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20XX合肥運(yùn)營(yíng)分析-1城市背景2數(shù)據(jù)回顧3工作復(fù)盤(pán)45后續(xù)工作規(guī)劃建議城市背景1城市背景NEXT大背景:一超多強(qiáng)短途(姚司機(jī),洪師傅,安師傅)長(zhǎng)途(及螞蟻,39,安師傅)滴滴:降價(jià)之后流失了部分司機(jī),司機(jī)多,人均收入不高;管理嚴(yán)格運(yùn)力調(diào)節(jié);1.2倍溢價(jià)+強(qiáng)制司機(jī)上線(xiàn)E代駕:僅剩白天物流單和大客戶(hù)訂單姚司機(jī):?jiǎn)尉鶅r(jià)低,強(qiáng)制好評(píng),強(qiáng)制在線(xiàn)。運(yùn)力調(diào)節(jié):獎(jiǎng)勵(lì)積分,基本無(wú)溢價(jià)洪師傅:?jiǎn)尉鶅r(jià)低,禁止雙平臺(tái)。運(yùn)力調(diào)節(jié):1.2倍溢價(jià)及螞蟻(高德):全天封頂39元,長(zhǎng)單居多,司機(jī)收入受限,0抽傭到手34元。運(yùn)力調(diào)節(jié):+10元+招募保底司機(jī)+限時(shí)免傭39:時(shí)間比及螞蟻早半年,補(bǔ)貼和0抽傭已過(guò),司機(jī)流失嚴(yán)重?cái)?shù)據(jù)回顧2數(shù)據(jù)回顧合肥數(shù)據(jù)概況數(shù)據(jù)回顧司機(jī)數(shù)據(jù)概況工作復(fù)盤(pán)3工作復(fù)盤(pán)盤(pán)司機(jī)招募(渠道都一樣,重點(diǎn)是口碑建設(shè))新司機(jī)留存(線(xiàn)下評(píng)估,老帶新,做單指引,活動(dòng)引導(dǎo),擺渡車(chē)聯(lián)系方式,代駕車(chē)購(gòu)買(mǎi)意見(jiàn))老司機(jī)服務(wù)質(zhì)量提升(城市夜查,口播抽查,神訪(fǎng),差評(píng)反饋,電話(huà)回訪(fǎng))中部司機(jī)收入保障(重點(diǎn)從頭部轉(zhuǎn)移到中部,利用活動(dòng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合個(gè)人特征,給司機(jī)推薦適合的活動(dòng),提高參與度)日常管理,提高粘性(獎(jiǎng)懲,人性化管理,樹(shù)立平臺(tái)口碑)去尾(服務(wù)質(zhì)量差,態(tài)度差,及時(shí)清除,提高客戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量)延長(zhǎng)司機(jī)在平臺(tái)的生命周期(靈活就業(yè)的特征,短平快。老帶新和新手保護(hù)很重要)工作復(fù)盤(pán)從核心司機(jī)建設(shè)到中部司機(jī)培養(yǎng)不可復(fù)制/難以復(fù)制易倦怠收入不均受政策影響大短期和前期有效,對(duì)城市來(lái)說(shuō),更高的參與度和廣度,更利于城市健康穩(wěn)定發(fā)展工作復(fù)盤(pán)開(kāi)源也要節(jié)流行業(yè)特征,靈活就業(yè),招募不易,流失易對(duì)一個(gè)司機(jī)的全生命周期負(fù)責(zé),從新手到流失期的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行干預(yù)對(duì)于可挽回的司機(jī),做好回爐培訓(xùn)工作,并設(shè)置一定的觀察期新手保護(hù)意義重大,兼職司機(jī)是平臺(tái)運(yùn)力彈性的重要保障關(guān)注競(jìng)品的各項(xiàng)政策,來(lái)保持我平臺(tái)的較高競(jìng)爭(zhēng)力,及時(shí)干預(yù),及時(shí)調(diào)整后續(xù)工作規(guī)劃4后續(xù)工作規(guī)劃13補(bǔ)充運(yùn)力24拉新推廣訂單恢復(fù)建議5建議活動(dòng)同步不及時(shí),信息未拉齊01各城市各階段政策不一,規(guī)模和政策匹配度不高02沉默召回或提頻等動(dòng)作,城市信息滯后,甚至不知曉。城市信息較為閉塞,對(duì)后續(xù)的活動(dòng)效果無(wú)法做到正確評(píng)估03活動(dòng)之后的復(fù)盤(pán),ROI估算,效果評(píng)估,ABtest04數(shù)據(jù)看板缺失,缺少數(shù)據(jù)參照05事故流程優(yōu)化06-感謝の觀看Pleaseentertherelevanttextcontenthere.Operationmethod:selectallthetextinthisparagraphwiththemouse,andenterthetextdirec

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