![運(yùn)輸物流會計(jì)人員崗位職責(zé)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/03/15/wKhkGWXfam2AGHJZAAHIqtsB74Q396.jpg)
![運(yùn)輸物流會計(jì)人員崗位職責(zé)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/03/15/wKhkGWXfam2AGHJZAAHIqtsB74Q3962.jpg)
![運(yùn)輸物流會計(jì)人員崗位職責(zé)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M01/03/15/wKhkGWXfam2AGHJZAAHIqtsB74Q3963.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁運(yùn)輸物流會計(jì)人員崗位職責(zé)主要包括以下方面:1.負(fù)責(zé)運(yùn)輸物流公司的財(cái)務(wù)核算工作,編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報表,確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.負(fù)責(zé)編制運(yùn)輸物流公司的預(yù)算,根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展需求,制定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn),提供預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析報告。3.跟蹤運(yùn)輸物流公司的費(fèi)用支出情況,進(jìn)行費(fèi)用的核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況,提出相應(yīng)的成本控制措施,降低企業(yè)成本。4.負(fù)責(zé)對運(yùn)輸物流公司的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款進(jìn)行核對和結(jié)算,跟蹤客戶/供應(yīng)商的付款情況,及時催收和支付,確保賬款的及時收回和支付,降低企業(yè)的資金占用成本。5.負(fù)責(zé)運(yùn)輸物流公司的稅務(wù)申報工作,包括報稅資料的準(zhǔn)備、報稅申報表的編制和申報,協(xié)助稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)檢查和審計(jì)工作,確保企業(yè)遵守稅收法律法規(guī),保證稅務(wù)合規(guī)。6.協(xié)助運(yùn)輸物流公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,對公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績等進(jìn)行定期和特殊情況下的分析和評估,提供資金運(yùn)營、風(fēng)險評估等方面的決策參考意見。7.負(fù)責(zé)運(yùn)輸物流公司的資金管理工作,包括資金的籌集、使用和結(jié)余的安排,妥善管理企業(yè)的現(xiàn)金流量,提高資金利用效率,降低資金運(yùn)營風(fēng)險。8.參與運(yùn)輸物流公司的內(nèi)部控制工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制,建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠和安全可控。9.搭建運(yùn)輸物流公司的管理信息系統(tǒng),建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理和分析功能,在系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、匯總和查詢,提供準(zhǔn)確和及時的財(cái)務(wù)報表和管理報表。10.協(xié)助運(yùn)輸物流公司進(jìn)行外部審計(jì)工作,向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)報表和相關(guān)資料,積極配合審計(jì)工作的進(jìn)行,確保審計(jì)的順利進(jìn)行和結(jié)果的準(zhǔn)確、完整??偨Y(jié)起來,運(yùn)輸物流會計(jì)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)運(yùn)輸物流公司的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、應(yīng)收應(yīng)付管理、稅務(wù)申報、財(cái)務(wù)分析、資金管理、內(nèi)部控制、信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美團(tuán)外賣活動策劃方案
- 醫(yī)療器械公司勞動合同
- 庭院綠化施工合同
- 高效辦公工具使用解決方案
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用合作協(xié)議
- 地產(chǎn)項(xiàng)目土地開發(fā)合作合同
- 個人分包勞務(wù)分包合同
- 新興技術(shù)交流及應(yīng)用方案推進(jìn)工作指引
- 醫(yī)療行業(yè)智能化診斷系統(tǒng)構(gòu)建方案
- 戰(zhàn)略合作合同協(xié)議
- 研學(xué)旅行概論教學(xué)課件匯總完整版電子教案
- 控股集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖.docx
- DB11_T1713-2020 城市綜合管廊工程資料管理規(guī)程
- 最常用2000個英語單詞_(全部標(biāo)有注釋)字母排序
- 氣管套管滑脫急救知識分享
- 特種設(shè)備自檢自查表
- 省政府審批單獨(dú)選址項(xiàng)目用地市級審查報告文本格式
- 往復(fù)式壓縮機(jī)安裝方案
- 漢字的演變甲骨文PPT課件
- 在銀行大零售業(yè)務(wù)工作會議上的講話講解學(xué)習(xí)
- 古代傳說中的藝術(shù)形象-
評論
0/150
提交評論