科研會(huì)議中心工期及初步施工進(jìn)度計(jì)劃

科研會(huì)議中心工期及初步施工進(jìn)度計(jì)劃本章主要從總體部署、交叉施工原則及措施、施工進(jìn)度網(wǎng)路計(jì)劃、工期保證措施等方面進(jìn)行闡述。第一節(jié)總體部署一、作好前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我公司就已開始著手所有開工前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織人員著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨設(shè)搭設(shè)和臨時(shí)用水、用電布置，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等工作。若我公司中標(biāo)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，將首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線控制網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)城市測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我方進(jìn)場(chǎng)后，還將著手進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃和布置，確保在施工前做好生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)置和所相關(guān)的一切準(zhǔn)備工作。二、確保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所處的地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長(zhǎng)期以來(lái)所積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和總承包管理優(yōu)勢(shì)、施工實(shí)力，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃，確定本工程如期或提前竣工。三、保證抹灰提前插入本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，隨著結(jié)構(gòu)的分階段驗(yàn)收，抹灰工程提前插入，為裝飾裝修施工創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。外墻防水、回填土在地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后馬上進(jìn)行施工，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。四、外裝飾施工本工程外裝飾為面磚。為保證裝飾施工工期，必須有意識(shí)提前進(jìn)行各種裝飾裝修材料的選擇、定價(jià)、樣板確定等工作，同時(shí)提早確定施工構(gòu)造、施工方案及行業(yè)主管部門報(bào)審工作。第二節(jié)交叉施工原則及措施一、結(jié)構(gòu)施工與裝飾的交叉施工原則為解決裝修工期緊張的關(guān)鍵在于必須采取砌體抹灰工程提前插入的原則，以保證后期裝飾裝修有充裕的時(shí)間。按照上述原則，結(jié)構(gòu)工程采取分階段驗(yàn)收，以便抹灰和其它裝飾以及安裝工作的及時(shí)插入。通過采取分段驗(yàn)收的方法，可保證粗裝修提前插入，精裝修及時(shí)跟進(jìn)的原則得以實(shí)施。本工程結(jié)構(gòu)施工與砌筑抹灰工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解決這些矛盾。1、工作面交叉本工程結(jié)構(gòu)擬采取分階段驗(yàn)收的方式，在地上結(jié)構(gòu)施工到3層時(shí)即插入砌體施工，且進(jìn)行分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便于初步工序如抹灰工程也相應(yīng)插入施工。砌筑插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，具有一定的獨(dú)立性，避免過多的干擾，既能保證了砌筑提前插入，也能為后面的工序贏得了時(shí)間。本工程擬在抹灰施工完三層即開始插入樓地面施工，由于抹灰在上，樓地面濕作業(yè)在下，工作面已錯(cuò)開，相互影響不大。2、安全防護(hù)設(shè)施的交叉為保證施工安全，在外墻四周頂部采取全封閉的安全措施。上部結(jié)構(gòu)施工中，除每層內(nèi)必須的安全防護(hù)，均在外部結(jié)構(gòu)上搭設(shè)安全挑網(wǎng)，以確保高空作業(yè)安全。二、裝飾與水電安裝之間的交叉施工裝飾與水電安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的矛盾，裝飾與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，尤其是對(duì)本工程，水電管線復(fù)雜，且水電、裝修各分項(xiàng)工程多，裝飾與水電之間的交叉施工矛盾就顯得尢為突出，所以要重點(diǎn)解決裝飾與水電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：1、水電安裝進(jìn)度必須服務(wù)總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。2、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定的協(xié)調(diào)制度。4、一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工方要在業(yè)主及土建施工單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，互相諒解，水電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，水電安裝和裝飾分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。三、室內(nèi)外裝飾的交叉施工進(jìn)入裝飾階段后，室內(nèi)和外裝飾同樣存在許多交叉，但總體遵循的原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝飾要為外裝飾提供條件和創(chuàng)造工作面，在此期間外墻裝飾始終處于總控計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上，因此一切內(nèi)裝飾施工都要為保證外裝修施工進(jìn)度為前提。在施工過程中，室內(nèi)裝飾要特別對(duì)內(nèi)墻花崗石及飾面板注意保護(hù)。四、水電安裝、裝飾與室外總圖的交叉施工為保證工程能按期竣工，在室外總平施工和工程收尾階段，水電安裝、裝飾與室外總圖的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合，采取有效措施為室外總平施工創(chuàng)造條件。同時(shí)室外總平的施工也要盡量為水電和裝修提供便利，作到相互協(xié)助。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)編制依據(jù)1、本工程《施工招標(biāo)文件》。2、本工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量以及施工流水段的劃分。3、為本工程所編制的施工組織設(shè)計(jì)。4、本工程所處的地理位置以及氣候條件。5、擬投入的機(jī)械設(shè)備，擬采用的勞務(wù)分包。6、我公司總部對(duì)本工程強(qiáng)有力的人力、物力保證以及技術(shù)支持。7、本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)，在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目標(biāo)。第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期總體安排1、該工程《招標(biāo)文件》要求的工期為540天，為盡快讓建筑物投入使用，表示我公司對(duì)業(yè)主的大力支持，我公司保證用540個(gè)日歷天內(nèi)完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目。2、各階段工期安排：各主要階段工期安排如下：項(xiàng)目名稱持續(xù)時(shí)間（天）備注施工準(zhǔn)備5基礎(chǔ)施工60主體結(jié)構(gòu)工程施工120屋面施工60裝飾裝修工程施工150竣工收尾30二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳附圖。第五節(jié)保證工期措施在實(shí)施過程中，我公司將依托一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，確保工期按期或提前實(shí)現(xiàn)來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。一、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此產(chǎn)生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、以人、財(cái)、物來(lái)保證1、在本工程上，將委派施工過類似大型工程項(xiàng)目，具有總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。2、我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4、我們本身?yè)碛旋R全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。三、以合理的工序安排、嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，以保證抹灰能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間。四、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來(lái)保證1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2、采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、先進(jìn)的模板體系由于本工程為框架結(jié)構(gòu)，我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，決定采用早拆支撐模板體系，這樣能加快架料和模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用。4、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。五、以可靠總承包管理手段來(lái)保證1、采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過招投標(biāo)方式選擇與我公司長(zhǎng)期合作、具有一級(jí)或二級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我們有管理一系列現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。3、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一召開經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。4、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》（簡(jiǎn)稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。5、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活設(shè)施、道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。6、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，如有必要將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。7、加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的