建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度-國內(nèi)外建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

單元1基本知識(shí)監(jiān)理—監(jiān)督、管理。古漢語中的意思：監(jiān)同“鑒”，理同“吏”。工作任務(wù)：三控、三管(安全管理)、一協(xié)調(diào)控制方法：旁站、巡檢、平行檢查目的：力求使工程項(xiàng)目在計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用。建設(shè)市場(chǎng)的三大主體及三大關(guān)系：業(yè)主、承建商、監(jiān)理(企業(yè))

單元1一、我國目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展階段：準(zhǔn)備階段（1988年）、試點(diǎn)階段（1989-1992年）、穩(wěn)步發(fā)展階段（1993-1995年）、全面推廣階段（1996年-至今）單元1一、我國目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（一）我國監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀

1、監(jiān)理的定位不明確（1）監(jiān)理的位置定位錯(cuò)誤；（2）監(jiān)理安全責(zé)任的擴(kuò)大化

2、監(jiān)理的工作范圍及內(nèi)容狹?。?）縱向方面；（2）橫向方面

3、監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)水平低（1）監(jiān)理人員總體素質(zhì)低；（2）監(jiān)理取費(fèi)過低單元1（二）我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向

1、明確監(jiān)理的定位（1）

監(jiān)理為服務(wù)于業(yè)主的咨詢單位（2）

正確理解監(jiān)理的安全責(zé)任

2、全過程、全方位監(jiān)理

3、提高監(jiān)理人員素質(zhì)

4、管理和監(jiān)理合一，并向項(xiàng)目管理公司過渡

單元1二、國外工程咨詢業(yè)的發(fā)展情況（一）FIDIC組織簡介：國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，（InternationalFederationofConsultingEngineers，F(xiàn)IDIC），是法文FédérationInternationaleDesIngénieurs-Conseils的前5個(gè)字母，簡稱“菲迪克”。中國工程咨詢協(xié)會(huì)1996年代表中國工程咨詢行業(yè)參加國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。單元1（二）高效的咨詢服務(wù)業(yè)（三）安全責(zé)任非監(jiān)理工程師職責(zé)（四）業(yè)務(wù)寬深化。（五）人才高素質(zhì)化。（六）酬金優(yōu)厚化。單元1三、我國工程監(jiān)理與國外工程咨詢業(yè)的差別1、服務(wù)對(duì)象不同。國際上，服務(wù)對(duì)象即可以是建設(shè)單位服務(wù)，也可以是承建單位，而我國的監(jiān)理企業(yè)只能接受業(yè)主的委托為建設(shè)單位服務(wù)。2、實(shí)施階段不同。FIDIC合同中的咨詢工程師講求的是全過程的參與，而我國絕大部分工程監(jiān)理單位從事的都是施工階段的監(jiān)理。單元1三、我國工程監(jiān)理與國外工程咨詢業(yè)的差別3、市場(chǎng)準(zhǔn)入不同。FIDIC合同條件中的咨詢工程師是執(zhí)業(yè)資格，實(shí)行個(gè)人市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；我國的監(jiān)理工程師必須依附企業(yè)才能執(zhí)業(yè)，更易被理解為傳統(tǒng)意義的工程師職稱。4、監(jiān)理范圍不同。當(dāng)年國家引進(jìn)監(jiān)理的初衷就是業(yè)主的項(xiàng)目管理，只不過由于各種原因，監(jiān)理只是在施工階段得到了推廣，且主要負(fù)責(zé)質(zhì)量方面。單元1四、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的區(qū)別工程項(xiàng)目管理從內(nèi)容上看，它是從項(xiàng)目建議書、可行性研究分析、工程設(shè)計(jì)、工程施工到竣工投產(chǎn)全過程的管理。工程項(xiàng)目管理模式，是指將管理的對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng)，通過一定的組織和管理方式使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,并確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

單元1四、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的區(qū)別具體表現(xiàn)為：（1）性質(zhì)不同（外部第三方活動(dòng)與組織內(nèi)部活動(dòng)的區(qū)別）（2）作用不同（項(xiàng)目成敗的外因與內(nèi)因的區(qū)別）（3）責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)不同（間接責(zé)任與直接責(zé)任的區(qū)別）（4）對(duì)項(xiàng)目的管理方式不同（5）對(duì)從業(yè)人員的要求不同單元1我國工程建設(shè)監(jiān)理的產(chǎn)生是與我國建筑市場(chǎng)的發(fā)展相適應(yīng)的。它經(jīng)過了四個(gè)發(fā)展階段后，目前正處于大力推廣和深化階段。但是，客觀地講，我國目前監(jiān)理行業(yè)與國