6S管理培訓(xùn)教材系統(tǒng)課件

6S管理培訓(xùn)教材目錄01整理（SEIRI）02整頓（SEITON）03清掃（SEISO）04清潔（SEIKETSU）05教養(yǎng)（SHITSUKE）06安全(SAFETY)CONTENTS整理（SEIRI）01整理（SEIRI）全面檢查制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不需要的物品決定不需要物品的處理方法每日自我檢查整理的實(shí)施要領(lǐng)【明白“舍得”的道理】整理（SEIRI）請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書(shū)籍、撲克、書(shū)包、圍巾、……請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件…...請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室外衣、私用物品、飯盒、水果、點(diǎn)心、運(yùn)動(dòng)鞋、棋類……請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人用品、……整理（SEIRI）低中高利用程度扔掉或保存在遠(yuǎn)處保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶保存在工作區(qū)域的中間位置過(guò)去一年都沒(méi)有使用的物品在過(guò)去的6~12個(gè)月中，只使用一次以上的物品在過(guò)去的2~6個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品整理（SEIRI）制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查家底意識(shí)培訓(xùn)集中行動(dòng)廢物處理相互檢查整頓（SEITON）02整頓（SEITON）必要的物品按需要量、分門(mén)別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然（在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）工作場(chǎng)所整齊、有序（工作好心情）整頓（SEITON）整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用使無(wú)用時(shí)間最小化另外，使用后要能立即恢復(fù)到原位，沒(méi)有放回或誤放了馬上就可以知道要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地方更加明確整頓目標(biāo)整頓（SEITON）整頓四原則1.只存放有用的；2.依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置；3.人機(jī)工程學(xué)；規(guī)定放置場(chǎng)所（定置）1.位置離工作現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)近；2.日使用頻數(shù)多少；3.搬運(yùn)易繁程度；確定放置容量（定容）1.簡(jiǎn)單、易行；2.分類放置，同類集中；3.取拿方便規(guī)定放置方法1.定置、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化；3.確定維持規(guī)定的方法；遵守保管規(guī)則整頓（SEITON）應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃,并畫(huà)出規(guī)劃圖地面要清潔倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)設(shè)備擺放應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物料架要清潔清掃（SEISO）03清掃（SEISO）清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響消除微小的缺陷，排除隱患清掃（SEISO）01建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）執(zhí)行例行清掃，清理臟污02調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離03建立基準(zhǔn)，保持制度化04尋找污染源，實(shí)施改善05清掃的實(shí)施要領(lǐng)清潔（SEIKETSU）04清潔（SEIKETSU）將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。維持前面3S（整理整頓、清掃）的效果實(shí)現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理清潔（SEIKETSU）清潔（SEIKETSU）落實(shí)前面3S工作制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂6S實(shí)施辦法制訂稽核方法制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng)清潔的目標(biāo)教養(yǎng)（SHITSUKE）05教養(yǎng)（SHITSUKE）人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工營(yíng)造團(tuán)體精神教養(yǎng)（SHITSUKE）明確服裝、儀容等標(biāo)準(zhǔn)明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則教育訓(xùn)練，檢查與糾正推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)教養(yǎng)（SHITSUKE）著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶儀表---大方化妝、飾物、裸露舉止---文雅站象、坐象、走路、起立、吃飯待人---客氣寒暄、讓路、倒茶、引路說(shuō)話---文明臟話、喧囂、吵鬧、耐心行為---禮讓爭(zhēng)搶、粗野、打架精神---飽滿委靡、哈欠、睡覺(jué)、閉目工作---認(rèn)真馬虎、草率、應(yīng)付“教養(yǎng)”的重點(diǎn)教養(yǎng)（SHITSUKE）

制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)遵守規(guī)章制度制定公司有關(guān)規(guī)則/規(guī)定并貫徹實(shí)施推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)制定禮儀守則教育訓(xùn)練教養(yǎng)的推行要點(diǎn)安全(SAFETY)06安全(SAFETY)消除隱患，預(yù)防事故人身安全產(chǎn)品安全設(shè)備安全機(jī)密安全安全(SAFETY)安全管理的作用員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率避免經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品成本責(zé)任到位，提高責(zé)任心制度保障，臨危不亂顧客放心，贏得顧客滿意安全(SAFETY)1.亂扔煙頭;2.電焊無(wú)安保;3.電線老化,亂接臨時(shí)線;4.瓦斯泄露;9.消防設(shè)備無(wú)效;10.產(chǎn)品安全設(shè)施不當(dāng);11.危險(xiǎn)品處鐵器擊火;12.人為破壞;5.電器設(shè)備長(zhǎng)期通電;6.電烙鐵等不當(dāng)使用;7.易燃品保管不當(dāng);8.避雷設(shè)施失效;事故隱患舉例1火災(zāi)事故安全(SAFETY)事故隱患舉例2：人身事故操作不當(dāng)未能安全作業(yè)機(jī)械碰傷化學(xué)損傷1.帶電作業(yè)2.起吊不牢3.擺放不牢1.帶手套作業(yè)2.不帶帽作業(yè)3.穿高跟鞋1.通道不暢2.鐵器毛刺3.貨物周轉(zhuǎn)碰撞1.電器擊傷2.食物中毒3.勞保不當(dāng)安全(SAFETY)010203043.裝卡不牢;4.電壓使用錯(cuò)誤;1.違反操作工藝;2.程序錯(cuò)誤;5.設(shè)備防護(hù)不善;6.設(shè)備保養(yǎng)不妥;7.設(shè)備帶病工作;8.超負(fù)荷使用;事故隱患舉例3設(shè)備事故安全(SAFETY)現(xiàn)場(chǎng)超量存放使用不當(dāng)化學(xué)品庫(kù)房位置不當(dāng)沒(méi)有消防設(shè)施不懂安全環(huán)境惡劣知識(shí)庫(kù)房通風(fēng)\避光不良庫(kù)房避雷設(shè)施失靈沒(méi)有分類放置化學(xué)品擺放不牢表示錯(cuò)誤運(yùn)輸不當(dāng)人為破壞事故隱患舉例4化學(xué)品保管安全(SAFETY)水泥產(chǎn)品安全認(rèn)證過(guò)程控制問(wèn)題原因:工藝問(wèn)題產(chǎn)品包裝問(wèn)題事故隱患舉例5產(chǎn)品安全安全(SAFETY)事故隱患舉例6保密安全商業(yè)機(jī)密—客戶、成本、投標(biāo)要點(diǎn)商業(yè)機(jī)密—01核心技術(shù)、核心工藝、技術(shù)訣竅產(chǎn)品機(jī)密—02技術(shù)情報(bào)、竟業(yè)動(dòng)向、采購(gòu)信息信息機(jī)密—03安全(SAFETY)制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)定員工著裝要