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文檔簡介
市場環(huán)境分析教材匯報人:日期:市場環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析競爭者分析市場機會與威脅分析市場調查與預測目錄市場環(huán)境概述01市場環(huán)境是指影響企業(yè)營銷活動的一系列外部因素的總和,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。定義市場環(huán)境具有動態(tài)性、復雜性和不確定性,企業(yè)需要不斷適應和應對市場環(huán)境的變化。特點定義與特點包括國家政治制度、政策法規(guī)、行政法規(guī)等,對企業(yè)營銷活動產生直接或間接的影響。政治法律環(huán)境包括經濟發(fā)展階段、市場規(guī)模、消費水平、產業(yè)結構等,對企業(yè)營銷活動產生基礎性的影響。經濟環(huán)境包括社會文化背景、價值觀念、風俗習慣等,對企業(yè)營銷活動產生潛移默化的影響。社會文化環(huán)境包括科技創(chuàng)新、新產品開發(fā)等,對企業(yè)營銷活動產生革命性的影響。技術環(huán)境市場環(huán)境的構成要素市場環(huán)境的變化為企業(yè)帶來新的營銷機會和威脅,企業(yè)需要識別和把握機會,應對和化解威脅。營銷機會與威脅競爭優(yōu)勢與劣勢戰(zhàn)略選擇與調整企業(yè)在市場環(huán)境中面臨不同的競爭態(tài)勢,需要發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服劣勢,提升競爭力。市場環(huán)境的變化要求企業(yè)不斷調整戰(zhàn)略,制定適應市場變化的營銷策略。030201市場環(huán)境對企業(yè)的影響宏觀環(huán)境分析02政治法律環(huán)境評估國家的政治穩(wěn)定性,以及政策對市場的影響。分析國家法律法規(guī)對市場的影響,包括新法規(guī)的出臺和現(xiàn)有法規(guī)的修改。研究政府對特定行業(yè)的政策支持,如稅收優(yōu)惠、補貼等。分析國際關系對市場的影響,如貿易政策、關稅等。政治穩(wěn)定性法律法規(guī)政策支持國際關系經濟增長通貨膨脹就業(yè)情況財政政策經濟環(huán)境01020304評估國家的經濟增長情況,以及經濟增長對市場的影響。分析通貨膨脹對市場的影響,以及政府應對通貨膨脹的措施。分析就業(yè)情況對市場的影響,包括勞動力成本和供需關系。研究政府的財政政策對市場的影響,如政府支出、稅收政策等。分析社會習慣對市場的影響,如消費習慣、生活方式等。社會習慣評估教育水平對市場的影響,包括消費者對產品的認知和接受程度。教育水平分析人口結構對市場的影響,如年齡結構、性別比例等。人口結構研究價值觀對市場的影響,如消費者對產品的價值觀和偏好。價值觀社會文化環(huán)境評估技術發(fā)展對市場的影響,以及新技術對產品和服務的需求。技術發(fā)展知識產權保護技術標準技術擴散速度分析知識產權保護對市場的影響,以及技術創(chuàng)新的保護措施。研究技術標準對市場的影響,如產品標準的制定和實施。分析技術擴散速度對市場的影響,以及新技術在市場的普及程度。技術環(huán)境行業(yè)環(huán)境分析03行業(yè)處于起步階段,企業(yè)數(shù)量少,技術不成熟,競爭較小。初創(chuàng)期行業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量增多,技術逐漸成熟,競爭加劇。成長期行業(yè)趨于穩(wěn)定,企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定,技術成熟,競爭激烈。成熟期行業(yè)逐漸衰退,企業(yè)數(shù)量減少,技術落后,競爭減弱。衰退期行業(yè)生命周期行業(yè)內競爭者數(shù)量分析行業(yè)內企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和實力對比。市場集中度評估行業(yè)內企業(yè)的市場占有率、領導企業(yè)和中小企業(yè)的分布情況。進入和退出壁壘分析新企業(yè)進入市場的難易程度和現(xiàn)有企業(yè)退出市場的難易程度。競爭策略分析行業(yè)內企業(yè)采取的競爭策略,如價格戰(zhàn)、品牌建設、產品差異化等。行業(yè)競爭結構分析行業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢,如技術進步、消費升級、環(huán)保要求等。行業(yè)趨勢分析行業(yè)的發(fā)展機會和挑戰(zhàn),如新興市場、政策支持、國際合作等。行業(yè)機會分析企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展機會和挑戰(zhàn),如產品創(chuàng)新、市場拓展、品牌建設等。企業(yè)機會行業(yè)趨勢與機會競爭者分析04與本企業(yè)提供的產品或服務相似的企業(yè),直接爭奪同一目標市場的企業(yè)。直接競爭者提供與本企業(yè)產品或服務有關替代品或補充品的企業(yè),不直接爭奪某一特定市場,但會形成市場競爭。間接競爭者可能進入市場參與競爭的企業(yè),可能成為新的競爭力量。潛在競爭者競爭者類型與識別
競爭者戰(zhàn)略分析低成本戰(zhàn)略通過降低成本來獲取競爭優(yōu)勢,通常在價格戰(zhàn)中占據優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略通過提供獨特的產品或服務來獲取競爭優(yōu)勢,通常在品牌形象和客戶忠誠度方面表現(xiàn)良好。集中化戰(zhàn)略專注于某一特定市場或客戶群體,通過專業(yè)化和精細化運營來獲取競爭優(yōu)勢??傮w市場占有率企業(yè)銷售額與主要競爭對手銷售額的比例。相對市場占有率增量市場占有率客戶市場占有率01020403企業(yè)擁有的客戶數(shù)量占整個市場客戶數(shù)量的比例。企業(yè)銷售額占整個市場銷售額的比例。企業(yè)銷售額增長占整個市場銷售額增長的比例。競爭者市場占有率分析市場機會與威脅分析05分析市場規(guī)模評估潛在市場的規(guī)模、增長潛力和競爭狀況,以確定市場機會的大小和可行性。識別潛在市場通過市場調研、數(shù)據分析等方式,發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場需求和潛在的消費者群體。評估市場機會綜合考慮市場規(guī)模、增長潛力、競爭狀況和盈利能力等因素,對市場機會進行評估和排序。市場機會識別與評估分析競爭態(tài)勢通過競爭對手分析、行業(yè)趨勢分析等方式,了解市場競爭狀況和主要競爭對手的策略。評估市場威脅根據潛在威脅的性質、影響范圍和程度等因素,對市場威脅進行評估和排序。識別潛在威脅發(fā)現(xiàn)可能對自身業(yè)務產生不利影響的潛在威脅和風險,如政策調整、經濟波動等。關注市場變化密切關注行業(yè)政策、市場需求、技術發(fā)展等方面的變化,及時了解市場動態(tài)。市場威脅識別與評估識別機會與威脅根據市場環(huán)境分析的結果,識別出對企業(yè)有利的市場機會和潛在的威脅。制定戰(zhàn)略與行動計劃根據SWOT分析的結果,制定相應的戰(zhàn)略和行動計劃,以最大化利用市場機會并應對潛在威脅。分析優(yōu)勢與劣勢明確企業(yè)在市場中的優(yōu)勢和劣勢,包括產品或服務的競爭力、品牌形象、營銷策略等方面。SWOT分析市場調查與預測06通過問卷、電話訪問等方式收集數(shù)據,進行統(tǒng)計分析。通過訪談、觀察等方式深入了解市場,獲取更深入的見解。市場調查方法與步驟定性調查定量調查確定調查目的和范圍明確調查的目標和所需數(shù)據,確定調查的范圍和對象。設計調查方案根據調查目的和范圍,設計調查問卷、訪談提綱等方案。市場調查方法與步驟實施調查按照方案進行數(shù)據收集,確保數(shù)據的準確性和可靠性。數(shù)據處理與分析對收集到的數(shù)據進行整理、分類、統(tǒng)計和分析,提取有價值的信息。市場調查方法與步驟根據歷史數(shù)據,分析市場發(fā)展趨勢和規(guī)律,預測未來市場變化。時間序列分析通過分析影響市場的各種因素,建立因果關系模型,預測未來市場變化。因果分析市場預測方法與步驟市場預測方法與步驟數(shù)據收集收集與市場相關的歷史數(shù)據和資料,了解市場變化趨勢和規(guī)律。建立模型根據收集到的數(shù)據和資料,建立預測模型,選擇合適的預測方法。對建立的模型進行評估和優(yōu)化,提高預測的準確性和可靠性。模型評估與優(yōu)化將預測結果應用于實際市場分析中,為企業(yè)決策提供依據和支持。預測結果應用市場預測方法與步驟ABCD市場需求預測通過對市場需求的調查和預測,了解消費者需求和購買行為,為企業(yè)制定營銷策略提供依據。產品定位與定價根據
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