救護(hù)隊2011年工作總結(jié)及2012年計劃_第1頁
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文檔簡介

PAGE2PAGE172011年工作總結(jié)及2012年工作計劃神東救護(hù)消防大隊東勝中隊2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃第一部分東勝中隊2011年工作總結(jié)2011年,在安監(jiān)局和大隊的大力支持和幫助下,東勝中隊秉著“堅決全力支持和配合安監(jiān)局和大隊的領(lǐng)導(dǎo)”的工作信念,以戰(zhàn)訓(xùn)科下達(dá)的年工作計劃為導(dǎo)向,依托“三化”發(fā)展藍(lán)圖,結(jié)合本質(zhì)安全管理理念,積極主動的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù);同時中隊認(rèn)真處理協(xié)調(diào)了和金峰廠區(qū)各單位的關(guān)系,一年來為萬利一礦、神山露天礦及地面其他單位、廠處的安全生產(chǎn)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),具體工作如下:一、本質(zhì)安全管理工作安全管理是我煤礦企業(yè)工作的重中之重,堅持“安全第一”的工作理念也是我東勝中隊一直以來恪守的工作原則和指導(dǎo)方針,本安管理在2010年9月份伊始在中隊運行,中隊就積極開展本安管理各項工作,從機(jī)構(gòu)的建設(shè)、制度的編訂再到系統(tǒng)的運行一直都走在各中隊的前列,在歷次本安檢查中都名列前茅,可以說在本安工作這一塊我們還是取得了一定的成績的,具體情況總結(jié)如下:(一)本質(zhì)安全管理建設(shè)歷程1、2010年9月份中隊率先開始本質(zhì)安全建設(shè)工作,對照大隊擬定的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標(biāo)準(zhǔn)逐項核對,逐項進(jìn)行整改,在這期間我們成立了東勝中隊本質(zhì)安全管理機(jī)構(gòu)、新制定本安管理制度173、現(xiàn)場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰,用字措辭不夠準(zhǔn)確,個別危險源對應(yīng)不夠準(zhǔn)確。(四)整改措施1、為了加強(qiáng)本安管理,提升中隊人員安全素養(yǎng),中隊在2011年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學(xué)習(xí),但由于自身水平有限并沒有取得大的進(jìn)步。因此接下來我們會有計劃的邀請戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶,以提高中隊人員本安理論水平,為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實基礎(chǔ)。2、對于目前中隊所缺的各種學(xué)習(xí)材料、宣傳、分類牌板等物品,中隊會盡量想辦法自行解決,例如從網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、尋找替代材料做分類警示標(biāo)語等,若中隊自行無法解決的則希望大隊可以適當(dāng)考慮予以解決。3、對于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細(xì)或錄入不準(zhǔn)等問題,我們會從兩方面下手:一方面組織學(xué)習(xí)隱患排查的方法,學(xué)習(xí)危險源辨識,學(xué)會如何正確判斷、辨識、排查工作當(dāng)中存在的危險源,并學(xué)會如何正確的錄入;另一方面對于屢次出現(xiàn)問題的人員,考慮是否加大處罰力度,對于辨識、錄入好的同志是否進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項工作做好。(五)下一步努力的方向1、2012年,戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后,中隊一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項安全檢查;盡快糾正2011年本安工作中存在的問題,爭取2012年中隊本質(zhì)安全管理達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真做好危險源辨識工作,加強(qiáng)本安動態(tài)檢查,爭取2012年中隊本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。3、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故,實現(xiàn)全年救援工作零死亡。二、日常管理與應(yīng)急救援工作(一)整合救援資源,完善中隊基礎(chǔ)建設(shè),“軟、硬”兩手抓。1、硬件方面:2010年,中隊在基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面主要是完成了中隊辦公樓的建設(shè)工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作,保證中隊具備正常運行能力。2011年,我們在原有基礎(chǔ)上對辦公環(huán)境、訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。1)混凝土砌塊護(hù)坡工程。由于中隊東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴(yán)重,造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象,嚴(yán)重危及人員和辦公場所安全,因此中隊于2010年底報告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護(hù)坡加固,并于2011年6月底正式開始施工,前后共歷時二十多天施工完成,最終于10月份驗收完畢。2)中隊綠化工程。為了進(jìn)一步美化辦公環(huán)境,改善工作條件,中隊與公司綠化處聯(lián)系在2011年4月份對中隊廠區(qū)進(jìn)行了綠化,共種樹20株,中隊圍墻種植爬山虎24處。3)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊總體安排,中隊配合按裝人員完成了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度,并設(shè)計了《東勝中隊調(diào)度室裝備檢查表》,以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運行。4)戶外體能訓(xùn)練設(shè)施。今年5月份以來中隊陸續(xù)申請安裝了多項戶外體能訓(xùn)練實施,其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌匾。10月份后中隊陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中涉及的牌匾和本安管理相關(guān)的牌匾,包括學(xué)習(xí)園地、交通顯示圖、流程圖等。2、軟件管理方面1)制度、管理辦法的起草和修訂。(1)本安管理。今年2月份、9月份中隊較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關(guān)管理制度、考核辦法,累計新制定種類達(dá)到20種以上,其中除戰(zhàn)訓(xùn)科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外,都業(yè)已投入運行。(2)中隊管理制度。10月份中隊結(jié)合本案考核標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)中隊當(dāng)前實際情況,再次修訂了中隊的各項日常管理制度、考核辦法和職責(zé)分工,累計修訂種類共50種。通過本項工作應(yīng)該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊實際更加匹配;職責(zé)更加清晰、明細(xì),對中隊工作起到了很好的推動作用。2)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項重要手段,東勝中隊一直以來始終堅持打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,2011年中隊也積極組織了政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。其中黨員學(xué)習(xí)14次、政治學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)62次、專項培訓(xùn)十五次(密閉驗收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護(hù)隊理論五百題難點解析1次、消防救援知識1次、礦井通風(fēng)知識6次、新修訂內(nèi)蒙古救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)1次)。二、加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)技術(shù)和體質(zhì)訓(xùn)練提高隊伍綜合素質(zhì)1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練由于中隊訓(xùn)練設(shè)施仍然都不太完備,因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊訓(xùn)練計劃的要求,針對這種情況我們針對性的主要集中進(jìn)行了以下訓(xùn)練內(nèi)容:1)小儀器的操練:每日進(jìn)行不少于二小時的儀器講解和操作,其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作等中隊具備的技術(shù)裝備。2)萬米佩氧訓(xùn)練:每月兩個小隊各組織進(jìn)行一次萬米耐力訓(xùn)練,今年我隊共進(jìn)行了22次萬米耐力訓(xùn)練,比預(yù)定計劃少完成兩次。未完成原因是因為6月份我中隊在大隊參加基地掛牌活動。其中從7月份以后我中隊開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合的演練,具體實施辦法就是在預(yù)防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護(hù)規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進(jìn)行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為:聞警集合+入井準(zhǔn)備(按照相應(yīng)程序執(zhí)行)——入井災(zāi)區(qū)偵查(救護(hù)規(guī)程規(guī)定程序)——升井。這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進(jìn)行訓(xùn)練的綜合演練方式解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象,從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì),鍛煉了隊伍,同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊的執(zhí)行能力。3)高溫濃煙訓(xùn)練:由于中隊沒有高溫濃煙訓(xùn)練設(shè)施,而大隊的訓(xùn)練設(shè)施在上半年一直處于整修階段,因此今年上半年中隊沒有進(jìn)行高溫濃煙訓(xùn)練,集中在下半年進(jìn)行了4次高溫濃煙訓(xùn)練。4)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí):按照工作日程安排中隊每月不少于6次專項業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),內(nèi)容包括礦井通風(fēng)知識、事故案例講解、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》,同時利用工作之余及時的學(xué)習(xí)了公司、安監(jiān)局及大隊下達(dá)的各項文件,并記錄在案。2、體質(zhì)訓(xùn)練按照工作日程安排每日早晨6:40—7:20、下午2:20—3:30進(jìn)行體能訓(xùn)練。5月份以前由于受訓(xùn)練器械不足的限制,體能訓(xùn)練只能進(jìn)行2000米長跑、負(fù)重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴,5月份以后隨著戶外體能訓(xùn)練設(shè)施的齊備,訓(xùn)練項目新增了雙杠和檢力器。具體訓(xùn)練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇,但原則上只要可以出操訓(xùn)練項目不得低于5種。三、事故救援工作情況2011年東勝中隊服務(wù)范圍內(nèi)安全形勢較好,共處理事故1起。1、萬利一礦生活區(qū)地面火災(zāi)事故。2011年11月12日17時,我隊接到消防事故電話,稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災(zāi),火勢較大邀請我隊前往救援。我隊接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場,并立即展開救援,最終于17時33分成功將火熄滅,并在確認(rèn)無陰燃火點后放回中隊。此役,中隊投入警力一隊次、出動共8人,動用7.5t消防車一臺。四、救援服務(wù)與安全技術(shù)工作情況1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作,提升隊伍救災(zāi)能力2011年東勝中隊共組織參與了六次救災(zāi)演習(xí),其中與萬利一礦聯(lián)合組織井下水災(zāi)事故救援演習(xí)一次、與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織地面消防演習(xí)2次、中隊自行組織井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)三次,具體情況總結(jié)如下:1)地面火災(zāi)演習(xí):2011年1月19日、2011年11月9日中隊與后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí),。兩次演習(xí)中隊累計投入警力2隊次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8Kg滅火器40具;培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理知識累計200多人次。2)萬利一礦井下水災(zāi)事故救援演習(xí):2011年10月14日,應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合該礦井開展一次水災(zāi)模擬救援演習(xí)。我隊于8時30分接警,8時43分到達(dá)井口。經(jīng)過兩分鐘的入井準(zhǔn)備于8時45分入井,最后于10時30分圓滿完成演習(xí)預(yù)案設(shè)置的預(yù)定任務(wù)。本次演習(xí)一方面檢驗了水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實用性,鍛煉了預(yù)案涉及參與救援隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力,對于我東勝救護(hù)中隊來講更是起到了考驗中隊?wèi)?yīng)急救援能力的作用,應(yīng)該說這次演習(xí)是較為成功的,起到了應(yīng)有的作用。3)萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。2011年7月3日、19日,9月6日,中隊自行組織了3次萬利一礦井下災(zāi)區(qū)偵查演習(xí)。本項演習(xí)從聞警出動到入井準(zhǔn)備,再到災(zāi)區(qū)偵查完全按照真實事故救援流程執(zhí)行,模擬災(zāi)區(qū)設(shè)在萬利一礦一盤區(qū)東輔運大巷,并且在模擬偵查過程中全程佩氧,每一次演習(xí)耗時都可達(dá)到3個小時以上。本項演習(xí)使指戰(zhàn)員們對于災(zāi)區(qū)偵查可以有一個相對切實的理解和體會,對于提高中隊事故救援能力擁有重大的意義。2、積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉,搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。2011年東勝中隊積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進(jìn)行預(yù)檢,堅持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進(jìn)行了預(yù)防性檢查59隊次。在對各礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查時,還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉,包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點,2011年共完成消防六熟悉46隊次。3、安全技術(shù)工作今年全年為萬利一礦共提供安全技術(shù)服務(wù)5隊次,累計出動39人。具體羅列如下:1)42110膠運巷探巷。2011年6月28日10時接到萬利一礦召請電話,邀請我隊前往42110膠運巷探巷。我隊于10時15分到達(dá)井口,10時20下井,最后于12時升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共9人,探巷70米。2)42112膠運巷探巷。2011年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話,邀請我隊前往42112膠運巷探巷。我隊于14時56分到達(dá)井口,15時35時下井,最后于17時45分升井完成探巷任務(wù)。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共8人,探巷80米。3)啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。2011年10月4日,應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉,用于安裝注水管路。此次服務(wù)我們的任務(wù)是:現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、安裝局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)現(xiàn)場通風(fēng)、啟封密閉。我隊于9時40分出發(fā),18時30分返回,中隊投入警力1隊次、出動7人,共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。4)啟封萬利原膠運巷密閉。10月29日,應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封萬利原膠運巷密閉。此次服務(wù)我們的任務(wù)是:現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊于10時25分出發(fā),11時35分返回,中隊投入警力1隊次、出動8人,共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。5)啟封42102采空區(qū)4號防火密閉。2011年12月7日,應(yīng)萬利一礦召請邀請我隊配合啟封啟封42102采空區(qū)4號防火密閉,用于補(bǔ)設(shè)觀測管、措施管和反水管。此次服務(wù)我們的任務(wù)是:現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、啟封密閉。我隊于8時30分出發(fā),16時35分返回,中隊投入警力1隊次、出動7人,共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務(wù)。3、其他工作。1)韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤:1月20日、21日、25日、26日、27日五天,中隊?wèi)?yīng)韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤,執(zhí)勤期間中隊累計投入警力5隊次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次,并圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)。2)3月28日、3月29日上午,應(yīng)萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預(yù)備工作,預(yù)備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務(wù),并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。3)5月26日、27日,由于金峰生活區(qū)停水,為了解決生活區(qū)居民生活用水問題,中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水,這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。4)救援基地掛牌準(zhǔn)備情況。5月4日接到大隊關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知,我中隊隨即召開了救援基地掛牌表演準(zhǔn)備會議,于當(dāng)日就起草好了基地掛牌表演項目訓(xùn)練預(yù)備案,并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu),針對消防演練和創(chuàng)傷急救兩個項目作出了細(xì)致的訓(xùn)練安排。從5月8日開始集中訓(xùn)練算起截止6月23日,我中隊負(fù)責(zé)的表演項目(創(chuàng)傷急救和消防技能)共進(jìn)行了42個訓(xùn)練日,其中創(chuàng)傷急救組進(jìn)行了25個訓(xùn)練日、消防技能組進(jìn)行了25個訓(xùn)練日,再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗,而且不惜占用休息時間積極訓(xùn)練,訓(xùn)練效果顯著,雖然最后由于總體調(diào)整表演項目發(fā)生了較大的變化,但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。(1)42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分,中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。(2)42201膠運、輔運和42202膠運輔運。9月18日15點30分到17時30分,應(yīng)萬利一礦召請,我隊配合通風(fēng)隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。五、存在的問題和整改措施(一)、存在的問題(1)未按年計劃實際開展打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練,只是單純從理論上進(jìn)行了學(xué)習(xí)。(2)未按年計劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災(zāi)演習(xí)。(3)由于中隊服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故較少,因此中隊?wèi)?yīng)急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠豐富,而且目前中隊人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊員人數(shù)超過一半以上,因此這一塊對我中隊將來參加事故救援是一項很不利的因素。(二)、整改措施1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓(xùn)練的配套設(shè)施還不夠齊備,因而導(dǎo)致了今年沒有按計劃玩成任務(wù)。在2012年的工作中,我們一定盡快想辦法配齊缺損的設(shè)備設(shè)施,以滿足訓(xùn)練和工作需要;待訓(xùn)練設(shè)施齊備后,要有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計劃,綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練的,盡快使小隊和個人的業(yè)務(wù)技能上一個臺階。2、神山礦演習(xí)。今年神山露天礦的演習(xí)工作我們也進(jìn)行了積極的溝通,但由于各種原因一直沒有舉行成功。2012年,我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通,爭取在下一年度把這項工作做好。3、事故應(yīng)急救援。在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)下,針對應(yīng)急救援我們計劃從以下幾個方面努力,以提高事故應(yīng)急處理能力:1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下,我們要首先從自身下手,努力提高個人自身業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵,嚴(yán)格技能訓(xùn)練和考核力度,做到以全面的業(yè)務(wù)強(qiáng)身、精湛的技能壯體,做好隨時參加應(yīng)急救援的準(zhǔn)備。2、多組織指戰(zhàn)員進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),觀看相關(guān)視頻、圖片等直觀影像資料,認(rèn)真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理,同時采取類似萬米模擬災(zāi)區(qū)偵查等貼近實戰(zhàn)的訓(xùn)練方式,盡量給學(xué)員們以較為直觀、實用的感受,開闊視野,進(jìn)而人為的豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”,增強(qiáng)事故應(yīng)急和處理能力。3、請各中隊的老前輩、老救護(hù)隊員授課,講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞,共同分享救援經(jīng)驗,使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長起來。六、2012年的工作重點(一)如何增強(qiáng)預(yù)防檢查實效。東勝中隊共服務(wù)兩個礦井,但井工礦僅萬利一礦一個,那么如何才能將這一個井工礦熟透了,滿足隨時救援的目標(biāo)呢?中隊實際面臨著以下幾個問題:1、中隊隊員多為參加工作一兩年的新人,且均為部隊復(fù)員軍人,來救護(hù)隊前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育,而中隊這一塊本身專業(yè)知識亦很有限,因此隊員們對礦井各部了解不深。2、日常工作中除了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)、安全技術(shù)服務(wù)等工作,用于學(xué)習(xí)礦井知識、預(yù)防檢查的時間相對較緊。3、下礦車輛問題。中隊沒有可以下井的防爆車輛,而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障,另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。針對目前存在的問題我中隊就預(yù)防檢查有以下一些想法:1、煤礦專業(yè)知識欠缺解決辦法:1)建議戰(zhàn)訓(xùn)科在2012年的培訓(xùn)計劃中是否把煤礦專業(yè)知識的培訓(xùn)比例適當(dāng)加大,并且作為重點進(jìn)行立項。培訓(xùn)內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風(fēng)知識,也應(yīng)包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。2)中隊調(diào)整2012年業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),適當(dāng)

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