光伏發(fā)電建筑安裝工程項目管理機構(gòu)及職責(zé)分工

光伏發(fā)電建筑安裝工程項目管理機構(gòu)及職責(zé)分工項目管理組織機構(gòu)與職責(zé)分工項目管理組織機構(gòu)為保證工程順利實施，我方將按照精干高效的原則組建“某共和一期20MWp并網(wǎng)光伏發(fā)電工程建筑安裝工程施工Ⅲ標段項目經(jīng)理部”。在公司的統(tǒng)一指揮和部署下，項目經(jīng)理部將被授權(quán)獨立實施該項目合同，履行招標文件、投標文件、合同書、會議紀要、批準的設(shè)計文件、施工圖等規(guī)定的承包商應(yīng)盡的各項義務(wù)和責(zé)任。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位一起對所管轄工程進行精心組織安排、科學(xué)指揮組織施工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合。該項目經(jīng)理部主要由決策層、職能層和作業(yè)層構(gòu)成。決策層配備一名項目經(jīng)理，一名項目副經(jīng)理和一名項目總工，職能層設(shè)置工程技術(shù)部、計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合辦公室。作業(yè)層設(shè)置施工隊、材料庫和試驗室。項目經(jīng)理部各部室、施工隊、材料庫、試驗室之間密切配合，緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮各部門的職能。項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、統(tǒng)一指揮和全面管理，統(tǒng)籌安排人、材、機等主要施工生產(chǎn)要素，精心組織施工，確保本工程的安全、質(zhì)量、工期等目標的圓滿實現(xiàn)。施工組織結(jié)構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程技術(shù)部項目副經(jīng)理項目總工管理層決策層作業(yè)層施工隊中心料庫試驗室計劃財務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室安質(zhì)環(huán)保部項目各部門職責(zé)分工項目經(jīng)理：確定人員配備，制定規(guī)章制度，對本項目負全面責(zé)任。確定項目管理總目標，編制總體工作計劃，對工程質(zhì)量和安全負總責(zé)。在整個施工階段，負責(zé)答復(fù)建設(shè)方的一切疑問并接受建設(shè)方的各項指令和要求。負責(zé)環(huán)境保護、水土保持、文明施工和文物保護工作的組織與管理。負責(zé)組織協(xié)調(diào)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的關(guān)系，代表項目部和材料供貨商簽訂供貨合同，代表項目簽發(fā)對外發(fā)文、報告和報表等。項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，對工程質(zhì)量、安全、進度、工期具體負責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參加組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運行。負責(zé)召開安全、質(zhì)量分析會，負責(zé)對安全質(zhì)量問題的審定和改進措施的檢查落實。負責(zé)環(huán)境保護、水土保持、文明施工和文物保護工作的具體實施。項目總工：具體組織落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計和工程項目質(zhì)量計劃，并負責(zé)其實施。加強施工過程控制，嚴格項目的技術(shù)和質(zhì)量管理。負責(zé)項目部進貨物資的檢驗和試驗，制定并實施糾正和預(yù)防措施。負責(zé)環(huán)境保護、水土保持、文明施工和文物保護工作的具體實施。負責(zé)各類質(zhì)量記錄的建立和技術(shù)性文件資料的管理，主持編制工程竣工文件。工程技術(shù)部：負責(zé)物資計劃的編制、申報及物資的進貨和檢驗工作。負責(zé)施工方案的編制與落實。負責(zé)圖紙審核、施工技術(shù)交底及技術(shù)資料的收集與管理。負責(zé)現(xiàn)場培訓(xùn)方案的制定和落實。負責(zé)施工變更設(shè)計的實施與管理，負責(zé)竣工文件的編制。計劃財務(wù)部：負責(zé)工程量統(tǒng)計與報告，負責(zé)編制工程施工計劃和驗工計價，負責(zé)按合同規(guī)定辦理工程款的提取和貨款支付工作。根據(jù)財務(wù)制度，做出分類和匯總的項目財務(wù)報告。物資設(shè)備部：根據(jù)工程特點及工程量完成物資采購和管理，并制定本標段的設(shè)備物資管理辦法。聯(lián)系廠家完成大型機械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，負責(zé)本標段的物資采購和管理工作。負責(zé)本工程施工全部材料設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。根據(jù)建設(shè)方的物資供應(yīng)方案，積極配合做好物資采購、保管和點驗工作，按時上報主要物資申請計劃，在現(xiàn)場進行物資的驗收、現(xiàn)場物資信息的反饋，確保施工生產(chǎn)需要。安質(zhì)環(huán)保部：宣傳安全生產(chǎn)，制定項目安全管理實施細則。負責(zé)安全管理制度的實施檢查。認真宣傳貫徹國家、企業(yè)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。負責(zé)隱蔽工程的檢查和驗收，并通知監(jiān)理進行檢查、簽認。對工程質(zhì)量有一票否決權(quán)，簽證驗工計價報表，對不按規(guī)定施工的行為有權(quán)提出糾正要求，有權(quán)責(zé)令停工。進行工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查。負責(zé)制定環(huán)境保護、文明施工的技術(shù)措施，并負責(zé)監(jiān)督落實。綜合辦公室：負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作，簽收項目執(zhí)行過程中的各種文件并及時督促責(zé)任部門和責(zé)任人按要求落實。負責(zé)開展防病、防疫和衛(wèi)生監(jiān)護，杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行。負責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查、文秘、接待及項目經(jīng)理部后勤保障工作。施工隊：負責(zé)落實項目部的施工計劃。負責(zé)組織實施項目部和項目部各部室的各項通知、規(guī)定和要求等。負責(zé)按照各自的職責(zé)組織施工生產(chǎn)，并及時向項目部匯報落實情況。材料庫：負責(zé)材料設(shè)備的檢驗、收發(fā)和保管工作，負責(zé)預(yù)制件的預(yù)制和預(yù)配件的預(yù)配。試驗室：貫徹執(zhí)行國家、相關(guān)部門等有關(guān)檢測試驗和計量工作的標準、規(guī)范和規(guī)程等。負責(zé)檢驗和試驗設(shè)備自檢、校準和日常維護工作，配合做好計量器具的周期檢定，以保證檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。負責(zé)本工程的檢測試驗工作和計量工作。設(shè)備進行檢測試驗研究，并參與制定施工工藝與技術(shù)措施。組織召開本工程的檢測試驗工作會議