技術投標書評分表參考

技術投標書評分表,,,,,

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序號,項目名稱,說明,權數(shù),評分標準,投標單位得分

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一,對招標文件的響應,,,,子項得分＝權重×打分（5分制）

1,保證安全、文明施工的技術措施,如不能滿足本項要求，視為標書無效,,健康與安全評審得分低于0.7分為廢標,

2,完整、可行的施工方案,如不能滿足本項要求，視為標書無效,,施工方案評價得分低于0.6分為廢標,

3,階段工期及竣工日期,如不能滿足本項要求，視為標書無效,,如不能滿足進度要求為廢標,

4,主材價格合理性,如不能滿足本項要求，視為標書無效,,鋼筋、商品混凝土的投標報價小于等于2009年2月市場信息價的70%時，該投標作廢標處理。,

5,完整的工程量及報價,工程量及報價漏項率大于標準，視為標書無效,,工作量漏項率P：.>＝５%;（以供應商報價為計算依據(jù)）,

二,健康與安全評審,總分１分，０．７分為及格（見附表）,0.2,,

,健康與安全評審評價,,0.2,,

三,施工方案,,0.2,,

1,是否符合國家/地方/SGM的相關標準,根據(jù)招標文件、圖紙和現(xiàn)場考察、答疑等所明確的工作內(nèi)容而制定的施工方案一定要符合國家/地方/SGM的相關標準,0.01,5分超越相關標準4分符合相關標準3分基本符合相關標準2分不符合相關標準；1分較差,

2,是否符合滿足設計和業(yè)主的要求,承包方在對詳細消化圖紙和答疑的基礎上，制定的方案要滿足設計和業(yè)主的要求。,0.02,5分超越設計和業(yè)主的要求；4分能滿足設計和業(yè)主的要求；3分基本能滿足設計和業(yè)主的要求；2分部分不能滿足設計和業(yè)主的要求；1分不能滿足業(yè)主的要求,

3,須承包方設計和制定的做法、方案是否經(jīng)過科學計算和論證（如支吊架做法等）,方案是否有做法描述；方案是否只是簡單經(jīng)驗做法，沒有科學依據(jù),0.02,5分有詳細做法描述和科學依據(jù)；4分有做法描述和科學依據(jù)；3分有做法描述但科學依據(jù)不充分；2分僅憑經(jīng)驗；1分做法不可取；,

4,具體的施工措施是否適當合理，是否有安全防護措施。,如：施工的登高作業(yè)等施工方案措施是否合理，安全防護措施是否闡述明確，切實可行。,0.03,4分安全可靠能滿足施工要求；3分基本能滿足施工要求；2分部分不能滿足施工要求；1分措施不到位；,

5,是否考慮潛在的風險因素，并有有效的控制預防措施,全面理解設計和施工現(xiàn)場要求的前提下，分析一些不利施工因素，預測可能發(fā)生的風險，并事先采取應對措施。,0.03,5分對風險評估全面有預見性；4分對風險評估較全面有預見性；3分對風險評估基本全面；2分較差基本無預見性；1分無風險預測；,

6,對現(xiàn)有設施保護及避免干涉生產(chǎn)的施工技術措施方案,對施工區(qū)域正在運行設施的影響判斷及保護方案，如何維持原有生產(chǎn)及保護原有設施（可見的與隱蔽的等）所采取的措施是否合理可行。,0.02,4分了解全面措施可行；3分措施基本可行；2分了解不全面措施一般化；1分了解不全面措施不得利；,

7,施工過程中的質(zhì)量保證措施,施工中各分項施工工序、各時間段的質(zhì)量保障措施是否合理、有效。,0.03,5分保證措施全面；4分保證措施較全面；3分保證措施滿足要求；2分保證措施不全面；1分保證措施較差；,

8,工程施工進度保證措施,"是否有有效可行的保證施工進度的措施和手段,各種設備按計劃采購到場、勞動力配置與總體進度的吻合性。",0.02,5分采用先進、科學的施工方法；4分保證進度措施得力；3分能保證施工進度；2分保證措施有風險；1分措施不得力；,

9,是否綜合考慮了進度、質(zhì)量等因素,結(jié)合施工圖紙和業(yè)主的要求,0.01,5分全面考慮了進度、質(zhì)量等因素；4分較好地考慮了進度、質(zhì)量等因素；3分僅考慮了進度等因素；2分考慮工期等因素不全面；1分考慮較差；,

10,施工技術的可靠、先進性，,采用的施工技術的可靠性、先進性，有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本。,0.01,4分可靠、先進；3分可靠、但先進性較差；2分可靠性有風險；1分可靠性風險較大；,

,施工方案評價,,0.2,,

四,施工組織管理,,0.2,,

1,項目部組織結(jié)構是否滿足標書的要求,人員配備完整性，項目經(jīng)理的業(yè)績、能力、責任心，其他組成人員的經(jīng)驗、技術水平等；組織機構是否完整、合理，是否滿足標書要求,0.03,5分組成機構人員配備完整且超出標書要求；4分組成機構人員配備較完整能滿足標書要求；3分配備較完整基本能滿足標書要求；2分人員配備不完整；1分人員配備較差；,

2,必須持國家/地方/SGM規(guī)定的有效上崗證,項目組織機構成員及施工中的特種作業(yè)人員必須持國家/地方/SGM規(guī)定的有效的上崗證,0.03,4分按規(guī)定全部持證上崗；3分按規(guī)定特殊工種需調(diào)整；2分按規(guī)定有部分人員不符合；1分按規(guī)定大部分人員不符合；,

3,確定項目部重要成員的資格、經(jīng)驗和能力（以面試考評成績?yōu)闇剩?項目部重要成員的資格、經(jīng)驗和能力對于所招標的項目是否能夠勝任,0.07,5分能夠非常好的滿足；4分能夠滿足；3分基本能夠滿足；2分能力一般化；1分能力較差；,

4,主要分包商的人員資格和組織機構,項目中是否有分包商，假如有，那么分包商的人員資格和組織結(jié)構是否勝任所招標的項目,0.03,5分分包商人員與組織機構非常完整能勝任項目；4分分包商人員與組織機構完整能夠勝任項目；3分分包商人員與組織機構基本完整能勝任項目；2分不完整勝任項目有風險；1分勝任項目風險較大；,

5,項目管理的方法工具是否完備,是否有目視墻管理，電子化辦公／會議設備等,0.02,5分超出標書規(guī)定要求；4分能滿足標書要求；3分基本能滿足標書要求；2分方法有但需改進部分不能滿足標書要求；1分工具方法不滿足標書要求；,

6,勞動力與工期，與施工方案的配套,各專業(yè)施工的人數(shù)是否能夠滿足招標文件中要求的工期，施工人員的調(diào)入安排是否與施工方案配套,0.02,5分超出標書要求；4分能滿足標書要求；3分基本能滿足標書要求；2分勞動力不能滿足標書要求；1分勞動力與工期不配套；,

,施工組織評價,,0.2,,

五,施工設備,,0.1,,

1,提供的施工設備是否能滿足工程和施工現(xiàn)場的要求,"提供的施工設備是否能滿足工程和施工現(xiàn)場的要求,是否有利于工程的質(zhì)量、進度和安全",0.03,4分先進能夠滿足符合標書要求；3分能夠滿足標書要求；2分部分不能滿足施工現(xiàn)場的要求；1分較差；,

2,提供的施工機械是否能滿足環(huán)保、安全的要求,提供的施工設備必須要滿足環(huán)保、安全的要求,0.03,4分能夠較好滿足環(huán)保、安全要求；3分能滿足環(huán)保、安全要求；2分部分不能滿足環(huán)保、安全要求；1分較差不能滿足環(huán)保、安全的要求；,

3,施工設備可靠性、先進性,所用的施工設備是否可靠先進,0.04,4分新設備安全可靠、比較先進；3分采用設備安全可靠；2分設備陳舊可靠性未做描述；1部分設備陳舊不可靠；,

,施工設備評價,,0.1,,

六,工作量及材料設備,,0.2,,

1,工程材料、設備的選用檔次水平與甲方標書指定品牌要求范圍一致性,各種建筑機械和土建、安裝材料選用檔次水平，保障工期要求的材料供給的措施,0.02,5分設備材料選用檔次很高與標書保持很好一致性；4分材料選用檔次較高與標書具有基本統(tǒng)一性；3分選用符合標書要求的設備材料；2分與標書要求水平有一定差距；1分差距甚大；,

2,供應商報價是否全面，是否有明顯的漏項或錯誤理解,供應商報價全面與否反映了供應商對現(xiàn)場考察、對設計圖紙的理解；報價的不全面會為日后的項目管理帶來許多不必要的麻煩,0.15,5分非常全面，沒有漏項；4分全面，有極少量漏項小于2%；3分基本全面有較小的錯誤的漏項小于5%；2分不全面有一定漏項大于5%；1分不規(guī)范，差距較大大于10%；,

3,提供的材料和設備是否滿足國家的標準和業(yè)主的要求,提供的材料和設備一定要滿足國家的標準和業(yè)主的要求（如：各種壓力容器、壓力管道、壓力閥、表）,0.02,4分能夠較好滿足標書要求；3分滿足標書要求；2分部分不能滿足業(yè)主的要求；1分部分差距較大不能滿足業(yè)主要求；,

4,替換的材料和設備,在施工報價中是否有替換的材料和設備，假如有，那么替換的材料和設備是否在標準上與業(yè)主指定的相同,0.01,5分超出業(yè)主的要求；4分部分超出業(yè)主的要求；3分能夠滿足業(yè)主的要求；2分部分在標準上與業(yè)主相背離；1分部分不能滿足業(yè)主要求；,

,工作量及材料設備,,0.2,,

七,施工進度和質(zhì)量承諾標準,,0.1,,

1,整體進度與分部進度計劃是否滿足業(yè)主的要求,一個項目除了整體進度符合業(yè)主的要求外，其分部進度計劃或關鍵工序節(jié)點都要滿足業(yè)主的要求,0.03,4分能夠較好滿足業(yè)主的要求；3分能夠滿足業(yè)主的要求；2分編制的施工進度部分不合理不能滿足要求；,

2,進度計劃與人員、設備的投入是否吻合,施工進度計劃的制定必須與人員、設備的投入相吻合，與材料到場計劃緊密結(jié)合起來，如此計劃才有可操作性,0.03,4分能夠較好吻合；3分能夠吻合；2分部分不能夠吻合；１分不能吻合；,

3,承諾施工達到的質(zhì)量標準,是否達到國家有關規(guī)定要求的上限,0.0