集團(tuán)公司企業(yè)人才工作總結(jié)

集團(tuán)公司企業(yè)人才工作總結(jié)近年來，集團(tuán)公司黨委持續(xù)有力做好人才“選、育、管、用”文章，人才工作思路不斷深化，人才工作機(jī)制更加健全，人才服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化，進(jìn)一步為鄉(xiāng)村振興賦能，為推動(dòng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。謀篇布局，構(gòu)建黨管人才新格局。突出思想站位，強(qiáng)化黨管人才。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才方針，牢固樹立“人才是第一資源”理念，以強(qiáng)烈的人才意識(shí)，有力推動(dòng)人才工作發(fā)展。一是堅(jiān)持高站位推動(dòng)。不斷完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的人才工作格局，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)任務(wù)》《人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，建立健全人才工作責(zé)任制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各方面密切配合的人才工作新格局。二是強(qiáng)化人才工作考核。組織對(duì)所屬子公司開展人才工作專項(xiàng)述職和人才工作專項(xiàng)考核，加大對(duì)校企合作、重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出等指標(biāo)的考核。不斷完善考核評(píng)價(jià)工作體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，壓實(shí)黨管人才責(zé)任。完善制度體系，提升規(guī)范管理。集團(tuán)黨委著眼于人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”原則，積極完善人才制度體系，加強(qiáng)政策支持力度，持續(xù)不斷地為各類人才提供支持和保障。在*年制定《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)高層次人才和專家工作制度（試行）》《集團(tuán)黨委人才庫(kù)建設(shè)管理辦法（試行）》等*項(xiàng)配套制度基礎(chǔ)上，*年制定并印發(fā)《集團(tuán)總部專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法（試行）》《集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》*項(xiàng)人才工作相關(guān)制度。筑巢引鳳，構(gòu)筑人才集聚新高地。夯實(shí)基礎(chǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)“六定”改革要求，堅(jiān)持逢進(jìn)必考原則，公司所有新進(jìn)人員全部面向社會(huì)公開招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。積極參加“惠民生促就業(yè)”省屬企業(yè)專場(chǎng)招聘活動(dòng)、“人到地方好風(fēng)光”人才宣傳周活動(dòng)、人才智力交流大會(huì)、第*屆國(guó)際人才交流大會(huì)（深圳）等各類招才引智活動(dòng)。先后通過社會(huì)公開招聘、市場(chǎng)化選聘、內(nèi)部競(jìng)聘等多種方式為集團(tuán)公司及所屬企業(yè)選拔專業(yè)人才共計(jì)*批*人次。強(qiáng)化高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。*年，通過人才引進(jìn)的方式，引入植物學(xué)博士研究生*名；*年，通過黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位調(diào)入的方式，引入博士研究生*名，為公司加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整起到了一定的導(dǎo)向作用；*厚植沃土，打造人才發(fā)展新引擎。成立青年學(xué)習(xí)小組。集團(tuán)公司在*家所屬企業(yè)和集團(tuán)總部組建*支學(xué)習(xí)小組，在所屬企業(yè)青年學(xué)習(xí)小組組織架構(gòu)中引入“雙導(dǎo)師制”，通過給青年干部“搭臺(tái)子、壓擔(dān)子”，促使青年干部在政治素養(yǎng)上再提升、業(yè)務(wù)技能上再提高，讓青年學(xué)習(xí)小組真正成為廣大青年員工堅(jiān)定信念的航標(biāo)、提升能力的陣地和培養(yǎng)干部的搖籃。開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設(shè)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，激發(fā)青年人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，集團(tuán)公司聚焦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)實(shí)難題，搭建“柔性連接型、合作共贏型、成果轉(zhuǎn)化型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)體系，通過“揭榜掛帥”“專項(xiàng)攻關(guān)”等形式凝聚專業(yè)人才，為其提供展示平臺(tái)，同時(shí)也為集團(tuán)公司黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理、市場(chǎng)判斷、品牌營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、技術(shù)識(shí)別、投資管理等方面提供有效解決方案和智力支撐。組織舉辦各類專題培訓(xùn)。編制《集團(tuán)*年度培訓(xùn)計(jì)劃》，共計(jì)劃培訓(xùn)*期次，累計(jì)參訓(xùn)*萬人次。集團(tuán)總部?jī)?nèi)組織開展《勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)》《基礎(chǔ)管理能力提升培訓(xùn)》等*次培訓(xùn)班，累計(jì)參訓(xùn)*人次，其中，中層管理人員累計(jì)參訓(xùn)*人次，普通員工累計(jì)參訓(xùn)*人次，累計(jì)學(xué)習(xí)*學(xué)時(shí)。多措并舉，營(yíng)造拴心留人新環(huán)境。建立黨委聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制。制定《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)高層次人才和專家工作制度（試行）》，推薦多名正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員入選省國(guó)資委黨委聯(lián)系服務(wù)專家名單。堅(jiān)持完善制度保障。制定《深化高層次人才工作體制機(jī)制的實(shí)施意見》，為人才住房保障醫(yī)療健康、配偶就業(yè)等方面提供政策保障，持續(xù)推進(jìn)人才服務(wù)提質(zhì)增效。暢通專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)渠道。積極同省國(guó)資委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省工信廳、省人社廳等相關(guān)主管部門溝通聯(lián)絡(luò)，*年共推薦專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)*人。加強(qiáng)人才經(jīng)費(fèi)保障。按照集團(tuán)公司工資總額的*%足額提取人才專項(xiàng)資金。為集團(tuán)公司人才庫(kù)成員提供*元/人/年的體檢套餐。營(yíng)造愛才惜才氛圍。充分發(fā)揮《國(guó)企青年》等傳統(tǒng)媒介和互聯(lián)網(wǎng)等各類新媒體平臺(tái)，大力宣揚(yáng)優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，營(yíng)造育才用才愛才的良好氛圍。人才是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，集團(tuán)公司將深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才工作建設(shè)，提升綜合管理水平