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施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案建立目的和原則(1)建立目的為確保施工現(xiàn)場在施工過程中出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)急救援工作能迅速有效展開,起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故,把對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。(2)建立原則應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主,防救結(jié)合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則,結(jié)合本工程實際情況而制定。(3)應(yīng)急救援組織機構(gòu)總指揮:公司安全負責人,負責應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作;組長:項目經(jīng)理,主持施工現(xiàn)場全面工作;副組長:安全負責人,負責應(yīng)急救援實施工作;組員:施工員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、各施工班組長等參與應(yīng)急救援實施工作。2、防洪、防火、防觸電等的應(yīng)急救援預(yù)案(1)防洪措施應(yīng)急救援預(yù)案災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備,如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導應(yīng)向公司領(lǐng)導報告“防臺防汛”情況,聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。災(zāi)害防治一旦發(fā)生臺風或水汛的苗頭,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源,同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救,并向上級領(lǐng)導及時匯報。災(zāi)害性措施1)堅持安全第一的思想,管理人員和班組長必須以身作則,把具體工作落實到每一個工作人員中2)保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任,確保防止災(zāi)害性天氣的多項具體措施。3)定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合,防止各類事故的發(fā)生,對事故隱患和苗子,認真分析原因,提出和落實改進方案。4)落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負責每天將山東中心氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好,遇臺風暴雨應(yīng)用由警示提字。5)所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作,做好防汛防臺的多項設(shè)備保護工作。6)架空電纜,過路電纜需認真檢查,確??癸L抗暴雨能力,乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7)做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力,對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù)防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。救護和疏散根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程,首先是撥打救護電話和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員,與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。應(yīng)急預(yù)案的實施一旦發(fā)生重大險情,企業(yè)負責人在向主管部門報告同時,要立即組織本單位人員進行搶險自救,并迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況,針對事故現(xiàn)場的情況,及時向領(lǐng)導小組匯報,并立即啟動施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案,制定搶險救災(zāi)措施。各應(yīng)急小組按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知,組織調(diào)動搶險隊伍和設(shè)備物資,迅速趕赴事故現(xiàn)場,實施搶險救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報建設(shè)局防汛領(lǐng)導小組,聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門,積極做好搶險救災(zāi)和善后工作保障措施1)辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情和存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應(yīng)急預(yù)案的針對性和實效性。2)各成員單位的搶險救災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。3)各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練,提高實戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生汛情,迅速組織搶險,保證高效、有序、及時,并將損失降到最低程度,同時,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。4)保證通信暢通,領(lǐng)導小組成員及有關(guān)成員單位責任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。5)嚴格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設(shè)在項目部辦公室,并設(shè)置值班電話。6)各有關(guān)單位和相關(guān)人員都必須無條件聽

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