集管理：依據(jù)試驗資料的要求，企業(yè)估計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估算涌現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出徑直材料、徑直人工、制造費用銷售及管理費用，再得涌現(xiàn)金流量估算表，最末依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來，第一部分需要從全局上精確把握整個趨勢，并且通過一層層認(rèn)真分析，最終找出導(dǎo)致改變的因素。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%，主要是由于流淌負(fù)債的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細(xì)心和耐煩。雖然做財務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點馬虎的，由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

通過本次實習(xí)，我們理論聯(lián)系實際，不但熟識了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌控了如何運用現(xiàn)代計算機(jī)幫助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實效的同時，我也在實習(xí)過程中發(fā)覺了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：雖然我們只是參與了短短的一周的實習(xí)，但在這實習(xí)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，假如僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要敏捷的應(yīng)用技能，把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。可以說沒有實踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁觥Ｘ攧?wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求精確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確運用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

最末感謝學(xué)校給我們這次實習(xí)的機(jī)會。

企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會4

通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析技能。同時通過對本次實訓(xùn)的學(xué)習(xí)，可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識的掌控程度以及運用技能進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。從一開始，拿到實訓(xùn)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到后來自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到詳細(xì)的題目，到最末完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式，但這次實訓(xùn)培育了我自主學(xué)習(xí)的技能，給我上了很好的一課。

在完成實訓(xùn)內(nèi)容的同時，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點：首先，作為一名將來從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維技能，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?，財?wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求精確的核算每一項指標(biāo)，正確運用每一個公式。我們都知道，理論和實踐是不同的?；蛟S你的學(xué)業(yè)成果很不錯，但是工作技能未必很強(qiáng);也可能你是成果馬馬虎虎，但工作技能很超卓。我們所學(xué)習(xí)的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實與理論有較大的差距,在實踐中,有很多預(yù)料不到的問題,可能在很多時候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡約和順當(dāng)。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然盼望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓(xùn)是我們高校生活的一個重要部分。這一次的實訓(xùn)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓(xùn)，但是依舊讓我學(xué)到了很多知識和閱歷，這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn)，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。

實訓(xùn)是每一個高校畢業(yè)生需要擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓(xùn)又是對每一位高校畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓(xùn)，不僅從中發(fā)覺了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識，對于我一個即將畢業(yè)的高校生來說，這次實訓(xùn)可以說是對高校四年知識的再次溫習(xí)，同時也學(xué)會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓(xùn)將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。

企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會5

一、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的目的和意義

隨著國際化的快速進(jìn)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時，為了加強(qiáng)實踐性教學(xué)，提高實際操作技能，學(xué)校開展了此次實習(xí)活動。

實習(xí)我們同學(xué)技能培育與素養(yǎng)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的技能。這次實習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后，為了加強(qiáng)對財務(wù)管理的理解，更好地掌控企業(yè)財務(wù)活動的基本方法和基本技能，運用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和討論以解決實際工作中可能遇到的問題，熬煉我們的動手技能和培育社會工作技能，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ)。

實習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)猜測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最末財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書。通過課程實習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)系：掌控財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和閱歷決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際技能;培育實事求是的工作作風(fēng)，踏踏實實的工作立場，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

二、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)的內(nèi)容

平常我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最末留了3周的時間讓我們進(jìn)行了財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。

1.財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)管理目標(biāo)可以說是財務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容，由于一切活動都是以企業(yè)確定的目標(biāo)開展的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有許多種，書上給出的一共有三個目標(biāo)：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的，結(jié)合案例我覺得：每個公司的財務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標(biāo)，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。這三個目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風(fēng)險因素;每股收益最大化未能表達(dá)資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的討論，更加表達(dá)了財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時變通，以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

2.預(yù)算編制

預(yù)算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)肯定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、徑直材料預(yù)算、徑直人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、估計收益表、估計資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算，后三個是財務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點。銷售預(yù)算的編制也是特別簡約的，依據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需留意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。