招投標書-轉輪除濕機方案概述技術標

招投標書—轉輪除濕機方案概述技術標據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：

（1）、按招標項目內(nèi)容和投標報價表，投標部份為（大寫）仟元（￥）。（2）、根據(jù)招標文件的規(guī)定，我們有完成合同中約定的責任和義務的能力。（5）、我們提供的全部投標材料均真實、合法、有效。（6）、未盡事宜完全響應招標文件要求。干燥房正壓排風5000m3/h干燥房溫度T：23℃相對濕度RH≤50%C一次回風10000m3/h送風50000m3/h二次回風35000m3/h再生出風再生進風ABDEFGHZBDL—50000轉輪除濕空調機組2）各狀態(tài)點技術參數(shù)：

序號項目風量G（m3/h）

干球溫度T（℃）

相對濕度RH（%）

含濕量d(g/kg)焓值kj/kgA新風段5000377028.56110.72B新風表冷5000159510.2240.98C一次混合段150002338.626.81240.55D一次混合表冷段150001563.676.81232.37E轉輪除濕段15000378.923.546.36F二次混合段5000028.2526.096.2844.56G二次混合表冷段500002042.836.2836.13H中效段500002335.646.2839.203）性能計算新風表冷：Q=GΔi=5000×1.2×（110.7-40.98）/3600=116.2kw混合表冷:Q=GΔi=15000×1.2×（40.55-32.37）/3600=40.9kw后級表冷：Q=GΔi=50000×1.2×（44.56-36.13）/3600=141kw總制冷量=350KW4）工藝說明：

a、除濕工藝流程：根據(jù)用戶所在地區(qū)新鄉(xiāng)夏季比較惡劣天氣37℃，70%作為夏季室外空氣設計參數(shù)；

擬選用ZBDL-50000轉輪除濕空調機組共計1臺，對干燥間進行送風；

機組處理送風量50000m3/h，新風5000m3/h，一次回風10000m3/h，二次回35000m3/h干燥間正壓排風5000m3/h，轉輪處理風量15000m3/h，再生風量5000m3/h。b、工藝流程說明：

新風5000m3/h初效過濾后進入新風表冷降溫到15℃，再與10000m3/h一次回風混合,再進入混合表冷降溫到15℃,然后進入轉輪進行除濕，除濕后溫升至37℃，含濕量降至3.5g/kg，接著與二次回風35000m3/h混合進入后表冷降溫至20℃，最后經(jīng)管道送入車間；

考慮風機、管道溫升因素，送風參數(shù)為溫度20℃，相對濕度40%；

完全滿足用戶除濕要求。設備在送風的情況下讓房間保持正壓，c、本設計轉輪再生風取自室外空氣，再生后濕空氣經(jīng)管道排到室外。d、本設計制冷系統(tǒng)采用水冷式。≤10℃冷凍水。本設計電氣控制采用西門子PLC控制，該系統(tǒng)設有再生風機、轉輪電機、轉輪停轉與再生加熱的聯(lián)鎖保護、再生加熱超溫保護等多重保護；

主要低壓電氣元件為西門子。五、ZBDL—50000轉輪除濕空調機組參數(shù)：

項目參數(shù)處理風量m3/h50000轉輪處理風量m3/h15000送風量m3/h50000再生風量m3/h5000再生加熱溫度℃140±10電加熱功率KW170處理風機kw22轉輪風機kw7.5再生風機kw4轉輪驅動功率kw0.2裝機功率kw203.7制冷功率KW96水泵功率KW10裝機總功率KW309.7e、制冷機組ZBSW-350參數(shù)：

項目參數(shù)標準制冷量Kw352Kcal/H302720制冷劑R22電源電壓380V/50Hz控制方式微型電腦/觸摸屏界面操作保護功能壓縮機過熱保護，機組過載保護，高低壓保護，防凍保護，電源逆相/缺相保護能量空制25/50/75/100：無極能量調節(jié)壓縮機數(shù)量1壓縮機功率96冷卻水進水溫度℃20-37流量T/H75水程阻力MPa≤0.07管徑法蘭DN100設備尺寸（mm)3000*950*1200六、ZBDL—50000轉輪除濕空調機組的主要配置及特點：

項目材料壓縮機臺灣漢中過濾器可拆卸板式初效G4、可拆卸袋式F7中效,無紡布,美國AAF再生進風為不銹鋼濾網(wǎng)蒸發(fā)器高效無縫銅管脹接波紋鋁翅片,美國OAK設備制作除濕轉輪瑞典PROFLUTE超級硅膠轉輪；

適用于各種濕度的場合；

硅膠轉輪的蜂窩狀載體為陶瓷纖維，具有良好的耐水性及耐火性；

吸濕劑采用化學合成生成堅固，具有吸濕量大，吸濕深度深，吸濕劑與纖維結合強度好的性能，其使用壽命長達6年以上。風機科祿格轉輪減速電機浙江佳雪電氣電氣控制采用西門子PLC控制；

該系統(tǒng)設有再生風機、轉輪電機、轉輪停轉與再生加熱的聯(lián)鎖保護、再生加熱超溫保護等多重保護。主要低壓電氣元件為西門子；

轉輪密封件再生區(qū)9字型耐熱耐磨硅氟橡膠，上海特種橡膠研究所；

轉輪圓弧密封采用硅橡膠耐磨密封，中策橡膠機組框架型材優(yōu)質無冷橋鋁合金型材，鋁表層的陽極化保護膜使其外觀更佳、更耐腐蝕；

機組箱體模板選用寶鋼雙層優(yōu)質彩鋼板，內(nèi)充高壓一次發(fā)泡成型聚氨脂，隔溫、隔濕；

底板面板、接水盤材料采用不銹鋼薄板水流調節(jié)閥美國Honeywell濕簾擋水板瑞典親水材質SAT有限公司溫濕度傳感器奧地利E+E七、設備說明：

目前市場上的轉輪除濕機結構主要有兩種：框架式與迷宮整體式。但這兩種產(chǎn)品都存在明顯的缺陷?？蚣苁浇Y構漏風率普遍偏高，迷宮整體式解決了漏風率的問題，但強度又不理想。榫頭雙柱結構轉輪除濕機是我公司針對目前市場上的恒溫恒濕產(chǎn)品普遍存在的冷橋、漏風率高、剛度低等缺點所發(fā)明的新一代專利技術產(chǎn)品，有效的解決了恒溫恒濕產(chǎn)品有史以來的三大難題（冷橋、漏風率、剛度）。xx公司專利榫頭雙柱結構轉輪除濕機箱體內(nèi)部的所有金屬都通過聚氨酯發(fā)泡和特別設計的橡膠密封條與外面的金屬隔絕，鋁鐵復合型材與面板通過高密度聚氨酯發(fā)泡形成一個整體。鋁合金型材帶凹凸槽，凹凸槽銜接時形成榫頭，再加上螺栓螺母的緊固，密封條的壓緊，形成嚴密的密封使機組漏風率極低。xx公司專利榫頭雙柱結構轉輪除濕機采用牢固的內(nèi)、外雙框架整體式結構設計。面板邊框為專利設計的結構，組裝后形成機組的外框架，箱體連接的型鋼形成內(nèi)框架，內(nèi)外雙框架的結構有效的保證了足夠的箱體強度。A、結構與材質xx公司專利榫頭雙柱結構轉輪除濕機的箱體由標準模數(shù)化的面板直接拼裝而成。面板之間采用專利設計的型鋼及螺栓連接。每塊面板均可在現(xiàn)場組裝并可拆卸。箱體面板為雙面鈑金結構，中間填充高密度聚氨酯發(fā)泡保溫材料。內(nèi)、外面板與聚氨酯一次發(fā)泡成型，結合牢固、平整，無間隙，具有良好的保溫及耐腐蝕性能。每塊面板四周均有鋁合金型材邊框，在兩塊面板拼接的邊形成兩根梁或柱，即箱體具有雙重框架結構，其強度高于普通恒溫恒濕空調箱，完全避免機組在運輸和運行過程中產(chǎn)生變形。機組配有吊裝孔、叉車孔，方便現(xiàn)場運輸，需在現(xiàn)場組裝的部件如風機、電動機、表冷器等部件均配有吊裝孔或吊環(huán)。B、設計的箱體組裝結構鍍鋅板榫頭1獨特設計的橡膠密封條和榫頭結構使機組內(nèi)空氣完全密閉，防止漏風，避免了機組外表面結露。低熱阻聚氨酯發(fā)泡面板與內(nèi)部空氣隔離，箱體內(nèi)的冷量不會傳出，有效杜絕了冷橋，避免了機組外表面結露鍍鋅板螺母鋁型材彩鋼板PE/PU螺栓榫頭2蓋帽彩鋼板型鋼螺絲螺絲PE/PU鍍鋅板鍍鋅板螺絲鋁型材彩鋼板蓋帽鋁型材彩鋼板類似三角形的型鋼結構加上雙面螺栓固定，保證機組在正負壓情況下不會變形。(PE/PU)面和(鋁型材)面的接觸降低機組漏風率。C、xx公司榫頭雙框架轉輪除濕機的結構優(yōu)勢轉輪除濕機結構的發(fā)展：

鋁合金框架式：

存在問題鋁合金框架鈑金框架1.框架和面板之間縫隙大、容易漏風2.板與梁柱固定不牢3.內(nèi)部不平整易積垢、不易清洗4.不抗扭，強度不足5.邊角縫隙難處理迷宮密封式：

面板直接拼裝1.沒有完全杜絕冷橋2.箱體與箱體拼接處咬合面小，強度差，易變形3.鋁型材強度差，面板邊框易變形，現(xiàn)場拼裝困難。榫頭雙框架式：

面板直接拼裝1.專利技術的密封結構，可滿足高潔凈凈化恒溫恒濕的要求2.杜絕冷橋和結露，機組噪聲也大大降低3.鋁合金+型鋼型材的機構有效提高面板強度。4.45度角的三角形拼裝結構穩(wěn)定，強度高D、無冷橋，不結露1、保溫材料卓越的隔熱性能杜絕了機組外表面的結露隔熱材料采用目前恒溫恒濕業(yè)隔熱性能最佳的聚氨酯保溫材料導熱系數(shù)λ=0.026W/m.℃外表面為彩鋼板。內(nèi)表面為鍍鋅鋼板。箱體內(nèi)室外溫度tw2α1tw1α2λ=0.026w/m.℃箱體外表面的溫度遠大于露點溫度，因此箱體外表面不會結露箱內(nèi)溫度tw1：箱體內(nèi)表面的溫度；

tw2：箱體外表面的溫度；

α1：箱體外表面的對流換熱系數(shù)；

α2：箱體內(nèi)表面的對流換熱系數(shù)；

λ：箱體保溫層的導熱系數(shù)；

q：單位面積傳熱量。箱體外2、箱體的專利密封結構杜絕了冷橋和機組外表面結露雙榫頭結構使面板與內(nèi)部空氣隔離，箱體內(nèi)的冷量不會傳出，有效杜絕了冷橋，避免了機組外表面結露。聚氨酯一次成型發(fā)泡板保溫性能優(yōu)秀，熱導率極低。獨特設計的橡膠密封條使機組內(nèi)空氣完全密閉，防止漏風，避免了機組外表面結露。產(chǎn)品主要配置性能特點：

功能段配置1、初效過濾器:結構形式：板式（本公司也可提供袋式初效過濾器）

材質：鋁合金框架，過濾材質為無紡布，可清洗，可更換濾料。過濾效率：G3、G4，效率≥35％。過濾效率：G3、G4，效率≥35％。2、壓縮機：臺灣漢中螺桿機，確保設備在各種工況下穩(wěn)定高效運行，故障率更低，性能更卓越可靠；

與活塞式壓縮機相比易損件減少，耐液壓縮性強，能效比高，壽命更長。3控制系統(tǒng)：選用世界最專業(yè)的恒溫恒濕控制器PLC控制系統(tǒng)，能直觀精確測出溫濕度，精確至溫度±1℃,濕度±3-±5%；

人機界面，操作簡便，易懂，只需按下ON/OFF鍵，機組便能自動調節(jié)運行；

性能比智能化控制系統(tǒng)更加穩(wěn)定。4、擋水簾：

采用越瑞典親水材質SAT有限公司模塊式系統(tǒng)，不易老化，維護方便。電機的基座可調整，以調節(jié)皮帶的松緊5.風機段風機運行低噪音：

“科祿格”風機為離心葉片前傾式或后傾式，鍍鋅鋼制葉輪，所有蝸殼及加固件為鍍鋅鋼制成，風機葉輪應與管形軸牢固地鍵合。風機出廠前經(jīng)過動、靜平衡實驗，確保風機高效低噪音運行。風機與電機定位于一個共同底座，底座下配有減震器；

風機出風口與箱體采用柔性接頭，有效將風機風機段設有檢修門，并有可方便拆卸的檢修面板。的振動與箱體隔離。電機性能優(yōu)秀：

非過載型電機，電機為全封閉結構，電源為380V，安裝于與剛性結構相連的滑動軌道上。經(jīng)過密封的電機軸承使用壽命長。閥門：

采用進口閥門，其中美國艾可外平衡膨脹閥采用最高技術標準專門設計的熱力膨脹閥，采用激光焊接的不銹鋼感溫組件——保證最佳調節(jié)能力——膜片壽命更長——耐壓強度更高換熱器：具當今國際先進水平的意大利換熱器生產(chǎn)流水線，能根據(jù)不同地區(qū)不同用戶加工出特定需求的機組換熱器，保證機組在各個工況下發(fā)揮出最佳的效能。干式水盤需排除凝結水的前表冷段有一個經(jīng)特殊設計的不銹鋼“干式水盤”，可以及時將冷凝水排走，同時內(nèi)置了壓差彎，可以確保機組無需外部U形彎，方便工程現(xiàn)場的安裝及使用。轉輪除濕段除濕的關鍵部分采用瑞典PROFIRTE，特別適用于低氣壓、高濕度的場合；

蜂窩狀載體為陶瓷纖維，具有良好的耐水性及耐火性；

吸溫劑采用化學合成生成堅固。獨特的轉輪驅動結構自張緊裝置和接觸性密封系統(tǒng)，有力的保證了轉輪有效可靠的運行?？刂葡到y(tǒng)本方案系統(tǒng)由西門子PLC控制，選用世界一流的溫濕度變送器，根據(jù)反饋參數(shù)自動運行并確?？刂凭鹊囊蟆０?、質量保證，售前、售中及售后服務承諾1、技術支持服務本公司將派遣合格的、工作所必須的、經(jīng)驗豐富的技術服務人員，對合同設備的安裝、試驗、系統(tǒng)調試等工作進行技術服務。根據(jù)本公司多年的技術服務經(jīng)驗，技術服務大致分為四個階段，本公司將派遣相應部門人員參與：

1.1機組就位及安裝階段：

此階段主要工作是解決安裝中針對本公司產(chǎn)品與暖通施工的接口問題。本公司將免費派專人協(xié)助安裝單位制定吊裝方案，設備吊裝時可現(xiàn)場進行指導，以保證設備吊裝的安全性。免費派專業(yè)暖通工程師現(xiàn)場協(xié)助安裝單位解決與本公司產(chǎn)品的接口問題，以便安裝單位順利完成安裝工作。1.2機組試運行及調試階段：

此階段主要工作是協(xié)助暖通施工單位及業(yè)主完成本公司產(chǎn)品的試運行及整體調試。本公司將免費派專業(yè)售后服務工程師全程參與整個系統(tǒng)試運行及整體調試過程，并保證將本公司產(chǎn)品調試至最佳運行狀態(tài)。1.3機組調試完畢至設備質保期滿階段：

此階段主要工作是本公司產(chǎn)品在最初運行過程中讓用戶操作工熟悉機組的操作及處理突發(fā)事件。本公司將免費為業(yè)主方培訓2~3名機組維修及操作人員，保證業(yè)主方人員能夠熟練維修及操作本公司產(chǎn)品。每年兩次的回訪工作，對機組各項運行參數(shù)進行檢查，各部件進行保養(yǎng)，對操作過程中的問題進行解答，防患未然。1.4機組質保期滿以后階段：

此階段主要工作是迅速解決本公司產(chǎn)品在運行中出現(xiàn)的各種問題，并能保證備品備件及時供應。本公司保證質保期滿后提供同樣及時的服務，并對維修只收取成本費及人工費?！鍪酆蠓站W(wǎng)絡：

我公司為更加完善的開展售后服務工作，真正做到“用戶完全滿意”。將全國市場劃分為六大片區(qū)，設有六個片區(qū)售后服務中心，各網(wǎng)點派駐經(jīng)驗豐富的售后服務人員?！銎渌粘兄Z：

售后服務人員詳盡指導用戶進行日常操作、保養(yǎng)及說明各項注意事項。每年安排兩次以上對用戶進行詢訪調查及維護保養(yǎng)指導?！霰Ｐ奁冢?/p>

我公司對貴單位使用的恒溫恒濕設備（主機或末端），自出廠之日起承諾實行“二十四個月保修，終身維修”，保修期內(nèi)確因制造質量不良而產(chǎn)生損壞或不能正常工作時，實行免費維修，人為原因及自然災害造成的產(chǎn)品損壞或保修期外的產(chǎn)品維修只向用戶酌情收取維修工本費。■用戶培訓：免費對用戶的1~3名機組維護管理人員進行技術培訓?！霰Ｐ奁谕獾氖酆蠓眨?/p>

保修期外機組的維修程序與保修期內(nèi)相同，其售后服務時效也與保修期內(nèi)相同。只向用戶收取成本費。針對保修期外機組，可與本公司用戶服務部簽訂《機組維護保養(yǎng)合同》，本公司將承諾對機組實行與保修期內(nèi)相同質量的維護及保養(yǎng)。二、服務監(jiān)督：

xx公司售后服務質量實行“次次監(jiān)督，直接投訴”。次次監(jiān)督：服務人員每次執(zhí)行任務完成后，均由直接顧客在公司的工作任務單上進行服務質量評定。對服務質量不滿意的公司將列項追查，并限將處理結果反饋給顧客。直接投訴：顧客對服務質量不滿意時，可直接投訴至公司的投訴熱線由行政部門列項追查，并及時將處理結果反饋給顧客。三、服務網(wǎng)絡：

xx公司服務體系實行“管理網(wǎng)絡化，一線服務地方化”。管理網(wǎng)絡化：在各營銷機構網(wǎng)絡中建立售后服務網(wǎng)站，由總公司實行一體化管理，及時、準確地傳遞服務信息動態(tài)。一線服務地方化：基于“三時”原則，建立地方服務網(wǎng)點，以便更好、更快地為顧客提供服務。四、售后服務網(wǎng)點本項目位于上海屬本公司上海售后服務網(wǎng)點負責，備有常用備品備件和專用工具。并依托總公司售后服務中心，總公司售后服務中心位于杭州，現(xiàn)有售后服務人員12名，售后服務車二輛，各種專用工器具3套常備車上，隨時支援各售后服務中心上海網(wǎng)點人員情況：

4、培訓計劃及內(nèi)容1、概述、培訓時間和地點為保證本公司設備的正常運行，使用戶正確使用本公司設備，達到預期性能，特制定此培訓計劃，確保用戶能順利使用xx公司除濕機組產(chǎn)品并達到熟練程度。工地培訓工地培訓買方參加人員為工廠培訓所參加人員，時間為調試時間，約為2天。在此期間本公司售后服務工程師將就現(xiàn)場實際情況進行培訓。2、培訓教材機組控制程序說明機組電氣原理圖和接線圖機組使用說明書3、培訓內(nèi)容工地培訓：

序號內(nèi)容時間責任人1機組現(xiàn)場操作隨時售后服務工程師2機組現(xiàn)場操作注意事項隨時售后服務工程師3機組常見故障分析及排除方法1天售后服務工程師4機組日常維護與保養(yǎng)1天售后服務工程師本公司在上海售后服務網(wǎng)點，各售后服務網(wǎng)點備有常用備品備件，保修期內(nèi)實行免費維修（非人為因素），故在質保期內(nèi)用戶無需再備有備品備件。人力資源計劃與分配根據(jù)工程量、施工項目及進度要求配備人員。做到精干高效。本施工組織實施方案中確定管理人員4人左右。（其中項目經(jīng)理1人，項目施工管理1人，技術督導及安檢工程師1人，材料庫管1人。）

熟練操作工人人數(shù)約為16人。（其中：木工6人、電工及電焊工施工6人、小工（雜工）4人）

設備安裝調試技術人員為4-6人，各系統(tǒng)動態(tài)進入現(xiàn)場主要人員分工為保質保量如期完成工程,本公司將會派遣一支管理嚴謹、技術過硬、操守良好的施工隊伍來完成任務。下面是特別為本工程設置的崗位和各個崗位的上崗要求。2.1項目經(jīng)理有很好的專業(yè)知識背景，有3年以上的工程組織管理經(jīng)驗，參加并組織過多項同類型項目的施工、受過正規(guī)項目經(jīng)理培訓。有較強的跨專業(yè)協(xié)調管理能力。2.2項目施工管理工作內(nèi)容：負責各個系統(tǒng)工程的施工技術指導工作；

每天聽取技術人員匯報有關工作；

計算有關工程量以配合材料部門采購有關物料。任職資格：有2年以上的施工經(jīng)驗、參加過同類型項目的施工、有很好的專業(yè)知識、受過正規(guī)項目經(jīng)理培訓。2.3技術督導工作內(nèi)容：負責各個系統(tǒng)工程的技術及監(jiān)督工作，向項目經(jīng)理及時匯報有關工作。任職資格：參加過同類型項目的施工、有很好的專業(yè)知識、對現(xiàn)場施工工藝熟悉。2.4安檢工程師工作內(nèi)容：負責工地施工安全，檢查督促工地上的任何人員按照有關安全規(guī)程進行施工管理、操作。任職資格：熟悉相關技術，有上崗培訓經(jīng)歷，極強的責任感和憂患意識；

熟悉安全法規(guī)；

熟悉工地環(huán)境。2.5倉庫管理員工作內(nèi)容：負責倉庫內(nèi)材料設備的造冊登記管理，包括進出設備材料的具體時間、詳細型號、經(jīng)手人；

任何進貨需要經(jīng)檢驗合格（包括數(shù)量、質量、型號等）；

負責倉庫內(nèi)設備材料的夜間安全；

任職資格：有多年倉管經(jīng)驗，為人老實忠厚，遵守法紀，有極強的責任感；

年齡35歲—45歲之間。2.6領工員工作內(nèi)容：負責調配人力，同時參加施工；

每天向技術主管工程師匯報有關工作；

下達每天工作任務；

同時參加施工等；

任職資格：有5年以上的施工經(jīng)驗，完全可以看懂施工圖紙，取得施工員證書，有強烈的責任感和較好的領導能力，善于解決處理問題，善于同施工工人打交道，熟悉各方面操作技術，能和上級溝通良好等。2.7班長工作內(nèi)容：負責每天安排施工工人工作，同時參加具體施工，每天向領工員匯報施工進展情況等；

任職資格：多年實際施工操作經(jīng)驗，可以識圖，有較強的動手能力，善于管理工人，在工人中有一定的威信等；

2.8施工工人工作內(nèi)容：參加施工操作施工質量總目標本工程的質量目標：優(yōu)良，達到市優(yōu)質專業(yè)工程。我司確保本項目達到施工質量目標，按市優(yōu)質專業(yè)獎的質量要求進行全面、具體、有針對性的施工。在我司將在項目經(jīng)理和總工的指導下，經(jīng)過周密部署、精心策劃，特制定以下市優(yōu)質專業(yè)工程施工質量保證措施。工程創(chuàng)優(yōu)計劃與措施一、公司創(chuàng)優(yōu)目標方針本工程列入公司2022年創(chuàng)優(yōu)質名牌項目，工程質量達到合格，爭創(chuàng)“優(yōu)質專業(yè)工程”獎。精心組織工程項目部班子，重點管理，重點保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。二、項目部創(chuàng)優(yōu)目標、方針與計劃根據(jù)公司計劃，本工程創(chuàng)優(yōu)目標為“工程確保合格，爭創(chuàng)“市優(yōu)質專業(yè)工程””。在具體實施工程中，我項目部將按質量目標提高一級的要求來執(zhí)行各項工作，高標準、嚴要求，狠抓工程質量與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，充分發(fā)揮公司綜合實力優(yōu)勢，加強對創(chuàng)優(yōu)計劃關鍵因素的控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。三、項目部對落實創(chuàng)優(yōu)計劃的措施創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，是一項系統(tǒng)的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。結合本工程實際情況，我項目部擬從以下幾個方面著手，在施工工程中加強管理控制，保證創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實施。1、項目部建設一個團結、穩(wěn)定的項目管理班子是一個工程創(chuàng)名優(yōu)項目的關鍵因素。項目部的管理水平將直接影響到工程的質量。本項目部主要成員均有較深厚的理論功底和豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗，自身業(yè)務素質較高。項目部內(nèi)部團結一致，具有很強的戰(zhàn)斗力，項目部今后還將通過學習、交流、考察等多種形式提高項目部管理人員整體素質。建立健全管理規(guī)章制度，管理人員職責分明，責任到位，杜絕管理漏洞的出現(xiàn)。2、材料供應方面保證本工程采用的材料種類繁多，技術性量標準高，很多材料都需要在廠家定做，均應有出廠合格證并且符合實際要求和相應的國家、公司標準，經(jīng)驗收合格后方可在工程上使用。公司有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務關系的分包商、材料供應商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調配、暢通的材料供應渠道來保證本工程的順利完成。每批材料進場，有專人組織驗收，并按不同規(guī)格、型號、批號不同材料分批堆放，嚴禁混放混用。針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標識及標志移植等制度。3、施工隊伍組織項目部將根據(jù)施工組織設計中的勞動力投入計劃，配備個專業(yè)工種施工力量，特種作業(yè)工種必須持證上崗。充分利用公司人力優(yōu)勢，選擇素質好作風過硬的民工隊伍，并對各工種職工進行相應的技術培訓，提高職工專業(yè)技能水平，保證優(yōu)質完成施工任務。加強對職工質量意識教育，在職工中牢固樹立“工程質量就是企業(yè)生命”的思想，各班組都能嚴格地按規(guī)范施工，工作認真負責，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。施工質量保證體系建立質量管理保證體系質量管理是工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質量保證、材料管理、技術質量敢為責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質量管理等幾個方面。緊緊圍繞合格工程的總體質量目標，把質量管理放在項目管理的首要位置，立足根本，以質量求效益，以質量保工期，采用以工程控制為主、前饋控制和反饋控制結合的手段，對工程質量實行全方位、全過程的控制，以工作質量保證施工操作質量、以施工做做質量保證產(chǎn)品質量，堅持“預防為主”、強化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”，消除質量隱患，使工程質量水平得以持續(xù)不斷提高，確保室內(nèi)裝飾工程質量目標達到優(yōu)良標準。項目經(jīng)理項目技術負責人各工種工程師gegong施工員質檢員材料員各施工隊長gegong二、建立項目質量組以項目經(jīng)理為質量組組長，以項目副經(jīng)理和專職質檢員為副組長，各工種工長為組員，成立項目質量組，每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質量檢查，每周開展一次質檢定期例會。由專職質檢員將每周質量情況進行匯總，每月形成正式質量月報，報公司質量部，對各種隱性質量問題及時整改。實現(xiàn)項目質量動態(tài)管理，公司質量每月對項目質量組工作及現(xiàn)場質量情況進行定期一次檢查，使項目質量管理納入公司質量管理程序。施工技術管理的機構制度1、技術組織流程技術部向設計師請教---技術部向施工各工長對專業(yè)班組長交底---各班組長對主要工人交底。2、技術交底制度項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。技術交底是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行一次技術性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤。3、技術交底的具體內(nèi)容：

（1）設計交底：由技術負責人主持，邀請設計人員主講，施工專業(yè)工程師參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。（2）施工組織設計交底：由項目部技術負責人或專業(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進行技術交底。（3）技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。2）工序交接卡制度班組與班組，工種與工種，工序與工序寬之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。3）設置質量控制點，明確難點解決措施對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。本工程施工工藝復雜，交叉工序較多，要求各工種協(xié)調配合施工。其次還要針對質量通病或質量不穩(wěn)定、易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。收口節(jié)點做法，由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)督，不得有誤。技術管理制度保證措施一、制度保證措施1、質量管理制度（1）公司質量管理制度由總經(jīng)理親自過問，總工辦主管。（2）總工辦對各施工項目的管理標準按國家行業(yè)規(guī)范及有關標準制訂。（3）總工辦參與各類建筑裝飾材料的質量檢查，按國家有關行業(yè)標準進行檢定。（4）公司工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場與工地各施工負責人進行質量檢查，并聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理提出的質量意見。（5）部門應嚴格按照行業(yè)標準進行施工，在施工過程中遇到問題應及時與工程部和主管項目的技術人員匯報，并作出整改意見方案。2、技術質量崗位責任制度（1）實行主管質量的公司領導對工程質量具體負責，各工程部項目經(jīng)理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。（2）公司設立質檢部，配備專職負責人和專職質量員，各項目產(chǎn)設立專項（兼）取質量檢查員。（3）各級專（兼）取質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常質量管理其主要職責：

1）進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級領導頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結合我公司具體情況的實施細則。2）深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現(xiàn)象和苗頭應及時制止并產(chǎn)即報告有關領導處理。3）參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見，做好質量的統(tǒng)計上報工作。4）、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄。記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。5）各級領導必須必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。3、落實質量技術措施（1）質安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正制止、預防質量事故于萌芽狀態(tài)。（2）實行質量一票否決權制，只要經(jīng)質安檢查出有質量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰班組施工工人材料費金額，所對應的專業(yè)工長和項目經(jīng)理，質安員分別予以50～100元/人次的罰款。（3）在工程開工時成立質量小組，針對各工序薄弱環(huán)節(jié)進行質量環(huán)節(jié)控制，不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終達到合格率100%，優(yōu)良率100%。（4）實行樣板制，在大面積施工同一種材為時先拿出一個細部材料做出一個樣板，請業(yè)主及設計師及質監(jiān)站認可，方可進行大面積施工，若業(yè)主設計師和質監(jiān)站有一方不認可則必須重做樣板直到認可為止。（5）公司實行質量大檢查制度，每個月公司均有一次由公司總工辦組織、同有關部門人員進行一次在建項目的質量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動。對所檢查的項目的工程質量，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分，形成項目匯總的檢查文件。公司將根據(jù)工程項目管理規(guī)定，對得分高與低的項目機構進行獎罰處置，項目經(jīng)理由此決定其是否可得“考評工資”或多少。對有質量、安全事故的項目即行給予罰款之處置。（6）公司視情況對項目進行隨機抽查，若對施工質量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質量事故大小，當場就責任人罰款100～200元，必須當場交納現(xiàn)金而不得從當月工資扣除，對任何人從不寬容。若整改不及時或對質量認識不夠，屢教不改，情況嚴重者可解聘下崗。施工管理措施1、施工組織設計審批制度（1）施工組織設計必須要有項目管理，技術負責人、安全員等有關人員的簽字。（2）施工組織設計必須在工程實行前5天報工程部，由工程部審批后上報公司總工程師審批。（3）施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。（4）技術質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：

1)當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促我公司組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全憶面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面交底技術質量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。2、工序交接驗收及質量評定（1）施工過程中，各分管工種負責人必須監(jiān)督班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（2）分項工程完畢后，各分管工程負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目工程師確認，最終評定表由工程部技術質量科專職質量員核定。（3）項目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。（4）工程管理部技術質量科地每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定期限內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術質量科。3、工程質量獎罰制度（1）遵循：“誰施工，誰負責”的原則，對各單位進長全面質量管理和追蹤管理。（2）凡各單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對期進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款甚至趕出本工地。（3）凡各單位在施工程中，按圖施工，質量合格且達優(yōu)質，項目部可對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（4）在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、評定質量等形式作為依據(jù)。三、工程質量檢驗制度1.1隱蔽工程驗收制度（1）所有隱蔽性工程必須進行驗收，檢驗合格后才能隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗心應由工地施工負責人認真、真實地填寫《隱蔽工程驗收單》

（2）《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。2、工程試驗檢驗工程中用量大及時對性能要求高或直接影響的工程質量，安全的材料、半成品均需作檢驗及試驗工作。（1）檢驗、試驗的范圍對材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測。對材料、半成品的物理性能，化學性質進行檢測。對材料、半成品的生產(chǎn)過程進行監(jiān)測。對材料、半成品的使用有效期進行檢測。對水泥砂漿進行試制養(yǎng)護及送試工作。（2）職責分工項目施工員、質檢員負責常規(guī)材料的檢測。項目工程師負責水泥砂漿的試驗。施工員、質檢員，負責填寫材料檢測合格報告，由項目工程師或項目經(jīng)理簽字認可后，才能使用。不合格品根據(jù)項目不合格管理辦法進行處理。（（3）樣板施工在墻面工程開工關，由設計師指定樣板房部位。設計師應根據(jù)圖紙向項目部進行材料選擇、施工進度、計劃進度、等級標準訴交底工作，然后由項目部向施工工人進行交底。項目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板房施工進行全機檢查、全面控制，抓住關鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。（4）檢測、設備管理工和琣計量負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨便動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校正，嚴禁使用未經(jīng)過校對的量具。（5）材料措施施工時做好裝飾材料供應及質量控制程序1）裝飾材料分類：

（A）大宗材料（瓷磚、不銹鋼半成品及設備）。（B）中型材料（木材、木制品中、油漆、機具、鋼材）。（C）零星材料（五星材料、低值易耗品）。（D）特殊材料（有供貨期要求或特殊工藝要求的材料）。2）裝飾材料質量控制程序（A）在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。（B）由倉庫管理員反質檢員層層把關，保證使用的建材均為優(yōu)良產(chǎn)品。（C）材料的質量標準嚴格按照國標優(yōu)等品標準執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關質量標準。2)實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質量回訪質量保修卡。認真履行合同及有關規(guī)定。保修期內(nèi)每季度回訪一次。凡屬施工原因造成的質量問題，立即組織修復，做好修復記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認定，一切費用由我公司承擔。凡屬其它原因造成的質量問題，我公司認定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難，以多種形式開展質量跟蹤活動。（7）協(xié)調方式1）按總進度計劃制度的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2）由項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。4）本項目部以周為單位提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反饋、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出困難和問題。根據(jù)工程進展，我公司還將不定期地如開各種協(xié)調會，協(xié)議業(yè)主協(xié)調與社會各職能部門的關系以確保工程進度。安全生產(chǎn)管理目標依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保：

1、杜絕重大人身傷亡事故；

2、杜絕重大機械設備事故；

3、杜絕重大火災事故；

4、杜絕負主要責任的重大交通事故；

5、杜絕壓力容器爆炸事故；

6、年輕傷率小于3次/年千人；

7、杜絕監(jiān)護失誤，改善作業(yè)環(huán)境；

8、控制違章操作，防止高空墜落；

9、加強施工用電管理，完善安全防護設施；

10、力爭創(chuàng)建職業(yè)安全健康施工樣板工程。安全保證組織體系按照公司OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系中有半裝飾設計施工的模式運作，以專業(yè)技術管理和計算機管理相結合的科學體制，在施工中全面執(zhí)行科學化、標準化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，根據(jù)住院大樓裝飾工程的特點，建立一套完善的安全保證體系進行本項目的施工。成立安全施工負責小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術負責人組員：質檢員、倉管員、安全員、施工長、保安員技術負責人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程，施工長必須在技術交底中說明安全生產(chǎn)要求，安全員具體監(jiān)督生產(chǎn)安全、材料使用安全。倉庫管理負責材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設立專門倉庫存放，配置滅火器材。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人質檢員安全員倉管員施工長各專業(yè)施工班組保安員OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系貫標管理安全生產(chǎn)負責人全面負責管理材料環(huán)保檢測材料安全管理安全生產(chǎn)措施安全操作規(guī)程現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施制度安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)保證措施本項目施工中，室內(nèi)裝飾的高空作業(yè)、鋼結構加工、玻璃板塊安裝、電動切割機具體用，氧割電焊操作、吊裝構件、恒溫恒濕設備吊裝等等，都有重林的安全施工隱患，我們應認真執(zhí)行各種安全操作規(guī)范，加強下屬人員的安全教育、安全培訓、安全技術交底工作，應讓他們掌握本工程安全操作技能，熟悉本工種安全操作規(guī)范。施工人員在上崗前應做好安全生產(chǎn)的三級教育，考核合格后方可進入施工現(xiàn)場工作。2）本項目中，部分鋼結構件、鋼化玻璃板塊、恒溫恒濕設備都需使用機具進行吊裝，在吊裝前要仔細檢查吊索、吊具是否符合要求，是否有損傷，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。3）施工現(xiàn)場使用門式架、臨時活動架梯子、活動施工平臺等安裝必須牢固可靠、防護齊全。特別是活動施工平臺的使用，應將平臺的設計圖紙及承載計算數(shù)據(jù)提供監(jiān)理工程師審核，搭設好的施工平臺應進行受力檢驗，驗收合格后方可使用。4）凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、盆血等疾病者，嚴禁從事施工作業(yè)。5）油漆涂料施工防護措施（1）各類油漆，因其易燃或有毒，故應存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混堆。對揮發(fā)性油漆存放密閉容器內(nèi)，必須設專人保管。（2）油漆涂料庫房應有良好的通風，設置消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與普通倉庫應保持一定的安全距離。（3）使用汽油、香蕉水、丙酮等易燃物油料時，應配帶好防護用品，不準吸煙。（4）沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應全部收集并存放在有蓋的金屬箱內(nèi)，等不能使用時集中銷毀或用堿劑將其洗凈以備再用。（5）刷涂作業(yè)過程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時，應立即暫停工作，吸取新鮮空氣。6）作業(yè)現(xiàn)場的防護（1）施工現(xiàn)場照明設備齊備，并配備一定數(shù)量的應急照明燈，以備突發(fā)事件時使用；

（2）“三寶”配備要齊全，“五口”安全措施要到位。施工通道、樓梯應清理暢通，架設臨時鋼管扶手欄桿，各種設備孔洞、變壓器、可能漏電傷人的電器設備等用鋼管架圍護，并進行接地及避雷裝置安裝；

（3）配備各種信號、標識裝置，包括標準道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、批示信號等，對各種危險源進行標識，在施工人員上前進行各種信號、標識識別培訓；

（4）制定重大公共衛(wèi)生事件的預警措施。做好冬、夏季施工的保溫及防暑降溫工作，保證施工現(xiàn)場空氣流通，配備大型風扇，注意風扇的架設及圍護，防止施工人員誤傷。（5）制定重大安全事件的預警措施。配備對有害氣體的監(jiān)測、報警裝置和安全防護用具（如防爆燈、防毒面具、報警器等），一旦發(fā)現(xiàn)毒氣，應立即停止作業(yè)并疏散人員。。2、機械設備安全管理措施1）手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應完好，維修和保管由專人負責。2）電焊機應單獨設立開關，其外殼應做接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次長度應小于30m，并安裝防護罩，設備地點應防潮、防打擊。3）中小型機械（1）各種小型、手動機械設備的安全防護裝置、設施必須齊全。（2）各種小型手動機械設備嚴禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。（3）木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準帶手套，并應站在機床的一側，材料起橫或卡住時就停機、降低臺面撥正，送料時手指必須離開滾筒20cm以外，接料必須待料走出臺面；

圓盤鋸的鋸片不得有裂口，螺絲應上緊，操作時應帶防護鏡，站在鋸片一側，禁止站在鋸線上，手臂不得跨越鋸片。3、施工現(xiàn)場消防安全防護措施1）做好施工平面布置管理，易燃品倉庫應遠離普通倉庫及木制品存放、加工區(qū)及動火施工區(qū)，普通倉庫及木制品存放，加工區(qū)及動火施工區(qū)除同其他區(qū)域一樣設置干粉滅火器外，另需設置消防砂箱，消防用水應保證充足，消防通道保持暢通。2）電焊工作業(yè)時，對較容易引發(fā)火災的電焊作業(yè)，要有專人看管，防止起火，明確落實滅火器必須跟隨電焊進行移動，焊接作業(yè)時，要用鐵皮檔焊渣，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用鐵板覆蓋好，防止焊渣引燃。3）安全員必須定期巡視工地各處滅火器的放置和使用情況。4）建立消防自審、申報制度評定自審單，對隱蔽工程自覺進行消防驗收，合格后再封，對裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型，裝修期內(nèi)保證消防要道暢通。5）不準在防火墻上任意開鑿門、窗和孔洞，以確保影響其防火分隔作用，必須開鑿時，應經(jīng)原設計單位和報請有關部門批準，若必需時，須在開口部位裝設防火門窗。7）要保護建筑物的一切消防設施，不能將公共消防設施封、堵、圍、隔起來，或任意拆缷、改造等，消防安全設備均要有醒目的標志，易于識別。8）施工進入木作除段，必須注意如下問題：

（1）堆放的原木或夾板應堆放整齊，不得占踞通道，堆放地面應遠離其他星火作業(yè)。刨花、木屑、邊角料不宜露天存放，堆放的木材量要嚴格控制，不能存放過多，加工的成品要及時運走。木材加工后的木屑、刨花、鋸末在空氣中含有較多的可燃粉塵、纖維，應依火災類別及防火要求，采用機械排風，經(jīng)旋風除塵送到外面，刨花及其廢料應每天清除，不得過夜，并集中妥善處理。（2）使用電器設備應符合“電氣設備規(guī)程”的要求，電動機應采用封閉型，導線應用專用管理敷設，開關和配電箱等電氣設備均應設防護裝置，避免木屑粉塵入內(nèi)，并經(jīng)常清掃積屑，加強維修工作。（3）一般不得在木材加工工地使用電焊、氣焊、氣割或其它明火，必須使用時，應辦理審批手續(xù)，采取防火措施，將動火部位及周圍的可燃物徹底清除，并準備好滅火器材，動火后應有專人檢查，防止留下火種。9）施工進入油漆階段（1）工作間應四面設窗，保護良好的自然通風，并安裝排氣風扇，室內(nèi)有固定家私應經(jīng)常開啟門窗。（2）油漆及稀釋劑必須設置專門的化學品危險倉庫，并在平面圖中注明位置，交由有關人員及部門查閱。（3）調配油漆須在專門設置的調配間，調配應在排風罩下進行。（4）嚴格控制油漆的使用量，每個油漆工領料，不得超過當天的使用量，未用完的油漆等，須送回調配間，嚴禁油漆的亂存放。（5）盛油漆等的竹花、棉紗，應放置在金屬桶內(nèi)，集中處理，以免自燃。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施：

1）建立電氣安全管理制度、值班制度、交接班制度，電氣設備、電路檢查，保養(yǎng)維修制度，制定電氣設備、機具安全操作規(guī)程，電氣事故下理規(guī)程，并對以上制度、規(guī)程執(zhí)行情況定期進行檢查，做好記錄。《施工現(xiàn)場監(jiān)時用電安全技術規(guī)范》（GB50194-93）

2）配備持有效證件的現(xiàn)場專職電工不間斷值班，由安全員直接調派領導，負責對施工用電的接、裝、管理和監(jiān)督。3）施工現(xiàn)場的配電箱應選用消防部門的檢驗合格產(chǎn)品，門鎖齊全，嚴禁用木質體和家族用塑料拖線板。箱體應接地（零）保護，箱人必須要配備“一機、一閘、一漏”，漏電開關額定動作電流不大于0.3mA，時間不大于0.1秒，箱殼應接地（零）保護。4）施工現(xiàn)場動力線和照明線路必須分開設置。施工現(xiàn)場夜間照明電線和燈具高度不低于2.5m（室內(nèi)）；

架空電線應用橡膠電纜、護套線，不準用花線、塑料線，并由電工按規(guī)定安裝，嚴禁其他人擅自安裝。易燃、易爆物品應采用防爆開關和燈具。5）施工用電纜、照明線路不準亂拉，不準綁扎在金屬架及輕鋼龍骨上。6）電動工具接零、漏電保護裝置完好、器具的橡膠軟線絕緣良好，電線中間不準有接頭。在使用中做好檢查、維修管理。7）電焊機外殼應完好，一、二次側的接線柱要有防護罩。文明施工、環(huán)境保護管理目標本項目施工過程中，我們必須做到文明施工，嚴格遵守國家及廣州政府有關施工擾民、噪音控制及文明施工的有關規(guī)定。嚴格遵循ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，依據(jù)國家及廣州市有關建設工程保護、文明施工規(guī)范、管理條例，加強管理，確保：

1、控制粉塵排放；

場界噪聲達標；

2、控制污水排放；

有毒有害氣體排放達標；

3、控制固體廢棄物；

提倡節(jié)能降耗；

4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。5、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理執(zhí)行標準文明施工、環(huán)境保護管理目標本項目施工過程中，我們必須做到文明施工，嚴格遵守國家及廣州政府有關施工擾民、噪音控制及文明施工的有關規(guī)定。嚴格遵循ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，依據(jù)國家及廣州市有關建設工程保護、文明施工規(guī)范、管理條例，加強管理，確保：

1、控制粉塵排放；

場界噪聲達標；

2、控制污水排放；

有毒有害氣體排放達標；

3、控制固體廢棄物；

提倡節(jié)能降耗；

4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。5、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理執(zhí)行標準文明施工、環(huán)境保護保證體系成立文明施工管理小組：

組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術負責人組員：質檢員、材料員、安全員、施工長、保安員由項目經(jīng)理全面負責項目文明施工及環(huán)境保護工作，技術負責人牽頭組織制度各工序操作規(guī)程，施工長必須在技術交底中說明文明施工及環(huán)境保護要求，安全員具體負責監(jiān)督文明施工及環(huán)保管理、材料使用安全。材料員負責材料選擇及采購中的環(huán)保要求。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人質檢員安全員倉管員施工長各專業(yè)施工班組保安員OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系目標管理環(huán)保、文明施工責任人全面負責管理材料環(huán)保檢測材料安全管理安全施工措施環(huán)保操作規(guī)程現(xiàn)場文明管理ISO14001環(huán)境管理體系監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保文明施工管理措施制度環(huán)保文明施工管理措施各專業(yè)施工班組各專業(yè)分包商安全文明施工保證體系文明施工管理措施1、施工前對施工人員進行文明施工管理培訓，必須嚴格遵守總包單位的施工現(xiàn)場文明施工管理辦法和我公司裝修工程施工現(xiàn)場管理條例。2、本項目施工平面復雜，交叉作業(yè)多，加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術管理，施工前有經(jīng)監(jiān)理工程師、總承包商審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持進行分部分項工程的文明施工技術交底，嚴禁野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場交叉作業(yè)量大，各專業(yè)需交納的界面多，材料的二次搬運較頻繁，因此需加強現(xiàn)場的材料管理，嚴格按分配方進行現(xiàn)場材料堆放，不得影響其他工種或其他專業(yè)承包商的正常施工，需進行二次搬運時，應嚴格按約定的時間完成，做到現(xiàn)場整潔，如出現(xiàn)有爭執(zhí)的問題，以項目大局出發(fā)，協(xié)商解決，不得好勝逞強。4、加強機械設備管理，施工中隨時做好機械的維修保養(yǎng)工作。5、在現(xiàn)場周圍易產(chǎn)生灰塵的地方，定時指派專人進行灑水，避免灰塵揚起，影響人員身體健康。6、合理安排施工工序，施工中聲、光污染較大的項目如電焊、鋼型材及石材切割，木工機具使用等，盡量在早上8：00～10：00及下午2：30～6：00進行，以免影響其它施工人員及醫(yī)患人員的身心健康。禁止使用風動機具，石材粗加工應在石材廠內(nèi)完成，現(xiàn)場只能進行噪聲小的精加工，壓縮機選用低音運轉良好的機器。7、創(chuàng)建無煙施工現(xiàn)場，目的有二，第一可凈化環(huán)境；

第二可減少發(fā)生火災的機率，確?，F(xiàn)場安全。8、在工地現(xiàn)場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。9、工地現(xiàn)場設專人清理垃圾，每天上午11：40、下午6：30進行垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚7：30對不能利用的垃圾及時清理外運至城管單位指定地點，不積壓。10、在工地入口處設置“七牌一圖”（工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖）。重點安全部位設備標識。11、施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理隨著我們的生活條件越來越好，人們對生活質量的要求也越來越高，綠色環(huán)保的意識也越來越高，作為室內(nèi)裝飾是為了讓我們生活的環(huán)境變更得更美、變得更舒適，而本項目的環(huán)保措施顯得尤為重要，我們將認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工。1、在材料采購上，我們將嚴格控制含放射性物質、有毒性物質的材料進入場場，如有些石材、地磚含放射性物質，在采購時要求廠家或供應商有關化學性質的權威檢測報告；

本項目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對身體有嚴重危害的甲醛、苯，我們將盡量選擇生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品的廠家。2、施工中，盡量采用符合環(huán)保要求的施工工藝，如防水、防腐工程，采用新型環(huán)保施工方法，剔除以前長期使用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆使用環(huán)保型的產(chǎn)品。我公司承諾在本項目施工中，所有采購的材料及施工工藝均符合國家有關環(huán)保法規(guī)及規(guī)范的要求。除材料進行試驗檢驗外，對裝修后的室內(nèi)環(huán)境也要進行裝修后的環(huán)保指綜合檢測，經(jīng)檢測符合環(huán)保要求才能驗收，否則，我們將進行返工處理，直至達到環(huán)保指標要求。在裝修完成后，須面裝修的各區(qū)域按國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）的標準抽漆頻率進行放射性、甲醛等環(huán)境保護指標檢驗。3、為了搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，我們設置專職軌要打掃施工現(xiàn)場，定期清掃施工垃圾，在施工現(xiàn)場指定臨時堆放點，運到市政指定地點傾倒。4、施工中，聲、光污染較大的項目如電焊、不銹鋼、石材切割等的加工點，盡量集中布置，并增設隔、擋噪聲板墻裝置，合理安排施工工序、重型運輸車輛運行的時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段，盡量在早上7：00～11：00及下午2：30～6：00進行，夜間加班時不得高聲喧嘩，避免人為噪聲。5、我們將嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令。在合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。不得使有害物質（如燃料、油料、化學品、酸等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄渣等）污染土地、空氣。倘若因破壞環(huán)境保護而遭致經(jīng)濟損失或賠償，我們愿承擔全部責任。6、我們將采取各種有效的保護措施，防止在施工中利用或占用的土地上發(fā)生土壤腐蝕，并防止由于工程施工而造成建筑垃圾對水源的的污染。我們將工程垃圾按規(guī)定分選運至專門指定的存棄渣場堆放。由于我們違反施工存棄渣規(guī)定而招致人身安全事故、環(huán)境破壞和經(jīng)濟損失，我們將承擔全部責任。7、為保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，我們將及時清理施工垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理，并在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。8、對于噪聲及振動的防要求：我們將施工現(xiàn)場的固定噪聲、振動源（如加工車間、攪拌機、料場等）相對集中布置，必須時增設隔、擋噪聲的板、墻等裝置：合理安排施工作業(yè)、重型運輸車輛運行的時間，減江或避開噪聲敏感時間、地段；

盡量在環(huán)境噪聲背景值較高的時間段內(nèi)進行高噪聲、高振動的施工作業(yè)：負責教育施工人員在居民區(qū)附近和夜間施工進不得高聲喧嘩，避免人為噪音。9、對于大氣污染的防治注意事項：我們將在干燥地面和易產(chǎn)生揚灰的地方作業(yè)時，要適當、及時灑水、保持地面濕度；

對工地內(nèi)存放的土石方、沙石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取灑水或遮蓋等措施，防止揚塵；

運輸車輛裝載不宜過滿，對易產(chǎn)生場塵的車輛采取遮蓋的措施，車輛及時清洗，及時清除灑落的塵土沙石。10、對于水污染防治的要求：我們將對施工廢水、泥漿進行預處理（如沉砂池）后排放，采取專用運輸車輛進行廢水、泥漿的運輸；

生活污水要進行集中處理，達標后排放入指定的受納水體。11、同時我們將注意對環(huán)保的公平理與宣傳，要任命專職管理人員，高度重視環(huán)保工作，對工地的施工人員加強教育和管理，防止污染、擾民而引起的投訴和通報。12、臨時排水和垃圾處理在合同履行期內(nèi)，我們將對所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理并承擔一切費用。施工現(xiàn)場將設置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。排水溝應用磚砌，流水面用M5水泥砂漿抹面。排水溝窗道路應埋管或匣蓋權。承包商保證在建筑物內(nèi)施工時采取有效的截水措施，防止對區(qū)以外建筑物空間、設施的影響。污水的處理和排放。場地內(nèi)應設沉淀和沖洗槽，做到所有的生活或其他污水必須分別外理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設施或河流。排入市政排水設施或河流，要得到有關部門指準。我們將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行排水方案設計，計算施工排水量，以便報批。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理材料主管技術負責人裝飾工程師施工隊長施工隊長確保工期的組織體系各級責任人責任項目經(jīng)理為確保工期第一責任人；

項目副經(jīng)理為確保工期第二責任人：

材料主管（主管材料采購、訂貨）為確保工期第二責任人或直接責任人；

項目項目總工程師為確保工期第三責任人；

施工隊長為確保工期文明施工重要責任人；

各施工隊施工員為工期施工直接責任人；

現(xiàn)場各專業(yè)施工員，現(xiàn)場設計師對不能確保工期實際情況負相應之責任。確保工期的技術措施由本項目的特點知，若要把握工程之重點、難點，材料的訂購與配合是很重要之問題。兩者有一出現(xiàn)難以預料情況發(fā)生，則計劃工期可能不保。根據(jù)施工進度計劃，要全部施工任務，要控制使施工行駛在一條關鍵線路上運行。而實際之關鍵線路及路數(shù)只有在中標后根據(jù)現(xiàn)場及材料供貨、其他專業(yè)協(xié)調配合情況，做詳細進度計劃時找出，任何一條線路出現(xiàn)問題都會影響到工期，故我們從以下技術方面做好工作，確保工期能夠按時完成。一、施工前準備（一）技術準備工作1、開工前，項目部要組織有關人員認真研究、細致地審查圖紙，進行內(nèi)部的設計會審和技術交底，對主要施工項目及新之材料和工藝，要編寫專項施工施工或工藝卡，明確操作程序、施工方法和質量標準。2、要在熟悉圖紙后，理解設計意圖，掌握施工工藝，對圖紙中出現(xiàn)之問題或不明確之處，要及時與設計人員溝通、解決，對必要部分做深化設計。3、項目部要編制施工預算，進行材料和勞動力分析。施工預算將作為申報材料計劃和進行勞動力調配之技術依據(jù)。4、進行技術調查工作。包括市場、氣候、交通、通訊、地方法規(guī)等。技術調查之重點是市場調查。了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價格、信譽、服務，分析比較后初步確定進貨渠道。（二）現(xiàn)場準備工作1、正式開工前進行測量放線工作復核建筑物原有的標高線，復核各部位之實際位置和標高，并根據(jù)裝修施工需要進行補充。根據(jù)裝修圖紙，核驗水電設備之預留管線和孔洞，進行裝修工程之定位放線。2、校核裝修圖紙與實際是否相符，有問題及時提出、協(xié)商解決。3、根據(jù)本工程的空間較大的情況，吊頂時，考慮使用金屬升降架或門式腳手架的方案。（三）落實協(xié)調關系明確與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、其它承包商等的管理關系，了解有關管理部門的責任，權利和工作范圍，落實解決各種問題的渠道和方式。二、重點抓好施工調度（一）確保工期的施工原則我們的施工原則是：

1、嚴格按照計劃進度，根據(jù)實際情況分階段、分工序實施流水作業(yè)。2、落實材料訂購計劃，應時進行材料報審，做好裝飾材料樣板，依工程實際進展組織材料進場。3、按照計劃和實際需要，組織各專業(yè)班組進行和施工設備、機具進場，根據(jù)實際情況及時進行調配、補充和加強。4、實地勘察并落實水、電源、可利用房屋的容量和供給情況，確保施工用電、用水的暢通，以級堆放作業(yè)區(qū)、庫房區(qū)的需求。5、落實防火、防盜、防污染措施，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境和文明施工狀態(tài)。6、以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難（如各專業(yè)穿插施工的不利影響）。在施工安排上，要立足一切向前趕，考慮不可抗力及不利事件發(fā)生的可能性，有備無患。7、以“時間占滿“為原則，搶先安排施工作業(yè)，尤其是工程的主要部分。（二）確保工期的調度運作1、施工調度的任務：

施工調度是實現(xiàn)正確的施工指揮之重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調動作的中心。它的主要任務是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調總包及各協(xié)作單位之間的協(xié)作與配合關系，及時全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、施工高度工作應遵循的原則：

（1）建立在計劃管理的基礎上沒有計劃，也就無所調度。在制訂計劃時，可能已考慮了施工平衡，但在執(zhí)行過程中，由于各種原因，會使計劃失去平衡。所以，應及時協(xié)調、修改和調整計劃及施工組織設計，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”狀態(tài)下進行。（2）權威性調度安排貫徹落實，但這種調度非行政命令，它應是在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中統(tǒng)一的權威作用的。（3）準確果斷調度所做出的決定是建立在了解情況和掌握矛盾的基礎上，所以熟悉情況、分析原因和提出處理措施都必須實際、準確。施工現(xiàn)場是一個動態(tài)的，經(jīng)常處于變化中。因此，一旦看準了問題就應果斷地做出決定，確保施工的順暢進行。（4）及時性調度工作不僅要及時發(fā)現(xiàn)施工場存在的問題和矛盾，而且要及時執(zhí)行調度決定。采用措施，解決問題，調度如不及時也就失去了調度的意義。（5）預見性根據(jù)本企業(yè)技術水平、科理能力和人員素質，可以按照組織施工的通常規(guī)律，對在施工過程中可能九一的總理做出預見性的估計，并采取適當之防范擮和對策。（6）抓住重點在過程中，由于施工的復雜性和可能出現(xiàn)問題是多方面的情況，故應分清施工過程中的關鍵性問題。抓住重點，抓住主要矛盾，在一般服從于重點的原則下，給予人力、物力和財力上的優(yōu)先和保證。（三）調度的內(nèi)容1、檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中顧在的問題，找出原因，積極采取措施予以解決。2、督促檢查各部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應情況。3、檢查施工現(xiàn)場的道路、水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。4、迅速準確地傳達公司及業(yè)主對施工方面的各項決定，及時發(fā)布調度命令，并督促、執(zhí)行情況。5、掌握天氣動態(tài)情況，督促施工現(xiàn)場及時做好防署、降溫、防雨、防風等撈措施。6、定期召開施工現(xiàn)場調度會議，并檢查會議決定執(zhí)行情況。（四）施工的調度措施施工調度是施工管理中一項十分重要之工作，做好此項工作，擬采取的措施為：

1、建立調度機構，也就是公司、項目部、施工隊都要建立生產(chǎn)高度機構。2、建立和健全調度工作制度。調度制度包括值班制度、調度會議制度、調度報告制度和現(xiàn)場碰頭會制度。（1）現(xiàn)場碰頭會。每天下班前在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會，報告進度及所發(fā)生之問題，使問題能及進得到解決。（2）調度值班制。建立值班制組織調度及時處理施工中發(fā)生的問題，及時檢查施工情況和計劃完成情況，填寫施工調度日記，記錄處理和發(fā)生的問題。（3）調度報告制。為了使領導和上級調度機構能及時了解工程施工情況，調度機構應把每天所發(fā)生的較重大問題和基本生產(chǎn)情況及時報告上級，經(jīng)便領導掌握情況，指導施工。（4）調度會議制度。這是企業(yè)了解情況、進行協(xié)調工作的一種形式。這種會議將定期舉行，并視情況及時召開。三、確保工期的施工進度控制（一）施工進度控制方法1、加強與相關單位的協(xié)調入場前要重視施工圖的技術交底，對圖紙有疑問、圖紙不全和錯誤，提前指出并及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理和設計方。2、加強與業(yè)主的溝通（1）及時按月提供施工工程量，督促工程進度款的支付；

（2）提前與業(yè)主、監(jiān)理確定材料樣板（材料品牌、規(guī)格、型號），應時進行材料預訂；

（3）督促業(yè)主供材料嚴格按需要和進度計劃到場。3、以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性，科學安排人力資源。4、充分考慮本工程工期短、材料多樣和材料訂貨質量周期較長的特點，保證資金的供給，科學組織、安排材料進場時間。（二）進度控制計劃的實施工程項目進度計劃的實施就是用施工進度計劃指導施工活動、落實并完成計劃。進度計劃實施的進程就是通過施工作業(yè)活動逐步完成建造任務。為了保證進度度劃的實施，并使工程實際與計劃相吻合，以期實現(xiàn)預定的進度目標，應做好如下工作:1、進度計劃的貫徹（1）檢查各層次計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)；

（2）層層簽訂承包或下達施工任務，明確合同規(guī)定的工期，有經(jīng)濟責任制等作法使各層面的責任、權限和利益明確，約束大家按計劃完成規(guī)定的任務；

（3）計劃全面交底，發(fā)動全體參戰(zhàn)人員實施計劃。2、進度計劃的實施，編制月（周）作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務書，做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。3、進度計劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實際進度，實行日檢的做法；

（2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，以便與計劃完成量進行對比；

（3）對比實際進度與計劃進度，建立日分析、三天一調整、一周一平衡的制度；

（4）進度檢查的結果，以文件形式下發(fā)各班組，并在每天早上作簡要布置。工程進度控制流程圖如此往復施工準備圖紙會審項目規(guī)劃大綱實施細則編制施工總進度計劃分部分項工程施工進度計劃技術交底做法交底進度交底施工開始進度檢查符合進度計劃不符合進度計劃查找原因調整計劃繼續(xù)施工進度檢查影響進度的因素及解決措施一、進度影響因素業(yè)主提出的重大工程變更；

設計方案改變或某些部位的設計調整；

發(fā)生不可抗力事件；

出現(xiàn)應該有業(yè)主負責任的情況；

工程用資金供應不上；

施工單位的管理與技術原因導致的施工組織不力、施工措施不當；

施工機械、設備數(shù)量不足；

施工材料不能及時到位。二、針對以上問題采取的解決措施在施工現(xiàn)場設玚辦公室，并指定一名專職管理人員協(xié)調與各相關施工單位、業(yè)主之間的關系，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，使施工順利進行。依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術人員責任與設計師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設計之間的問題。施工項目根據(jù)進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。根據(jù)本工程的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃。由公司及時調整施工勞動力。及時提出材料用量計劃（并充分考慮其加工周期），由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負責采購任務。雨季施工的保證措在工程施工過程中，做好雨季施工措施，確保工程質量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。1、建立健全組織機構：

項目經(jīng)理部成立防臺風暴雨及防洪領導小組和搶險救災隊，由一名主要負責人任組長，成員由各專業(yè)抽調在6——10人左右。2、日常防護措施：

合理布置現(xiàn)場，做到：

（1）室內(nèi)場地有組織排水、排水通道暢通。（2）嚴格按《施工現(xiàn)場臨量用電安全技術規(guī)范》敷設電氣線路和配置電氣設備。（3）水泥設備、木材等需防潮、防水的材料倉庫應架空。（4）堆場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛標志牌固定牢靠，施工道路通暢。（5）定期檢查各類設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。（6）注意天氣預報，了解天氣動態(tài)。3、防風雨措施：

（1）做好汛前和暴風來臨前的檢查工作，及時認真整改存在隱患，做好防患于未然。汛期和臺風暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意大氣預報和臺風暴警雨報。（2）加固臨時設施，大標志牌，臨時圍墻等處設警告牌。（3）安排好應急疏散通道及安全集結中心。（4）檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類室外機械設備的電氣開關應做好防雨準備。大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。九、企業(yè)介紹我們的使命：致力國家經(jīng)濟昌盛，提升人類生活品質。我們的愿景：創(chuàng)行業(yè)領先，造百年xx公司。我們的動力：共同的xx公司、共同的事業(yè)、共同的利益核心價值觀：誠以立人，信以立業(yè)經(jīng)營理念：居安思危，永不滿足，超越現(xiàn)在，把握未來。企業(yè)精神：敬業(yè)、誠信、合作、創(chuàng)造行為準則：認真做事，踏實做人

是一家專業(yè)溫濕控設備制造商，其總部設在美麗的人間天堂中國杭州，主要從事節(jié)能環(huán)保型恒溫恒濕機組和特種空調的研發(fā)、制造。2022年xx公司從瑞典引進精密空調、恒溫恒濕機、轉輪除濕機技術三大系列的產(chǎn)品線，其中精密空調專為電信機房提供優(yōu)良的環(huán)境服務。xx公司本著全球發(fā)展戰(zhàn)略，針對不同地區(qū)的特點不斷完善其恒溫恒濕機、精密空調、溫濕度控制產(chǎn)品，為感謝廣大消費者長期以來對xx公司公司的鼎立支持和厚愛，特別為消費者推出xx公司系列溫濕度控制產(chǎn)品。恒溫恒濕機系列：風冷型恒溫恒濕機、水冷型恒溫恒濕機、精密空調、機房空調、低溫恒溫恒濕機、凈化式恒溫恒濕機機組、低溫實驗室專用空調、游泳池專用恒溫恒濕機組、組合式空氣處理機組、防爆恒溫恒濕機。轉輪除濕機系列：鋰電池超低露點機組、蜂巢式轉輪除濕機、低溫低濕干燥機組、玻璃合片除濕機組。調溫除濕機系列：風冷調溫除濕機、水冷調溫除濕機、低溫調溫除濕機、防爆調溫除濕機、管道調溫除濕機。xx公司系列產(chǎn)品廣泛應用于科研單位、實驗室、醫(yī)院、制藥、橡膠、輪胎、塑料、金屬、電線電纜、船舶系統(tǒng)、制鞋、皮革、紡織、染整、石化、航空系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)、計算機中心、精密儀器設備、印刷、軍工、食品、電子、倉儲、人防、干花、游泳池、電力系統(tǒng)……

xx公司一直以ISO9001質量體系為標準，形成一套科學、嚴格、高效的質量保證體系。并擁有完善的“以顧客為中心”的銷售和服務網(wǎng)絡，在國內(nèi)各重要城市設駐辦機構，能及時有效的為客戶提供完善的售前、售中和售后服務。xx公司隨時能為客戶提供溫濕度控制系統(tǒng)的整體解決方案以及產(chǎn)品。2）主要加工及檢測設備清單序號名稱型號規(guī)格原廠商及原產(chǎn)地型號規(guī)格數(shù)量狀態(tài)說明1)AMADA數(shù)控沖床日本天田ARIES-2552臺良好2)AMADA數(shù)控折彎設備上海天田RG-1002臺良好3)數(shù)控剪板設備比利時LVDHSTC-31/61臺良好4)噴涂設備(美國諾信)美國諾信2.5X0.12X1.2M1套良好5)風機盤管流水線杭州洪寶1套良好6)柜式空調機組流水線自制2套良好7)精密級裝配式消聲室同濟大學1套良好8)單元式空調機組和風機盤管機組性能測試裝置合肥通用機械研究所1套良好9)容積式風冷（熱泵）機組性能測試裝置合肥通用機械研究所1套良好10)容積式水冷冷水機組性能測試裝置合肥通用機械研究所1套良好11)末端風量試驗室中國