勞動(dòng)競(jìng)賽方案

PAGEPAGE1“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”方案為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，全面有效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)事業(yè)部辦公會(huì)議研究，現(xiàn)制定出2011年事業(yè)部“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排第一階段：6月10至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。第二階段：7月1日第三階段：10月1日至10月15日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。三、競(jìng)賽目標(biāo)本次勞動(dòng)競(jìng)賽的總體目標(biāo)，要求明確為“一個(gè)確保，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)加強(qiáng)，四個(gè)目標(biāo)”。即確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；以職工安全健康和提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)；加強(qiáng)成本控制、勞動(dòng)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；實(shí)現(xiàn)一般及以上人身安全事故為零、一般生產(chǎn)設(shè)備事故為零、降成本目標(biāo)和完成生產(chǎn)交貨量的目標(biāo)。四、競(jìng)賽范圍生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)。五、競(jìng)賽內(nèi)容競(jìng)賽內(nèi)容詳見“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”指標(biāo)考核方案。各作業(yè)區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽最終得分以指標(biāo)考核總得分為憑。考核指標(biāo)方案，以月份（7月、8月、9月）為時(shí)間段進(jìn)行小結(jié)得分，總分為每月小結(jié)得分乘以權(quán)重33.3%相加之和。即：總分=每月的得分*33.3%相加之和。六、競(jìng)賽評(píng)優(yōu)條件及流程各作業(yè)區(qū)均可參加百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位的評(píng)選；各作業(yè)區(qū)全體員工均可參加百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。（一）百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位評(píng)比條件

1、完成或超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（作業(yè)區(qū)競(jìng)賽周期績(jī)效考核名列前兩位）；

2、鼓勵(lì)員工立足本職，保證質(zhì)量、按時(shí)交貨、生產(chǎn)任務(wù)完成成績(jī)突出；

3、積極組織員工參加分公司的各項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。

（二）百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件

1、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的工作作風(fēng)；

2、全面完成本職工作且個(gè)人產(chǎn)量或所在班組產(chǎn)量在本作業(yè)區(qū)名列前茅；

3、無違法違紀(jì)行為，無工作差錯(cuò)；

4、無質(zhì)量事故、工傷事故、設(shè)備事故發(fā)生；5、出勤率達(dá)100%。（三）評(píng)優(yōu)流程1、百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，以作業(yè)區(qū)為單位進(jìn)行評(píng)比，填寫“百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位登記表”（見附表一），上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室，由公司辦公會(huì)議研究決定考評(píng)后，評(píng)出2個(gè)百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。2、百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，按照5%的比例由各作業(yè)區(qū)組織初評(píng)，填寫“百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人登記表”（見附表二），上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室，由公司辦公會(huì)議研究決定考評(píng)后，評(píng)出先進(jìn)個(gè)人。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選工作要嚴(yán)格按照各作業(yè)區(qū)員工管理要求條件進(jìn)行考評(píng)，以競(jìng)賽考核指標(biāo)作為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，具有先進(jìn)性和示范性。七、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)一般以上安全事故和重大違紀(jì)事故的部門，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽先進(jìn)單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。3、各作業(yè)區(qū)要分別集中起來，在6月20日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)4、全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每月度一總結(jié)，上報(bào)競(jìng)賽辦公室。勞動(dòng)競(jìng)賽管理作業(yè)區(qū)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。八、獎(jiǎng)勵(lì)獲得百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位的作業(yè)區(qū)：公司頒發(fā)榮譽(yù)錦旗一面，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)單位獎(jiǎng)金為人均100元（人數(shù)按照活動(dòng)啟動(dòng)之日的在冊(cè)人數(shù)為準(zhǔn)），即先進(jìn)單位獎(jiǎng)金為：100元/人*人數(shù)。作業(yè)區(qū)長(zhǎng)及區(qū)長(zhǎng)助理給予200-500元不等的物資獎(jiǎng)勵(lì)。獲得百日勞動(dòng)競(jìng)賽的先進(jìn)個(gè)人：公司頒發(fā)榮譽(yù)證書一本，并給予物資獎(jiǎng)勵(lì)300元/人。先進(jìn)個(gè)人的獲得者將作為年度先進(jìn)工作者參評(píng)的重要參評(píng)依據(jù)之一。為進(jìn)一步激發(fā)各作業(yè)區(qū)員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，本次勞動(dòng)競(jìng)賽在先進(jìn)單位評(píng)選的基礎(chǔ)上，每月的考評(píng)總結(jié)中，分別設(shè)置個(gè)人、集體的達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)，具體單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置詳見附表三。九、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成

員：勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室設(shè)在管理部，具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。十、注意事項(xiàng)1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各部門必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞提高產(chǎn)能為中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。附表一：2011年度百日勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位申報(bào)表申報(bào)部門勞動(dòng)競(jìng)賽第一責(zé)任人勞動(dòng)競(jìng)