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第頁共頁燃料運行交接班管理制度參考燃料運行交接班管理制度是指在燃料供應站、燃料加油站等燃料運行單位,對燃料的倉庫管理、運輸及加油作業(yè)進行交接班的管理制度。下面是一個燃料運行交接班管理制度的參考:一、目的和范圍本管理制度的目的是規(guī)范燃料運行交接班工作,確保燃料倉庫管理、運輸及加油作業(yè)的安全、規(guī)范進行。適用于燃料供應站、燃料加油站等燃料運行單位。二、工作內(nèi)容1.交接班時間:根據(jù)燃料運行單位的實際情況制定交接班時間,確保交接班的連續(xù)性。2.交接班人員:交接班人員包括班長、副班長和值班人員。班長負責開展交接班工作,副班長和值班人員提供必要的協(xié)助。3.交接班內(nèi)容:a.燃料倉庫管理交接:交接班人員要互相核對燃料庫存情況,確保倉庫內(nèi)的燃料數(shù)量與記錄一致。b.運輸交接:交接班人員要核對運輸車輛的燃料裝載情況、行駛記錄和安全設施的情況,確保運輸安全。c.加油作業(yè)交接:交接班人員要核對加油罐、加油泵及其他設施的運行情況,確保加油作業(yè)的正常進行。4.交接班記錄:交接班人員要書寫交接班記錄,記錄交接班的時間、內(nèi)容和注意事項,以備后續(xù)查驗。三、交接班安全要求1.交接班人員應具備相應資質(zhì)證書,并熟悉燃料運行操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)程執(zhí)行交接班工作。2.交接班人員應穿戴好個人防護裝備,保證自身安全。3.交接班人員應隨時關注燃料運行工作的安全風險,并及時向上級匯報和處理。四、交接班紀律要求1.交接班人員應準時到崗,不得遲到、早退或請假。2.交接班人員應遵守規(guī)范的交接班程序,不得擅自變更或縮短交接班工作時間。3.交接班人員應認真履行交接職責,不得對交接班工作敷衍了事或漏項。五、制度執(zhí)行及考核1.燃料運行單位應嚴格按照本管理制度執(zhí)行交接班工作,并定期進行培訓和考核,確保交接班工作的有效性。2.對于交接班工作中的問題和隱患,燃料運行單位應及時采取措施進行整改,并加強對相關人員的教育和培訓。以上是一個燃料運
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