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東莞市東穗電子科技DongsuiElectronicTechnologyCo.,Ltd拉爾防盜系統(tǒng)工程籌劃書銷售二部黃文平2013-11-29目錄前言 1一、市場(chǎng)分析 2二、東莞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4分析 6<一>S——我們的優(yōu)勢(shì) 6<二>——我們的劣勢(shì) 6<三>O——我們的時(shí)機(jī) 7<四>T——我們的威脅 7四、經(jīng)營(yíng)策略 8一:低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng); 8二:明確定位客戶群體; 8三:傍名牌 8四:建立自己的保安團(tuán)隊(duì) 8五:售后效勞 9六:宣傳模式 9七:業(yè)務(wù)拓展方向 9五、營(yíng)銷策略 10一:針對(duì)性制定套餐 10二:高額的提成 10三:廣告全面跟進(jìn) 10四:植入式銷售 11五:定量銷售 11六、盈利模式 121:管理費(fèi)用收益 122:器材銷售收益 133:工程施工費(fèi)用收益 134:首年總收益為: 13七、本錢預(yù)算 151、運(yùn)作費(fèi)用本錢: 152:銷售費(fèi)用本錢: 183:總本錢: 214:首年純利: 215:首年回報(bào)率: 21前言社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,讓人們的生活質(zhì)量與水平大幅提高。民眾家里值錢的財(cái)物越來(lái)越多,而人們外出交際、旅游、學(xué)習(xí)的時(shí)間也不斷的增加。于是,一座座留在“家”的空城也不斷地多起來(lái)了。十八大后,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將向二個(gè)方向開(kāi)展;往好的,那么,商圈、企業(yè)等將不斷增加,一些富二代、官二代的成熟,他們將經(jīng)營(yíng)的東西越來(lái)越多,人工本錢將急劇上升,以現(xiàn)代的、先進(jìn)的安保措施代替人工的保安效勞必須趨勢(shì)。往壞的,由于樓市地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫破滅,會(huì)給地方政府財(cái)政與無(wú)數(shù)的從業(yè)者以致命的打擊。因此,由于經(jīng)濟(jì)的失衡,社會(huì)的不安定,盜賊將四起,財(cái)產(chǎn)與生命平安的需求將逼得人們不得不需要加強(qiáng)平安保障,防盜措施也將是成為一種如家電般的需求了!一、市場(chǎng)分析歐美與東南亞對(duì)電子防盜〔安防〕系統(tǒng)的需求量如同在大陸的家用電器一樣普及,我們不得不成認(rèn)的事實(shí)是,雖然眾多的憤青對(duì)美國(guó)、日本有著鄙視與不肖。但現(xiàn)實(shí)的生活中,他們確實(shí)實(shí)是我們的風(fēng)向標(biāo),不管是富人的跟風(fēng)還是海歸派所帶來(lái)的觀念,電子防盜系統(tǒng)必然會(huì)是生活在社會(huì)中上層人士的根本需求。同時(shí),據(jù)慧聰安防網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的電子防盜需求每年以30%的速度增長(zhǎng),而且現(xiàn)在還是處于一個(gè)起步階段。根據(jù)粗略的統(tǒng)計(jì),目前東莞范圍內(nèi)安裝了聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)的用戶大約在16900戶左右,連接到個(gè)人上的不計(jì)其數(shù)。經(jīng)營(yíng)單位警誠(chéng)東穗各分局零散小安防企業(yè)震東臺(tái)灣星堡廣安全球鎖合計(jì)數(shù)量50003000230020001800170070040016900按照目前東莞市的防盜用戶保有量,他們產(chǎn)生的年度管理費(fèi)按平均1200元/年/戶計(jì)算,合計(jì)年收益不低于:2000萬(wàn)縱觀東莞市所有的防盜報(bào)警企業(yè),沒(méi)有一家肯在廣告上投入。因而,有許多的消費(fèi)者根本就不知道有報(bào)警防盜這個(gè)東西。就這樣,還保持了30%的增長(zhǎng)率,年增長(zhǎng)的客戶在4000~5000戶左右。在東莞目前的防盜企業(yè)中,只有全球鎖是全免費(fèi)用與臺(tái)灣星寶免局部費(fèi)用,而其它的根本都會(huì)收取工程費(fèi)用,按平均每戶產(chǎn)生最少4500元左右的費(fèi)用計(jì)算,東莞市場(chǎng)用戶防盜的工程費(fèi)用大概在18000萬(wàn)以上。而這個(gè)工程費(fèi)用那么不計(jì)算那些連接到個(gè)人上的用戶。二、東莞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析序號(hào)公司名稱盤據(jù)地段經(jīng)營(yíng)策略產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)格策略廣告宣傳1東莞市警老實(shí)業(yè)清溪、松山湖、厚街、大朗、寮步派出所等合共16個(gè)鎮(zhèn)區(qū)點(diǎn)根本不存在業(yè)務(wù)人員主動(dòng)上門,依靠與公安局的聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),主要開(kāi)展的客戶為金融系統(tǒng)、事業(yè)單位、工廠等。是一種被動(dòng)式的經(jīng)營(yíng)管理,通??蛻舻膩?lái)源為公安系統(tǒng)的人員介紹、客戶之間互相介紹及逼不得已要安裝聯(lián)網(wǎng)的客戶群體。傳統(tǒng)產(chǎn)品,一般采用中檔品牌,如科隆、楓葉、霍尼威爾等品牌的主機(jī),與目前市場(chǎng)上各家運(yùn)作的安防企業(yè)商所使用的產(chǎn)品沒(méi)有太大的區(qū)別。與公司根本相關(guān)無(wú)幾無(wú)2東莞市震東安防科技東城、黃江業(yè)務(wù)人員假借公安系統(tǒng)的名義,借用局部警用裝備強(qiáng)制開(kāi)展工廠、商鋪客戶,而金融類的客戶他們根本不碰,由于近年他們不注重售后效勞質(zhì)量,前期強(qiáng)制開(kāi)展的客戶量雖然增長(zhǎng)迅速,但撤網(wǎng)的客戶增長(zhǎng)率也不低,因而雖然多年經(jīng)營(yíng),但客戶并沒(méi)有明顯提高。另外,由于他們?cè)谑芯钟幸欢ǖ年P(guān)系,各分局與派出所有時(shí)對(duì)他們強(qiáng)制開(kāi)展用戶的做法雖有意見(jiàn),但也不會(huì)強(qiáng)加阻攔。由于對(duì)效勞的不注重以及節(jié)省本錢,他們的產(chǎn)品通常只用國(guó)內(nèi)中低檔,除價(jià)格外,所有的產(chǎn)品沒(méi)任何優(yōu)勢(shì),只會(huì)徒增加故障率與效勞本錢。比目前公司的價(jià)格低20%~30%左右無(wú)3東莞市廣安安防科技東城也屬于一家經(jīng)營(yíng)時(shí)間比擬長(zhǎng)的安防類企業(yè),公司近年來(lái)由于在東莞不能開(kāi)拓合作的派出所與分局,一直只守著東城局部派出所,規(guī)模已嚴(yán)重縮水,更與近一二年來(lái)大量精減業(yè)務(wù)人員,主動(dòng)開(kāi)展客戶的原動(dòng)力早已消失遠(yuǎn)在,他們將在東莞的精力放到外地開(kāi)展去了。前期用的產(chǎn)品比擬好,后期也因本錢問(wèn)題及在東莞的市場(chǎng)開(kāi)展不理想,所以近年來(lái)的主機(jī)等根本所用的與震東相近,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比目前公司的價(jià)格低30%~40%左右無(wú)4深圳市全球鎖安防系統(tǒng)工程?hào)|莞分公司塘廈、長(zhǎng)安、厚街湖南最大的安防商,自己生產(chǎn)的產(chǎn)品〔理就應(yīng)是OEM〕其多年來(lái)在湖南、湖北等華中一帶開(kāi)展積累了強(qiáng)大的實(shí)力,于09年前后進(jìn)入東莞市場(chǎng)。其入主后,曾派出大量精干的業(yè)務(wù)人員專門針對(duì)商鋪去開(kāi)展客戶,根本上所有的客戶都實(shí)行免費(fèi)安裝,只收月租,在推出初期,競(jìng)爭(zhēng)力不小。由于公安機(jī)關(guān)對(duì)其的排擠,加上東莞的客戶大局部情況下,只相信與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)網(wǎng),而全球鎖的后續(xù)效勞又沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),在短暫的沖刺后,其開(kāi)展遇到瓶頸,如其不能突破,那么定當(dāng)死在東莞市場(chǎng)。所有的產(chǎn)品為他們自己生產(chǎn),產(chǎn)品的操控性與適應(yīng)性比擬強(qiáng),特別是針對(duì)裝修好的房子,無(wú)線系統(tǒng)的設(shè)備性能與市場(chǎng)上的中高檔產(chǎn)品不爭(zhēng)上下,同時(shí),局部產(chǎn)品集中視像與報(bào)警一起,記消費(fèi)者有一種新的感觀,其實(shí)品的致命點(diǎn)為設(shè)計(jì)不新穎、外面看上去質(zhì)量稍為粗糙了些。所有的客戶只是租賃關(guān)系,只收取月租,但相對(duì)于同等類型的客戶月租來(lái)說(shuō),還是低20%左右只偶爾在一些專業(yè)的安防網(wǎng)上發(fā)布一些廣告,但廣告類型主要還是產(chǎn)品5廣州市星堡安防技術(shù)科技東莞分公司全市這公司是臺(tái)灣人所開(kāi),借助臺(tái)灣比擬先進(jìn)的管理手段與產(chǎn)品,早期在廣州立足后,于07年左右轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞,入東莞之初,他們以高額的業(yè)務(wù)提成、良好的效勞素質(zhì)以及加以保險(xiǎn)理賠等新概念,對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生不少的沖擊,許多客戶是因感受到他們的效勞而互相介紹。同時(shí),也因他們也不依托公安系統(tǒng),在后期的持續(xù)開(kāi)展上,客戶感覺(jué)不可靠,畢竟不是與公安系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的,客戶很多信不過(guò),也正因?yàn)檫@種局面的情況下,他們大局部情況下,只能開(kāi)展商鋪與工廠客戶。且以租借及收取少量的工程費(fèi)用,也確實(shí)比擬適用于穩(wěn)定性不是很強(qiáng)的商鋪與工廠客戶。臺(tái)灣的產(chǎn)品根據(jù)中國(guó)目前在使用的產(chǎn)品加以改進(jìn),輔以更完善的接警軟件、視頻效勞器等為客戶提供了比擬周全的效勞,其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯,目前國(guó)內(nèi)還難以有相同類似的產(chǎn)品主要器材是免費(fèi)的,只收取工程人工效勞費(fèi)及客戶在線材方面自理,但其的管理費(fèi)用平均水平比我們高出30%以上業(yè)務(wù)人員上門的時(shí)候派出宣傳廣告,但量不大,且派出的廣告有針對(duì)性,其它廣告的投入也為零分析<一>S——我們的優(yōu)勢(shì)1:我們的業(yè)務(wù)體系有將近二十年的安防經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品、安裝與維修程序、售后效勞質(zhì)量有著豐富的積累。2:因本工程可能的合作對(duì)象是中國(guó)聯(lián)合通信公司東莞分公司,聯(lián)通在東莞范圍內(nèi)有數(shù)2000多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及業(yè)務(wù)人員。以此形成強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),如果聯(lián)通配合,在其門店做上易拉寶廣告或其它宣傳政策,借助聯(lián)通的品牌知名度,極容易將防盜的知名度大幅拉升。3:我們將選用臺(tái)灣人的防盜報(bào)警系統(tǒng)的器材,產(chǎn)品的質(zhì)量與運(yùn)行比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的國(guó)外品牌可靠。4:公司已建立了完善的視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),將目前幾十年不變的防盜變成可視防盜,增加客戶與報(bào)警平臺(tái)對(duì)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控性,迎合目前市場(chǎng)需求,公司目前這個(gè)視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警為國(guó)內(nèi)比擬成熟,客戶可通過(guò)視頻看到家中報(bào)警的情況,將大幅增加客戶的信心與降低公司出警本錢。5:臺(tái)灣人的產(chǎn)品,結(jié)合“拉爾”〔lar〕洋氣名字,我們可隨時(shí)根據(jù)投入宣傳的力量,將其包裝成國(guó)外打入中國(guó)的洋品牌,迎合國(guó)人對(duì)外來(lái)品牌的喜愛(ài)。6:我們有訓(xùn)練有素而強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。<二>——我們的劣勢(shì)1:由于我們的系統(tǒng)將不與公安部門合作,可能消費(fèi)者對(duì)我們的信賴程度缺乏。同時(shí),由于非跟公安部門合作,很多潛在的客戶將不會(huì)與我們合作,如金融系統(tǒng)客戶、特殊單位的客戶、保密性強(qiáng)的客戶等。2:因銷售網(wǎng)絡(luò)將鋪向東莞三十多個(gè)鎮(zhèn)區(qū),之前我們跟很多鎮(zhèn)區(qū)沒(méi)有合作關(guān)系,在那沒(méi)建立自己的售后效勞點(diǎn)及出警人員,消費(fèi)者在使用過(guò)程中遇到警情我們沒(méi)法及時(shí)出警。<三>O——我們的時(shí)機(jī)1:目前聯(lián)網(wǎng)報(bào)警防盜在東莞市場(chǎng)混亂。同行業(yè)中,沒(méi)有一家企業(yè)有宏偉的戰(zhàn)略開(kāi)展方案與意圖,各自守著一畝三分地,對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)展不思進(jìn)取,對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)沒(méi)有任何方案與打算,沒(méi)有統(tǒng)一與獨(dú)大的品牌。2:現(xiàn)在東莞市場(chǎng)上混的安防企業(yè),沒(méi)有一家對(duì)售后、出警速度、產(chǎn)品質(zhì)量有著良好保障的體系,眾多已安裝了防盜報(bào)警的客戶因沒(méi)有更好的選擇,而不得不遷就地用著原來(lái)的報(bào)警系統(tǒng)。3:聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警的工程價(jià)格虛高,大局部企業(yè)不愿意拉低價(jià)格,嚴(yán)重影響客戶的消費(fèi)欲望。<四>T——我們的威脅1:因我們?cè)诜俏覀冇泻献麝P(guān)系的鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營(yíng)防盜報(bào)警業(yè)務(wù),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)嘏c公安機(jī)關(guān)合作的防盜報(bào)警企業(yè)攻擊,攻擊手段包含;派人到已安裝我們防盜報(bào)警系統(tǒng)的客戶處游說(shuō),說(shuō)我們不與公安機(jī)關(guān)合作,報(bào)警后警情處理得不到有效保障;授命與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)治安大隊(duì)的街面巡警,對(duì)我們的出警人員強(qiáng)加干擾。2:其它類似公司看到我們的經(jīng)營(yíng)模式后可能會(huì)大規(guī)模跟風(fēng)而上,這樣在價(jià)格、質(zhì)量、效勞上的準(zhǔn)備的思想應(yīng)非常充分。3:當(dāng)我們?nèi)嫱茝V臺(tái)灣人的系統(tǒng)成熟的時(shí)候,產(chǎn)品的供給鏈出問(wèn)題。四、經(jīng)營(yíng)策略一:低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng);所有的器材采取租賃以免費(fèi)的形式切入市場(chǎng),只收取工程施工的人工費(fèi)用及線材費(fèi)用〔也可由客戶自行提供〕。二:明確定位客戶群體;二年內(nèi),以商鋪、商城為主攻對(duì)象,以中小型消費(fèi)的商業(yè)圈人員作為市場(chǎng)的切入點(diǎn)。三:傍名牌堅(jiān)決依附中國(guó)聯(lián)合通信東莞分公司的招牌〔也可與中國(guó)電信或中國(guó)移動(dòng)合作〕,以傍名牌起家。四:建立自己的保安團(tuán)隊(duì)擺脫依附公安機(jī)關(guān)出警的困擾,根據(jù)目前國(guó)家對(duì)公安機(jī)關(guān)不得經(jīng)營(yíng)保安公司,且保安公司有商業(yè)化出警的良好形勢(shì),建立自己的保安公司。在各鎮(zhèn)區(qū)交界處建立固定的出警點(diǎn),解決迅速出警的問(wèn)題,具體的警務(wù)布置圖如下:合共設(shè)立17個(gè)布警點(diǎn),保障每個(gè)布警點(diǎn)在正常的交通情況下十分鐘內(nèi)到達(dá)處警地。合共設(shè)立17個(gè)布警點(diǎn),保障每個(gè)布警點(diǎn)在正常的交通情況下十分鐘內(nèi)到達(dá)處警地。五:售后效勞以處警迅速、保險(xiǎn)理賠、產(chǎn)品永遠(yuǎn)免費(fèi)、可視聯(lián)網(wǎng)防盜、二十四小時(shí)貼心售后效勞的宣傳政策植入消費(fèi)群體印象中。六:宣傳模式經(jīng)常有意無(wú)意在做宣傳活動(dòng)的時(shí)候,將市公安局、市政府的名人或領(lǐng)導(dǎo)拉入,包括題字、參與推廣活動(dòng)、軟文或發(fā)布廣告與信息的時(shí)候以公安機(jī)關(guān)或政府機(jī)構(gòu)的名義。七:業(yè)務(wù)拓展方向開(kāi)展在未來(lái)的二三年內(nèi),不在本公司已建立有跟公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心的區(qū)域拓展業(yè)務(wù)。五、營(yíng)銷策略一:針對(duì)性制定套餐1:商鋪、企業(yè)型;主要器材包含:主機(jī)與鍵盤一套、卡3個(gè)、視頻效勞器一個(gè)、攝像槍二支、鐵閘門磁一個(gè)、紅外探測(cè)器一個(gè)、警號(hào)一個(gè)、門磁三對(duì)、管線180米。月租228元,一次性交納一年管理費(fèi)用,包含5萬(wàn)元保險(xiǎn)。2:家庭型;主機(jī)與鍵盤一套、卡3個(gè)、紅外探測(cè)器一個(gè)、視頻效勞器一個(gè)、攝像槍二支、警號(hào)一個(gè)、門磁5對(duì)\管線180米,月租128元,一次性交納一年管理費(fèi)用帶5萬(wàn)保險(xiǎn)。3:所有的套餐如不能滿足客戶現(xiàn)實(shí)的需求,對(duì)超出局部的器材按公司的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià),另加15%的安裝調(diào)試費(fèi)用。4:定價(jià)指導(dǎo):進(jìn)貨價(jià)*30%利潤(rùn)率+器材總額*15%+的安裝調(diào)試費(fèi)用。5:需要開(kāi)具發(fā)票的,那么按總工程額加7.5%計(jì)算。二:高額的提成1:我們給到中國(guó)聯(lián)合通信東莞分公司每個(gè)客戶銷售額的7.5%作為他們的合作費(fèi)用。2:所有的人員,包括公司員工、聯(lián)通員工、其它客戶介紹人,每成交一個(gè)客戶,皆給到介紹人每戶300元的提成。3:公司后續(xù)跟進(jìn)簽署合同、看位設(shè)計(jì)、價(jià)格洽談等的員工,給予工程總額的4%提成。三:廣告全面跟進(jìn)1:以聯(lián)通的名義,包括費(fèi)用由聯(lián)通支付,跟公安機(jī)關(guān)合作,拍攝一個(gè)軟廣告,在各鎮(zhèn)區(qū)地方臺(tái)及東莞一、二臺(tái)投放。2:聯(lián)通所有的門店掛橫幅廣告,擺放宣傳單頁(yè),要求各門店經(jīng)常性在門口向路過(guò)的行人派發(fā)廣告進(jìn)行宣傳。3:開(kāi)始切入市場(chǎng)三個(gè)月內(nèi),頻繁在東莞日?qǐng)?bào)、南方都市東莞版面發(fā)布軟文廣告。4:切入市場(chǎng)之初,報(bào)紙連續(xù)一周夾送宣傳單張。5:具體的廣告制作與宣傳方式由富有經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)網(wǎng)操作。四:植入式銷售1:在聯(lián)通推出新款、話費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),將防盜報(bào)警系統(tǒng)植入進(jìn)去。2:可將聯(lián)通的3G上網(wǎng)卡綁定與防盜報(bào)警系統(tǒng)的銷售。五:定量銷售1:聯(lián)通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每個(gè)月至少完成3個(gè)客戶,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理人員制定績(jī)效考核。2:每個(gè)業(yè)務(wù)人員每月至少完成1個(gè)客戶,同樣,完成量作為業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核。六、盈利模式工程主要的收益首要為管理費(fèi)用、其次是工程費(fèi)用與器材銷售。附加盈利為GPS定位〔此為后話,在具體經(jīng)營(yíng)后根據(jù)市場(chǎng)變化再作打算〕。東莞市目前擁有防盜聯(lián)網(wǎng)報(bào)警客戶大概為16900戶左右,年增長(zhǎng)率為30%。以我們跟聯(lián)通合作,在整個(gè)東莞市二十多個(gè)鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展,過(guò)千萬(wàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與業(yè)務(wù)人員,我們完全有能力占據(jù)東莞市場(chǎng)40%的營(yíng)業(yè)份額,即年客戶開(kāi)展量16900*0.3*0.4=2028戶。1:管理費(fèi)用收益1.1:假設(shè)我們統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按家庭客戶128元/戶/月,商鋪、工廠、單位等按228元/戶/月計(jì)算。根據(jù)公司近二十來(lái)的統(tǒng)計(jì),私人與單位、商鋪、工廠等的比例分配請(qǐng)看右圖:根據(jù)公司市場(chǎng)部今年3月份的詳細(xì)分析,私人住宅客戶只占了40%左右的客戶量!根據(jù)公司市場(chǎng)部今年3月份的詳細(xì)分析,私人住宅客戶只占了40%左右的客戶量!1.2:在年客戶量為2028的情況下,家庭客戶占40%左右,即800戶,工廠與商鋪、單位客戶占60%即1200戶左右,管理費(fèi)用的年度收益那么為〔800*128+1200*228)*12=450萬(wàn)左右。2:器材銷售收益2.1:根據(jù)本工程中“營(yíng)銷策略”之第一條中提到,對(duì)于超出根本套餐的客戶,所加裝的器材會(huì)收取客戶相應(yīng)的器材費(fèi)用,并且我們將所加裝的器材利潤(rùn)率保持在30%以上。2.2:現(xiàn)在中,所我們目前對(duì)萬(wàn)江、南城所制定的套餐方案中,80%的客戶是對(duì)套餐不能完全滿足需求的,而我們的套餐通常只滿足普通的需求或特定的客戶。按最保守的估計(jì),50%以上的客戶根本都需要增加1000元以上的器材,那么器材將為我們所帶來(lái)的利潤(rùn)額是:2028*50%*1000*30%=300萬(wàn)左右3:工程施工費(fèi)用收益3.1:原那么上,我們?cè)谧赓U根本套餐給客戶的時(shí)候我們并不包括安裝施工費(fèi)用,安裝施工費(fèi)用是要求客戶自行支付的,但為了更貼近平民市場(chǎng),我們?cè)谄鞑募疤撞头矫娴膬r(jià)格已非常優(yōu)惠,因而施工費(fèi)用也不可能收取客戶太高。此筆費(fèi)用將是根據(jù)具體給施工隊(duì)結(jié)算的價(jià)格上加30%以作為公司的利潤(rùn)點(diǎn)。3.2:一年前,董事長(zhǎng)曾規(guī)定,我們結(jié)算給施工隊(duì)的最低費(fèi)用為450元/每戶,按年方案2080戶*〔450*0.3〕=28萬(wàn)左右。4:首年總收益為:管理費(fèi)450萬(wàn)+器材銷售300萬(wàn)+施工費(fèi)28萬(wàn)=778萬(wàn)5:以后每年收益:管理費(fèi)用為一個(gè)長(zhǎng)期性的收益,為450萬(wàn)/年。以慧聰安防網(wǎng)統(tǒng)計(jì)30%的增長(zhǎng)率,而實(shí)際在使用過(guò)程中,或有可能客戶會(huì)撤網(wǎng)。因而,我們只以保守的20%增長(zhǎng)率,有五年的增長(zhǎng)期,那么具體的收益如下表:工程首年第二年第三年第四年第五年合計(jì)備注客戶量202826363427445557921833930%的增長(zhǎng)率管理費(fèi)用收益〔萬(wàn)元〕45054064820%的增長(zhǎng)率,因?yàn)樵趯?shí)際使用過(guò)程中,可能會(huì)有客戶撤網(wǎng),因此不能按30%的增長(zhǎng)率計(jì)算器材銷售收益〔萬(wàn)元〕30039050730%的增長(zhǎng)率工程施工費(fèi)用收益〔萬(wàn)元〕2830%的增長(zhǎng)率合計(jì)〔萬(wàn)元〕778注:在盈利模式里,提到GPS收益。因?yàn)殡S著客戶量增加,我們報(bào)警中心的人員必須應(yīng)增加,在增加報(bào)警中心人員的根底上,我們完全可經(jīng)營(yíng)或外接汽車定位與防盜業(yè)務(wù),以此增加報(bào)警中心人員工作量與附加價(jià)值。七、本錢預(yù)算1、運(yùn)作費(fèi)用本錢:1.1:處警的本錢投入;需要完全擺脫公安機(jī)關(guān)的控制,公司必須在局部鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置保安巡邏點(diǎn)。巡邏點(diǎn)設(shè)置的根本要求是在各鎮(zhèn)區(qū)的交界處,力求在接到處警消息后在15分鐘內(nèi)去到事發(fā)點(diǎn),初步的巡邏布置點(diǎn)如圖:整個(gè)東莞各鎮(zhèn)區(qū)合共17個(gè)警務(wù)點(diǎn),具體的投入費(fèi)用將如下:1.1.1:車輛:17臺(tái),使用的車輛為目前東莞市在各派出所經(jīng)常用的小型面包車,一來(lái)方面裝載安防器材,二來(lái)更讓客戶有一種平安感覺(jué),如圖:車輛的售價(jià)大概為3.89萬(wàn),17*3.89萬(wàn)=66.13萬(wàn)。1.1.2:對(duì)講機(jī),為方便處警中各警務(wù)區(qū)人員與指揮中心聯(lián)系,處理突發(fā)事件,各鎮(zhèn)區(qū)的駐警點(diǎn)有必要配備對(duì)講機(jī),每組〔2個(gè)人〕駐守一個(gè)警務(wù)點(diǎn)時(shí),配備一臺(tái)對(duì)講機(jī)。產(chǎn)品編號(hào):產(chǎn)品名稱:全球通訊Q300/全國(guó)對(duì)講規(guī)格:75*62mm*33mm產(chǎn)品備注:小巧、全國(guó)對(duì)講、無(wú)距離限制、GPS定位、調(diào)度管理產(chǎn)品類別:全球通產(chǎn)品編號(hào):產(chǎn)品名稱:全球通訊Q300/全國(guó)對(duì)講規(guī)格:75*62mm*33mm產(chǎn)品備注:小巧、全國(guó)對(duì)講、無(wú)距離限制、GPS定位、調(diào)度管理產(chǎn)品類別:全球通此對(duì)講機(jī)的價(jià)格大概為3500元/臺(tái)左右,17*3500元=59500元1.1.3:其它本錢投入統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)本錢工程單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)5年折舊年度投入備注1車輛輛1738900661300132260元/年1322602對(duì)講機(jī)臺(tái)1750008500085000元/年170003駐警工資本錢人344000/月16320001632000按年計(jì)算,另,處警人員負(fù)責(zé)區(qū)域維修,不再另請(qǐng)維修人員4駐警點(diǎn)場(chǎng)租個(gè)17500/月102000102000按年計(jì)算5車輛維護(hù)與燃油費(fèi)用臺(tái)171500/月306000306000按年計(jì)算6指揮中心值班人員人44000/月192000192000按年計(jì)算7報(bào)警中心設(shè)備套110000010000020000元/年200008年度投入合計(jì)2,401,260元2:銷售費(fèi)用本錢:2.1:廣告投入2.1.1:10萬(wàn)宣傳單,制作費(fèi)用:10萬(wàn)*0.23元=23000元,投放費(fèi)用10萬(wàn)*0.10=10000萬(wàn),合計(jì):330002.1.2:1500橫幅,制作費(fèi)用:1500*40元=60000元。2.1.3:報(bào)紙軟文,投放20次,對(duì)象為東莞日?qǐng)?bào)與南方都市東莞版20*10000元/次=20萬(wàn)2.1.4:電視、網(wǎng)絡(luò)傳媒,投放20次,對(duì)象為東莞一臺(tái)與東莞二臺(tái)、陽(yáng)光網(wǎng),20*30000元/次=60萬(wàn)。2.1.5:合計(jì)廣告投入:893000元2.2:器材本錢,每個(gè)套餐的器材本錢清單見(jiàn)圖表:2.2.1:商鋪類型序號(hào)器材名稱單

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