生產(chǎn)部工作參考計劃

..生產(chǎn)部工作參考計劃消費部又稱制造部，是以產(chǎn)品消費為主要工作的部門。下面是關(guān)于2020年度消費部工作計劃，希望對大家有所協(xié)助!2020年度消費部工作計劃一1.加強本身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高本身業(yè)務(wù)才能和治理水平。2.落實規(guī)章制度，嚴格平安治理“平安來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”平安以預(yù)防為主，平安消費是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，覺察征詢題及時處理。要定期舉行平安消費培訓(xùn)和平安消防演習(xí)，使員工有強烈的平安消費認識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把平安工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。3.提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實責任到人，做好檢修記錄，催促員工維護好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制造，自動化設(shè)備提高產(chǎn)質(zhì)量量的保證產(chǎn)能和消費效率。4.節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭劇烈，原材料漲價及工人工資的提高等要素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，消費部一是要加強內(nèi)部治理，降低消費本錢;二是抓好班組長以上治理人員的工作落實情況，力爭使每位治理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度注重產(chǎn)質(zhì)量量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把消費工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量確實是企業(yè)的生命的理念。從零件的消費到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠消費出來，只有提高了消費技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。5.結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的消費產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上消費造成的浪費。320-350克的注塑機4臺處理現(xiàn)在大模具越來越多無法安排消費的情況及增加自動機械手處理人員缺乏的壓力。按照現(xiàn)在注塑車間場地征詢題、在20XX年7月份淡季將所有注塑機按照牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的間隔來處理增加注塑機后場地缺乏及現(xiàn)場治理和美觀的征詢題。6.盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間，提高產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定性。7.針對沖壓件大部分仍然單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定性。2020年度消費部工作計劃二消費部在產(chǎn)質(zhì)量量上有過幾起質(zhì)量事故，盡管各種緣故都有，比方真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面特別難做到百分百到位，而且消費設(shè)備裝備缺乏，從金鼎撤除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和功能都不特別穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替消費，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)征詢題。通過產(chǎn)質(zhì)量量征詢題分析，20xx年質(zhì)量治理上的工作計劃如下：1、加強員工質(zhì)量淡薄認識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的消費現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量認識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)質(zhì)量量責任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量治理制度》，加大消費過程的操縱力度。2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏確實實是全員參與的質(zhì)量認識，還存在產(chǎn)質(zhì)量量是檢驗出來的，不是消費出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量征詢題沒有及時分析緣故和找出處理方法;有時也會出現(xiàn)消費現(xiàn)場有治理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a(chǎn)質(zhì)量量假設(shè)光靠幾個人上去治理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級治理人員的積極配合和參與，因此消費部在以后的消費過程中，要加強過程操縱的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。3、缺乏質(zhì)量記錄操縱：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假設(shè)有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的按照。加強工程單執(zhí)行過程操縱與考核，但特別多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強細節(jié)上的治理。4、針對以上征詢題，消費部決定在12年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進展一次培訓(xùn)。2020年度消費部工作計劃三全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無嚴峻消費設(shè)備事故，無嚴峻事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對年平安消費目的治理責任為指導(dǎo)，以工廠平安工作治理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安治理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位嚴峻事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一”的思想認識各單位部門要高度注重平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強平安消費認識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先處理領(lǐng)導(dǎo)認識征詢題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上注重平安，責任認識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原則，力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作按照工廠現(xiàn)狀，確定出年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大嚴峻隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領(lǐng)導(dǎo)及治理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的治理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學(xué)品平安治理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安治理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費工作正常運轉(zhuǎn)。五、接著加強做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等方式，對員工進展平安消費教育，提高員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及互換工種人員的三級平安教育，提高員工平安消費認識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進展專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《平安消費緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展方式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，加強平安認識和自我保護認識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化治理，落實責任;將平安消費與保工廠穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)