《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實務》教案 項目十 7S管理_第1頁
《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實務》教案 項目十 7S管理_第2頁
《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實務》教案 項目十 7S管理_第3頁
《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實務》教案 項目十 7S管理_第4頁
《現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實務》教案 項目十 7S管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE《汽車維修企業(yè)管理》教師教案所屬系部:制定人:學習領域汽車維修企業(yè)管理模塊十7S管理學習任務7S管理學時6班級教師地點多媒體教室、實訓車間時間第周星期第節(jié)項目要求1.掌握7S的內(nèi)容和作用。2.熟悉7S管理實施規(guī)范及應注意的問題。3.掌握7S管理實施的場所、步驟及方法。4.掌握5.掌握新能源電動汽車維修的安全管理教學重點1.7S實施注意的問題;2.7S實施的場所、步驟及方法;3.生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施4.新能源電動汽車維修的安全管理教學難點1.7S實施及方法2.生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施教學資源教材、學材、PPT課件、課程錄像、圖片、任務工單、試題庫、課程網(wǎng)站等。課后作業(yè)1.任務書。2.習題集課后記錄教學內(nèi)容項目導入7S管理是現(xiàn)代企業(yè)公認的行之有效的現(xiàn)場管理方法,其作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,保證安全,發(fā)揮時間、空間、能源等的最大效能。習近平總書記多次強調(diào),要增強全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識,近年來國家對環(huán)保、安全生產(chǎn)加大了執(zhí)法力度,有的修理廠被淘汰了,有的被行政或刑事處罰了。汽車維修企業(yè)如何在7S管理中融入環(huán)保、安全、節(jié)約的元素,培養(yǎng)全員環(huán)保意識、安全意識和節(jié)約意識,讓7S管理更加規(guī)范、實用呢?相關知識任務一7S的內(nèi)容和作用一、7S的內(nèi)容整理(Seiri)—將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,有必要的留下來,其他的都清除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(Seiton)—把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,縮短尋找物品的時間,保持整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。清掃(Seiso)—將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。清潔(Seiketsu)—將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。素養(yǎng)(Shitsuke)—每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。安全(Security)—重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。節(jié)約(SAVE)節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效的,物盡其用的工作場所。目的:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能。二、7S管理的作用客戶到一個環(huán)境優(yōu)美、管理有序、員工狀態(tài)良好的汽修企業(yè),首先就有相當?shù)暮酶?,對這家企業(yè)會產(chǎn)生充分的信任,會很愿意同這樣的企業(yè)進行合作。這些只是表面能看到的7S管理的效果,歸納起來7S管理具有以下作用。1.提升公司形象(1)整潔的工作環(huán)境,飽滿的工作情緒,有序的管理方法,使客戶有充分的信任,容易吸引客戶。(2)7S做得好,原來的客戶會不斷地免費進行宣傳,會吸引更多的新客戶。(3)在客戶、同行、員工的親朋好友中相傳,產(chǎn)生吸引力,吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司行列。2.營造團隊精神,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,加強員工的歸屬感(1)共同的目標拉近員工的距離,建立團隊精神。(2)容易帶動員工積極上進的思想。(3)取得良好的效果,員工對自己的工作有一定的成就感。(4)員工們養(yǎng)成了良好的習慣,容易塑造良好的企業(yè)文化。3.增加工作效率,減少浪費,降低成本(1)經(jīng)常習慣性的整理整頓,不需要專職整理人員,減少人力。(2)對物品進行規(guī)劃分區(qū),分類擺放,減少場所的浪費。(3)物品分區(qū)分類擺放,標識清楚,找物品的時間短,節(jié)約時間。(4)物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效率自然就提高了。(5)減少人力、減少場所、節(jié)約時間就是降低成本。4.保障工作質(zhì)量工作養(yǎng)成認真的習慣,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,工作質(zhì)量自然有保障。5.改善情緒(1)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情,員工工作起來更認真。(2)上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明,給員工被尊重的感覺,容易融合在這種大家庭中。(3)工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍融洽,工作自然得心應手。6.保證生產(chǎn)安全(1)工作場所寬敞明亮,通道暢通。(2)地上不會隨意擺放、丟棄物品,墻上不懸掛危險品,這些都會使員工人身、企業(yè)財產(chǎn)有保障。任務二7S管理的實施及檢查一、7S管理實施應注意的問題(1)要長期堅持。(2)要依靠全體員工自己動手,持之以恒來實施。二、7S管理實施的場所7S管理實施的場所包括企業(yè)里每一個工作場所,主要如下。(1)廠區(qū)。(2)辦公室。(3)生產(chǎn)車間。(4)倉庫。(5)工具庫。(6)其他地方(包括宿舍、餐廳、停車場等)。三、7S管理實施步驟1.成立組織企業(yè)領導必須重視此項工作,把7S管理納入議事日程,企業(yè)一把手任組長,車間、配件、服務主管任組員,可根據(jù)需要設立副組長或秘書。小組主要負責如下工作。(1)制定7S推行的方針目標。(2)制定7S推行的日程計劃和工作方法。(3)負責7S推行過程中的培訓工作。(4)負責7S推行中的考核及檢查工作。2.制定7S管理規(guī)范、標準和制度成立組織后,要制定7S規(guī)范及激勵措施。3.宣傳和培訓工作要推行7S管理,就應做好宣傳和培訓工作,宣傳和培訓包括如下內(nèi)容。(1)7S基本知識,各種7S規(guī)范。(2)為什么要推行7S,7S有什么功效。(3)推行7S與公司、與個人有什么關系等。(4)將7S推行目標、競賽辦法分期在宣傳欄中刊出。(5)將宣傳口號制成標語,在各部門顯著位置張貼宣傳。(6)舉辦一些內(nèi)容豐富的活動。宣傳和培訓的對象是全體干部和員工,培訓的方法可采取逐級培訓的方式。4.推行(1)由最高管理層做總動員。(2)此階段為推行7S活動的實質(zhì)性階段。5.實施(1)整理。區(qū)分需要使用和不需要使用的物品。(2)(3)清掃。將工作場所打掃干凈,防止污染源。(4)清潔。保持整理、整頓、清掃的成果,并加以監(jiān)督檢查。(5)素養(yǎng)。人人養(yǎng)成遵守7S的習慣,時時刻刻記住7S規(guī)范。(6)安全。制定安全培訓教育計劃,改進設備存在的隱患,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的良好習慣。(7)節(jié)約。營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍,人人養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。6.檢查(1)定期檢查。(2)非定期檢查。7.考核(1)早會考評。利用每天上午上班前的早會時間,簡明扼要指出存在的問題和改進方法。(2)板報考評。利用統(tǒng)計圖表,鮮明直觀地將檢查評比結果公布于眾。(3)(4)客戶考評。利用客戶問卷表、座談會、意見箱等形式廣泛收集、征求客戶意見。(5)獎懲考評。按7S獎懲制度,進行獎罰。并與員工的加薪、晉級和聘用直接掛鉤。8.7S實施中常見的問題(1)7S規(guī)范制定不太完整。(2)檢查時僅作一些形式上的應付。(3)借口工作太忙不認真執(zhí)行規(guī)范。(4)檢查完畢后又恢復原樣。9.堅持PDCA循環(huán),不斷提高7S水平四、7S管理實施的辦法1.檢查表2.紅色標簽戰(zhàn)略3.目標管理五、7S管理規(guī)范表 7S管理規(guī)范表序號項目規(guī)范內(nèi)容1整理工作現(xiàn)場物品(如舊件、垃圾)區(qū)分要用與不用的,定時清理2物料架、工具柜、工具臺、工具車等正確使用與定時清理3辦公桌面及抽屜定時清理4配件、廢料、余料等放置清楚5量具、工具等正確使用,擺放整齊6車間不擺放不必要的物品、工具7將不立即需要(3天以上)的資料、工具等放置好1整頓物品擺放整齊2資料、檔案分類整理入卷宗、儲放柜、書桌3辦公桌、會議桌、茶具等定位擺放4工具車、工作臺、儀器、廢油桶等定位擺放5短期生產(chǎn)不用的物品,收拾定位6作業(yè)場所予以劃分,并加注場所名稱,如工作區(qū)、待修區(qū)7抹布、手套、掃帚、拖把等定位擺放8通道、走道保持暢通,通道內(nèi)不得擺放任何物品9所有生產(chǎn)使用工具、零件定位擺放10劃定位置收藏不良品、破損品及使用頻度低的東西,并標識清楚11易燃物品定位擺放12電腦電纜綁扎良好、不凌亂13消防器材要容易拿取1清掃地面、墻壁、天花板、門窗清掃干凈、無灰塵2過期文件、檔案定期銷毀3公布欄、記事欄內(nèi)容定時清理或更換4下班前,確實打掃和收拾物品5垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布等掃除6工具車、工作臺、儀器及時清掃7廢料、余料、待料等隨時清理8地上、作業(yè)區(qū)的油污及時清理9清除機器油之破布或沙圍等1清潔每天上下班5min做7S工作2工作環(huán)境隨時保持整潔干凈3設備、工具、工作桌、辦公桌等保持干凈無雜物4花盆、花壇保持清潔5地上、門窗、墻壁保持清潔6墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落修補1素養(yǎng)遵守作息時間,不遲到、早退、無故缺席2工作態(tài)度端正3服裝穿戴整齊、不穿拖鞋4素養(yǎng)工作場所不干與工作無關的事情5員工時間觀念強6使用公物時,用后保證能歸位,并保持清潔7使用禮貌用語8禮貌待客9遵守廠規(guī)廠紀1安全維修通道暢通,不停放車輛2消防設施良好3設備安全保護裝置良好4員工無違章作業(yè)現(xiàn)象5使用舉升機和千斤頂時支撐牢靠6電線無裸露,插座無破損7汽車烤漆房不堆放油漆、稀料等危險品及其他易燃品8危險品存放于專用區(qū)域1節(jié)約飲水機無滴漏,下班電源是否關閉2自來水無滴漏,用后隨手關閉3下班后關閉電腦和顯示器4儀器在使用后關閉5天氣較涼快時引用自然風,關閉空調(diào)6紙張正反面使用7光線充足時關閉燈光8空調(diào)運轉(zhuǎn)時關閉窗戶9機油桶剩余機油回收利用學習任務三安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈,絲毫放松不得,否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。安全生產(chǎn)工作是指在生產(chǎn)過程中保障人身和設備安全的工作,要消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障職工的安全和健康。設備安全是消除損壞設備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素,保證生產(chǎn)正常進行。安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,黨的十八大以來,習近平同志針對安全生產(chǎn)問題做了一系列重要論述。深入學習貫徹習近平同志關于安全生產(chǎn)的重要論述,企業(yè)應全面強化紅線意識,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)主體責任落實。所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任,善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制,實行誰檢查、誰簽字、誰負責。全面構建長效機制,安全生產(chǎn)要堅持標本兼治、重在治本,建立長效機制,堅持“常、長”二字,經(jīng)常、長期抓下去。要建立隱患排查治理、風險預防控制體系,做到防患于未然。安全生產(chǎn)是對任何一個維修企業(yè)最基本的要求,如果沒有安全保障,企業(yè)的維修質(zhì)量、客戶滿意度,以及企業(yè)的經(jīng)濟效益就都無從談起,在目前的維修企業(yè)里,由于不重視安全生產(chǎn)管理而吃虧的企業(yè)不在少數(shù)。例如,一個企業(yè)因沒有根據(jù)電控燃油噴射車輛的特點制定安全生產(chǎn)規(guī)程,結果一個維修工在測試汽油泵時引起火災,使得企業(yè)的大半個廠房被燒毀。二、維修生產(chǎn)中的不安全因素及安全措施1.與維修場地有關的不安全因素及安全措施對維修車間的一般要求如下:1)維修企業(yè)建筑布局合理,維修車間與員工宿舍有一定的安全距離并在建設時考慮留下便于消防車進出的通道。2)維修車間的平面布局合理,維修工位和車輛通道有合理的搭配,使維修車輛進出方便。3)對安全設施進行驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。4)每個維修工位要有足夠的面積和高度,一般轎車維修工位的面積不小于4m×7m,高度不小于4m。5)維修車間的通風應良好。機修車間如果需要應配備專用汽車尾氣排放設備。噴漆車間應有專用的通風裝置。6)維修車間采光應良好,燈光應齊全,達到一定亮度,避免出現(xiàn)死角。7)維修車間的地面應采用水泥或水磨石,不要采用光滑的瓷磚地面。8)維修車間的車輛通道上不要停放車輛,不要擺放任何物品。9)維修車間的消防設施應齊全良好。10)維修車間應有合理的供排水系統(tǒng)。11)對于面積較大的維修車間還應設有可供人員逃生的緊急疏散安全通道。2.與維修人員有關的不安全因素及安全措施1)維修企業(yè)的特種作業(yè)人員,必須按國家的有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2)維修企業(yè)應當教育和督促全體人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向全體員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。3)維修企業(yè)與維修人員訂立的勞動合同,應當寫明有關保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。4)維修人員應了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,并及時對維修企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。5)維修人員在維修作業(yè)過程中,應嚴格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確使用勞動防護用品。6)維修人員應接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,增強事故預防和應急處理能力。7)維修人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應及時向現(xiàn)場管理人員匯報,接到報告的人員應及時處理。8)企業(yè)管理人員不得違章指揮,不能違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯維修人員合法利益。3.與維修設備有關的不安全因素及安全措施1)維修企業(yè)必須對安全設備進行經(jīng)常性維護,并定期檢測,保證設備正常運行。2)對危及生產(chǎn)安全的工具、設備應當停止使用、及時淘汰。3)選購設備時應優(yōu)先考慮是否配置有自動控制安全保護裝置,如汽車舉升機的自鎖防墜落裝置,輪胎平衡機的安全防護罩等。4)維修車間的設備應布置有序,各設備使用時不得有干涉現(xiàn)象。5)各設備的總用電量應小于維修車間設計用電容量,以防發(fā)生火災。4.與維修操作過程有關的不安全因素及安全措施1)維修手冊中規(guī)定的安全注意事項和操作規(guī)程,要求維修人員都要熟知并嚴格遵守。2)當進行車輛檢修時,要拔下點火鑰匙,以防他人起動車輛。3)檢修電噴發(fā)動機的供油系統(tǒng)時,必須先對油路進行泄壓處理,以防汽油泄漏飛濺到漏電的高壓線或高溫物體上引起燃燒。4)發(fā)動機溫度高時,不可擰開散熱器蓋,以防有壓力的高溫冷卻液燙傷人員。5)制動系統(tǒng)放氣時,應在放氣螺栓上接上專用的儲液瓶,以防制動液飛濺損傷眼睛或飛濺到輪胎、油漆上,造成損失。制動系統(tǒng)維修后應進行制動系統(tǒng)放氣或踩幾下制動踏板,當制動踏板高度合適時方可掛檔行駛。6)檢修安全氣囊時必須斷開蓄電池負極線,拆裝安全氣囊時必須輕拿輕放。7)檢修汽車電路時,不可亂拉電線。對于經(jīng)常燒斷熔絲的故障,應查明故障原因,不可貿(mào)然換上大容量的熔絲或用銅絲代替熔絲。8)在烤房烤漆時,汽車烤漆的時間一般為30~40min,溫度一般為60~70℃,防止時間過長或溫度過高引起車用計算機損壞或線路老化。9)對車身進行電焊作業(yè)時,應斷開蓄電池負極,以防損壞車用計算機。5.與維修車輛試車或移動有關的不安全因素及安全措施1)維修車輛試車或移動時,應有專門的規(guī)定,從制度上消除不安全因素。2)維修車輛試車或移動應由安全意識和駕駛技術好的人員擔任,不允許未經(jīng)批準的人員隨意移動車輛或試車。3)維修車間進行規(guī)劃設計時應考慮車輛的專用通道、車輛的移動路線并設置必要的限速牌、轉(zhuǎn)彎處的反光鏡等交通設施。6.與危險品有關的不安全因素及安全措施1)汽車維修企業(yè)的危險品主要有汽油、柴油、燃油添加劑、發(fā)動機油、變速器油、制動液、油漆、稀料、乙炔氣等。2)危險品應存放于專用的危險品庫,且有專人負責管理。危險品庫內(nèi)應有消防器材。3)危險品在運輸、使用、存放時應注意密封良好、輕拿輕放,避免強光照射,避免高溫,遠離火源。4)用不完的危險品應及時回收,不得臨時存放在車間里。三、新能源汽車維修的安全管理新能源汽車包括四大類型:混合動力電動汽車(HEV)、純電動汽車(BEV,包括太陽能汽車)、燃料電池電動汽車(FCEV)、其他新能源(如超級電容器、飛輪等高效儲能器)汽車等。其中常見的電動汽車由于裝載了高壓動力蓄電池,整車關鍵零部件帶有高壓電,整車電氣化程度也明顯高于傳統(tǒng)燃油汽車,電動汽車高壓部件進行的維護作業(yè)有別于傳統(tǒng)汽車。而傳統(tǒng)汽車維護作業(yè)工人對電動汽車的安全性和維護規(guī)范性認識不足,維護內(nèi)容及維護要求不明確,盲目作業(yè)會造成很大的安全隱患。(一)正確認識電動汽車高壓部件上的高壓標識(二)電動汽車維護應注意的安全事項1.維護作業(yè)場地應干燥,并設置警示隔離區(qū)和警示牌。2.維護作業(yè)區(qū)域應配備消防及高壓防護應急設備,包括但不限于消防剪、消防沙、消防鏟、滅火器、防毒面罩和絕緣棒等。3.純電動汽車高壓系統(tǒng)維護作業(yè)人員應取得電工特種作業(yè)操作證,并經(jīng)專業(yè)培訓合格后上崗。4.高壓系統(tǒng)維護作業(yè)時,應由不少于2人協(xié)同操作,維護作業(yè)人員應遵守電工安全操作規(guī)范。5.高壓系統(tǒng)維護作業(yè)人員應穿戴安全防護裝備,使用具有絕緣防護的作業(yè)工具,禁止佩戴金屬飾品進行作業(yè)。安全防護裝備應包括但不限于絕緣手套(耐壓等級在1000V以上)、絕緣鞋、眼護具、安全帽等。防護裝備和作業(yè)工具應無破損,絕緣有效。6.高壓系統(tǒng)維護作業(yè)前,應按照關閉車輛電源總控制開關,斷開輔助蓄電池正負極或關閉輔助蓄電池開關手柄、關閉高壓維修開關的順序(或按照車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定的順序)對車輛進行斷電,確認動力蓄電池高壓輸出線路系統(tǒng)的正負極電壓低于36V,且絕緣阻值符合車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定后,方可進行維護作業(yè)。維護作業(yè)完成后,應按照車輛斷電的逆向順序(或車輛維修保養(yǎng)手冊規(guī)定的順序)對車輛進行通電復位。7.不同車輛應按照維修保養(yǎng)手冊規(guī)定執(zhí)行,如有其他操作安全和故障防護特殊要求的,還應遵循其相關規(guī)定要求。四、安全操作規(guī)程1.汽車維修人員通用安全操作規(guī)程1)工作時應佩帶、使用安全防護用品,不得穿涼鞋、短褲、背心等,女工不得留長發(fā)、穿高跟鞋等。2)工作場地不得吸煙,若發(fā)現(xiàn)客戶吸煙應及時制止。3)不得喝酒后上班。4)嚴禁無證駕車。5)作業(yè)時應注意保護汽車漆面及駕駛室內(nèi)衛(wèi)生。6)維修用工作燈應不超過36V安全電壓。2.汽車維修工安全操作規(guī)程1)熟悉汽車維修應注意的問題和操作方法。2)正確使用工具、設備。3)熟悉安全用電要求和消防器材的使用。4)使用舉升機和千斤頂時,應確保車輛固定牢固和支撐牢固,確保車輛、人員和設備的安全。5)拆卸作業(yè)時應使用合適的工具和專用工具,嚴禁野蠻拆卸。6)廢油、廢水應倒入指定容器,禁止倒入排水溝內(nèi)。3.汽車電工安全操作規(guī)程1)熟悉安全用電要求和消防器材的使用。2)嚴格遵守汽車電器維修的操作規(guī)程和注意事項。3)維修時所有用電線路、熔絲必須符合安全容量。4)電器線路或設備發(fā)生火災時應立即切斷電源,采取消防措施。5)進行蓄電池充電作業(yè)時,要將蓄電池蓋打開,并保持室內(nèi)通風良好。6)進行空調(diào)作業(yè)時,制冷劑應遠離明火及灼熱金屬,制冷劑瓶要輕拿輕放。4.汽車鈑金工安全操作規(guī)程1)電、氣焊工必須經(jīng)特種作業(yè)培訓,持證上崗。2)焊接場地應通風良好,并備有消防器材,10m內(nèi)不得有燃油和其他易燃、易爆物品。3)氧氣瓶和乙炔瓶應符合安全要求,兩者分開放置,不得倒置,避免曝曬,5~10m不得接近煙火。4)使用鉆床、電焊機時必須檢查各部件及焊機接地情況,確保無異常時,方可進行工作。5)電焊條要干燥防潮,工作時應根據(jù)具體情況選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l,電焊時操作者必須戴面罩及勞動防護用品。5.汽車烤漆工安全操作規(guī)程1)烤漆工必須經(jīng)特種作業(yè)培訓,持證上崗。2)油漆和溶劑及其他化工原料應儲存于陰涼通風室內(nèi),嚴禁接近煙火。3)噴漆作業(yè)必須嚴格遵守操作規(guī)程,戴好防毒口罩、護目鏡及其他防護用品。4)烤漆車輛進入烤房前應清潔干凈。5)作業(yè)前應檢查供油泵烤爐不漏油。6)進行保溫烘干時,不得將溫度調(diào)節(jié)器設定在80℃以上。6.汽車舉升機安全操作規(guī)程1)操作者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論