簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例

第簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例

簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例為了確保此項活動不走過場，務求實效，該公司嚴格把好從嚴要求、治病救人、開門整頓、推動工作、獎優(yōu)罰劣五個原則，通過學習動員和自查自糾、集中整改、鞏固提高、督促檢查四個階段，進一步強化工作紀律、改進工作作風、提高工作效能，以更加優(yōu)良的作風樹立國家電網(wǎng)品牌形象。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例一

為重振延煉雄風，切實解決全廠員工思想作風紀律等方面存在的與形勢和任務不相適應的諸多問題，近日，我廠展開了為期三個月的以找差距、轉(zhuǎn)觀念、提認識、夯責任、強管理為主題的思想作風紀律大整頓活動。

為搞好這次思想作風紀律大整頓活動，我廠成立了以廠長為組長的領導小組，制定了具體的實施方案，對整頓工作進行了全方位部署?；顒臃譃閷W習認識、查找問題、整改落實、總結(jié)提高四個階段，主要采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進行，重點解決大局意識不強、組織觀念淡薄，本位主義嚴重，精神狀態(tài)不佳、不思進取，對工作抱有抵觸情緒或消極應付以及工作作風漂浮、效率低下，責任意識淡薄、責任心動員會議要求全體干部職工以這次整頓為契機，著力解決思想作風紀律等方面存在的與形勢和任務不相適應的問題，并制定措施加以解決。

此次思想作風紀律整頓活動分為學習認識階段、查找問題、整改落實、總結(jié)提高4階段，采取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進行，重點解決7個方面的問題，即大局意識不強、組織觀念淡薄，本位主義嚴重的問題，精神狀態(tài)不佳、不思進取的問題，對工作抱有抵觸情緒或消極應付的問題，工作作風漂浮、效率低下的問題，責任意識淡薄、責任心不強的問題，紀律觀念不強、紀律松懈的問題，自律意識不強、執(zhí)行中打折扣或不執(zhí)行的問題。

我廠要求各單位將開展思想作風紀律大整頓作為當前一項非常迫切和重要的工作來抓，通過加強組織領導，加大宣傳力度，統(tǒng)籌安排部署，實行轉(zhuǎn)段驗收，加強督促指導四個環(huán)節(jié)確保這次整頓絕不走過場，不流于形式，認真組織學習和討論，舉一反三，汲取教訓，認真整改，確保取得預期效果。這次整頓活動充分體現(xiàn)了延煉黨政抓隊伍管理的決心和力度，折射出延煉領導班子重振延煉雄風的魄力和信心。

在這次整頓中我體會到：只有不斷學習、思考、掌握更多更全面的新知識，借鑒吸取別人的先進文化理念，才能正確分析明辨是非、才能目光深遠思想超前。學習借鑒別人好的東西結(jié)合實際，要不斷學習和認知自己，找缺點、找弱點、找差距、找難度。用科學創(chuàng)新的方法去論斷抉擇，強管理、樹形象、立足本質(zhì)、團結(jié)發(fā)動群眾、集中智慧、科學抉擇、真抓實干、廉潔奉公敢于從我做起，向我開炮，服務于民，接受群眾監(jiān)督做到能干事、肯干事、干成事方能創(chuàng)新思維，從而使自己在工作、學習、生活中實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

裝置檢修投產(chǎn)以來，車間一度出現(xiàn)了裝置管理難度大、接連發(fā)生安全生產(chǎn)事故影響震動大、干部職工情緒低落精神壓力大的不利局面，在這次整頓中我們緊緊抓住學習借鑒經(jīng)驗、普及工作責任水平活動的有利契機，對照先進找差距、立目標、強管理，全力打造車間新形象。以先進單位為鏡，明確車間建設方向。學習先進找差距，堅定信心。我們分批組織車間管理干部、工段長、班組長等人員，到先進單位參觀學習，開展先進比我們紅在哪里、我們比先進差在哪里專題討論。干部職工帶著問題學習，對照思考，人人開口找差距，人人動手寫體會。大家感到，與先進單位相比，我們在工作標準、管理水平、基礎工作等方面確實存在一定差距，但我們有先進的生產(chǎn)操作控制理念和生產(chǎn)工藝，有較高素質(zhì)的職工隊伍，只要我們發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高工作標準，就一定能夠迎頭趕上。通過學習先進經(jīng)驗，我們在找到差距的同時，看到了自身的發(fā)展后勁，從而堅定了我們趕超的信心.

簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例二

11月25日，富陽供電公司行風監(jiān)察專職付揚軍整理出一份記錄著148條問題的問題匯總單，這張表單全面反映了公司20--年在正風肅紀、行風巡查、信訪舉報、95598投訴工單等工作中的存在問題?，F(xiàn)在要逐一回頭看，復查整改情況。這也是我公司三查三嚴整頓作風紀律的一項重要工作。付揚軍說。

年末歲尾，如何督促激勵員工不懈怠，保持高昂的斗志，圓滿完成全年各項工作，如何抵御年關(guān)可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽供電公司步入四季度后重點思考的問題。為加強思想道德作風紀律建設提高依法治企水平，加強公司優(yōu)質(zhì)服務和行風建設，該公司于11月份集中一個月三查三嚴，整頓作風紀律，對全年的作風建設，反腐自查工作進行回頭看驗收。

查學習討論，嚴作風紀律

為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續(xù)10個月的用戶好評、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風建設學習討論，重申員工服務行為和作風建設十條禁令，學習公司道德作風建設及依法治企專項整治行動實施方案，將各單位今年以來出現(xiàn)的負面典型事件和全國審計署在審計過程中發(fā)現(xiàn)的出血點、發(fā)熱點集中匯總，讓員工對照學習，引以為戒。

學習中，該公司采用網(wǎng)格化模式，在統(tǒng)一學習的基礎上，要求各單位開展三級學習宣貫，各單位按照機關(guān)一線下沉、干部一崗雙責、骨干一片包干、黨員一面旗幟的標準要求，加強員工思想引導，要求人人參與討論、人人談體會、人人提建議。截至目前，該公司已經(jīng)開展學習討論58次，面對面談話88人次，收集體會文章28篇、關(guān)于作風整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。

查問題整改，嚴考核管理

本次集中整頓，該公司重點針對違規(guī)停電、亂收費、客戶受電工程三指定、工器具管理不規(guī)范、服務態(tài)度差、響應不及時、利用職務之便侵害客戶利益和謀取私利的行為、輿情應急預案制定和落實情況，以及近年來依法治企檢查和審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的落實整改情況九個方面開展自查自糾。公司紀檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每周、每月進行正風肅紀基層走訪時查出的各類問題進行匯總，總計148條曾發(fā)現(xiàn)問題。

對這148條問題，我們實行銷號式管理。該公司紀委副書記樓眉之說道。據(jù)介紹，所有問題均被列出查出時間、地點、涉及部門和當時的處理措施，編號后下發(fā)給相關(guān)部門，要求相關(guān)部門根據(jù)問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長效避免機制及具體內(nèi)容，上級和投訴方對問題處理的評價情況等進行逐項自查。自查過程中明確整改進度、辦結(jié)時限和責任領導，所有問題辦結(jié)一個銷號一個，加大從嚴管理考核，防止各類問題重復發(fā)生。

查風險隱患，嚴長效管理

除了對曾有問題的整改查處，該公司還著重加強隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對發(fā)生概率較高的負面類風險隱患進行認真梳理分析，制訂公司、部門兩級《作風建設風險隱患負面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價、年底私設小金庫、隨意虛列工程項目、套現(xiàn)工程建設資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等76項。根據(jù)隱患清單，該公司及時健全和完善規(guī)章制度，強化基礎工作，從流程管控、人員設置、制度完善等方面分層分級建立隱患防治長效機制。

該公司成立專項整治行動領導工作組，對各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對風險排查不到位、整改措施不到位、長效機制建設不到位的單位和部門實名通報考核。

作風建設氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個目標，把年關(guān)攻過去，沖個好成績。該公司一名基層供電所所長李峰說道。

簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例三

為進一步規(guī)范勞動用工管理，堅決糾正不上班、吃空餉的不正之風和突出問題，營造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。7月10日，全南縣供電公司以建設硬朗作風為抓手，以嚴肅勞動紀律為切入口，開展吃空餉專項清理和整治工作，以全面促進作風建設。

該公司為嚴肅勞動紀律，堅決杜絕吃空餉現(xiàn)象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機的員工錄入情況，確保各類、各層級員工均納入面部考勤范圍，不留死角與盲區(qū)，實現(xiàn)面部考勤機的覆蓋率達到100%；建立以機關(guān)部門、供電所（站）為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動態(tài)，做到真實、全面、及時、準確?；鶎用總€班組建立了員工到崗工作動向看板上墻，各部門、單位負責人是本部門的考勤第一責任人，如實記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認，對因為下鄉(xiāng)工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點。

做到有據(jù)可依；嚴格執(zhí)行請銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時履行請銷假制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，對不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時追究準假人的責任。公司每月定期對員工打卡記錄情況進行公示、通報、考核。

此外，該公司還加大對脫崗、串崗，以及上班時間上網(wǎng)、看電影、玩游戲等從事與工作無關(guān)事項突出問題的考核力度，將勞動紀律、工作秩序執(zhí)行情況與績效管理掛鉤，有效激發(fā)員工的工作熱情，促作風建設。

簡潔短篇整頓工作作風心得體會多例四

9月23日，國網(wǎng)山西夏縣供電公司啟動干部員工紀律作風整頓活動，制定一系列措施，正風肅紀，改進作風，提升服務，全力推動地方經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

該公司按照中央八項規(guī)定和整治四風要求，結(jié)合干部員工作風建設實際，重點破解精神適應難、作風轉(zhuǎn)變難、梗阻暢通難、律己從嚴難四難問題，深入開展五創(chuàng)五爭活動，即創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當學習型員工；創(chuàng)建創(chuàng)新型部門，爭當創(chuàng)新