微課6成本核算課件

微課6成本核算課件目錄contents成本核算概述成本核算流程直接成本的核算間接成本的核算產(chǎn)品成本的核算成本核算中的問題與對策案例分析成本核算概述01成本核算是一種財務管理過程，它對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費進行分類、記錄、歸集、分配和匯總，并計算出總成本和單位成本。成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費進行系統(tǒng)、連續(xù)、準確的核算，為企業(yè)提供成本信息，為企業(yè)進行成本分析、成本控制和經(jīng)營決策提供依據(jù)。成本核算涉及到企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)，需要全員參與，共同協(xié)作完成。成本核算的定義掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。控制成本費用支出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。評價企業(yè)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)管理者提供決策支持。成本核算的目的成本核算必須真實、準確、完整地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費?？煽啃栽瓌t成本核算必須與企業(yè)的管理要求相符合，提供有用的成本信息，滿足企業(yè)管理者決策的需要。相關性原則對已經(jīng)發(fā)生的各種耗費，必須及時確認并計入本期成本，不論款項是否已經(jīng)支付。權責發(fā)生制原則成本核算必須遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的規(guī)定。合法性原則成本核算的基本原則成本核算流程02在成本核算開始前，需要明確核算的主體，即企業(yè)或項目，以確保核算的準確性。明確核算主體確定核算范圍劃分成本中心根據(jù)企業(yè)或項目的特點，確定成本核算的范圍，包括直接成本和間接成本。將企業(yè)或項目的成本按照不同的功能和用途進行分類，劃分為不同的成本中心，以便于核算和分析。030201確定核算對象將企業(yè)或項目在生產(chǎn)過程中消耗的原材料、輔助材料、備品備件等直接材料費用歸集到相應的成本中心。直接材料成本將企業(yè)或項目在生產(chǎn)過程中直接從事生產(chǎn)活動的工人工資、津貼、獎金等直接人工費用歸集到相應的成本中心。直接人工成本將除直接材料和直接人工以外的其他直接費用歸集到相應的成本中心，如生產(chǎn)設備的維護費用、運輸費用等。其他直接成本歸集直接成本間接人工成本將企業(yè)或項目在生產(chǎn)過程中間接從事生產(chǎn)活動的工人工資、津貼、獎金等間接人工費用按照一定的方法分攤到各個成本中心。間接材料成本將企業(yè)或項目在生產(chǎn)過程中消耗的間接材料費用按照一定的方法分攤到各個成本中心。其他間接成本將除間接材料和間接人工以外的其他間接費用按照一定的方法分攤到各個成本中心，如房屋租金、水電費等。分攤間接成本根據(jù)實際發(fā)生的成本進行核算，不考慮未來可能發(fā)生的成本。這種方法適用于產(chǎn)品種類較少或生產(chǎn)過程較為穩(wěn)定的企業(yè)或項目。根據(jù)預先設定的標準成本進行核算，考慮未來可能發(fā)生的成本。這種方法適用于產(chǎn)品種類較多或生產(chǎn)過程較為復雜的企業(yè)或項目。成本核算方法標準成本法實際成本法直接成本的核算03包括原材料、輔助材料、外購半成品等費用。這些材料應按照實際成本計價，并依據(jù)領用數(shù)量或耗用量進行核算。直接材料成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。這些費用應計入材料成本中。采購成本材料成本的核算指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼、補貼等費用。這些人工成本應按照產(chǎn)品產(chǎn)量或工作時間進行分配。直接人工成本指間接為生產(chǎn)服務的人員的工資、獎金、津貼、補貼等費用。這些人工成本應按照合理的分配標準分攤到各個產(chǎn)品中。間接人工成本人工成本的核算直接費用包括與生產(chǎn)有關的固定資產(chǎn)租賃費、折舊費、維修費等。這些費用應直接計入產(chǎn)品成本中。間接費用包括與生產(chǎn)有關的辦公費、差旅費、水電費等。這些費用應按照合理的分配標準分攤到各個產(chǎn)品中。其他直接成本的核算間接成本的核算04制造費用是指制造過程中發(fā)生的間接費用，包括設備折舊、工資、維修、電力等。制造費用概述企業(yè)需要將制造費用歸類到相應的產(chǎn)品或部門中，以便準確核算產(chǎn)品成本。制造費用歸集根據(jù)產(chǎn)品或部門的數(shù)量和規(guī)模，將制造費用分配到每個產(chǎn)品或部門中，得到每個產(chǎn)品的單位成本。制造費用分配制造費用的核算管理費用是指企業(yè)管理部門發(fā)生的間接費用，包括工資、租金、差旅費、咨詢費等。管理費用概述企業(yè)管理部門需要將管理費用歸類到相應的部門中，以便準確核算部門成本。管理費用歸集根據(jù)部門的數(shù)量和規(guī)模，將管理費用分配到每個部門中，得到每個部門的單位成本。管理費用分配管理費用的核算銷售費用歸集企業(yè)需要將銷售費用歸類到相應的銷售渠道或產(chǎn)品中，以便準確核算銷售成本。銷售費用分配根據(jù)銷售渠道或產(chǎn)品的數(shù)量和規(guī)模，將銷售費用分配到每個渠道或產(chǎn)品中，得到每個渠道或產(chǎn)品的單位成本。銷售費用概述銷售費用是指銷售過程中發(fā)生的間接費用，包括廣告費、銷售人員工資、差旅費等。銷售費用的核算產(chǎn)品成本的核算0503制造費用指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，包括生產(chǎn)車間水電費、修理費、折舊費等。01直接材料指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料，包括主要材料、輔助材料和外購半成品等。02直接人工指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資和津貼等。產(chǎn)品成本的組成品種法按產(chǎn)品品種計算成本的方法，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。分批法按產(chǎn)品批別計算成本的方法，適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。分步法按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計算成本的方法，適用于多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。產(chǎn)品成本的計算方法產(chǎn)品成本報表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本情況的報表，包括產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表。產(chǎn)品成本分析通過對產(chǎn)品成本報表的分析，可以了解企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，找出降低成本的途徑和方法。產(chǎn)品成本報表的編制與分析成本核算中的問題與對策06123在成本核算過程中，沒有對成本進行精細化管理，導致無法準確衡量各項成本的明細，難以有效控制成本。缺乏精細化成本管理成本核算過程中，缺乏信息化手段的支持，導致數(shù)據(jù)處理效率低下，影響核算的準確性。信息化程度低由于缺乏專業(yè)的成本核算人才，企業(yè)在成本核算方面往往存在一定的誤差，無法準確反映企業(yè)的真實成本情況。缺乏專業(yè)人才成本核算中的問題加強信息化建設通過引入先進的信息化管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理效率，保證成本核算的準確性和及時性。培養(yǎng)專業(yè)人才企業(yè)應加強對成本核算人員的培訓和引進，提高其專業(yè)素質和技能水平，確保成本核算的準確性。建立精細化成本管理體系企業(yè)應建立完善的成本管理體系，明確各項成本的核算方法和標準，實現(xiàn)對成本的精細化管理。解決成本核算問題的對策建議案例分析07總結詞該企業(yè)存在成本核算不準確、分析不到位的問題，需采取措施提高核算的準確性、及時性和完整性。詳細描述該企業(yè)在成本核算方面存在不小的問題，包括核算不準確、分析不到位等。這導致了企業(yè)無法及時、準確地掌握生產(chǎn)成本信息，影響了企業(yè)的經(jīng)營決策。為解決這些問題，該企業(yè)采取了以下措施：提高成本核算的準確性，嚴格按照企業(yè)會計準則和相關法規(guī)進行核算；提高成本核算的及時性，及時收集、整理和上報成本信息；提高成本核算的完整性，全面反映企業(yè)的生產(chǎn)成本和費用。案例一：某企業(yè)的成本核算問題及改進措施該企業(yè)通過實施多種成本控制策略，實現(xiàn)了降低成本、提高效益的目標。總結詞該企業(yè)在成本控制方面采取了多種策略，包括目標成本管理、全面預算管理、價值工程分析等。這些策略的實施，使得該企業(yè)能夠有效地控制成本，提高了企業(yè)的效益。同時，這些策略的實施也為企業(yè)提供了更多的靈活性和適應能力，能夠更好地應對市場變化和競爭壓力。詳細描述案例二：某企業(yè)的成本控制策略及其效果分析總結詞該企業(yè)通過設計并實施一套完整的成本核算制度，提高了企業(yè)的管理