勞保用品管理方案

勞保用品管理方案一、生產(chǎn)車間勞保用品配置序號(hào)勞保用品名稱指定顏色崗位或?qū)ο笮吞?hào)或尺碼1工作帽白色作業(yè)員統(tǒng)一尺碼黃色班組長(zhǎng)藍(lán)色主管/經(jīng)理2工作服藍(lán)色（短袖衫）低潔區(qū)人員分大、中、小號(hào)三種白色（短袖衫）高潔區(qū)人員（內(nèi)包）3袖套灰色有需要的崗位統(tǒng)一尺碼4圍裙灰色有需要的崗位統(tǒng)一尺碼5工作鞋藍(lán)色或其它生產(chǎn)車間人員按常用的尺碼適量配置注：A.以上勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)為2套/人，便于更換清洗B．工作服上不再印“XX食品”字樣及公司LOGO等任何代表公司的圖形或文字，只印有數(shù)字編號(hào)(從001-999的數(shù)字編號(hào))。因?yàn)椋簲?shù)字編號(hào)便于員工工作服的個(gè)人管理，印有公司圖形及文字的工作服被作它用時(shí)，影響公司的形象)勞保用品配置簡(jiǎn)要說(shuō)明：低潔區(qū)與高潔區(qū)的人員工作服分開(kāi)工作帽按工作崗位職務(wù)區(qū)分客戶參觀車間用品：一次性鞋套、一次性工作帽、白大褂二、勞保用品的管理1、勞保用品的配置由辦公室人事部門(mén)（人力資源管理部門(mén)）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及發(fā)展、食品衛(wèi)生操作等情況的要求，向總經(jīng)辦申請(qǐng)，合理配置相應(yīng)數(shù)量的勞保用品。人事部門(mén)進(jìn)行勞保用品申購(gòu)、分發(fā)及回收登記、破損等原因的報(bào)廢處理等管理工作。2、勞保用品的發(fā)放新入職的生產(chǎn)人員（包括臨時(shí)工）：由人事部門(mén)分發(fā)一套勞保用品（包括帽、工衣、鞋、袖套、圍裙各一套），待工作滿10天后再發(fā)放另一套，并在《物品領(lǐng)用登記卡》（該登記卡為一人一卡）做好發(fā)放記錄。3、勞保用品的更換與回收（注：以舊換新的方式可以避免勞保用品被隨意丟棄。）需將勞保用品清洗干凈，采用“以舊換新”的方式進(jìn)行，并由人事部門(mén)對(duì)勞保用品的使用情況判斷是否有必要更換，并在《物品領(lǐng)用登記卡》（該登記卡為一人一卡）做好發(fā)放記錄。正常情況下，每人一年內(nèi)只可免費(fèi)更換一次勞保用品（特殊情況除外），超出則按勞保用品成本費(fèi)用100%扣除。勞保用品的報(bào)廢更換及回收的勞保用品，還能使用的則作為試用工或臨時(shí)工人員的勞保用品發(fā)放。不能再繼續(xù)使用的則由人事部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢處理，并做好登記。三、人員離職時(shí)勞保用品的管理（1）公司員工：在離職時(shí)無(wú)須交還勞保用品，但必須按下列規(guī)定扣除勞保用品的費(fèi)用：1、工作在6個(gè)月以內(nèi)，按成本費(fèi)用100%扣除2、工作在6個(gè)月至12個(gè)月之間，按成本費(fèi)60%扣除3、工作在13個(gè)月至24個(gè)月，按成本費(fèi)40%扣除4、工作24個(gè)月以上，不扣款（2）臨時(shí)工:離職時(shí)交還清洗干凈的勞保用品，但下列情形時(shí)需扣除勞保用品的費(fèi)用：1、在約定時(shí)間之內(nèi)離職，按成本費(fèi)的80%扣除2、達(dá)到約定時(shí)間離職，不扣款注：若交還時(shí)，勞保用品破損不能再使用的或未清洗的，按成本費(fèi)的100%扣除表格樣式參考:物品領(lǐng)用登記卡編號(hào)：NO.姓名：性別：入職日期：工