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第頁共頁項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄根據(jù)公司對項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核的需求,可以制定以下規(guī)定及記錄:1.規(guī)定:a.項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核是對項目部負責(zé)人和項目全體成員的安全工作完成情況進行評估和考核,以確保每位成員都意識到安全工作的重要性,并落實相關(guān)的責(zé)任。b.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)項目部所在行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)進行制定,并包括項目部整體安全管理、安全生產(chǎn)措施的有效執(zhí)行、安全隱患的排查和處理等內(nèi)容。c.考核結(jié)果應(yīng)定期報告給公司安全管理部門,并作為評定項目部安全等級、獎懲以及合作伙伴選擇的依據(jù)。2.記錄:a.每個項目部應(yīng)建立安全目標(biāo)責(zé)任考核檔案,包括項目部的安全目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等信息。b.定期對項目部的安全工作進行檢查和評估,記錄評估結(jié)果和存在的問題,并制定整改措施。c.建立成員的安全責(zé)任清單,記錄每個成員的安全工作職責(zé)和具體任務(wù),以便對其安全工作進行考核。d.記錄項目部安全培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)效果等信息,以便對項目部成員的安全素質(zhì)進行評估。3.考核方法:a.定期組織現(xiàn)場安全檢查,對項目部的安全管理制度、安全生產(chǎn)措施、安全設(shè)備使用情況等進行評估。b.針對特定的安全隱患,進行隱患排查和整改跟蹤,評估整改的效果。c.對項目部成員進行安全知識培訓(xùn),并通過考試或?qū)嶋H操作來評估成員的安全技能。d.定期召開安全工作會議,評估項目部安全目標(biāo)的完成情況,并對存在的問題提出整改要求。4.考核結(jié)果及獎懲:a.根據(jù)項目部的考核結(jié)果,評定項目部的安全等級,確定獎勵和處罰措施。b.對于安全考核結(jié)果良好的項目部,可以給予表彰和獎勵,如頒發(fā)獎狀、發(fā)放獎金等。c.對于安全考核結(jié)果不達標(biāo)的項目部,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰,如扣除績效工資、追究責(zé)任等。以上規(guī)定及記錄可以
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