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第頁共頁煤礦安全設施、設備管理制度一、概述煤礦是一個復雜的工作環(huán)境,存在著眾多的安全風險。為了保障煤礦安全,必須建立完善的安全設施、設備管理制度。本制度旨在規(guī)范煤礦安全設施、設備的選擇、購置、使用、維護等各個環(huán)節(jié),確保煤礦安全生產。二、安全設施選用制度1.安全設施選用原則(1)滿足法律法規(guī)要求。安全設施的選用必須符合國家和地方相關法律法規(guī)的要求,包括但不限于煤礦安全生產法、煤炭生產企業(yè)安全生產許可證管理辦法等。(2)適用于實際需要。安全設施選用必須考慮到煤礦的實際情況,包括礦井特點、工作環(huán)境、設備使用情況等。(3)科學可靠。安全設施選用必須具有科學性和可靠性,經過嚴密的技術評估和試驗認證。(4)經濟合理。安全設施選用必須在滿足安全要求的前提下,盡量減少投資成本,提高資源利用效率。2.安全設施選用程序(1)設立專門的安全設施選用委員會。由煤礦安全管理部門負責成立,包括煤礦企業(yè)負責人、安全管理人員、技術人員等。(2)確定安全設施選用標準。參考國家和地方相關法律法規(guī),制定煤礦安全設施選用標準,明確各項指標要求。(3)制定安全設施選用程序。明確安全設施的選用流程、責任、時間節(jié)點等,確保程序的規(guī)范性和高效性。(4)評估安全設施供應商。對符合條件的供應商進行評估,包括資質、信譽、技術能力等方面的考察。(5)進行安全設施試用。選定供應商后,進行安全設施的試用,測試其性能和可靠性。(6)評估和選擇安全設施。根據試用結果和評估意見,綜合考慮各項因素,選擇合適的安全設施供應商。三、安全設施、設備購置制度1.安全設施、設備購置需求確定(1)根據煤礦生產和安全需求,明確安全設施、設備的類型、規(guī)格、數量等具體需求。(2)參考安全設施選用標準,確定購置的安全設施、設備必須符合相關標準和要求。2.安全設施、設備采購程序(1)編制購置計劃。根據購置需求,編制購置計劃,明確購置的安全設施、設備的具體信息和周期。(2)尋找合適供應商。通過招標、競標等方式,尋找合適的供應商,并進行供應商的評估。(3)簽訂采購合同。與供應商進行對接,簽訂正式的采購合同,明確雙方的權利和義務。(4)采購安全設施、設備。按照購置計劃,及時采購各項安全設施、設備,并進行驗收和入賬。四、安全設施、設備使用管理制度1.安全設施、設備領用制度(1)明確領用程序。制定詳細的安全設施、設備領用程序,包括申請、審批、備案等。(2)制定領用標準。確定不同崗位、不同需求的安全設施、設備的領用標準,確保合理用好有限的設施、設備資源。(3)做好設施、設備的登記和記錄工作,確保設施、設備的流動性和追溯性。2.安全設施、設備使用與維護管理(1)制定使用管理規(guī)定。明確各種安全設施、設備的使用方法和使用注意事項,發(fā)布使用手冊,普及安全設施、設備的正確使用知識。(2)建立巡檢制度。制定巡檢計劃,定期對安全設施、設備進行巡檢和維護,確保其正常運轉。(3)建立維修管理制度。制定設施、設備維修流程和責任制,及時維修和更換損壞或失效的設施、設備。(4)建立報廢管理制度。明確設施、設備報廢的標準和程序,及時淘汰不符合要求的設施、設備。五、安全設施、設備管理責任制度1.企業(yè)負責人責任(1)對煤礦的安全設施、設備管理工作負總責,并承擔最終的安全責任。(2)組織制定安全設施、設備管理制度和相關規(guī)章制度,確保落實。2.安全管理人員責任(1)負責制定安全設施、設備的選用、購置、使用、維護等管理制度,確保安全設施、設備的正常運行。(2)組織實施安全設施、設備的巡檢、維修等工作,確保設施、設備的完好性。3.相關部門責任(1)根據煤礦的實際需要,提供適用的安全設施、設備的選型、購置等技術支持。(2)配合安全管理人員進行設施、設備的巡檢、維修、報廢等工作。六、安全設施、設備管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.安全設施、設備管理制度的執(zhí)行(1)對安全設施、設備的選用、購置、領用、使用、維護等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢查,確保制度的有效執(zhí)行。(2)對違反安全設施、設備管理制度的行為進行處理,并追究相關責任人的責任。2.安全設施、設備管理制度的監(jiān)督(1)建立監(jiān)督機制,由安全監(jiān)管部門對企業(yè)的安全設施、設備管理制度進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時整改。(2)建立舉報機制,對于違反安全設施、設備管理制度的行為,及時進行監(jiān)督和處理。七、總結煤礦安全設施、設備管理制度是保障煤礦安全生產的基礎,對于預防和控制事故具有重要的意義。企業(yè)應嚴格按
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